施工组织设计下载简介

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科技中心办公楼工程施工组织设计范文

　6．施工方案　　6．1总体施工程序　　本工程为地上五层的钢筋砼框架结构，根据本项目特征和类型，现排列出本工程施工程序，指导工程施工。　　6．1．1总体施工程序：　　1、施工程序框图

10．主要材料、构配件计划　　10．1材料供应安排　　本工程所需的全部材料，均由施工单位采供，为确保本工程材料采购质量及供应保障，我单位采取以下几种形式进材料的采购供应。　　1、由物资科进行市场调研，选择供货能力强、信誉等级较高的供应商邀请招标。　　2、由项目经理部组成招标组进行物资招标从几家供应商中择优选择不少于2家供应商供料；　　3、对中标的供应商，在供货过程中，仍要进行跟踪，如发现供货质量及供货料力有异常及时采取措施。　　10．2材料质量检验　　1、材料、物资控制程序⑴材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对材料、物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等，必要时通知项目技术负责人和项目质量检查员参加。　　⑵所有进场的材料、物资均应由经理部材料员做好进场验证记录，验证合格后办理验收单，并将进场材料、物资的有关质量证明资料，如产品合格证、出厂试验记录等，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。　　⑶本单位负责采购的材料，当需要或业主合同中有规定时，本单位采购人员应在物资供应商处对采购材料、物资进行验证，验证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确。若物资在供应商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必须参加，必要时项目技术负责人和项目质检员协助验证，项目经理部材料员负责记录和保存。　　⑷当合同规定由业主对公司采购物资进行验证时，业主或其代表可以在施工现场、物资供应商处对采购物资进行检验，但该检验不能代替本单位的验证，在供应商处也不能作为物资供应商对其质量进行了有效控制的依据。　　⑸验证中发现的不合格品按有关规定进行处理。　　⑹分包商自行采购的物资，本单位项目经理部材料员也应对进场物资进行验证，并做好验证记录。　　⑺业主提供物资的验证　　业主提供的物资，进场后由项目经理部的材料员负责组织验收。并单独做好物资进场记录和验证记录。对于有试验要求的物资，无论业主是否已对其进行试验，均应重新进行取样实验。　　2、产品标识　　进场物资由项目材料员作出标识，分为料牌和料卡两种形式。　　⑴对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。　　⑴露天存放的物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。　　3、进货检验和试验　　⑴按国家、行业或当地建设主管部门的规定，对必须试验的物资进行进货检验和试验。　　⑵材料员负责在材料进场后24小时内通知试验员，试验员按国家现行有关标准的规定取样，做好编号和标记、记录，及时同本企业试验室或当地经主管部门认可的其它试验室进行试验，按时取回试验报告移交项目技术负责人，并将试验结果及时通知材料员。　　⑶未经检验及经检验或验证为不合格的物资不得投入使用。　　4、检验和试验状态。　　所有物资进场后均应作出检验和试验状态的标识。检验和试验状态分为"待验"、"合格"和"不合格"三种。试验状态应标识在料卡（牌）上，随验证状态的变化而变换。　　5、不合格物资的控制　　进场物资经验证不合格后，不得用于工程，并由项目经理部材料员按下列程序进行控制：　　⑴立即作出"不合格"标识，区别存放，并做好记录，妥善保存验证记录和资料。　　⑵通知原采购人员尽快与供应商取得联系，商定退货等处理办法。　　⑶项目库存物资在贮存期间发现不合格后，应立即进行标识，区别存放，并报告项目经理，由项目经理作出决定，材料员负责实施。　　⑷分包商自行采购的物资出现不合格时，由分包商作出处理，不得用于工程。　　⑸因规格型号不符合而导致不合格时，应尽快与供应商协商，争取及时更换或退货。　　⑹不合格物资的处理记录由材料员负责保存。　　⑺业主提供的物资验证不合格时，除按规定做好标识和记录外，应及时通知业主，并与业主协商作出处理决定。处理决定应做好记录，除拒绝或报废外，形成书面文件，经业主签字（盖章）认可后方可执行。需要时处理决定的书面文件或复印件应提供给项目经理部其它有关人员。　　10．3主要材料用量计划表材料名称单位数量水泥T1320钢材T399.6木材m395.0沥青T9.0多孔砖千块57.2实心砖千块33.6砂子T1020石子m31100生石灰T132.5白水泥T2.3聚氨脂T726#镀锌铁皮m260SBS卷材（4mm）m2960　　主要门窗构件计划详见施工图中门窗计划表