施工组织设计下载简介

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县气象局观测场迁建工程雷达站防雷装置工程施工组织设计

走出去，请进来，向先进看齐，找出差距。经常组织项目部的施工管理人员、分包单位班组长等人参观、学习兄弟单位创结构“长城杯”工程，吸取好经验、好做法，并结合本工程特点加以改造利用。

认真组织有关人员参加创“长城杯”讲坐，学习创“长城杯”教材及有关创优文件，并应用在工程中去。

克服质量通病，减少质量通病。针对工程的关键工序和特殊工序确定控制点超高模板支撑专项施工方案，制定具体措施。

优选劳务队伍，开展创优竞赛

按照“优胜劣汰”的原则精选劳务队伍，第一具备自我管理机制的队伍；第二要取得过市优工程的队伍。承包费用与质量挂钩，奖优罚劣。承包合同中明确质量目标，同人工单价挂钩，实行优质优价。

对分包队伍严格管理，使其置于总包的质量控制之下。每周均组织劳务队伍进行互检，评出本周的质量优良的队伍进行表扬，同时与奖励挂钩。对于质量存在问题和质量下降的班组和个人提出批评，以至罚款。

严格检验程序，狠抓材料监控

优质工程必须要有优质的材料。严格按照《进货检验和试验控制程序》执行。所有的成品、半成品及施工材料均按照“合格分供方”名录中选取厂家，并对三家以上供方进行竞标优选，以确保工程质量。狠抓质量监控，防止和杜绝不合格的材料进场。

材料进场→查收各种质量证明资料→外观检查→按规定取样试验→填写材料报验单、监理验收→投入使用。

材料质量证明资料：分供方提供，公司材料采购员传递，工地技术员负责保存、上报。

外观检查：专业工长、质量检查员、材料员负责。

按规定取样试验：试验工、专业工长负责。

填写材料报验单、报验：技术负责人、技术员负责。

加强科技投入，提高技术水平

科技投入是争创结构“优质工程”所必备的条件，工程科技含量高，精品水平亦高。在施工中，细部构造、节点、翻样图采用计算机绘制，施工技术资料实现计算机管理，减少技术人员的重复劳动，使技术人员有更大的精力投入到施工现场的指导和管理。

施工组织设计、施工方案、技术交底

施工组织设计、施工方案是指导施工的技术性文件，项目部要认真讨论研究，着重进行技术、经济效果分析，以达到指导施工的作用。

动态管理：根据现场的环境与施工条件，及时地对施工组织设计、施工方案进行调整，收到事半功倍的效果。

深入班组讨论，使技术质量交底具有可操作性、针对性、指导性，反复出现的质量问题，组织质量分析会，做到心中有数，并做好二次补充技术交底。

将争创结构“优质工程”与贯标工作相结合，对项目部所有管理人员依据其岗位的不同，制定了相应的岗位责任制度，一级对一级负责。

各专业、各工序自我质量检查；不同专业、不同工序相互监督检查；下一道工序，对上一道工序的检查，做到了谁的问题谁解决，不把问题转移到下一道工序（专业）。

三检制度：自检、互检、交接检

确定了“质量第一”的方针，在工作中强化质量工作的首要地位，所有工作都要以质量为中心，如果质量不合格，则要彻底否决。并将作业后的成品经质量检查和评定结果数据上墙，人名上墙，以便加强监督，及时整改。

将不同专业、不同工种的作业面悬挂标牌，明确施工操作人员的姓名。每一个操作人员有很强的荣誉感、责任感，自觉的将工作做好。

奖罚分明：每一层每一个工序均进行评比，评定优良的班组受到奖励；否则受到罚款。用黑板报公布出检查结果；激发操作人员的主观能动性，班组之间的竞争，促进质量的提高。

技术指导施工，编制《施工组织设计》、《施工方案》、《技术交底》等一系列技术文件，用详尽的技术措施，非常具体、深入地指导施工。做到每一个施工环节均是按步就班的开展。

成品就是作品，将成品保护作为一道重要工序控制，并是一道无处不在的工序，成立成品保护组织机构，编制《成品保护方案》，对成品进行相应的保护。设置专人进行监督检查，确保了一次成优。

