施工组织设计下载简介

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重庆图书金融综合大楼一期工程十至十三层内装工程施工组织设计

2、翻边、卷边、显拼缝、收口部不顺直的防治措施

A、地面应钉好倒剌条，固定地毯。

B、贴固定地毯时，选用优质地板胶，刷胶均匀，铺设后应压平拉直。

C、烫缝应小心暗扣隐藏式高强度彩钢板屋面施工方案，地毯边靠紧粘贴并不得叠起。

A、地毯铺设后房间如需修补，必须表面覆盖保护层，工作人员必须穿干净软底鞋，不得赤脚行走，以免粘上汗液。。

B、上放重物时应加垫块，以免损坏地毯。

C、如地毯被污染，应用专用清洁剂清洗。

（1）基层表面要清理干净，油污清洗干净满足施工要求。

（2）腻子中加入适量的白乳胶和醇酸清漆，加墙体的防潮、脱皮有一定的保证。

（3）基层应具有一定的干燥性，含水率控制在10％以下，PH值也控制在10以下。

（4）环境湿度符合乳胶漆的施工要求。

（5）施工过程中不得任意加水。

（1）乳胶漆使用前必须充分搅拌，使之均匀。

（2）每次配料量必须要够，且要同一色号，同一批号，同一品牌的乳胶漆。

（3）刷乳胶漆前必须保证基层的干燥性。

（4）刷乳胶漆时不能流淌，用刷子收一下流淌的乳胶漆。

（1）选择优质漆料和挥发速度适当的稀释剂。

（2）物体表面处理平整，无油污、水分。

（3）环境施工湿度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致。

（1）选用优质漆料，过细箩调和均匀，天气泡后使用。

（2）物面要清理干净，保持施工环境无灰尘、杂物。

（1）选用优质漆料，不得随意加入催干剂。

（2）避免在烈日下施工。

（3）选用较硬毛刷涂刷且均匀一致。

（1）当要下雨时，避免在室外涂漆。

（2）避免在潮湿的大气中涂漆。

（3）在下雾前、应使漆达到手触干燥。

（1）涂刷油漆时要仔细、正确。

（2）用湿布擦去所有刷痕。

（3）确定前一涂层干燥后，再涂面层漆。

（1）正确选择油漆品种。

（2）达到规定的时间后，再涂饰上一层油漆。

（3）干燥剂掺量适宜。

（4）漆膜上沾有的浆糊或胶水应立即除去。

1、对头缝拼接花纹不顺，颜色不一

（1）认真选饰面板，对缝花纹应选用一致，切片板的树心一致。

（2）饰面板的颜色应相差不大，颜色差异接近。

（1）面板表面不光滑的要加工净面，做到光滑洁净。

（2）接头缝要严密，缝背后不得太虚，装钉时要将缝内余胶挤出，避免油漆后出现黑纹。

（1）所有面板表面钉眼应用透明腻子补平，突出的钉子应冲入木材中。

（2）所用补钉眼的腻子应调色，与面板颜色相差不大。

4、工程施工的质检品必须持证上岗。

5、公司质安科组织有关部门对工程质量进行定期的检查、分析鉴定质量事故并提出处理意见。

6、项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。

7、对经检验发现不合格的施工工项、原材料、外购物资等由质检员立即填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格品在未处理前不得使用或转序施工。

8、在最终检验后，项目部应采取保护产品质量措施，以免在交付前造成人为损坏和污染。

9、施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。

杜绝重大伤亡事故，月轻伤控制在1%以内，建立以项目经理为组长的现场治安管理小组，与当地派出所、街道办事处挂钩，并负责治安消防工作。

2、在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的管理制度，以保证安全生产。

三、建立严密的安全施工制度

1、层层落实安全责任制

施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络，那一级出问题就追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。

施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底，按程序批准后，方能组织安施。

采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的，有针对性安全技术措施，并付诸实施。

3、定期检查与跟踪相结合的检查制度

公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解放安全生产中的问题，公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的情况。并解决安全生产中出现的问题，对安全隐患采取有效的预防措施。

安全检查活动应做好记录，并执行书面整改通知制度。对提出的问题应及时整改，同时做好相应记录。

实行安全文明施工交接制度，每道工序完成之后，由安全员、工长及下一道工序施工班组进行联合验收，符合安全文明施工要求后，办理交接手续，如不符合要求，将追究工长和施工班组的责任，除了要求立即整改外，还将视情节轻重进行处罚。

