施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某立交桥铁路扩能改造工程施工方案

⑽、挖槽机工作时，回转半径范围内不得有人，夜间工作应有足够的照明设备。

⑾、按照责任制要求，逐级进行安全施工交底。进入现场均要带安全帽。施工中严格执行工程基本安全操作规程。

⑿、凡不安全或需提醒行人注意的地方，须挂红灯示意或警示牌。严禁酒后上岗。

⒀、挖槽司机、吊车司机、钢筋、电工、焊工等须持证上岗中国气象科技大厦工程空调调施工组织设计，雨天电工原则上不允许操作，若必须施工时，须采取防雨措施。

⒁、繁华地区施工，所有车辆进出，必须服从调度统一管理，按规定路线出入。

⒂、遇有大雨、大雪、大雾、五级以上大风时应停止工作，并将抓斗平放在地面上，四级以上大风不得吊钢筋笼。

　　二、质量目标设计及保证措施

目的：确保工程质量始终处于受控状态和工程创优，达到优质工程目标的顺利实现，增强履约能力，不断提高施工管理水平。

适用范围：邯长铁路扩能改造工程框架桥各段招标范围内的全部项目。

支持性文件：工程招标文件及其补遗书；本单位IS09000质量体系程序文件、质量手册；业主有关质量管理文件；其他有关施工、安全、质量管理的规范及规定。

本合同工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范要求。工程质量标准为全部分项工程质量达到交通部规定的合格等级，主要分项工程达到优良等级，单位工程优良率达到95％，建设项目达到优良等级。竣工文件收集及时、内容详实、工整标准；在达到河北优质工程标准的基础上，力争达到”精品工程”标准。

“为社会提供精品工程是我们永恒的追求，为顾客提供优质服务是我们不变的主题”。

㈡、质量活动的内容及要求

本合同段招标文件由公司工程部组织相关人员进行了评审，本项目经理部能满足业主需要和招标文件中的质量要求。一旦中标签定施工合同，公司将组织人员进行合同评审，依据评审结果合理调配施工力量，保证合同的正常履行。

根据IS09000质量体系要求，各部门对影响产品质量和质量体系有效质量

运行的所有文件和资料均实施控制，确保所有使用文件和资料的场所都能及时得到相应文件的有效版本，防止使用失效或作废的文件。

文件和资料的发放和管理：各部门均指定专(兼)职文件管理人员负责文件发放、登记、保管、借阅、回收、办理签字手续等文件管理工作，严格保密措施。

采购：物资设备部在合格的供方中按“物资采购计划”采购物资，采购前向监理工程师代表提供产品合格证书及样本。

供货商提供产品的控制：材料员负责对供货商提供的产品进行验收，并分类存放，妥善保护，做好搬运、贮存、维护、标识等工作。

通知试验员进行进场检验，发现不合格品，物资设备部及时报告供货商，作退货处理和记录。

由工程技术部组织编制实施性施工组织设计报总工程师审核，监理工程师批准；由总工程师组织各相关人员进行施工技术准备工作，熟悉工程承包合同要求；现场勘察和施工条件调研；施工图纸会审和组织培训交底；确保管理和施工人员达成共识。

施工中出现新问题、新情况由工程技术部组织制定针对性的施工方案和处理意见，报总工程师批准后实施。由工程技术部测量班负责组织交接桩复测和施工测量。

工程技术部负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书，报总工程师批准后组织实施，并对关键和特殊工序进行连续监控。由物资设备部负责组织机械设备的维修、保养、并建立设备台帐。

由质量监控部对不合格品实施控制，防止不合格品使用和安装以及施工过程中不合格工序转序。一旦出现不合格品，根据不合格品的分类，由项目经理部组织评审和处置。

质量记录包括与质量体系有关的质量记录和产品质量形成过程中的质量记录。

项目经理部与质量有关的管理、执行和验证工作人员必须按有关要求，对相关质量活动做好记录，确保其真实准确，完整有效和可追溯性，并定期编目、归档。

为确保经理部质量体系的正常运行，项目经理部制定内部质量审核计划和审核制度，定期进行内审。对不合格品和不合格项及时指出，并制定措施进行纠正，以利于质量体系的有效性和符合性。