　　材料节约措施                        

加强原材料管理，严格定额领料制度，材料的领用和发放按施工任务书中的数量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖，浪费有罚的原则。  严把材料采购及进场验收关，购料要货比三家，严禁购人情料，材料进场要点数、检查， 按规范要求复验，符合质量标准及数量后方可使用。                        

四、材料（周转材料）投入计划

(一)、与施工进度计划相呼应且满足施工需要

把各种材料的供应纳入施工计划网络，使各种材料按计划供应。同时对各种材料的供应商从资质、许可证、质量等级证等方面进行评价，选择合格的材料供应商，并建立“推销证”制度，所有材料必须在合格的供应方中采购，每种材料必须进行验证，主要材料和特殊材料需经申、乙双方及监理方共同选择合格供应商，并共同进行进场验证，杜绝不合格材料进场使用，影响工程质量。

(二)、为了在把好材料质量关，保证工程顺利进展的同时杜绝浪费，避免差错及浪费成本，特制定以下措施：

1、在领取施工图纸预算编制完成后，列出主要建筑材料品种，规格型号和数量，并经技术部门和各工种负责人稞确认后，根据工程施工进度计划表编制材料采供计划表。

2、根据合同中材料采用甲乙双方划分的品种，乙方向甲方报送应由甲方材料品种，规格型号和数量的领料计划总表。

3、根据工程进度至少提前一个月以分表形式向甲方书面确认需料的品种，规格型号的数量并明确进料的时间。

4、甲方供材料落实后，按合同中有关条文参与验收并催缴材料质保书或产品合格证，并对有关技术参数进行认真核查，以做到质符量符。

5、乙方自行采供的材料，除严格按规定把关外，部分材料、产品须事先取样经甲方同意并及时通知甲方代表到场参与验收并书面确认。须取样复试的材料，必须严格按规定执行。

6、其复度、测试结果必须及时送交技术部门认真对照复核，以杜绝不合格、材料进入现场用入工程。

7、所有材料进场后须由施工技术部门指定场地仓库存放，严禁品种、规格混杂，乱堆乱放。凡不适宜露天堆放的材料进场，须提前通知施工部门腾出场地，尽量堆放室内，一时不能进入室内的，也须做好遮盖措施。以避免日晒雨淋，降低质量。

、项目经理部管理机构图

1、项目管理人员针对工程实际配置且合理

为了保证工程能够按工期完成，并能达到合格标准，我公司派出了与工程相适合的管理人员：

2、项目管理人员配置能够满足该工程管理需要　　本项目管理班子，参加过工程施工管理，　我方单位的项目经理、技术负责人、施工、质量、安全、材料、财务、合同以及主要专业对口工种负责人均己列入。　列入人员更换须经发包方单位同意，擅自更换或不到位均属违约行为。

项目经理部成立 “施工现场文明施工管理委员会”，全面组织施工现场的文明施工管理工作。根据现场情况, 项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘。工作制度每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，项目部收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。管理规定大门、围墙、道路根据施工现场情况和施工需要设置大门，大门门扇为二开或四开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭，主要大门口内设一屏蔽墙。围墙为2米以上砌块体墙，达到牢固、美观、封闭完整的要求，上口平，外立面直。为美化环境，适宜季节，在大门口和围墙边摆放花卉。在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7米×0.5米，设置高度：底边至地面为1.3米。大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。）施工现场安全生产管理制度板内容:

进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带。进入施工现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。

非本工种职工严禁乱摸、乱动各种机械、电器设备。施工现场人员严禁攀登脚手架、井字架。进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。

高处作业人员严禁向下扔任何物体。

经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种作业人员必须持证上岗。施工现场消防保卫制度内容:施工现场内禁止吸烟或设吸烟室。非经批准不得使用电热器。动用明火前必须经检查，开用火证后方可操作。现场的临时支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合建委“标准”要求，并经消防部门审查。职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验后方可放行。建筑物内不准做仓库。会客和洽谈业务人员要经门卫允许。班前要对职工开展防火安全知识教育，做好安全交底。所有职工要掌握本工种的防火知识和一般防火常识。各工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清。　　施工现场管理制度板内容:施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管。

