施工组织设计下载简介

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建筑装饰工程施工工艺基础

第一节 施工组织设计的概述第二节 施工组织设计的作用第三节 施工组织设计的编制依据第四节 施工组织设计的编制原则第五节 施工组织设计的编制程序第六节 施工组织设计的内容第七节 施工总进度计划安排

一 施工组织设计的概述施工组织设计概念:工组织设计是针对拟建工程项目安装分项工程的施工方案，在施工前针对工程设计文件的特点和工程所处环境的具体条件，按照业主的要求制定科学合理的施工方案（施工工艺、施工方法、施工技术标准、质量标准、安全作业标准、环保标准等等），经过科学计算确定所需的工期计划、施工劳力计划、施工材料计划、施工机具计划和施工临时设施计划等内容的施工战略部署的技术性文件和施工作业指导书。

施工工艺： 施工工艺是指明工程施工为了达到质量标准的工作程序、作业标准的行为规范。包括工艺原理、工艺流程、工艺操作要点。 施工方法：施工方法是指明如何使用机械、使用工具、如何制作成品、半成品材料的方法。 施工总体部署施工总体部署是一个工程项目的总体战略方针。是施工项目组织、施工队伍、驻地摆布、施工战场（场地）部署、总体施工战略计划、总工期计划等内容的总体规划。第一节 施工组织设计的概述

施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工方法的关系:1.从内容含义上定性：施工组织设计涵盖施工方案。施工方案是施工组织设计的重要核心内容。施工方案在施工组织设计中一般不体现特殊分析论证和设计简算过程，只体现方案结果（具体设计、施工方法、工艺标准、技术措施）。施工方案涵盖施工工艺和施工方法。第一节 施工组织设计的概述

2.整体与局部的关系 : 施工方案和施工组织设计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实际的技术文件，无法指导施工。第一节 施工组织设计的概述

1.3指导与被指导的关系： 施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施工方案是目，则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。第一节 施工组织设计的概述

施工方案:是针对某项工程施工中的某一工作、多个工作或者分项工程、分部工程、单位工程进行施工难题分析论证、设计检算、制定施工方法和施工工艺、制定施工技术标准和施工质量标准、安全作业标准、技术保证措施等工作的定性分析与定量分析的总结报告，或叫做作业指导书。施工方案分为单项施工方案、单位工程施工方案和总体施工方案。一 施工组织设计的概述

施工组织设计是指导项目投标、施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的纲领。编制和实施施工组织设计是我国建筑施工企业一项重要的技术管理制度，它使施工项目的准备和施工管理具有合理性和科学性。它有以下作用：（二 施工组织设计的作用：

1是沟通设计与施工的桥梁，也可用来衡量设计方案的施工可能性和经济合理性。.1、为整个建设项目或群体工程施工做出全局性的战略部署；2、对工程从施工到竣工验收的整个过程的各项活动起到指导作用；3、是施工准备工作的重要组成部分，对及时做好各项施工准备工作起到促进作用；4、能协调施工过程中各种工作和各种资源供应之间的关系；5、为施工企业编制工程项目生产计划和单位工程的组织设计提供依据。6.是编制工程概、预算的依据之一，对施工实行有效的科学合理管理；二.施工组织设计的作用：

三、施工组织设计的编制依据1、国家、行业及地方有关工程建设法律、法规、规范、规章、标准、条例等。 2、集团公司的管理手册、程序文件。 3、工程承包合同及指导性施工组织设计。 4、工程设计文件、监理细则、合同。 5、投标书及业主（建设单位）的施工要求。 6、现场各种资源、环境的调查资料。 7、同类工程施工资料及相关工法。 8、本企业可投入本工程的施工队伍，机械装备情况。 9、可资利用的新技术、新工艺、新材料、新设备、新检测方法资料。

1、遵照合同要求，遵守投标承诺，遵循工程建设程序，执行国家有关政策、法令、规程、规范、标准和条例，遵守建设单位、管理单位的各项要求及集团公司的质量方针。围绕质量、进度、安全、环境目标，合理安排工艺流程和施工顺序。 2、依据承建工程项目内容，分清主次，本着先重点后一般的原则对工程项目进行全面规划和安排，要突出重点，把人力、物资、设备、财力首先考虑放在重点项目和关键工程上，同时兼顾一般工程的衔接和配套。铁路营业线技改施工过渡方案，要按照铁道部相关文件和所属铁路局的具体要求编制，确保行车安全，争取做到施工、运输两不误，同时尽量减少成本支出。 3、贯彻技术与经济统一原则，在立足于本企业现有施工能力基础上，积极地采用新技术、新工艺、新材料、新设备， 新检测方法。不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平。四、施工组织设计的编制原则

4、根据施工任务特点，充分发挥施工队伍特长，合理部署施工力量。 5、贯彻因地制宜、就地取材的原则，根据气候特点，合理安排受季节影响较大的工程项目施工，做到均衡施工。要充分利用当地资源，减少施工运输的投入。 6、贯彻“永、临结合”原则，凡有条件利用的正式工程，均应优先安排施工以便使用，应充分利用永久征地，减少临时租地。 7、搞好安全、文明工地建设，搞好环境保护和水土资源及文物保护。 8、对施工现场全过程控制，实行动态管理原则。四、施工组织设计的编制原则