本标段工程，项目经理部将安排相应资格合格的人员承担，特殊工种人员如需培训，由综合办公室负责组织联系，确保所有人员持证上岗。

㈢、质量管理手段及措施

健全质量保证体系，落实质量保证措施，进行质量目标责任分解，调动全员质量管理积极性，制定岗位职责、岗前培训制度、技术复核制度、技术交底制度、施工自检制度等内部管理制度和施工工艺细则、质量内控标准，以规范工作(作业)质量。

2、建立工程质量责任制，由处同项目经理、项目总工程师签订项目工程质量目标责任书，缴纳质量保证金。项目经理部再分别同各施工队负责人、各主管工程师、各质检工程师签订质量目标责任书，并缴纳质量保证金。使参战的主要人员牢记“质量责任重如泰山”，树立“创精品工程”的强烈意识，工作中分工明确，职责到人，严控质量，把好质量关。对本合同工程质量，项目经理为施工第一责任人，项目总工为技术第一责任人。

3、项目部成立专职质量检查小组，由项目总工任组长，组员由质检工程师和质检员组成。施工期间，在每月的1日和15日由专职质检小组对本合同段各施工队所施工项目的工程质量进行一次检查评比，对质量满足合同要求、监理工程师满意、现场管理规范、被评为第一名的，项目部颁发流动红旗，并给予2000—4000元的奖金；对评比质量相对较差，将对施工队长、分管技术人员及质检员在工资上进行下浮10—30%；若连续两次评比无起色，除罚款之外，并调离工作岗位。

4、以工艺质量为重点内容，以自检监控为主要手段开展质量工程竞赛评比，样板引路，推动全面创优质工程。

5、加强内部合同管理，实行人员竞争上岗、质量保证金制度和优质优价政策。

6、服从业主、设计、监理指导监督，学习和应用兄弟单位先进经验。

三、为确保质量所采取的检测试验手段及措施

1、开工前，在工地现场建立工地试验室，设专人分管混凝土、水泥、土工等试验及资料收集、整理工作。

2、试验室配备具有专业理论知识和实践经验的工程师负责试验工作，并接受监理工程师的监督。

3、现场试验室主要负责现场材料进货检验、标识、抽样检验、强度及现场质量控制与指导，并负责有关资料的收集与整理。

㈡检测、测量和试验设备的控制

1、工地试验室按检测试验工作需要配置检测能力符合规定要求的检测试验设备和经资格认可的工作人员。

2、建立检验、测量和试验设备的管理、周期检定校准制度，对已进行周期检定校准的检验、测量和试验设备进行标识，并建立台帐。妥善保存检验、测量和试验设备的鉴定记录，确保所有测试设备处于良好状态，为工程质量提供准确可靠的测试数据。

3、检验、测量和试验设备的使用人员，对所使用的仪器设备进行日常维护保养，填写使用维护保养记录，表明仪器状态。

4、发现检验、测量和试验设备偏离核准状态时，评定已测试结果的有效性，并决定是否重新进行检验和试验。

对采购的原材料，半成品和工程设备按规定要求进行检验和试验，确保未经检验或验证不合格的产品不投入使用或安装。

保证检验、试验的准确性、可靠性，防止施工过程中不合格工序或不合格品(半成品)转序，确保施工过程质量符合规定要求。

通过最终检验和试验，提出产品符合规定要求的证据。

四、单位工程质量保证措施

㈠、沥青混凝土面层质量保证措施

为了确保沥青混凝土面层符合规范要求，我单位将严格下承层的验收、采用两侧双基准设备，现场核子密度仪和平整度仪及时跟测压实度和平整度等诸多监控手段，确保厚度、压实度、平整度满足规范要求。

㈡、道路附属工程质量保证措施

小构件砌筑质量保证措施

先砌筑标准件，随后挂小线安砌。安砌过程中，随时使用水平尺检测。砂浆严格按照配合比拌和，其摊铺、填塞饱满。确保整体效果平整直顺。外观颜色一致。

①、混凝土是由各组成材料合成的人工复合材料，不仅各生产工序的工艺操作情况对其质量有影响，各组成材料的质量情况，也影响混凝土的质量。所以对于组成的原材，包括水泥、石子、砂、水、外加剂实行严格验收制度，不合格的材料坚决不用。

