施工组织设计下载简介

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潍坊滨海经济开发区供电管线施工组织设计

根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的要求，结合本公司类似工程的施工经验，由技术部门组织制定作业指导书，主要内容包括：工程概况、施工进度、施工方案、资源配置、质量标准、验收依据、安全措施等。

为加强原材料和施工过程控制,保证工程质量,我项目部在工地成立试验室,作为我公司农田综合治理工程检测试验中心的直属机构，进行相关项目的检测、试验，并确保工程本部各项合格。

【书签版】JGJ 488-2020-T：木结构现场检测技术标准.pdf（十二）土方工程质量保证措施

沟槽开挖前要充分了解挖槽的土质，地下水位及地下障碍物的情况，做好安全评估，特别有地下电缆、地下管道的部位的施工，应事先与有关单位联系，采取有效措施保证不出现任何事故，并在有关单位代表进入现场后方可开挖，开挖时应向机械司机详细交底，内容包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物及管网，路线情况，并指定专业人员与司机配合，及时丈量槽底高程和宽度防止超挖、亏挖，槽底宜按设计深度留置20cm厚土层，待人工清理找平。

（十三）混凝土工程质量保证措施

1.混凝土质量控制措施

（1）在混凝土每一工作班正式称量前，应先检查原材料质量，必须使用合格材料；各种衡器应定期校核，每次使用前进行零点校核，保持计量准确。

（2）施工中应测定骨料的含水率，当雨天施工含水率有显著变化时，应增加测定系数，依据测试结果及时调整配合比中的用水量和骨料用量。

（3）水泥、砂、石子、掺合料等干料的配合比，应采用重量法计量，严禁采用容积法；水的计量是在搅拌机上配置的水箱或定量水表上按体积计量；外加剂中的粉剂可按比例稀释为溶液，按用水量加入，也可将粉剂按比例与水泥拌匀，按水泥计量。

（4）搅拌筒中装满材料时，搅拌机不得停转。在搅拌过程中，严禁边出料边进料，应将搅拌机内上一次搅拌好的混凝土出完后，方可再次投料。

（5）混凝土的搅拌时间，每一工作班至少抽查两次。

（6）混凝土搅拌完毕后应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测坍落度，每一工作班不应少于二次，评定时应以浇筑地点的测值为准。

2.混凝土质量控制办法

（1）混凝土的运输能力必须保证混凝土的连续浇筑，不允许留设施工缝的结构更应保证。

（2）混凝土在运输过程中，应保持其匀质性，做到不分层、不离析、不漏浆、保持较好的和易性。运至浇筑地点时应具有规定的坍落度。若混凝土运至浇筑地点出现离析或分层现象，应进行二次搅拌后方可人模。

（3）运送混凝土应使用不漏浆和不吸水的容器，使用前须湿润，运送过程中要清除容器内粘着的残渣，装料要适当，防止过满溢出。

（4）混凝土浇筑前应对模板、支架、钢筋和预埋件的质量、数量、位置等逐一检查，并作好记录，符合要求后方能浇筑混凝土；对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净，将模板的缝隙、孔洞堵严，并浇水湿润；在地基或基土上浇筑混凝土时，应清除淤泥和杂物，并应有排水和防水措施；在干燥的非黏性土，应用水湿润；对未风化的岩石，应用水清洗，但其表面不得留有积水。

（5）混凝土自高处倾落的自由高度，不应超过2m。当浇筑高度超过3m时，应采用串筒、溜管或振动溜管使混凝土下落。

（6）在浇筑竖向结构混凝土前，应先在底部填50—100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆。

（7）在下雨时不宜露天浇筑混凝土。当需浇筑时，应采取有效措施，确保混凝土质量。当混凝土需要分层浇筑时，其浇筑层厚度，应符合规范的规定。

（十四）钢筋工程质量保证措施

1.钢筋工程质量控制措施

（1）钢筋进场时，按现行国家标准和深圳市的有关规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。当发现钢筋脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。

（2）钢筋进场时和使用前观察检查：钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。

2.钢筋工程质量控制要求

（1）纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求，在施工现场，要按照国家现行标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18的规定抽取钢筋机械连接接头、焊接接头试件作力学性能检验，其质量应符合有关规程的规定。