1、根据勘察部门提供的地形图及有关的批建文件，在施工过程中合理安排施工程序，防止施工用水和场地雨水流入建筑物地基引起湿陷。

2、临时用水、水池、搅拌站应远离地基至少十米以上。

3：在现场堆放材料和设备时，应采取有效措施，保持场地排水通畅。

4、对场地给水、排水、防水应有专人负责管理，经常维护。

5、现浇钢筋混凝土结构的模板支撑，应设在整平夯实的地面上。在浇灌与养护过程中，应随时检查，防止地面津水湿陷和模板下沉走动。

1、定位放线，双方核实后开始挖槽

2、由于沟槽深度较浅采用一次开挖，。

3、接地系统网连接，必须按设计要求。以达到防雷检测验收规范。

4、接地极安装时，必须根据基础层面。达到设计要求，以达到防雷验收规范。

5、土方回填，必须分层夯实。

6、与单体建筑连接，结构单体连接必须按设计要求及防雷施工规范进行施工。

7、接闪器安装必须按设计要求结合防雷施工规范进行施工。

8、SPD安装必须按设计要求结合防雷施工规范进行施工。

1、安全管理及防护技术措施

按照我公司职业健康安全管理手册、程序文件严格时现场安全防护进行控制。现场设专职安全人员。由主管生产的经理全面负责安全生产及各种安全教育活动。由工程部组织有关部门对现场进行经常性检查，发现隐患及时组织人员改正，保证无重大事故。

土方开挖要探明底线管网，防止发生以外事故。

在地面施工时必须戴好安全帽。因临近单体工程塔吊作业以防坠物伤人。注意警示牌，以保人身安全。

施工人员必须穿绝缘胶鞋，以防带电伤人。

2、现场消防保卫管理措施

施工现场工作坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和北京《消防条例》，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人总是消防工作，同时将消防保卫工作纳入生产管理议事日程，与生产同计划、同布置、同检查、同落实、同评比。

参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育和考试。坚持每月和重大节日、社会政治活动前教育一次，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确、安全生产文明施工。

现场采用非易燃材料做临设，施工现场的生活、加工、仓储、办公室与在施工程分开设置。

易燃、剧毒物品分类专库管理，严格进出库手续，进行易燃、易爆化学危险品操作时，必须保证通风良好，禁止与电气焊等明火作业交叉操作。

加强现场明火作业管理，严格用火审批制度。现场用火证，统一用保卫负责人员签发，并有书面安全防火技术交底。

现场设吸烟处，在明显位置贴吸烟管理要求和标志，配备烟头容器和灭火器材，吸烟应到吸烟处，现场其它地方禁止吸烟。

现场架设照明线路及安装各种电器设备，必须由正式电工操作，非电工人员不准操作。

（四）、防雷接地施工组织设计及防触电的要求

1、直接从事带电作业时，必须穿绝缘鞋和带绝缘手套，防止发生触电。

2、从事电焊作业的工作须持证上岗，作业时必须戴焊接专用手套，穿戴绝缘鞋、护目镜和面罩。

3、电源控制应使用自动开关，不准用手动开关，一、二次线必须加防触电保护装置，一次线长度不超过5m（不能拖地），二次线长不应小于30m。

4、手动电动工具的插头不得随意拆除或安装，工具自带的软线不得接长使用，严禁将线缆的金属头直接插入插座内。

5、施工现场的所有电器设备和线缆的绝缘必须良好，接头不准裸漏，当发现有接头裸漏或破皮漏电时，应及时报告不得擅自处理，一面发生触电事故。

6、施工现场施工采用橡皮线时，应架空敷设，不得拖地使用，以防人踩车压造成破皮漏电事故，有水作业时如水磨机，要将电源电缆用钢索架起，防止侵水造成漏电事故。

7、电缆接头保险按《JGJ46—2005》规定操作，包扎严密、牢固、绝缘可靠。

8、电压线的下方不得搭设临建，不准堆放材料和进行施工作业，在高压线一侧必须保持6m以上的安全距离，达不到上述距离时，必须采取隔离防护措施，防止作业人员作业时，金属材料碰触高压线造成触电事故。

