施工组织设计下载简介

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副组长：周福林、刘吉清

组员：邢金双、郝冠洲。

2、施工前组织技术人员和施工管理人员，仔细阅读设计文件，了解设计意图，明确施工技术重点、难点、编制符合实际情况并切合实际的详细施工方案。并做好各级技术交底工作湘银金色阳光小区施工现场临时用电施工方案，切实做到内业指导外业

3、施工过程中严格执行自检、互检、专职检查的三检制度，内部质检人员行使否决权。

3、对原材料料首先进行试验，试验得监理工程师的认可后方可使用，不合格的原材料坚决不许进场。

4、施工各种数据必须符合规范和经监理工程师批准方可实施。

5、在项目部范围内实行质量负责制，责任到人，制定严格的质量奖罚条例。

6、在全体员工中树立起“质量第一”的观念，建立、健全各级质量检查制度，把各个环节的质量岗位职责落实到各部门、人员中去。

为了贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，维护企业的利益，保障企业安全生产，项目部制定了如下安全保证措施：

2、前场施工配备一名安全巡视员，巡视周围提醒施工人员注意安全，并配合安全员做好安全工作。

3、项目部要求所有操作人员都要持证上岗，牢固树立安全意识，严格遵守机械操作规程或交通驾驶规则，同时在拌和现场及施工路段设置施工标志牌，在车辆进出口设置标志牌、反光板，必要时派专人指挥，防止机械伤害事故、意外交通事故及其它意外事故的发生。

4、执行安全检查制度。项目部将定期及不定期的进行安全检查，以便及时发现问题，消除不安全因素，对存在的安全隐患，提出整改意见T／CECA-G 0028-2020标准下载，采取整改措施，及时进行整改并做好检查记录和跟踪整改记录。

7、严格执行安全生产奖罚制度。对安全生产有突出贡献者，按公司有关规定进行奖励。因违章作业，管理不善，违反公司规定而发生事故或突破安全指标的，同样按照公司的规定进行处罚，对当事人和班组取消当年度评先资格，并追究相关人员的责任。

七、施工时应注意的问题

1、提高施工人员的施工技术水平，加强管理人员的质量意识，尽可能避免运输安装过程中路缘石破损等情况发生。

2、正式施工前，需再进行技术交底工作和组织有关技术人员进行图纸学习，确保各项施工工作按设计和规范的要求进行。

3、施工前进行安全技术交底，操作手严格按照安全技术要求规范操作。

4、施工路段，周围必须设置明显的安全标志，正对行车方向应提前200m引导车辆转向，夜间应以红灯示警。交通繁忙的路口，并有专人指挥

5、加强安全管理工作，配合工人应身穿反光衣，路面机械及运输车由专人进行指挥DB44／T 2283-2021 水利工程生态设计导则.pdf，所有“三无”和“带病”的机械及车辆一律不得进入施工现场。施工现场最少配备一名以上的现场安全员负责安全管理工作。场地内各类运输车辆安排专人指挥并疏导，以预防交通堵塞和交通事故的发生。

6、加强对施工尘埃的监控和管理，在施工期间，对施工通道、施工场地洒水降尘。机械、车辆避免打扰附近居民的正常休息等。机械设备应加强保养，防止漏油造成污染。严格加强对环境有害物质使用的管理，严防任何有害物质污染水源、河流、土地。