（2）钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应力于钢筋直径的10倍。在施工现场，要按照国家现行标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18的规定对钢筋机械连接接头、焊接接头的外观进行检查，其质量应符合有关规程的规定。

（十五）模板质量保证措施

（1）模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑砼的重量、侧压力以及施工荷载。对施工方案中的支撑系统验算应仔细复核，确保支撑系统有足够的承载力及稳定性。

（2）模板及其支架拆除的顺序及安全措施严格按施工技术方案执行。模板的拆除必须符合规范规定，必须有同条件养护的砼试块作为拆模的依据。

模板安装应满足下列要求：模板的接缝不应漏浆，在浇筑砼前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。模板与砼的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂。浇筑砼前，模板内的杂物应清理干净。对清水砼工程及装饰砼工程，应使用能达到设计效果的模板。对于跨度大于4m的现浇钢筋砼梁、板，其模板应按设计要求起拱，当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000～3/1000。固定在模板上的预埋件，预留孔和预留洞均不得遗漏，且应安装牢固，其偏差应符合相应规定。为了防止产生截面尺寸不准、砼保护层过薄、柱身扭曲、墙板接头偏大等质量通病，可在支模前按墨线校正钢筋位置，钉好压板，转角部位应保证角度准确；柱箍形式、规格、间距要根据柱截面大小及高度进行确定，接头模板要联接牢固。

（一）工期安排的指导思想

一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好前期准备工作，自始自终按贯标要求，抓好过程管理，在保证工程质量的前提下，加快施工速度，确保本工程的主要节点工期达到业主的要求，即：

整个工程计划2010年5月27日开工，2010年7月10日全部竣工，施工总工期为45个日历天。具体工期安排见附件进度计划横道图

在保证工程质量的前提下，根据工程的实际情况，结合我公司的施工能力，严格按照施工工艺，科学、严密、合理的组织施工，确保在规定工期内将工程交付使用，并力争提前交工，以获得最好的经济效益和社会效益。

为确保工程按期完成，我们将工程两个工作面，同时投入机械、人力、同时开工，充分展开流水作业。

根据工程结构特点，结合招标文件，以本方案所确定的各项施工方法、技术组织措施、设备机械配置、劳动力配置以及管理模式作为前提。

本工程计划管理在总工室、工程管理处、计划处检查指导和项目部管理人员及预算、劳资人员通过精心编制、合理调节动态监控，力图保障进度的同时更加强质量，做到有条不紊。

（三）工期控制与保证措施

为保证整个工程在要求工期内竣工，施工进度上突出一个“快”字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实行长计划、短安排、上道工序保下道工序，加强生产协调配合，尽可能避开季节施工带来的不利影响。通过月保旬、旬保周的生产计划，确保施工进度。其措施如下

运用网络计划进行动态控制。利用微机，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点。运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到日保旬，旬保月，坚持月平衡，周调度，工期“倒排”确保总进度计划实施。

优化生产要素的配置，择优选择技术素质高的专业队伍。发扬我公司特别能战斗的企业精神，同时加大物质奖励投入力度，充分发挥企业潜力和职工的积极性。利用本工程的特点，多投入设备和人力，组织多工种会战，并且采用分段多流水作业，减少技术停歇时间，提高工作效率和劳动生产力。

克服季节性施工的影响，制定严格的季节施工奖惩措施，精心安排、合理组织，减少季节性停歇等不利影响，保证工程正常施工。制订奖罚措施，公司同项目部签订工期奖罚合同，规定工期超前或滞后的奖惩细则，充分提高从项目部到现场工作人员的积极性，确保工期。