9、施工现场的开关箱安装和使用，必须按一机一闸一漏保及专用开关箱，不得混用。

10、现场的施工机械电动设备，为了确保运行的安全，作业前必须按规定进行检查试运转，作业完必须拉闸断电，锁好电闸箱，防止发生以外事故。

11、《JGJ46—88规范》规定，施工现场所有电器设备，必须安装漏点保护器，漏电保护器安装在电器设备的负荷线首断。

12、漏电保护器使用前由电工检查，确定合格方准使用，不得用漏电保护器直接代替电闸开关使用。

（五）、防火、防毒、防爆、防雷的措施

1、施工现场的易燃易爆物品，要远离生活区和作业区，要设置专用的库房，应有专人管理，库房要有通风设施。

2、各种气瓶要注意遮阳，气瓶和油料要远离火源，库房内应有防爆电器照明。

3、有毒物品要妥善保管，不得泄露，使用有毒物质时要戴好防毒面具和防护用品。

4、高达设备要设有防雷装置，其接地电阻要不大于10Ω。

（六）、防雷及接地系统安装

接地极、避雷针、支架等材料必须用镀锌制品。

所用金具必须有出厂合格证和镀锌质量证明书。

电涌保护器技术参数符合设计文件要求。

接地体→接地干线→等电位联结→支架→引下线暗敷→避雷网→避雷带或均压环→电涌保护器安装

基础接地体安装：按设计图尺寸位置标好位置，将底板基础钢筋搭接焊好，再将柱主筋（不少于两根）底部与底板基础梁主筋搭接焊，并在室外地面下按设计图纸所示位置将主筋焊接连接板预留构件，清除药皮,并将两根主筋用色漆做标记，以便引出和检查。

接地体核验：接地体安装完毕后，就及时请监理单位进行隐检核验（签置审核意见并下审核结论），接地体材质，位置，焊接质量等均应符合施工规范要求，接地电阻应及时进行测试，当利用自然接地体作为接地装置时，应在各工序焊接完毕后进行测试，当利用人工执着地体作为接地装置时，应在回填土之前进行测试，若阻值达不到设计范规要求时应补做人工接地极，接地电阻测试须形成记录。

接地干线在穿过墙壁，楼板和地坪处应加装钢管，有化学腐蚀的部份应采取防腐措施。在跨越建筑物伸缩缝、沉降缝处，应设置补偿器，补偿器可用接地线本身弯成弧状代替。

接地干线应设有测量接地电阻而预留的卡子，一般采用暗盆装入，同时加装盒盖并做上接地标记。

接地干线应在不同的两点或两点以上与接地网连接，自然接地体应在不同的两点或两点以上与接地线或接地网相连接。

接地干线明敷时有关规定：

敷设位置不应妨碍设备的拆卸与检修。

支持件间的距离，在水平直线部分应为0.5～1.5m，垂直部分应为1.5～3m，转弯部分应为250～300㎜，与建筑物墙壁间的间隙应为10～15㎜。

支架应有燕尾，角钢支架埋注深度不小于100㎜，扁钢支架埋深不小于90㎜。

防雷装置的各种支架顶部应距建筑物表面100㎜，接地干线支架的端应距墙面20㎜。

支架水平间距不大于1m，垂直间距不大于1.5m，各间距应均匀,允许偏差30㎜,转角处两边支架距转角中心250㎜。

埋设支架所用水泥砂浆其配合比不应低于1:2。

利用柱内主筋作暗敷设引下线时，每条引下线不得少于两根主筋，每根主筋直径不能小于Ø16㎜,防雷引下线最好为对称角位置，引下线间距离不应大于18m，当大于18m时应在中间增加一根引下线。

现浇混凝土内敷设引下线不需做防腐处理。

主筋搭接处按接地线要求焊接，当主筋连接采用压力埋弧焊、对焊、冷挤压，丝接时其接头处可不焊跨接线及其它的焊接处理。

利用主筋作引下线时，按设计要求找出全部主筋位置，用油漆作好标记，距室外地面处按设计要求高度焊接断接卡子，随钢筋逐层串联焊接到顶层，并焊接出屋面一定长度的引下线镀锌扁钢－40×4或Ø12镀锌圆钢,以备避雷网连接。每层各引下点焊接后，隐蔽之前，均应请有关人员进行隐检，同时应填写隐检记录。