4、坚持执行安全技术交底措施

分部工程施工前应由项目安全责任人对全体人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。

对新入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，进行考核，不合格者不能上岗。

经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。

项目每周一上午开一次安全例会，由项目经理主持，专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。

班组每天在班前召开安全会，并切实搞好班组“三上岗”活动记录。

所有施工人员应持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场压证作业。

施工现场的脚手架、机械设备、临时电气线路均应组织相关人员进行检查验收，合格签字后方可挂牌投入使用。

8、坚持“安全三宝”使用制度

进入施工现场必须戴好合格的安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。

四、安全生产的技术措施

因工程天棚吊顶相当多，所以在作业区划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入。

高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手架、支撑等处攀登或行走。

高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止堆积。

高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，在高处作业时严禁扔材料、工具、物体。

2、施工现场临时用电安全防护

临时用电按现场用电的有关规定整改，经验收合格后方能使用，并对现场线路，设施每周检查一次，发现隐患及时整改。

配电线路按规定架设整齐，架空线采用绝缘导线，所有线路均与施工机具、行人保持安全距离，否则要采取防护措施。

配电系统采取分级配电，各类配电箱、开关箱涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。

各类电气设备和电力施工机具的金属外壳，金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护，各大型设施按规定装设避雷装置。

建筑物内部按消防规范装备灭火器材，消防栓四周3米内禁止堆放东西，在高空焊接作业时，下设托盘，防止焊渣，火花下落，引起火灾。

文明施工措施及管理制度

争创重庆市“标准化文明工地”。

1、现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥，统一协调，确保文明施工。

2、现场总平面布置及水、电线线路整改合理，各种材料分类堆放整齐。

3、施工现场设立醒目的施工标志牌、安全警戒牌等“六牌一图”。

4、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，工作人员还须佩戴证明其工作身份的证件。

三、建立健全各种文明施工管理制度

施工现场要制定各种文明管理制度，即总文明管理制度，施工人员管理制度、材料、机具等文明管理制度，值班门卫文明管理制度等。

“标准化文明工地”保证措施

1、现场实行封闭管理，设置施工大门，且门头设置本企业的标志，建立门卫制度，并设专职门卫，所有进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作卡。

2、实行节约用水，杜绝长流水，长明灯现象发生。

3、工地设置专用吸烟处，茶水点。

5、施工作业区应与办公、生活区明显划分开，工人宿舍应有保暖、消暑等措施，床铺、生活用品放置整齐，宿舍周围环境安全、卫生，根据工程具体情况，工人住宿统一安排在地下室。

6、加强职工大思想教育，职工道德教育，克服不良生活习惯、卫生习惯。

7、施工机械要做到摆放整齐，机身保持清洁，标记明显，安全装置灵敏有效，操作方便。

8、施工人员要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，讲文明，严守社会公德，职业道德。

10、现场制定消防措施、制度、合理布置灭火器材，现场水源应满足消防需要。

11、工地设医药保健箱和相应的急救措施，开展卫生防病教育。

按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。

2、因本工程工期较短，施工作业面积不大，故不允许在现场使用电器煮饭、烧菜等。

3、民工宿舍专人管理，除自身讲卫生外，项目定期打药，排除异味，防止传染病发生。

4、施工过程中的污水应经过处理后方可进入市政排污管内，严禁将污水无序排放。

5、在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证居民休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理《夜间施工许可证》手续，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。

6、材料装卸采用人工传递，严禁抛掷或汽车一次性翻车下料，杜绝野蛮施工。

由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。

2、建立消防制度，定期检查维护消防设施，保证其正常使用。

3、现场所有员工生活由项目部统一安排布置，保障正常的生活条件，符合安全和消防的要求。

4、现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按规定保持防火间距。

5、现场道路畅通，严禁占用场内通道堆放材料。

6、现场设置消防设施，配置消防器材。

7、必须按安全检查评分标准上的要求随层做好消防工作，配备一定的灭火器材。

二、现场保卫与现场管理措施

1、现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门应协助项目班子搞好治安工作。

2、项目专职保卫员必须与业主保卫部门、当地派出所取得联系。

3、定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识。一旦发生事故，做到召之即来，来之能战，团结奋斗。

4、工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，巡逻护场。

5、项目必须强化外用工的管理，外用必须持本人身份证和务工证登记注册方可进入施工现场。

行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，公司根据以往经验在管理制度和技术措施方面入手，搞好成品保护。

一、项目经理牵头建立“成品保护小组”，成品包括技术，质检，工长，内业材料员，班组长，每项工序由专人负责，从每道工序的开始到完工对已完成的成品进行核实，做好记录，多成品有破坏的应报告和备案，坚持“谁施工谁负责”的原则。落实到人头，并于经济收入挂钩，对破坏成果的人员进行经济处罚。

二、加强思想教育，增强施工人员的成品保护意识，提高施工队伍的素质。

三、针对重点部位进行遮盖保护。专业工长技术交底时，必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求，由成品保护小组“实施落实。

1、搞好土建与安装、装饰工程的协调配合，科学的安排工序，尽量减少相互工种间的干扰，并根据工程的特点，作好交叉作业的保护，对水电施工做好预留、预埋工作，限制其随意剔槽凿孔。