混凝土浇筑尽量安排在昼夜进行，以缩短工期，加快速度。

抓好材料供应，事先部署，供料及时充足，确保工程顺利进行。

加大设备投入，强化机械保养检修，预防机械故障造成的停工。

克服雨季等季节性对施工的影响，做到常年均衡施工，减少季节停歇。

合理安排工序，优化劳动组合，最大限度的利用平面，组织各工序间流水作业。重点部位，着急项目如管道安装、接口施工坚持两班作业，节假日不休息，努力加快施工进度。

公司加强资金筹措，保证施工现场人、财、物合理配置，确保施工正常进行，是保证工期的关键环节。

及时和建设单位、监理单位、设计单位进行沟通，解决施工中遇到的设计及材料供应等方面的问题，做到出现问题工期不受影响，保证工程施工的连续性。

（四）计划管理目标控制

根据招标文件总工期的日历天数，编制总进度计划，并详细编制出日、周、旬、月进度计划，仔细分析雨天、夏季施工各种机具损坏及设计变更等对工程进度影响，做计划应留有余地，安排足够的劳动力和机械设备确保总计划顺利完成，日计划是关键一环，日计划完不成要加班加点追回，要日计划保周计划，周计划保旬计划，旬计划保月计划，月计划保总计划。施工进度计划表见附表。

建立目标责任制，实行奖罚办法，根据总工期计划，项目部、施工队、施工班组，都签订了责任目标保证书，实行工效挂钩，完成工期计划奖励，完不成工期计划罚款。

检查进度计划时，检查施工顺序是否合理，工期是否符合要求，劳动力、机械设备等使用有无较大的不均衡现象，平行搭接是否合理，如发现问题及时调整方案，确保总工期按时完成。

（五）工程工期监督措施

为了使各项工作能够按预定的计划执行，满足合同文件的要求，我们拟由主管生产的项目副经理负责计划执行监督管理工作。经理部各项工作的月计划都必须上报项目生产副经理审查备案。

1.计划执行监督工作职责

（1）预估计划安排工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报给项目经理。

每月底对各项计划做执行情况评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报给各有关责任人。

（2）加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由不得缺席调度会并违反调度会安排。每日的生产调度会，由生产调度主持，会上检查上次调度会安排的工作落实情况，对未达到要求的工序找出原因，属于人为因素的，应根据内部管理细则作出严肃处理。分析当天施工中存在的问题，布置明天的生产安排。不服从调度会安排的部门必须阐明理由，并以调度会最终安排为准，否则按内部管理细则作严肃处理。为保证存在问题得到及时解决，除生产部门外，技术部门、材料部门、后勤服务部门均须派人参加调度会。

（3）生产调度员应选派有具备丰富施工经验并有一定施工组织能力的人担任，熟悉施工全过程，预觉可能存在或出现的问题，洞察施工过程中的变化，能统筹施工全局。生产调度员应不计个人得失，以身作则，不辞劳苦，勤跑现场，随时根据现场情况作局部调整安排。工作安排应以合理可行、公平的原则进行。

（4）建立形象进度考核措施。把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时公布奖罚情况，以此来带动职工的生产积极性，严肃生产进度计划执行，在职工中树立“完成生产任务高于一切”的观念。

（5）制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。

（6）业主及时支付工程款，保证经理部有足够的资金流转，使生产能按计划落实，是保证工期的重要措施。

（7）材料部门按ISO9002质量保证模式中的要求保证生产材料供应，保证供应的材料的质量符合技术要求，数量满足生产部门要求。材料采购、运输、保存、转移、使用全过程中体现降低成本的精神。制定工程材料管理细则，在职工中树立“爱惜材料有奖、不爱惜材料受罚”意识。加强对周转材料的维修保养，保证周转材料的顺利使用。做到整个施工过程中不出现因材料供应而影响生产的事情出现。

（1）制定详细的人员、设备、材料的进场计划，考虑进场时间、成本的双重因素。设备按其在施工进度计划中的使用时间提前一段量，通过陆上运输或海上拖运的方式进场，运输过程中应保证设备安全、完好无损，平时设备应在场内安全位置储放。材料供应首先调查当地材料市场，当地能买到的原则上均在当地购买，当地买不到的才考虑由外地运进。人员由公司统一安排进场。

（2）作好后勤保证工作，让职工上班时心情愉快，精力集中，下班后放松休息，恢复生产能力。业余生活安排丰富多彩，工地伙食维持一定水准，保证职工吃好，并适应工人加班工作要求，做到任何时候加班后都有热饭热菜吃，调动职工情绪，保持队伍稳定，形成良好的风气。