本工程较为复杂，屋顶金属构筑物多，施工时应注意金属构筑物与避雷装置的连接（不少于两处）。

本工程选用Ø12的镀锌圆钢作避雷带，施工时调直有一定难度，在安装之前必须将钢筋充分拉直，转弯时将弧度煨好后再安装。

所有焊接处焊缝应饱满，并有足够机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、孔缺陷。焊接处药皮敲净并做防腐处理。

扁钢与扁钢焊接长度不小于宽度的2倍，三个棱边施焊。

钢板与扁钢焊接长度小不于扁钢宽度的2倍，三个棱边焊接。

圆钢与圆钢焊接时，搭接长度不小于圆钢直径6倍，暗敷设的圆钢直径必须大于Ø12㎜。

各电源电涌保护器在配电线路上的安装位置根据设计施工图；

电涌保护器安装于各相应的配电柜/箱内，如箱内安装空间不足，需另增加配电箱；

电源电涌保护器前端安装的后备过流保护开关的额定电流值最大不大于125A；

B级电源电涌保护器与相线的连接导线不小于16mm2铜芯线，与接地端子的连接导线不小于25mm2铜芯线；C级电源电涌保护器与相线的连接导线不小于10mm2铜芯线，与接地端子排的连接导线不小于16mm2铜芯线。

电源电涌保护器的连接导线宜短、平、直，不宜缠绕或弯成小角度。

电涌保护器接地端就近接到接地端子排上，并与配电箱PE线重复连接，如距接地端子排距离大于1米，应在配电箱处再安装一个接地端子排为SPD提供接地连接，接地端子排间以不小于25mm2铜线连接。

进场材料检验记录及材质合格证。

引下线及接地极隐蔽工程检查记录。

接地电阻检测验收记录。

电涌保护器安装检查记录。

避雷带平直、牢固，不应有高低起伏和弯曲现象，平直度2m检查段允许误差3㎜，但全长误差不和超过15㎜，避雷带水平固定间距不大于1m，转角处固定间距不大于0.25m各间距布置均匀，美观整齐

、根据业主要求及全套施工图纸，及现场实际情况，我们计划总工期控制在投标函规定的工期内完成整个施工任务。

由于本工程为防雷装置工程，场地有限，在具体施工时有针对性地制定各项保证措施，以确保工期目标实现。

1、成立项目经理部，推行项目法施工，实行项目经理负责制。

2、组织技术过硬，素质高的施工作业班组，加强施工过程中的组织管理，制定合理的工期目标奖罚制度。

3、施工中，做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品要提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。

4、明确工期目标，制定工期关键控制点。

5、实行三级网络计划控制，对工期进行动态管理，及时调整，合理调度，确保工期目标实现，制定月、周计划，采用计划控制的方法实行计划管理。

6、根据施工程序，插入各工种施工人员，做好平面、立体交叉作业。

7、保证实现进度计划所需的资金。

8、不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。

9、技术保证措施：编制科学严密的实施性施工组织设计，制定切实可行的施工技术方案，实行全面质量管理，确保重点、难点项目和关键工序的工期，以确保总工期目标的完成。工程开工前，由项目部织会审施工图纸，认真理解施工协议书内容。并按质量体系运行程序，结合本工程特点编制该工程的质量计划书。并认真组织有关人员进行实施性施工组织设计编制，使施工方案力求达到科学合理。加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少不必要的返工。建立建设、设计、监理及施工单位四方的定期例会制度及生产系统每日碰头会、现场会制度，及时协调解决施工中存在的问题。严格按设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量难题，全面实行“自检、互检和质检人员专检”的质量“三检”制度。杜绝质量事故，避免工程返工，保证各分项工程返工，保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊进行。

10、加强工程进度的计划性

实行进度计划的有效动态管理控制，认真做好周、月进度安排，仔细编制施工网络计划，适时调整，使周、月计划更具有针对性。组织好各专业系统、名工序的穿插作业及平行流水作业和立体交叉作业以加快施工进度，在严格质量控制的前提下科学组织施工，按日控制形象进度。提前做好产品、设备定货，并做好各工种配套准备工作，使各专业施工进度协调一致、合理有序地进行，避免返工现象。根据总进度计划、月、周计划，详细编制有序资源供应计划，保证施工的延续性。加强施工中检查力度，将实际进度与计划进度对比，及时调整，确保阶段工期，从而保证总工期。