②、钢筋工程质量保证措施：为确保对钢筋工程的加工制作质量控制、焊接质量控制、绑扎的质量控制，建立一套钢筋工程质量控制程序。

③、混凝土工程质量保证措施：为确保混凝土的配合比、拌制、运输、灌注、养护、拆模满足设计和规范要求，制订混凝土工程质量控制程序。

④、模板工程质量保证措施：

为保证混凝土结构、构件的位置、形状、尺寸符合要求，保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确，满足混凝土具有设计要求的强度和密实度，模板接缝不漏浆，建立一套完整的模板质量控制体系。

⑤、隐蔽工程质量保证措施：

做好隐蔽工程验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签字手续，进行下道工序施工。

a、隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表，还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程检查验收。

b、参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写施工情况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整理后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。

c、隐蔽工程检查验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。

d、施工对负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送建设单位一份。

e、把好隐蔽工程检查签证关，坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽工程施工和下道工序作业。把好隐蔽工程检验关，实行工班自检、工序互检、质量人员专检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。

㈣、附属工程质量保证措施：

根据总体计划安排，施工全过程以质量为中心，以创精品工程为目标，以尽早完成主体工程为控制环节来推动本合同工程的全面进展。

为保证以工期圆满完成，我们将投入足够的人力、物力、财力，加强管理，确保工期目标的实现。

㈡、工期的过程管理措施

根据本工程的特点，严格施工过程的管理，确保按期完成任务。

开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术、工艺，并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“月、旬、周、天”施工计划，严格按计划组织施工。

⒊增强工期意识，保证材料、机械及时到位

杜绝停工待料，多做储备，加强储运工作，保证合格材料及时供应。优选各种精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管理，确保设备完好率。搞好春节期间的材料储备，保证节假日正常施工。做好施工前准备工作，机械设备时刻保持良好状态。做到人员、机械、材料准时到位。按两个作业班组进行准备，两班作业，不间断施工。使用熟练工人，加快工程进度。采用新技术、新工艺，加快工程进度。测量、检测、施工机械均采用先进仪器设备，提高工效，且留有备份设备。

按照网络计划，将关键线路上的“关键工期”落实到具体人员上，对各级均实行合同管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性。

⒌建立健全工程例会制度

各队每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目经理部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以“天”保“周”、“周”保“旬”、“旬”保“月”、“月”保总工期的目标实现。

⒍主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系

严格执行业主下达的各项计划、指令，主动加强与业主、监理单位的联系，及时汇报工程进展情况，并征求意见，做到每个环节、每道工序的质量达到标准，并取得签证，以免因质量问题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。

⒎做好雨季施工的管理和安排

随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨等灾害性天气的各种措施；施工便道周边设排水沟，所有排水设施保证畅通，加强对地表水的疏导，对施工场地周围地面进行硬化，沿周边设置排水沟，增加抽水设备。

抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。

㈢、工期调整及追赶措施

本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。

⒈挖掘潜力，优化施工方案

通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。

⒉增加人力、物力、机械和资金的投入

适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响；增加施工机械设备、材料、机具的投入，充分发挥机械化施工的效率；加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺序进行。

六、工程技术资料保证措施

⒈施工技术资料的收集、整理要求：施工技术资料随施工进度及时整理，做到字迹清楚、填写项目齐全、规范，数据准确、真实、清晰，签章清楚有效。必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。

⒉资料员每周五、六收集上周发生的施工技术资料，并及时编目整理。

⒊本工程施工中，我们对所有隐蔽工程进行拍照，以备查，并做为竣工资料的一部分。

⒌建立健全技术保障制度：

⑴成立以项目部总工程师为组长的技术保障小组，层层负责，实行各级技术人员岗位责任制，加强管理，充分发挥管理职能。

我公司将全力投入充足的高素质的技术人员及专业化的施工队伍作为技术措施的保障基础。

⑶制定切实可行的技术措施，严格按业主颁布的投标文件的技术规范、精品工程标准施工，严格按监理程序办事，服从驻地监理工程师监理。开工前及时复测基准点，恢复道路中心线，放出边线和工程控制桩、放出结构物位置桩，并反复校核无误。

