内蒙古准格尔旗大--薜快速通道工程施工组织设计建议书

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内蒙古准格尔旗大--薜快速通道工程施工组织设计建议书

②机械车辆途经县城、村镇和营区时应减速慢行,尽量不鸣喇叭。

③在村镇附近固定的机械设备,修建临时隔音屏障,减少噪音传播。

④在村、镇附近施工时DB5329/T 74-2021 山区农田排水调蓄净化再利用技术规范.pdf,要合理安排作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工避免安排噪音很大的机械。

⑤适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,避免机械过于集中形成噪音叠加。

⑥钢筋加工、混凝土拌合、构件预制等场地,尽量远离居民区。

⑧合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间。

2.1水土保持设施要坚持“三同时”,与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。保护原有植被,对合同规定的施工界限内、外的植被、树木等等尽量维持原状。砍除树木和其它经济植物时,应事先征得环保部门、所有者和业主的批示同意,严禁超范围砍伐。永久用地范围内的裸露地表植被加以覆盖,临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕,其它裸露地表植草或种树进行绿化。

2.2营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。

2.3保护野生动物,严禁施工人员猎杀野生动物。

2.4及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖,防止水土流失。

2.5工程完工后,及时彻底进行现场清理,并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

第十章文明施工、文物保护保证体系及保证措施

为了保护生态环境,防止由于施工造成污染和扰民,保障工地附近居民和施工人员身体健康,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表现,所以必须做好这项工作。项目部设有文明施工安保体系如下:

1.1按照安全标准工地建设要求,搞好文明施工,争创文明工地,严格组织施工管理,创标准化施工现场。施工前做到全员教育、全面规划、合理布局,为当地居民保持清洁适宜的生活和生产环境。

1.2项目部由办公室设专人负责文明施工,与当地有关部门经常联系,针对工程特点,提出文明施工要求,定期检查。

1.3施工现场挂有文明施工标牌、条幅,使施工现场安排做到布局合理,材料定位堆置,机具进出场有序,设备集中堆放,灰、砂石、钢筋等大堆料分别堆码标识,特别是有危险的物品实行专人专管,做到路沟畅通、管线齐全、生活设施清洁文明,施工安全有序。

1.4加强职工队伍素质建设,增强职工法制观念。

1.5施工中注意保护相关建筑物、管线,以及周围的环境协调。

1.6加强对文物的保护。施工中一旦发现文物,及时采取有效的保护措施,并迅速报告业主和有关部门,积极配合做好相应的保护工作,防止文物受损、流散。

①针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点,按五五制的原则,在不同区域配备消防器材,对料场等重点区域设置重点防火区标牌,重点监控。

②建立动用明火申请批准制度,对明火作业,电气焊作业当日须开取动火证,采取防火措施,抄送施工监理单位备案。

①在现场大门处设警卫室,昼夜派人值班,对出入人员和材料进行登记,并填写值班记录。

②各种贵重材料,小型工具每日回库,库门上锁。夜间组织护场巡逻队对整个施工现场巡视检查。

(1)实行限额领料,减少损耗,降低生产成本,具体实施步骤:

(2)建立机械设备维修保养档案,每月对各种机械进行一次统一检修,上油保养,同机械使用者订立操作、保养责任书,保证机械良好运行。

(3)实行出门条制度,材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单,项目经理部每月汇总查对,废旧材料由材料员负责分类回收,充分利用。料区、库房内各种材料分类准放整齐,各种油料专库存放,材料台帐记录真实。

4.1文明施工管理按内蒙古自治区现场文明施工有关办法实行检查评分各承包商制定文明施工管理制度。

4.2工程文明施工应实行封闭化,围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。建设工程施工应减少对周围环境的污染及影响。鼓励美化周围环境。

4.3施工总承包单位应对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局,并纳入施工组织设计。项目经理必须组织制定并监督文明施工的目标、标准,制度以及工程各阶段实行文明施工的计划和措施,指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工负责人。