（3）经理部重视安全生产，安全学习制度化，安全宣传经常化，让安全意识进入每一位职工的心中。安全生产是保证工期的一个必要条件。强调文明施工，形成良性循环。

（4）经理部及时制定工程防台防汛措施，通过严密的计划，周到的安排，使台风对工期造成的损失降至最低。

（5）与甲方监理搞好合作关系非常重要。每一位职工均应遵重监理工程师，管理人员应重视监理工程师的指示、意见或建议，保证监理工程师的指示能顺畅实行，维护监理工程师的权威。双方形成良好的合作关系。平时多从生活上关心监理工程师，工作上配合监理工程师。

（6）抓好关键工序、重要部位的施工。

（7）提高机械化、标准化施工水平，并落实到具体措施上。

七.临时停水、停电及施工扰民应急措施

（一）工地停水、停电应急

停水应急：本工程施工中，为防止临时停水造成的停工损失，我们在现场配备2水泵，另配备一个2T铁水箱，平时水箱储满水，并由公司配备一台2T运水车，保证在停水时工程能够继续施工。

停电应急：项目部备有1台60KW柴油发电机组，平时对柴油发电机组做好保养工作，备足柴油，在遇到停电的情况下，可立即启动柴油发电机组进行发电，工地在停电10分钟内可发出电，确保工程正常施工。

除紧急抢险、抢修的工程外，禁止夜间施工。

使用混凝土搅拌机、切割机、震动棒、电锯等作业，应及时加注润滑油，消除噪声危害。对发生噪音较大的机械设备如搅拌机、电锯等，应搭设作业棚进行隔音。

施工现场进行模板拆除、管道安装等作业时，应轻敲轻放，禁止装卸、搬运材料时抛扔金属物品。

施工期间车辆途经居民区应减速慢行，不鸣喇叭，合理安排好施工作业时间，避免夜间车辆出入。尽可能地减少噪音污染。

公司设有劳动力储备市场，由公司统一调配。如果施工中出现工程施工人员不足的情况，我公司可通过劳动力储备市场，及时调配、抽调人员，确保施工人员充足，保证工期顺利进行。

由于受不可抗力或其他不可遇见的因素的影响，造成工期拖延，我公司将及时调整施工作业计划，增加人力和设备，加班加点将工期抢回来，将影响降到最低。

我公司设有材料供应机料处，对工程常用材料有充足库存，并且有多种备用施工机械设备，若工地发生材料短缺，材料供应处可及时解决。同时现场备足各种施工设备易损件，若发生设备损坏，可及时维修或更换，满足使用。避免因材料、设备原因影响工程顺利进行。

项目部设救护人员一名，备有必要的救护设备和药品。一旦发生事故，在通知120救护的同时，可以及时进行救治，尽最大可能将损失减小。

对一些影响工程进度，质量等方面的因素，我们要提早发现，提早找出解决的办法，确保工程质量，加快施工速度，保证工程优良率。

为防止发生因与外部关系磨擦而影响施工进度的情况，我公司在施工现场设立“工作协调委员会”，专门处理与外部单位的关系，确保工程顺利进行。

认真贯彻执行建筑安全“一标五规范”，按照《建筑施工现场安全检查标准》（JGJ9921）组织施工。针对本工程的实际情况，布置好安全生产工作。施工中要认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想。坚持安全生产的原则，杜绝重大伤亡事故，确保安全生产。本工程承诺无安全事故。

施工现场安全生产实行“三制”管理，即目标责任制、监督检查制、责任追究制。以此为核心，完善管理制度，增强事故的预见性，作到提前采取措施预防事故。

（一）建立、健全安全生产责任制

在工程开工前，由公司主管经理牵头，公司安质处、项目部共同参加，针对本工程的实际特点，依据有关的安全生产法规、规程，编制本工程的安全生产责任制，明确项目部管理人员安全管理职责分工，确定其在本工程中的安全生产责任。

（二）落实安全生产责任制

施工现场项目经理是第一责任人，在每星期的项目周例会上总结本周安全工作，并提出下周安全工作具体安排。

在本工程施工过程中，项目部设专职安全员一名，全面、具体负责施工现场的安全管理工作。

（三）安全宣传、教育培训、安全交底工作

由安全员组织职工认真学习国家安全生产法律法规和省、市相关安全生产规范、规程、做到安全懂法律、按规程操作。

坚持做好安全生产的宣传工作，使参加施工的每一名作业者都牢固树立“安全第一”的思想，时刻绷紧安全生产这根弦。

做好安全生产的教育培训工作，组织职工认真学习安全生产的法律法规、规程，做到懂安全法律法规、按规程操作，特殊工种作业要单独教育培训。将各工种安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并将操作规程悬挂在操作岗位前。

