施工组织设计下载简介

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产业园项目土方、基坑支护、降水、CFG桩施工组织设计

开关箱必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，箱内漏电开关不得大于30MA/0.1S的额定漏电动作电流要求。

开关箱必须固定挂设，不得随地放置，严禁箱体倾斜15°以上使用。

现场值班电工每天至少要进行两次全面细致的对本工地所有供电线路、用电设备、各类配电箱的检查，发现问题及时处理并做好记录。

值班人员按规范的要求定期对配电室低压柜进行检查清扫T／CECS 787-2020标准下载，发现问题及时汇报。

对施工现场所有配电箱，每周必须清扫一次。灰尘多、潮湿等场所，根据情况增加清扫次数，保证配电箱的清洁完整。

用电设备在安装使用前，必须先摇测绝缘电阻，合格后才能投入使用。

现场电工必须做好漏电保护开关的动作记录，如动作时间、动作原因、动作次数等，查清动作原因处理恢复后，才能继续投入使用。

现场所有用电设备必须另接三级配电箱，否则不准使用。箱内必须配有开关及漏电保护器，三级箱与二级箱距离不得大于30m，三级箱至用电设备距离不得大于5m。

在雨季施工每月必须对漏电开关进行末端试验，发现不动作立即更换，如实记录。

降水工程每台泵单独配备闸箱。

具体指标符合现行《建筑施工场界噪声限值》

达到场界目测无扬尘要求，场区道路硬化

采取清洗、覆盖等措施，避免运输遗洒现象

有毒有害废弃物定点排放

对废弃物分类管理，有毒有害废弃物联系回收单位，定点排放，并注意其他废弃物的分类回收和再利用

施工现场夜间照明采用定向式灯罩，避免影响周围居民的正常休息

杜绝火灾、爆炸事故发生

加强消防意识培训，完善消防管理制度和消防设施，严格控制易燃易爆物品，杜绝火灾、爆炸事故发生；施工前组织现场施工人员进行消防演习;每月15号由项目经理组织进行现场施工人员(包括项目部管理人员)安全学习。并由安全员负责书面记录及音像资料的制作及管理

生产污水经沉淀后排放，达到地方标准规定

采取切实措施控制水电能源消耗，并逐步扩大无纸化办公范围，减少纸张消耗。项目部内部文件一律双面打印

4.2.实现环境目标和指标的方法

控制混凝土浇筑时间和工艺。

有毒、有害废弃物定点排放

单独存放，明确标识。专人管理，定点处理。

设制夜间照明灯光方向，增设定向灯罩，夜间施工完毕后关闭大灯。

杜绝火灾、爆炸事故发生

炔、煤气罐等封闭单独存放。现场施工时专人管理，严格领用。

机械设备清洗用水设置沉淀池并定期清理。

合理布置和使用现场临时水电。

项目部内部使用纸张时，一律双面使用。

4.3.1粉尘和遗洒的控制

1）挖土、清理等易产生扬尘的活动,避开六级以上大风天气；土堆表面用密目网进行覆盖，安排专人进行现场撒水防尘，保持土堆及地面湿润。

2）加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

3）为降低施工现场扬尘发生，现场内主要交通路面和物料堆放场地尽量铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。非硬化路面及场区采取洒水、绿化等措施；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经洗车槽清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

现场硬化路面现场人工洒水降尘

4）土方及材料等运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

5）对预拌混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。

7)工地大门口设置沉淀池，土方车辆出门前首先洗净车轮。现场出口外100m范围内的道路上在雨雪天铺设旧地毯防止车辆污染道路。

4.3.2生产生活污水的控制

1)开工前应到环保部门进行排污申报登记。

2)临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入市政雨水管网；建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

3)现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

4)施工现场厕所设化粪池，所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。

5)罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后用于洒水降尘，定期将池内的沉淀物清除。严禁出现在施工现场乱流现象。

6)加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中。防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

人为噪声的控制：施工现场提倡文明施工，加强环保意识的宣传,建立健全控制人为噪声的管理制度，杜绝人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。

所有大噪音机械均进行屏蔽并加设消音器：砼泵、空压机、锚喷机等均放在密闭的盒子房里面屏蔽噪音。

强噪声作业时间控制：按照北京市政府文件规定，施工时间不得超过6：00—22：00，特殊情况需要连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先向主管人员汇报，并张贴施工通报，做好周围群众的工作，同时报工地所在区城管单位备案后方可施工。

选择低噪声设备：尽量选择低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。如：低噪振动棒等。

加强噪声控制管理：定期请政府主管部门对现场进行监测。同时加强施工现场环境噪声的自身监测，设专人在噪声敏感部位定期监测，专人管理，及时对噪声超标的有关因素进行调整，确保噪音排放控制在规定值以内，达到施工不扰民的目的。

调整施工噪声分布时间：根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土罐车扰民。

2）治安保卫措施：为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。

（2）工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、电工房、办公室保卫。

（3）加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。

（4）每周对职工进行一次治安教育，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

（6）施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

（8）配电室、食堂、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。

3）治安保卫教育：由保卫小组负责人组织，定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，作到召之既来，团结奋斗。每周对职工进行治安教育，定期组织保卫检查。