4.4文明施工的制度包括:各责任人的权利和义务;环境管理;场地设施管理;安全生产和防水管理;教育培训;检查验收要求;卫生管理;档案管理。

4.5加强施工队伍的全面管理,坚持岗前培训和持证上岗,严禁接受“三无”人员。施工现场的管理人员和作业人员应在胸前佩带个人身份标卡,做好施工现场的安全保卫工作。

4.6施工现场实行硬化。材料堆放整齐,符合要求。

4.7施工现场内设置的临时设施集装箱式活动房,办公室、宿舍、仓库要求宽敞、明亮、整洁。

5.2设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗。运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢,不得落石掉碴,不得污染道路。

5.3把施工期弃土运输安排在夜间工作,并采取防尘、防散落措施。

5.4地面设沉淀池,对施工废水和地下水进行沉淀净化,以防止泥浆、杂物堵塞下水道,防止污染地下水。

5.5临时占用人行道及道路,必须严格执行申报审批的规定。

5.6施工中采取有效的技术措施,保证地面上施工影响范围内的建构筑物、地下管线、道路交通的安全。制定保护管线的措施,妥善保护各类地下管线,不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况,除立即采取必要的抢救措施外,应及时报告监理总部和地方主管部门。

5.7发现地下文物,暂停施工,及时上报文物主管部门,处理结束后,方可恢复施工。

5.8对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置,控制施工噪音。

5.9对所有易产生粉尘的工序,采取降尘、隔尘和通风措施,以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准,使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。

5.10工期间,密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作,密切与当地环保部门及人民群众的关系,细心听取他们的意见,及时改进。

第十一章项目风险预测与防范,事故应急预案

1.项目风险预测与防范

1.1项目实施工过程中存在的风险

 质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡。     

(2)项目施工管理风险 

总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。 

(3)项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险。

建设工程项目成本的60%——70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。

1.2项目竣工阶段存在的风险 

施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算,即可能造成项目财务结算滞后,不能及时收回工程结算尾款,增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间,增加工程保修费用,从而使项目成本增大,也会带来相应的风险。

1.3工程施工项目风险的防范策略  

工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略:

1.3.1风险回避策略 

为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在国的政治、经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以规避风险。

1.3.2风险降低(减少)策略

有效降低(减少)风险,着重把握好两大环节:

(1)项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、

(2)项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算,确保取得足额结算收入,加速竣工工程款的收取。其次,在工程保修期内,项目经理部根据实际工程量,合理预计可能发生的维修费用,并制定保修计划,以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况,项目部可委派专人或由就近施工的人员代管,尽量节约开支。 

为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失,避免或减少可能伴随的职业

健康安全影响,特制定本应急预案。

2.1本应急预案包括以下紧急或意外情况:

2.1.1高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡;

2.1.2火灾、爆炸事故;

2.1.3重大施工机械设备事故;

2.1.4集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故;

2.2.3党委工作部:负责机关火灾、爆炸、集体中毒事故应急准备的管理,检查分公司、项目经理部火灾、爆炸、集体中毒事故应急准备的控制措施。

2.2.4局相关部门:根据职责分工,协助作好应急预案的管理

2.3.1在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、

灭火铲、担架等,在施工场地中有明显标识。

2.3.2工地供水管兼作消防水管,其供水量必须满足消防要求,在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常,必要时应设置消防水池。

2.3.3施工道路保持通畅,工地安全员要随时检查并做好记录。

2.3.4应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训,每年不少于一次,使之获得基本的消防知识和技能。

2.4人员伤亡事故应急

2.4.3培训:项目部对进场员工尤其农民工,要认真细致地进行安全培训,做好三级安全教育,认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”,并做好记录。

2.4.4保险:项目部为员工购买意外伤害保险。

2.4.5.1急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场,就地组

织员工及时抢救伤员至安全地带,同时撤出死亡人员。

2.4.5.2工地救护员对重伤员进行止血急救措施,全部伤员立即

转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院,请求医疗诊断,提出结论。

2.4.5.3现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场,负责警戒,保护现场,阻止一切无关人员进入,以等待调查。

2.4.5.4报告和沟通:项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况,远地项目部可以电传。对于死亡事故,项目部应于12小时内报告局工程技术部。