11、材料、设备订货提前准备

根据施工进度的安排，考虑生产厂家设计、加工的时间，提前做好材料、设备订货及进场时间安排。

12、加大施工机械与劳力投入

配备足够的性能先进、状态良好，适用本工程施工的机械设备，施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械保养的“十字作业法”，提高机械设备的完好率和使用率，充分发挥机械设备的效能

八、质量安全文明施工保证措施

(一)、质量控制的原则

1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则。在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

2、以“人为核心”的质量控制原则。各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，保工程质量。

3、以“预防为主”的质量控制原则。以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基本和依据，产品质量是否复核质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见，遵纪守法、杜绝不正之风，既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。

(二)、各阶段的质量控制内容

1、施工准备过程中的质量控制

(1)认真做好工人质量意识教育，以质量是企业的生命为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工员的头脑中。

(2)优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度、合理调配劳动力，对总体对计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到技术问题要有详细的针对性措施。

(3)建立由总公司和武汉分公司有关人员组成的有效的质量检查机构。

(4)材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要有出厂合格证外，还应由材料部门或实验室出具的合格证明文件。

(5)降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格的控制。

(6)合理的选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。

(1)施工准备工作应贯彻于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。

(2)所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一个计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。

(3)每一个施工准备计划的编制均包括以下内容：

A、技术准备工人作：含施工新技术的论证工作等。

B、物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。

C、组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。

D、施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。

根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要影响因素设置管理点的原因，在基期工序、测量放线、模板、管道安排四个管理眯设立管理小组。工期工序小组成项目经理和土建、安装部经理为主，其余三小组是以“三结合”为主，以技术负责人牵头的攻克技术难关或质量通病为目的。

建立高效的质量信息反馈网络，以专职的质检员和技术员为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构，决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。

技术资料与工程进度同步进行，收集齐全资料便对工程的各分部分项进行考核。

（1）本工程事中质量的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。

（2）对施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各队伍之间的交接检查养成一种习惯。

（3）对可能产生质量问题的重点工作：做到以“预防为主”的原则。

（4）重点施工项目：均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。

（5）任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的事物交底。

（6）所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。

（7）隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。

（8）计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细核算，做好复核记录。

（9）任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。

（10）各成品的保护均指定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。

（11）由监理、建设方及专职质量中进行质量控制一票否决权，任何人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等），只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。

（1）每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实行主要工种操作者的名字、级别、质量等级上墙制度，奖优罚劣，用实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查。

（2）对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。

（3）项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工动态、分析质量情况，加强检查验收找出的薄弱环节，提出改进方案，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。

九、技术难点及相应解决方案

1、技术难点及相应解决方案

（1）、临时用电防火措施：

合理配置、整定、更换各种电气保护装置，以便对电路和设备的过载，短路故障进行可靠的保护。

配电室内及各分配电箱必须放置灭火器，电气灭火器选用ABC干粉灭火器。

对长期运行电气设备的供电线路，每班必须检查一次，特别注意线路的接头处有无松动、接触不良、发热现象等，防止短路及过热而引起的火灾事故发生。

各配电箱内禁止任何人存放杂物，下班或离开工作岗位时，必须拉闸断电，锁好闸箱门后方可离开工作岗位。

建立健全电气防火检查制度，发现问题及时整改。

为保证正确可靠的接地与接零保护，所有接地接处必须保证可靠的电气连接，PE线采用绿黄双色线，严格与相线，工作零线相区别，杜绝混用。外用电梯升降机械上下限位置，应设置限位开关。

漏电开关动作电流不应大于30mA通信工程学院二期经济适用房工程雨季施工方案.doc，动作时间不大于0.1s。

现场砂轮机，电锯等不允许倒转的电气设备，不允许装设倒顺开关。

建立健全安全教育制度，禁止无证上岗或随意串岗。

外用电梯，脚手架及金属设备设防雷和接地装置，接地电阻不大于10Ω，塔吊接地电阻预埋在塔吊基础内DB13∕T 5084-2019 高速公路隧道预防性 养护技术规范，且不大于4Ω接地体采用SC50镀锌钢管，接地体采用40×4扁钢。

接地电阻经严格的测试，合格后方可投入使用。

值班电工按规程要求定期摇测接地线。