施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

牛摩河流域环境综合治理工程建设项目施工组织设计

统筹管理所辖系统工程师的工作；

负责审核所辖系统工程师提交的技术资料（深化设计、变更设计、调试大纲、测试记录、竣工文档等，包括各子系统单位）；

组织与其它专业及各子系统单位间的技术沟通，解决工程中的技术问题；

组织工程师参加技术培训，提高专业素质；

对项目经理负责Q／GDW 46 10009-2017 基建转生产基础台账数据规范.pdf，配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。

根据合同的技术方案，对系统进行深化设计，提供或审核相关的施工图纸，并负责组织业主方、监理方、设计方、子系统方、施工方进行图纸会审，确定施工图纸并做好会审记录，对施工设计的准确性、合理性、科学性负责。

根据系统的技术特点及相关施工工艺要求，在现场工程师的协助下针对整个工程项目的整体情况制定或审核系统施工进度计划和设备进场计划、编写或审核施工组织方案，并做好工程技术交底工作。

根据供货清单和产品的有关资料，协助仓管人员办理设备入库手续并组织监理工程师及甲方工程师验货、填写相关工程凭证。根据相关国家规范标准及技术资料制定调试计划、验收标准、测试大纲、培训计划等等，并负责组织实施。参考现场施工工程师提供的现场施工进度报表及现场施工工作量报表，为工程结算提供依据。

根据工程情况及有关的定额标准审核现场工程增减量的技术合理性及相关增减的工程费用。

在现场施工工程师的协助下，收集整理编写竣工文档并负责组织竣工验收工作。根据公司的工程技术业务状况，主动收集并及时掌握有关产品相关技术的市场动态、产品的质量、型号、类别及价格、各子系统商的技术实力、工程管理水平的相关资料，为项目决策提供技术依据。

负责整个项目的安全、文明施工。

对现场人员进行安全教育，落实安全、文明施工和事故防范措施；检查现场人员、设备的安全和场容整洁问题；做好安全、文明施工检查记录并在现场解决安全、文明施工问题；负责事故处理等工作。

负责整个项目的质量监督工作。

对工程各专业、各阶段的质量进行检查、监督，确保整个工程的质量；并随工程进度做好各项质量工作报告及各项评议文件；保证工程质量达标，顺利验收。

6、工程概预算及采购员职责：

负责整个项目成本管理及控制。

编制项目目标成本，进行项目预算及控制；对实际发生的成本费用进行控制；办理项目增减帐，负责外包和对外结算，编制成本报表。提供核发用工工资、奖金、外包应付账单等依据资料。

熟悉档案管理相关程序并建立有针对性的档案管理办法。

对所辖项目的图纸和现场情况，合同概况，施工部位，特殊施工工艺应全部了解并存档备查；

完成投标活动中规定的档案建立、存储工作；

维护和执行管理手册中的相关工作；

负责工程开工前期各种手续的催办工作，临建的报批，建设，组织人员及材料、机械的进场；

负责处理施工期间各种技术，质量，安全，文明施工，材料；

负责进场等各技术问题，并定期以文字形式向经理汇报，不断学习和改进施工技法；负责新技术、新工艺、新技术的应用。

拟投入本标段的主要施工设备表

拟投入本标段的试验和检测仪器设备表

100×100×100mm3国标

Φ215×185×150mm

拟投入本标段的劳动力计划表

304 地下改性沥青油毡（SBS）防水施工工艺按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期

GB19572-2013 低压二氧化碳灭火系统及部件施工进度表可采用网络图（横道图）表示

拟计划开工日期为2014年8月10日（具体开工日期以总监理工程师发布的开工令为准），计划竣工日期为2015年9月26日，计划工期525日历天。

投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况布置。