2.4.5.5工程技术部将重大伤亡事故通报当地建设主管部门,请求协助。

2.4.5.6工程技术部协助项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。

2.5.2应急小组调查结束后,可以发出生产指令。

2.5.3应急小组召开员工大会,通报事故情况,总结教训,采取纠正和预防措施,提出下续工作的安全生产目标。

2.6重大施工机械设备事故应急

2.6.1培训:工程技术部和项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教育和培训,认真讲解“机械设备的性能及特点”、“机械设备维修规章制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”并做好记录。

2.6.2重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购买保险。

2.6.3设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的设备租赁商/供应商名册,随时了解其货源情况,以备施工不时之需。

2.6.4.1工地发生重大设备事故后,应立即报告工程技术部。同时启动应急程序。

2.6.4.3应急小组踏勘现场,调查取证,根据机械设备损坏情况提出处理方案,报总工程师批准后实施。

2.6.5.1工程技术部/项目部按批准方案,将损坏的机械设备撤出并清理现场。

2.6.5.2项目部紧急调运相应机械设备,以保证施工正常运行。2.7集2.7集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急

2.7.1培训:项目部对全体进场员工进行安全教育和培训,认真讲解“安全卫生知识”、“有关安全卫生制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”。

2.7.2宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好,配置电扇,并保持清洁卫生,符合地方和企业文明施工要求。分公司、项目部定期检查,并做好记录。

2.7.3食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查,并做好记录;

2.7.4保险:项目部为员工购买意外伤害保险。

2.7.5.2中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治,必要时求助120急救中心,请求救护车转送病人。

2.7.5.3中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带,服用防暑药品,平卧休息,食堂熬制防暑饮料送到救护现场;重症人员则立即送医院救治。

2.7.5.4沟通和调查

2.8.1气象信息的收集:暴风和暴雨季节,分公司//项目部均应设专人收集气象信息,做好记录,并张榜公布。

2.8.2生产生活设施检查:如刮暴风,项目部要对生产生活临设进行加固处理,同时清理场内外排水沟道,保持畅通;对塔吊等大型设备的附着、迴转、吊钩等进行加固和处理,对场内机械设备防雷接地装置做好检查。

2.8.3暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业,如果施工必须,则应做好防雨措施(如随浇注随复盖)和施工缝设置预案。

2.8.4.1用电管理:暴风和暴雨期间,要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外,工地实施用电管制,任何人未经批准不得启动电源。

2.8.4.2人员疏散:特大暴风、暴雨期间,工地停工,人员有组织的疏散到安全住地。

2.8.5机械设备事故处理:如果发生重大机械设备事故,则按“重大机械设备事故应急”处置。

2.8.6.1暴风和暴雨灾害后,分公司应急小组配合项目部立即做好灾害损失统计,编制清单,提取物证,报顾客、监理、地方政府。

2.8.6.2经顾客、监理认同后,项目部应立即清理现场,恢复生产。

第十二章其他应说明的事项

1.施工后期场地恢复措施

(1)优化临时占地使用方案。尽量少占农田耕地。

(2)非占不可的,占用前用推土机、装载机将表层种植土铲运堆放到指定位置;离场时将场地整平,覆盖种植土,并达到相关要求。

2.1劳务支付保证措施

(1)加强对劳动合同的管理,工程开工后20日内向当地劳动保障部门进行用工备案,按《劳动法》签订规范的劳动合同,并按国家有关规定办理农民工医疗保险,主动接受劳动保障部门的监督。招用农民工名册上报业主备案。劳动合同申明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。

(2)按照业主和监理工程师的要求建立农民工工资发放台帐,并在开户银行凭身份证给每一个农民工办一张工资卡,一人一卡,在每月计量支付款到位后,按照工资表由银行直接打入农民工工资卡中。

(3)建立农民工考勤和工资报表制度。

(5)劳务工资支付必须按劳动合同执行,确保每个季度支付超过80%的农民工工资,年终必须支付全部农民工应得的报酬。劳务人员离开工地,项目部将其工资及其福利待遇全部结清,并经本人签字确认。

2.2材料支付保证措施

(2)各部室按照工程计划部的安排,组织好人力、物力,有计划,有程序的组织备料工作,保证备料工作有条不紊的开展;

(3)材料入场后,要按照指挥部的要求进行堆放,报监理部进行验收;由工程计划部审核计划执行情况;