新入场的工人必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。操作人员入场前，必须集中由项目技术负责人进行安全生产交底，向操作者重申安全生产的各项规范、规程、法规及文件，同时按分部分项工程和针对作业条件，详细交代本工程的安全生产的各项要求、注意事项等，以保证操作者的人身安全。

公司教育的内容：安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。

项目部教育的内容：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

班组教育的内容：本工程的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

建立健全安全生产检查监督体系，分段分部位做好安全检查与防护，并使之做到经常化、制度化、标准化。

项目技术负责人在编制施工方案时，要有安全技术方面的内容，确保安全施工。

机械、设备管理：机械设备、车辆管理人员，全面熟悉本单位的设备状况，并对所负责使用的机械、设备、车辆，进行经常、认真的维护，保证完好率达100%，同时要求操作司机随时注意设备可能发生的异常情况应立即停止操作，分析故障原因和“会诊”检修，禁止带故障作业。另外，教育和检查司机注意日常和季节性保养。

抓好非生产环节的安全工作：严禁非司机、非电工替换作业，严禁司机酒后作业，严禁穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋进施工现场，佩带安全防护用品施工时操作人员必须带安全帽；搞好卫生防疫，杜绝食物中毒事故；全体职工精诚团结，遇事要冷静，杜绝一切打架斗殴现象。

夜间施工必须具有足够照明设施，危险部位设置明显标志，并用红灯示警。

工程开工前，马上到建设环保局建管处办理工程安全报监手续，办理《安全报监书》。

（1）施工现场要做好交通安全工作，在不影响交通的情况下，应在施工现场设立明显标志，专人看守指挥，维持交通，确保施工和交通安全。

（2）注意加强工人安全教育。

（3）设立齐全安全宣传牌。

（4）做好与沿线居民的群众关系。

（5）加强施工运输车辆的安全。

（1）场内一律采用铁配电箱，一律采用三相五芯电缆，电缆架空敷设不得随意拉接，导线截面凡大于10mm2必须使用相应规格的拉线索端子压节，不得直接压接。

（2）施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选择相应规格的导线。

（3）现场内各种设备接地接零，电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。

（4）现场内各种用电设备不准超负荷运转，不准带病运转，不准在现场中维修保养。

（5）现场内导线接头处须绝缘良好，导线完好无损、表皮老化导线不得使用。

（6）使用移动电动工具者，穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

（7）严格私拉电线，乱接电源，禁止使用电炉等。

做好消防布置工作，划分现场消防责任区。

施工现场生产区应明确划分明火作业，易燃材料堆放、仓库、废品站和生活等区域。

配齐消防设施：开工前消防器材和设施配备好，且敷设好室外消防水管、消防拴等。

明火作业安全距离要符合要求：焊割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得小于10米，与易燃易爆物品距离不得小于30米。

做好易燃易爆器具的保管工作：乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得小于2米，使用时两者的距离不得小于5米。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。

严格消防制度：施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。

严格明火作业审批制度：施工现场动火作业，必须执行审批制度。

建立施工现场安全奖罚制度，并在职工安全大会上进行贯彻。对违反工地安全管理规定的人员，除进行教育以外，还要对其进行必要的处罚，通过处罚起到警示他人的作用。对自觉、认真遵守工地安全管理规定的人员在工地安全会议上进行表彰，并给以适当的奖励，以充分调动职工自觉遵守安全管理规定的积极性。

九.确保文明施工及环境保护措施

（一）建立健全文明施工管理机构

（二）落实文明施工责任制

结合本工程实际，措施落实，责任到人，有检查有考核，为此公司特制定了《文明工地创建奖励办法》，以提高项目部创建文明工地的积极性。针对现场实际情况划分几个区域，每个区域设一个负责人，定岗定人，确保实施到位。