4）现场保卫定期检查：为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：

（1）各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全，无证人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。

（2）加强对职工的政治思想教育，提高遵纪守法的自觉性。

（3）施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。

2）义务消防队：以本项目经理为义务消防队队长、以项目消防安全负责人为副队长，项目施工人员100名组成义务消防队员，定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。

（1）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

（2）严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。

（4）现场设吸烟室，场内严禁吸烟。

（5）现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。

十二、同业主和设计、监理单位的工作协调

本工程将委派具有同类工程同类经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个过程精品工程。

充分发挥承包商作用，重视并强调管理的综合组织、协调和控制能力

业主赋予工程承包责任，则要认真地履行承包的责任、权力和义务，站在全局的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。我公司深刻认识到承包责任不是单一地基施工的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此，在整个施工过程中，我公司会十分珍惜、管理的核心地位，充分体现和突出承包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：

1、项目综合管理协调能力及特别是对劳务（分）包商的技术管理。

2、质量、工程进度、工程成本、进场材料控制与管理；

3、对不合格品、纠正与预防措施的控制与管理；

4、文明安全施工及环境保护控制与管理；

5、交通、扰民、民扰问题的预防、协调和处理；

6、施工技术资料的指导、收集与管理和竣工验收管理；

7、提供施工生产的基础条件、技术服务和后勤服务；

8、对工程特殊情况和问题的决策和应变能力；

9、对劳务承（分）包物料供应商综合协调管理及科学的管理流程；

10、协调全部施工、安装、物料供应单位服务于业主的销售计划。

1、工程项目的协调工作

1.1与业主之间的协调

我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好各方面的配合工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。

1.2与设计院之间的协调

1)如果我单位中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。

2)向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。

3)主持施工图审查，协助业主会同设计师（供应商）提出建议，完善设计内容和施工计划。

4)对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理及分包方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。

5)协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

1.3与监理公司之间的协调

1)在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行各分项施工的质量管理，在项目经理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改。

2)贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查管理制度，杜绝现场劳务分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

3)所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。

4)按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

1.4与地方政府部门之间的协调

我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。

1.5与周边居民之间的协调

我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验，项目现场设立专人负责与居民解决协调工作，在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边居民的安全。在施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，综合治理扰民问题。

2、树立为业主服务的意识，积极、主动、优质、高效地为业主服务

1、业主在工程上起主导作用，为业主服务是我们永远追求的目标。我们认为，把工程优质、安全地建好，按照进度计划要求实现目标即是对于业主最好的服务，全心全意为分包服务即是对业主的服务。我们会从项目开始到项目终结，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意识，业主最关心的问题就是最大的需求，业主的满意度就是服务的质量标准。这种服务必须积极、主动、优质、高效。

2、追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。我们一定会站在全局的高度，服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重、服从和配合监理工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。

3、工程验收：为了保证工期要求，尽量考虑提前竣工，所以将利用我公司良好的综合素质为业主提供技术服务和对承（分）包的审查、计划管理，以及利用和有关政府各职能部门（如市政、质量监督站、消防局、城建档案馆等）建立的良好和合作关系，替业主分忧，解决验收程序协调。

1、现场场容管理方面的措施

1.1在主要大门口明显处设置标牌，标明工程名称、建设单位、施工单位和监理单位名称，项目经理姓名，开工日期、计划竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

1.2施工现场环境一日一清，现场设专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。办公区、工人临时休息区保持整洁卫生。

1.4施工区域场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。

1.5建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

1.6修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。

1.8根据相关规定配置足够的灭火器，用电线路由电工负责配置，经项目验收后投入使用。

1.9钢筋临时堆放场地保持平整，设排水沟，堆放处设木方和混凝土垅，防止钢筋浸水锈蚀。雨天时应用塑料布加以覆盖。

1.10施工现场设施搭设完毕后，由项目部组织验收合格后方可投入使用。

1.11施工人员着装形象严肃，进入施工现场不准赤膊，严禁穿拖鞋。

全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。

通过对不同岗位和不同工种人员的安全帽佩带规定来区别和管理，同时要求所有进驻施工现场的人员佩带胸卡，以便于管理。

门设置正衣镜，供施工人员整理上岗作业装束。

2、现场机械管理方面的措施

2.1现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

2.2机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

2.3钢筋切断机、连接机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工的要求。

2.4各种临时配电箱样式、标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做至整齐简洁，严禁乱扯乱拉。

3、现场生活卫生管理的措施

3.1现场办公室采用敞开的办公格局，以自然通风、自然光照明为主，缩短空调机使用时间。室内照明采用新型节能荧光灯。

3.2工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序。

3.3现场厕所及现场周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。

3.4施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

3.5宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍必须牢固，安全符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。

3.6食堂管理符合《食品卫生法》，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛残羹下脚的加盖容器，内外环境清洁卫生。