⑷工程所用原材料、半成品、成品由试验员做规范规定的试验项目，试验合格报监理工程师批准后方能采购，保证不合格材料不进场，进场材料随时进行检验。采用新技术、新设备、新材料，保证分项工程的优良品率，确保工程质量。

⑸建立以项目经理为首，总工程师主抓的质量管理体系，严格控制工序工程质量。实行逐级技术交底制度；实行逐级自检、坚决执行“三检”制度。严格按照ISO9000质量管理要求，健全质量管理体系，全经理部贯彻质量第一的意识，实现企业和业主的质量目标。推行全面质量管理，重点部位、关键工序设置质量管理点。

⑹分工明确，使得每一工序都有专人负责，开工前应对参建人员进行技术培训。在每道工序实施前，由施工技术负责人对施工人员进行技术交底，真正做到每个施工人员心中有数。

⑻协调好各方面关系，创造良好的施工环境：主动加强与业主、监理的联系，提前将施工方案上报审批，协调好与有关部门、相邻承包商和施工场地周边居民的关系，保证技术措施得以顺利实施。

⑵施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，项目部内明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作。

同时技术人员认真学习、熟悉有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。经常与技术部保持联系，每月定期按要求参加自检，汇总问题，上报技术部。迎接公司、业主、监理的检查，并对检查中提出的问题及时整改。

七、工程安全生产保证措施

本工程的安全生产目标是：杜绝发生一例被染非典型性肺炎病历；杜绝发生因工死亡事故；不发生重大设备事故、重大交通事故和火灾事故。

根据本标段工程施工特点、水文、地质情况和所处的地理环境特点，安全防范重点为：

⑴施工现场的布置符合防火、防触电、防雷击等安全规定的要求，现场的生产、生活用房，仓库、材料堆放场、修配间、停车场等临时设施，按批准的总平面布置图进行统一布署。

⑵施工场区内的地坪、道路、仓库、加工场、材料场、水泥堆放场，均采用砂浆或碎石混凝土进行场地硬化，危险地点悬挂警示灯或警告牌，有人经过的坑洞设防护围栏和明显的红灯警示，防止车辆、行人坠落入坑，造成伤害事故。在醒目的地方悬挂必须的安全标志和设置固定的大幅安全标语及各种安全操作规程牌。

⑶现场实行安全主任负责制，具体制定各项安全施工规则，检查安全施工执行情况，对职工进行安全教育，组织有关人员学习防护手册，并进行安全作业考试，考试合格的职工才准进入施工作业面作业。对非施工人员进入现场进行必要的安全指导和宣传。

⑷重视业主和设计单位提供的水情和气象资料，根据气象特点制定各类预案送监理批准，若发现有可能危及人身、工程和财产安全的灾害预兆时，立即按预案实施和采取切实可行的防灾害措施，以确保人身、工程和财产的安全。

⑸定期举行安全会议，适时分析安全工作形式，指定有关管理人员、队长和安全员参加，并做好记录，各作业班组在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。

⑹加强安全检查，建立专门安全监督岗，实行安全生产承包责任制。在各自业务范围内，对应实现的安全生产负全责。遇有特别紧急的事故征兆时停止施工，采取措施确保人员、设备和工程结构安全。

⑺住房、库棚、料场、修理间等消防安全距离应符合《消防法》有关规定，严禁在室内存放易燃、有毒等危险品。

⑻氧气瓶防止沾染油脂，乙炔瓶安装防火安全装置，氧气瓶与乙炔瓶严格隔离存放，隔离存放的距离符合有关安全规定的要求。

⑼施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定办理。

A、现场临时用电线路的安装、维修、拆除应由取得特殊工种上岗证的专职电工进行操作。

B、所有电线线路采用“三相五线制”，机电设备按“一机一闸一漏电保护”，设保护装置。场内电力线使用护套导线，架设的电力线路严格符合有关规定要求。

C、变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，悬挂“高压电危险、切勿靠近”的警示牌；变压器设好接地保护装置，其接地电阻不大于4欧姆。