2、作好不同工序的交接管理，在工序交接时工种间负责人进行检查，记录备案，作到有据可查，健全成品保护的责任制。

五、花岗石、玻化砖地面成品保护措施

本工程工期短，工种多，施工人员多，所以搞好地面成品保护事关重要，根据我公司总结多年的施工经验，将按照以下方法进行地砖、花岗石成品保护：

1、玻化砖、花岗石铺贴

3、满铺塑料薄膜，薄膜之间用透明胶粘接

4、薄膜上面满铺5MM蔑板，蔑板之间用透明胶联接

5、72小时后才允许施工人员在地面上施工

一、建设单位供应的材料设备，由建设单位按进度计划及时提供，我司将配合建设单位对设备进行检查验收，并对存放现场的甲供设备，材料妥善保管。

二、施工技术变更，由施工工长提出技术核定单，及时与甲方代表商定，在甲方代表签字认可后实施。

三、图纸资料及设计变更，由建设单位按份数及时提供，装修与设计的有关事宜亦由建设单位协调。

四、积极参加甲方工程协调会，在总进度计划指导下搞好装修施工计划安排，及时填报工程进度。

五、设备开箱，隐蔽验收应约请建设单位、监理人员参加验收、积极配合甲方及监理人员工作，接受甲方及监理人员对工程施工及工程质量的监督，认真听取甲方及监理人员意见，及时改进施工管理及质量问题。

六、鉴于该工程施工任务紧，各工种之间存在大量交叉作业，所以，必须做到经常与建设单位保持紧密联系。若在施工中发现有工种交叉矛盾的地方及疑难问题时，在自身不能解决的情况下，应及时主动与甲方联系，协同解决。

1、管道、电气、弱电安装、消防安装与防排烟工程施工的配合。各工种本着小管道让在管道的原则，了解风管布置，确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置，风管应尽早安装，以便给其它工种创造施工条件。

2、装修与设备安装、管道、电气的配合，设备到货后尽快就位，各管道配管与电气接线创造条件，需装修处理的部位及时提供工作面。

第九章、降低工程成本措施

1、加强进度管理，降低工程成本：

（1）结合实际，编制切实可行的施工进度计划。

（2）在发生设计充更或一些意外事故时，一定要时调整计划，避免拖延工期等造成成本的增加。

2、是物资管理，降低工程成本：

（1）做好材料、成品、半成品配件的机具的供应、运输、保管或催货工作。

（2）限额领料，减少材料浪费。

设计变更时，及时高速物资供应计划，避免造成工程停工和材料的浪费。

3、加强技术管理，降低工程成本：

（1）针对各个分部分项工程，编制切实可行的降低工程成本的技术组织措施计划，并通过编制施工预算予以保证。

（2）严格技术交底制度，严格按图纸和相应就技术操作规范施工，避免返工。

（3）采取先进的施工方法，提高工作效率。

4、加强费用管理，降低工程成本：

（1）加强间接费用的管理工作，节约施工管理费，实行定额管理，有计划地控制和项费用支出。

（2）严格进行成本控制，及时分析成本偏差的原因，并采取措施予以纠正.

5、加强劳动管理，降低工程成本：

（1）所有人员应持证上岗，从制度上保证管理人员和操作人员的技术水平能够满足施工要求，从而减少工杜绝由技术水平造成的返工和浪费现象。加强安全管理，降低工程成本。

第十章工程竣工后保修服务

自工程竣工验收交付使用开始,严格地执行建筑装饰工程的质量回访和保修、维修制度，树立市场经济体制下的“用户第一，质量第一”的质量意识，具体措施是：

1、在保修期内，按我公司的ISO9002质量体系的程序，由公司经营部组织有关科室人员，每个季度进行质量回访一次，保修期外，坚持每一年进行质量回访一次，专题分析会，从而使产品质量不断提高。

2、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。

3、由项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检修、维修，并经常与业主保持联系。

4、工程交工后，交钥匙的同时发给用户维修卡GB／T 39912-2021 科技计划形成的科学数据汇交 技术与管理规范.pdf，保修期满，用户签字，业主存档，并做好保修期间的维修记录，经用户和业主检查后签字。

重庆新华书店（集团）图书金融综合大楼十至十三楼室内装修工程通过我单位的认真前期准备工作，在施工过程中严格的要求自己，科学的组织管理，合理的进度安排，在完善的质量监督控制体系下，一定能够按照计划的工期保质、保量完成，并一次性验收合格，达到优良。

图书金融综合大楼项目部

附表一：主要单项工程一览表

附表二:施工组织机构框架图

附表四：机械设备计划表

附表六：项目质量保证体系

DL／T 5751-2017 水电水利工程压力钢管波纹管伸缩节制造安装及验收规范附表七：项目质量监督保证体系