五 施工组织设计的编制程序基本步骤：

（建设单位）有特定要求的工程项目按业主要求的内容编制，业主未明确的需编制施工组织设计的按以下内容编写。 1、编制说明 2、编制依据 3、工程概况 （1）工程简况 （2）地形地貌 （3） 地质、水文及气象条件 （4）各专业设计概况,各专业工程简况与设计技术标准 （5）工程建设条件,材料来源、交通运输及人文条件六、施工组织设计的内容

（5）工程建设条件,材料来源、交通运输及人文条件 （6）主要工程量汇总表 （7）工期和质量要求 （8）工程特点、重点及难点 4、施工组织机构 （1）施工组织机构图 （2）岗位人员配备情况 （3）岗位职责描述六、施工组织设计的内容

5、施工总体部署 （1）施工准备 ①临时驻地、施工场地布置和施工平面布置示意图 ②施工便道 ③施工用水 ④施工用电 ⑤通讯联络 （2）区段划分及作业分工6、总体施工方案7、特殊与关键工程施工方案8、各专业施工方案六、施工组织设计的内容

9、阶段里程碑工期计划10、工期计划及施工进度安排 （1）总工期计划 （2）施工进度安排 ①总体施工顺序安排 ②各单位工程施工进度安排 ③施工进度计划网络图和横道图 （3）工期保证措施11、主要工程项目的施工工艺流程和施工方法 工程数量、工期安排、施工区段划分和施工顺序安排、施工方法和工艺流程、劳动力组织和机械设备配置。六、施工组织设计的内容

12、 施工队伍组织 （1）施工队伍组织机构 （2）施工队伍设置及任务划分 （3）劳动力动态需求计划13、主要工程材料计划14、主要机械、试验、检验仪器设备计划15、质量保证措施 （1）质量目标 （2）质量保证体系 （3）质量保证管理措施 （4）质量保证技术措施六、施工组织设计的内容

16、安全保证措施 （1）安全目标 （2）安全保证体系及组织机构 （3）施工安全保证管理措施 （4）施工安全保证技术措施17、环境保证措施 （1）环境目标 （2）环境保护体系及组织机构 （3）环境保护管理措施 （4）环境保护技术措施六、施工组织设计的内容

18、文明施工 （1）冬雨季施工措施 （2）文明施工措施19、其他保证措施 （1）保护地下管线及周围构筑物措施 （2）防汛措施 （3）消防措施 （4）治安措施 （5）交通配合措施六、施工组织设计的内容

20、附图内容 （1）组织机构图 （2）施工总平面布置图 （3）施工总进度图（网络或横道图） （4）重点或关键工程施工方案图、施工工艺流程图、施工形象进度图、施工平面布置图 （5）主要临时工程布置图及大型临时工程设计图。 （6）营业线技术改造施工过渡方案示意图，道路施工导改图。 （7）新技术、新工艺方案及工艺图 （8）质量、安全、环境保护保证体系图 （9）其他应附的图纸六、施工组织设计的内容

21、附表内容 （1）主要工程数量表 （2）主要材料计划表 （3）主要机械、机具、试验检验设备表 （4）临时工程数量表 （5）劳动力计划表 （6）其他应附的表格六、施工组织设计的内容

1.施工总进度计划 是根据施工部署广东省市政工程综合定额(2018) 第三册 桥涵工程 ，对整个工地上的各项工程做出时间上的安排；其编制方法如下。确定各建筑物或构筑物的施工期限确定各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互衔接关系检查与调整优化七 施工总进度计划安排

2.根据合同及施工的季节、节假日情况，综合人、机械、材料、环境等编制科学合理的总进度计划。如装饰工程的抹灰等湿作业不宜安排在冬期，基础施工不宜安排在雨期等。要建立总进度计划的管理制度，严格控制总进度计划的实施，以月进度保证总进度、周进度保证月进度、日进度保证周进度，并制定出具体的保障进度计划的措施及相应的奖惩条例。七 施工总进度计划安排

4.总的施工准备工作计划、各项资源需求量计划 施工总进度计划编制好了以后，就可以依此编制各种主要资源需要量计划和施工准备工作计划。劳动力需求计划 主要材料、成品及半成品需求计划施工机具需求计划施工准备工作计划七 施工总进度计划安排

劳动力需求计划表4.1 总的施工准备工作计划、各项资源需求量计划

主要材料、成品及半成品需求计划表4.2总的施工准备工作计划、各项资源需求量计划

施工机具需求计划4.3总的施工准备工作计划、各项资源需求量计划

施工准备工作计划（1）技术准备 制订专项施工方案编制计划，试验工作计划，新技术、新工艺、新材料应用计划，样板间施工计划、坐标点的引入等。4.6总的施工准备工作计划、各项资源需求量计划

（2）生产准备现场临电、临水设计。有关证件的办理、施工扰民问题的解决措施。原材料订货计划建筑工程 冬季施工方案，成品及半成品的进场计划。机械、设备进场计划：概要说明工程使用的大型设备及业主、分供方提供