按照文明工地要求进行生产区围挡、施工用房等临时设施的施工，使工地成为文明的窗口。

在施工现场设明显标志，设专人看守和指挥、维持交通，确保施工和交通互不干扰。

做好警告标志，做到先预警后施工，断路时昼夜设专人看护。

各出入口设专人清扫，并设车辆清洗台，对出场车辆进行清洗，保证作到运输车辆不沾泥上路。

组成总平面图管理小组，加强材料、半成品、机械设备的堆放，管线布置与场内运输等工作的协调与控制，发现问题及时处理，施工现场悬挂安全生产制度板，消防保卫管理制度板、场容卫生、环保制度板。

施工区域和生产区域明确划分，并划分责任区，设标志牌分片包干到人。

施工现场运输道路平整、坚实、畅通，现场排水系统保持良好状态。

水泥库，内外的散灰要及时清扫，搅拌站四周，拌料处及施工现场无废弃混凝土。运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆、砼倒运时，应用容器或铺垫板。

砂、石和其它散料随用随清，确保不留料底。

施工现场节约用水用电，消灭长流水和长明灯现象。

施工现场厕所采取冲水和加盖措施，及时打药，防止蚊蝇孽生。

施工噪声要有降噪声措施和管理制度，并严格控制，尽最大努力不因施工影响周围居民的正常生活。

（四）环境保护及施工不扰民措施

在本工程建设过程中，严格按照环保部门要求，在施工现场积极开展以防治“大气污染、粉尘污染、污水污染、噪声污染”为重点的环境保护工作，做好施工现场的硬化、美化、净化、绿化、亮化工作，彻底根除施工现场脏乱差现象，使施工现场与周围环境达到和谐统一。

按施工总平面布置图布置施工现场，料具存放整齐有序。

安排专人每人两次对生产区现场洒水清扫，保持生产区现场及围挡墙外5米范围内的卫生整洁。

施工区管道安装进行截管时，要将截下的管头收集集中处理，不得随意乱扔。

搅拌机棚内料斗两侧上方安装喷淋头进行降尘，以减少扬尘，水泥存放在库中，卸运时轻拿轻放，保证施工现场无扬尘、无粉尘。

采取切实可行的措施治理噪声污染，例如木工棚要进行封闭、选择低噪声机械等；在搭设搅拌机棚时采用隔音材料，最大限度的降低噪声，尽最大努力不因施工影响周围居民的正常生活。

施工现场排水设施良好，并设污水沉淀池，待污水经过沉淀后，再排入市政排水管线中，保证污水有组织、按序排放。

不在现场焚烧有毒、有害物质。

做好“门前三包”加强进出车辆的管理，现场大门口处设简易车辆清洗台，进出的车辆冲洗干净，洗车水经过现场排水系统流入污水沉淀池。保证施工车辆不带土、泥土上路。

施工现场使用电、液化气等清洁能源，减少环境污染。

（一）雨季施工保证措施

（1）雨季施工前，本承包人根据现场具体情况编制实施性的雨季施工计划，提交监理工程师审查批准。

（2）雨季施工前修建临时排水设施，保证现场排水的畅通和现场作业场地不被洪水淹没，并备齐必要的防水器材。

（3）雨期施工在开挖基坑时，注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在槽（坑）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。

（4）雨季施工的土方填筑，合理安排机具和劳力，并要组织快速施工。重要或特殊的土方回填，应尽量在雨期前完成。

（1）雨季期间安排施工计划，工作面不宜过大，应分层、分段、逐片，要集中机具、人力分段突击，本着完成一段再开一段的原则。当日填筑当日完成，做到随挖，随填随压。

（2）雨期施工要防止地面水流入基坑和地坪内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。填筑工程的基础面、层面均应挖排水沟，以防雨水浸泡，料场也应有排水设施。

（3）及时检测石料含水量，准确调整砂浆、混凝土施工配合比。

（4）雨季来临前，备足施工所需材料，以免雨天路滑进料困难引起停工。

（5）做好物资、设备的防淋、防湿工作，对机电设备做好覆盖，防止设备生锈和线路漏电。

（6）雨季施工，要对水泥、材料仓库等进行重点加固并做好防潮处理。

防范渡汛总目标：防洪抢险、安全渡汛、组织保障、万无一失。施工期间必须采取切实可行的措施，防止洪涝灾害的发生。根据以往的施工经验，防洪渡汛工作将采取主动控制、早研究、早布置、早着手、早落实、防患于未然。