(4)严格按照规定,检验材料数量、质量。对于不合格材料必须严格杜绝进场。

(5)支付材料款项时,须填写“材料付款申请单”。如实填写备料情况,由计划部审核计划执行。

各部门要严格按照指挥部的要求,各司其职,保证材料工作的顺利进行。

2.3机械支付保证措施

我公司将按照投标时机械设备表提供自有机械,自有机械实行公司内部机械管理办法,如因工程工期等因素增加外租机械时,将严格按照设备租赁合同执行。

3.施工生产、生活用电(水)的保障措施

3.1协调好与地方政府和群众的关系,把工作做到前面,以减少对施工的干扰,为施工全面展开创造条件。

3.2细致了解掌握当地水文天气等方面的信息,制定可行的特殊季节施工措施,合理安排施工顺序,落实到位,保证进度。

3.3加强设备管理与维护,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。

3.4配备足够的油罐车和洒(运)水车保证施工用油料与施工、生活用水。

3.5各工程队配备生活车辆购买生活用品和送饭等。

3.6驻地生活用水取自当地生活水源,施工用水根据当地具体情况选取符合要求的水。

3.7电力供应:在合同工程施工中,生活、办公及施工用电,均考虑安设变压器或自备发电。

4.满足本合同段及相邻合同段施工的通行便道保通措施

根据招标文件和业主要求,在工程范围内沿路线方向修建施工通道,解决好道路社会车辆的通行。同时保证工程施工范围内非机动车辆和人行的畅通。为本工程而修建的施工通行便道为四级公路标准,路基宽度不小于6.5m,路面结构为20cm砂石路面。此便道保证满足本合同段及相邻合同段的施工需要,便道要经常刮平、洒水养护,保持便道平整、畅通,不起尘。

5.满足业主精细化管理工作需要的通讯、网络、办公软件等保障措施

5.3按规范规定对各项指标进行检测,并将数据运用电脑进行分析以得出回归方程,用于指导施工。

5.4运用我公司自编的软件,对结构进行受力分析,检算施工各阶段的强度、刚度和稳定性,做出优化设计。

6.1根据有关法律法规的规定建立职工健康安全管理体系。

6.2定时对全体人员进行职业健康安全意识的教育培训,提高保护环境、降低职业健康安全风险的意识。

6.3对全体施工人员提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的人员定期进行健康检查。

6.4充分利用安全教育、作业指导书等多种形工进行职业健康安全管理体系知识的宣传教育和对作业人员进行培训。

7.1精心施工,认真操作,保证工程质量,避免质量事故的发生造成人力、材料、机械等方面的浪费。

7.2严格按照工程总体计划,合理安排施工流程和施工流水步距,做到有条不紊,有进有出,避免人力、机械的窝工现象。

7.3严格掌握机械使用计划,加强机械施工管理,充分发挥机械使用效率,机械使用上应安排紧凑,用完及时离场。

7.4严格按照计划及施工要求,分期分批地供应现场施工材料,避免积压;现场实行限额领料制,杜绝浪费。

7.5开展科研活动,广泛征求合理化建议,及时总结经验,采用新工艺、新材料及合理的方案,在保证质量的条件下,达到节约的目的。

8.1在施工中,若业主对工程工期有阶段性要求,我们无条件接受。

8.2施工时多为当地群众着想,与当地政府和群众处好关系,建立文明之师形象。

8.3积极配合业主的各项工作,服从业主和监理工程师指令,争创一流工程。

总之,我们公司在改革大潮中进一步深化各项制度的改革,进一步完善项目经理负责制的建立,带领全体员工抢抓公路建设发展的大好机遇,创一流的施工进度,力争使我合同段施工的工程达到优良,为公路建设做出我们应有贡献。

DGJ32J26-2017江苏省住宅设计标准正式版按工程施工阶段投入劳动力情况

附表七:临时用地计划表

2009年10月至2010年9月

二、生产及生活临时设施

2009年10月至2010年9月

2009年10月至2010年9月

某长螺旋压灌桩CFG施工组织设计2009年10月至2010年9月

附表八:外供电力需求计划表

2009年10月至2010年9月

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