3.7现场排水沟末端设沉积井，并定期清理沉积井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。

4、施工现场文明施工措施

4.1设置临时厕所：由于施工现场面积较大，在现场设置两处临时厕所，每天下班后派专人清理。

4.2现场清理：生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在施工场地内，要保持现场整洁。

4.3控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工现场污水横流或积水现象，影响人员行走，造成不文明的现象。每个供水笼头用自制木盒保护，上锁，并设专人看管。严防他人随意开启、破坏。

重大事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报总包及业主。全天24小时进入应急状态。

4.1基坑变形超出设计最大值处理措施

基坑开挖支护施工过程中，由于破坏了土层中的原有的应力平衡，坡面肯定会发生变形，直到达到新的平衡。为此当基坑开挖后，应及时在坡顶上口外翻的砼面上用经纬仪设置观测点，对坡面的位移进行观测；同时在整个施工过程中对地面和周围墙面等注意进行观察。当发现坡面的安全存在问题时，应采取相应措施：

1.在施工过程中，就要进行预防，严格按设计施工方案进行施工，并在边坡建立位移观测点；

2.当观测点累计位移量超过设计最大值，并对边坡支护增加在墙体上补预应力锚杆的措施。

3.加强周边现场管线的监测，发现管道水渗漏，及时与市政联系处理。喷锚护坡安全的最大隐患是水，对地表水亦应做好排水工作，不能使其渗入，特别是在基坑周围不得有渗水井的存在。若发现基坑四周有地下管线跑漏水的现象时，一定要将其处理妥当。基坑四周坡顶施工场地应进行硬化处理，以保证施工机械以均布荷载的形式作用于坡面；

4.当坡顶部分地段的土质情况不好时（如坡顶附近有近期挖沟且回填不密实的松动土层），采用通过锚杆设置地面拉筋的办法进行固定；

5.在坡面变形较大的地段另补设锚杆，通过槽钢对坡面施加预应力的方法来控制坡面的变形，必要时可将该坡面回填，待变形得到控制时再将该坡面挖开；

6.当发现坡面位移较大时，现场应设专人24小时不间断的注意观测，发现问题及时通过有关技术人员进行处理。

由于在粉土、砂土地层中，上层滞水受到下部隔水层影响，基坑开挖后，在局部地段会大量流出，形成坑壁渗漏。对此情况，可进行破壁插管引导，降水减压，甚至采用坑外降水的方法。

立即采取回填，全面检查施工质量，制订补救措施，待沉降稳定后方可进行下一步施工，确保证基坑护坡的安全。

本工程的基坑监测控制如下表（本工程为二级基坑）：

基坑开挖至开挖完成后稳定前

基坑开挖完成稳定后至结构底板完成前

结构底板完成后至回填土完成前

对于桩（墙）锚支护，基坑开挖深度小于总深度的1/2时，可适当降低监测频率

基坑周边建（构）筑物、地下管线、道路沉降

对于桩（墙）锚支护，基坑开挖深度小于总深度的1/2时，可适当降低监测频率

对于桩（墙）锚支护，基坑开挖深度小于总深度的1/2时电器安装施工工艺，可适当降低监测频率

为保证边坡的稳定和安全，在支护结构的施工过程及使用期间，应加强边坡位移的变形观测工作，实行信息化施工。本方案采用视准线法对边坡进行水平位移的监测。

视准线法的过程是先在要进行位移观测的基坑槽壁上（或支护结构上）设一条视准线，并在该视准线两端设置两个工作基点A、B，分别作为立站点及后视点，然后沿着该视准线在槽壁上分设若干个观测点。测量时可用觇牌法直接读出测点的水平位移。

觇牌法是指测量时用带有读数尺的觇牌设置在观测点，把经纬仪立在工作基点A上、后视B点，并通过对校核点确定无误后，通过觇牌读出测点的位移（见图1）。

根据本工程的特点，拟沿基坑周边布置观测点，布点原则是：在变形最大，受力最大及局部地质条件最为不利的地段设置观测点。位移观测点可在进行第一步土方施工时在沿基坑周边在坡顶埋设好。观测点布置详见附图《基坑边坡位移监测点布置示意图》。

在土方开挖阶段，应在每步开挖之后进行观测，其它情况下每天应进行一次观测，根据位移变化的速率大小确定是否对观测次数进行加密。在完成基坑开挖完成后，应每两天观测一次重庆图书金融综合大楼一期工程十至十三层内装工程施工组织设计，根据位移变化情况分析位移变化的趋势，看位移变化是趋于稳定还是趋于加速，如趋于稳定可逐渐减小观测次数，如果位移变化加速应加强观测次数。

观测数据的初值应在连续进行2次以上的观测数据的基础上比较获得，通过数据的对比分析，剔除不合理的观测数据。如果连续两次的观测数据没有较大差异，则可取第一次观测数据作为初值。如果有异常，则应对异常点数据进行重新观测。

观测过程中的数据也应及时进行比较分析，发现问题应找出产生的原因，保证获取可靠真实的数据。