施工组织设计下载简介

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7、组织质量的事故调查、分析，负责提出对事故责任者的处理意见。

1、协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的工程技术，计划协调、质量保证、安全文明、行政管理等部门的工作；

2、具体负责质量保证计划各类施工技术方案和安全文明组织管理的编制和落实工作；

3、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；

JJG(冀) 40-2000 水泥胶砂试体成型振实台检定规程.pdf4、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作。

6、参与劳务和材料选择的组织工作；

9、具体负责协调后方技术资源和支持服务的落实工作。

3.4.3总工程师职责：

1、项目部总工程师（技术负责人）是工程质量的技术责任人。

2、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定。

4、在组织编制施工组织设计或施工措施的同时，负责组织编制和审核施工质量技术措施。

5、组织编制年度质量计划，不断提高施工工艺水平。

6、负责组织技术革新、新工艺、新技术中质量保证措施的编制、审核和报批。

7、参加质量事故的调查、分析，负责组织事故的技术鉴定。

3.4.4.质量安全部职责：

2、负责本项目施工质量检验，施工质检资料的项目、标准、格式等须征得本项目业主、设计、监理单位的同意。

3、负责单元工程质量评定，注意各项质检资料和原始签证资料的收集整理和保存，组织隐蔽工程验收和工程中间验收签证工作，为工程竣工验收做好基础工作。

4、作好施工全过程的质量控制，收集质量信息，掌握工程质量动态，主办“质量月报”，指导QC小组活动，组织开展本项目的全面质量管理活动，及时向上级质检部门反馈信息。

5、参加质量缺陷、事故的调查、处理工作，组织开展各种质量管理活动，定期召开质量工作会议。

6、结合工程实际情况制定质量奖惩办法，并加以贯彻落实。

7、认真贯彻落实对施工人员上岗前培训考核工作，编制和实施质检员的业务培训计划，审批各级质检人员的资格。

8、会同有关部门对协作单位的资质进行审查。

3.4.5.其他部门职责：

2、合同部门在与下属单位签订劳务合同之前，必须会同质量职能部门审查其施工工艺水平和质量保证能力，不合格者严禁录用。在签订的承包合同中必须有施工质量与经济挂钩的内容。

3、设备装备部门应确保施工机具的完好、安全、可靠，并定期进行检查及性能试验；负责组织编制施工机械、施工机具的操作规程；负责机械操作人员的培训、考核。

4、物资部门应严格按照物资采购控制程序和物资搬运储存程序执行。会同质检部门做好物质采购和施工过程中的试验检验工作。

5、管理部门应经常了解施工现场的实际情况，解决存在的问题：负责对新来的职工或临时参加施工的其它人员进行技术培训和考核。

6、财务部门应按已批复的年度质量工作计划，提供质量管理经费；应按上级规定提供质量奖金。

3.5.施工质量控制程序

1、文件和资料的控制：为了使项目部所使用的文件资料在工作中一直处于有效状态，对该项目部制定和使用的文件资料进行必要的控制，以保证在所有工作场地所使用的文件和资料是有效版本，由质量安全部负责控制，各部门协作实施。

2、采购：为了使该项目部工程在施工过程中所使用的材料，设备及配件满足规定的要求，必须对采购进行控制，采购物资到场后必须对所采购的物资或设备材料进行验证检查，并将检查结果、出厂合格证、采购文件资料保管备查。作好采购记录。不合格产品不得用于工程之中。

3、产品标识和可追溯性：为了能有效地识别从原材料到成品全过程的产品，防止混淆使用，确保在规定时间对产品质量形成过程实现追溯。标识应写明：产品名称、规格、等级、生产厂家、到货日期（生产日期）、批号、数量等。对有追溯性要求的材料进行追溯性标识，并加以严格的记录，妥善保存，以便追溯。

4、过程控制：实施过程控制，对完成该项目工程的施工过程各种施工工艺进行控制，以使其满足规定的鸡舍要求和质量标准。

5、检验和试验：对实施的过程全过程进行检验和试验的控制，严格实行三级质量检查验收制度，未经检验和试验的或经检验和试验不合格的材料，不得使用。每一道工序必须经过检查合格后方可进入下道工序。并对检验和试验进行记录。