D、室内配电柜、配电箱前设绝缘垫，并安装漏电保护装置。各类电器开关箱和电器设备，按规定设接地或接零保护装置，不在电源开关箱内存放工具、杂物，开关箱加锁保护。

E、检修电器设备时停电作业，并在电源箱或开关握柄上挂上“有人操作、严禁合闸”的警示牌或派人看管，严禁带电作业。

F、生活照明用电，严禁个人私自拉接线路，私自安装插座和大功率电器。

G、露天照明，采用防水灯头，残缺的灯头、灯泡及时更换，防止发生电击事故，严禁用金属丝代替保险丝。

⒍施工机械安全控制措施

⑴车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全管理规定教育。

⑵严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速行驶，禁止使用带病的车辆、机械和超负荷运转。

⑶机械设备在施工现场应集中停放，若对机械设备进行检修、保养时，停止机械运转，按有关操作规程执行。

⑷起重作业应严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》中的有关规定和要求。

⑸使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离钢丝绳。

⑹设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，机械、车辆不得带病作业，对查出的隐患要及时进行处理，并制定防范措施，不得违规操作，防止发生机械伤害事故。

⑴高处作业人员须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋，安全带定期检查。

⑵禁止其它无关人员进入施工现场。

⑶在基坑边缘0.8～1.2m处，设置防护围栏，围栏高度不小于1.2m，要求牢固、结实、可靠。

⑷从事架子、起重作业人员，定期检查身体，必须持证上岗。

⑸作业平台上的脚手板必须满铺，且平顺、牢固、无探头板。施工搭设的梯道、脚手架、防护栏、安全网等防护设施须符合安全要求，经安全员检查合格后方可投入使用，架子工施工须严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》和《建筑安装安全技术操作规程》有关规定。

⑹高处作业面上用的料具须放置稳妥，小型工具、材料随时放入工具袋内，传递料具须安全可靠，严禁抛掷，禁止重叠施工。

⑺夜间作业须保持良好的照明，基坑周围悬挂醒目的安全警示牌和警示灯。

⑻高处作业使用的各种机电设备，钢丝绳等设备须按有关规定、要求办理，并指定专人负责检查，发现问题及时更换、处理。

⒏各分项工程施工前编制安全技术措施，制订操作细则，并向施工人员进行技术交底，做好安全教育工作，提高人员的安全意识。

⒐对施工中的辅助结构、临时工程如现浇脚手架、起吊扒杆等应进行安全检算，采取相应的安全技术措施。施工的特种作业人员做到持证上岗，其他人员也须进行安全技术培训和考核。

⒑工地内须设安全标志，夜间施工作业须有照明设施，公路与人行道交叉的道口，须设警示牌(灯)。车辆、人员繁忙的道口，须派专人看守，并设围栏。

⒒做好施工现场的安全用电工作。

①钢筋加工设备有漏电保护或外壳接地装置，杜绝带电移动电焊机。

②使用混凝土振捣器时，先检查振捣器连接线，在搬移位置和间断工作时，检查电源开关关闭情况，经检查合格后方准使用。

⒓开挖基坑时根据规定的基坑边坡开挖。杜绝采用局部开挖基坑，从底层向四周掏土的方法施工。

⒔模板就位后，立即用撑木等固定位置，以防倾倒伤人。当借助吊机吊模板合缝时，模板端采用撬棍等工具拨移，以防伤人。每节模板立好后，尽快上好连接器和上下两道箍筋，打好内撑，方暂停作业，以保持稳定。

⒕各种脚手架在大风、大雨过后，进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣现象时，及时修复。

⒖起吊设备起吊时，严禁起吊超过规定重的物件，起吊过程中有专人指挥。起重吊装用的钢丝绳，经常进行检查，凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到破损限度时，必须及时更换。

⒗强风暴雨后，对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，立即修理完善。

⒘各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。

⒙各种施工机械必须制订相应的、详细的操作规程，并严格执行。夜间作业时，须有足够的照明设备。

⒚机械操作人员熟悉所操作机械车辆的性能、保养及操作方法，运输前要认真检查，必须保持技术状况良好、装备齐全有效。高处作业必须设置防护措施，并符合JBJ80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。按照GB3608—83《高处作业分级标准》实行三级管理。