2.防洪渡汛的材料准备

做好防汛抢险物资器材的组织、供应和运输工作。根据可能发生险情和抢护时采取的方法，各工段必须储备一定数量的防汛器材、物资以备急用。主要物资有砂石料、钢材、木材、塑料布、尼龙编制布、草袋、绳索等。

（2）交通、通讯的准备

做好组织工作和思想发动，项目部选调部分骨干人员组成防汛突击队，学习防汛技术及有关政策法令。同时做好经常性雨情收报。一有汛情，突击队可招之即来，来者能战，战之能胜。

综合分析水文资料，结合本工程的总体规划布置和施工进度计划安排，防洪措施是：充分准备、做好防护。

（1）掌握水情、雨情：主动与气象部门、建设单位、监理单位联系，及时掌握水文、气象、洪水预报，估算洪水将出现的时间与水位高度。

（2）根据气象预报、工程的实际情况和机械性能，在洪水到来前分批撤离危险区停放于安全位置。

（3）洪水到来前对拟停放机械设备的地方，修筑排水设施以便及时排放积水，防止暴雨冲沟、坍塌，确保安全。

（4）加快工程施工进度，争取提前完成有关防汛部位的建筑物，必要时增加投入，把受汛干扰的时间抢回来。

4.施工机械设备、人员安全渡汛措施

机械设备的停置，在保证安全渡汛的基础上，力求停置在安全可靠，交通联系方便的地方，有利于洪水过后迅速恢复生产。据汛期洪水量的大小，合理有效地进行人员遣散，生活区在布置时尽量选择地势高的地段，避免洪水威胁。如遇特殊情况，及时撤出施工区内的人员、设备至安全地带，避免更大的损失！

5.对受影响工程进度的补偿措施

对受洪水影响较大的项目，在总工期安排上已考虑到对工期的影响，采取了相应措施。为确保分项工程按期完工，制定如下补偿措施：

（1）洪水过后，立即组织人力、机械清理工地，做好善后工作，迅速恢复生产。

（2）根据洪水过后施工现场的实际情况，认真分析受危害工程的原因、程度、范围、数量、评估危害的经济损失，及时上报工程师和指挥部。

（3）针对各分项工程的不同施工环境和要求，结合汛期对工程进度的影响，适度地加大人力、物力、财力的投入规模或数量，适当地增加作业时间，把造成的时间资源损失夺回来。

（4）汛期对工期影响较大的关键项目，采取优先施工的措施，关键项目正常施工后再进行非关键项目施工。

（5）制定切实有效的措施，严密组织、科学管理，统筹运作，提高工作和生产效率，尽快把受损失的工期抢回来。

我公司承诺，对所施工的工程广东省暴雨径流查算图表使用手册含海南省，实行工程质量负责制，发扬我公司“用户是上帝”的理念，创造良好的社会信誉。

工程竣工正式交付使用前，按要求和建设单位签订保修合同，根据工程合同的有关条款要求，进行保修服务。

做好竣工工程的质量回访管理工作，建立工程回访制度，工程竣工的第一年内，工程正式交付后，每月回访一次，同时每季度加访一次。公司工程管理处要编制详细的工程质量回访计划，并下发到有关单位。

在回访过程中要积极征求建设单位和有关使用单位对工程质量、使用功能等方面的意见和要求，回访人员要填好质量回访记录，并将记录归档保存。

通过回访，如发现工程确实存在质量缺陷，必须在5日内组织公司有关部门及人员T／CECS G：Q71-2020 公路桥梁管理系统技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf，对质量缺陷进行复查，找出产生缺陷的原因和责任人，同时对缺陷进行认真的修理，并对责任人进行处罚，对在保修期内存在的质量问题及时进行维修，保证不影响使用，并承担全部维修费用。上述行为结束后，由公司工程管理处，建设单位、项目部共同对维修效果进行验收，填写维修单备案。

保修期内如发生不属施工原因造成的质量问题，我单位将依照“先维修、后责任”的原则，将积极进行维修，保证建设单位的满意，如发生有争议的质量问题，我单位首先进行维修，然后再会同建设单位等有关部门共同分析原因，分清责任。

保修期结束后，只要建设单位或使用单位找到我们，都要热情主动上门服务，保证用户满意。