⒛安全教育：对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识。建立健全保证体系，完善安全管理制度，项目部设专职安全监督员。坚持全员安全教育制度，提高施工人员的安全自保意识，同时将具体的安全生产责任落实到各职能部门，各作业班组责任到人。经理部设专职安全工程师，具体负责安全工作的实施；在各施工队伍设置相应对口安全员1～2名，并组成施工安全小队。遵守本地区、本工地安全、保卫、场容、消防、市容、环卫、交通等管理规定。加强对民工的管理教育，民工证件齐全，做到合法用工，上岗前进行安全交底和安全教育。

22.其他现场用电安全措施：施工机具设备和高空作业设备定期检查。做好现况管线调查，做好管线标识，加强地下管线的保护，确保本合同段所有现况管线安全运行。顶管作业注意缺氧安全防护。对构件运输吊装等工序制定专门的安保措施，并指定专人监督。项目经理部指定的专职安全员，加强临时用电安全防护管理。全部用电采用临时架空线敷设，执行三相五线制，配漏电开关，闸箱上锁。

1、文明施工的组织管理

⑴认真贯彻执行地方政府和业主有关文明施工的各项要求，不断提高文明施工水平，推行现代管理方法，科学组织施工，使文明施工规范化、标准化、制度化，做好现场文明施工的各项管理工作。

⑵加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。

⑶根据本工程实际情况，对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循，做到事事有人负责，处处有人管。

⑷项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

⑴严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场内大宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格、型号标志牌。做到场地清洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到的标准化作业要求。

⑵施工现场设置“五牌一图”(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图)，施工人员佩卡上岗。

⑴、现场办公生活设施卫生管理：施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。

加强检查监督、从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

⑶、协调内外关系，争创文明施工现场

按照当地政府有关部门和业主的．指示要求，并参照工程文明工地创建活动的有关文件，同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明施工现场。

1、加强施工管理，强化环境保护意识

⑴建立以项目经理为首，由专职管理人员和各作业组负责人组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施，加强施工管理，完善环境保护体制。层层强化环境保护意识，于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测，及时了解情况，采取相应对策、措施，完善对周边环境的保护。

⑵制定严格的奖惩条例，各级管理人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，使加强保护的有关措施得到有效的实施，周边环境得到妥善的保护。

⑶施工过程中，避免施工现场中出现不必要的障碍，处置好设备及材料的存放，保持现场整洁和道路畅通。

⑷在干燥地面开挖土方时，要适当，及时洒水，保持土壤湿度。

⑹安排洒水车，对便道不定时洒水，保持路面湿润下起尘。

2、加强废水，废气、废渣的管理

⑴对燃料、油料、化学品，酸、施工废水．泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，设沉淀池统—存放处理，不得就近排放入河道内。

⑵施工占地范围之外的植被，树木，必须维持原状。

⑶做好场地周边的排水沟槽，边坡防护，防止发生土壤冲蚀。

⑷禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶臭气体的物质，禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害废弃物不得用于回填，不得污染施工现场及周围环境。

⑸各类废弃渣土的处理按照业主指定弃土场运弃，不得随意堆放道路两旁。

3、加强运输车辆的管理

保持运输车辆的车容整洁，车箱完好．车辆装载下宜过满，对易产生扬尘的车辆用蓬布遮盖。工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求，禁止超载、超高，超速行驶。

4、工程竣工后，严格按照业主、监理要求恢复施工现场。

1、认真组织全体施工人员深入学习国家《文物保护法》及当地政府对文物、古木保护的有关规定，增强文物、古木保护意识。

2、施工前主动与文物主管部门联系，在施工区范围内有可能发现文物的地方学生公寓施工组织设计，派人负责看管。

3、在施工中发现文物、古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，保护好现场，及时以书面形式通知监理工程师和建设部门。

1、合理安排、提高利用率。

2、实行定额管理、严格各项材料采用计划。

3、制定出周密的施工技术措施，节约人工、材料。

4、教育职工树立勤俭节约的意识，并制定奖惩措施。

5、严格测量控制，合理利用标准现浇T梁桥施工组织设计（投标），使用先进仪器，提高测量精度。