6、检验、测量和试验设备的控制：为了确保检验、测量和试验设备的检测试验精度，必须对施工中使用检测、测量和试验设备的校验、使用、校核和维护进行控制。确保仪器的准确性。

7、检验和试验状态控制：实施检验和试验状态的控制，确保只有通过了规定的检验和试验的合格产品才能投入使用。

8、不合格品的控制：在施工中，对不合格品进行控制，防止不合格品非预期使用，安装或进入下道工序。

9、纠正和预防措施：对施工工程中产生的不合格及潜在不合格，采取必要的措施，消除其产生的原因，确保类似不合格或潜在不合格不再发生，保证持续的质量改进。

10、搬运、储存和防护：为了防止施工器材、设备材料、中间产品、半成品的搬运和储存过程中其质量变得难以接受，或产生不安全因素，必须实施对搬运、储存和保护进行控制。

11、质量记录控制：实施质量记录的控制，直接或间接的证实工程是否满足质量要求的证据的收集、整理、签证、保管使用；它还包括质量体系运行的记录。①试验记录和试验报告②检验记录③质量体系文件的运行记录④监理工程师的质量抽查记录等。

12、培训：为了使技术管理、生产作业满足规定的要求和预期的质量目标，对从事与质量有影响的工作人员进行适当的专业技术、方法和理论的培训，这是进行各种质量职能活动的第一道工序。

3.6施工质量保证措施

1、确保质量管理机构体系正常运行，全面管理施工，各管理部门做到职责明确，各司其职，各负其责。

2、认真执行设计图纸、规范、招标文件及我部的质量手册、程序文件和作业的要求，一切工作均按招投标文件《技术规范》及内部质量文件要求执行。

3、自购材料必须对供应商进行评审，选择具有资质的信誉好的供应商，并报监理工程师评审。材料经检验合格后，按不同材料储存条件分别选择场地和方式有序堆放，并作好材料标识，防止混用及调乱。

4、做好文件和资料的管理，施工中各种检查验收资料和表格由项目指挥专人收集管理和存档，并相应做好记录，以备查阅。

3.6.1施工准备期的控制

1、图纸会审：接到图纸后，首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸，认真体会招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求，以便准确地按照业主要求及设计意图完成工程的施工。项目部负责组织，在项目技术负责人的主持，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。

2、由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》，报由工程技术质量部主任审核，总工程师批准，报监理工程师批准后实施。

3、做好技术交底：各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工准备，技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。各工序的施工，必须严格执行三级检验程序，并经监理工程师检查合格后方能进行下一步工程的施工。中间任何一个环节检验不合格均必须返工，返工完成后再按上述程序进行检验。

4、组织好参加人员的培训，对检验、机械操作人员、特殊工种，必须坚持持证上岗制度。施工人员必须通过培训学习方能上岗，对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通过培训考试合格后持证上岗。

5、合理组织和选用施工机械设备，做好机械设备管理和保养工作，保证最佳工作状态，避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。

3.6.2加强施工过程质量控制

本工程项目指挥部按照内部质量体系文件的要求设立专职质保员和专职质检员，全面负责施工过程质量检验和质量保证措施实施。

1、加强工程的施工工序控制。抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质量部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。

2、本工程桩位控制点及高程控制点由业主提供，经复测后测放桩位及标高控制点，测量放样时采用全站仪，确保测量放样质量线。

3、材料进入工地仓库前必须执行材料检验和试验程序，并按规定在业主指定试验室进行有关的试验，合格者方可入库。入库材料按各种不同的材料、规格、品种进行标识，分区分片堆放。确保不受潮、不锈浊、不变质，否则退回或不使用。出厂合格证及试验合格证等均由质安科资料员保管，对材料抽样检验的结果报送监理。

4、对于重要、关键的工序和项目，在全面开始施工前，合理组织典型施工，以取得合理的方法或数据指导全面施工。通过各施工工艺流程图加强主要分部分项工程的施工过程中的控制。

3.6.3做好施工全过程的试验、检验及测量工作；

1、对于所有用于本工程的实验、检验和测量仪器必须按规定定期进行校验，并且有专人负责。

2、工程结构材料必须检验合格后才能使用，施工过程和产品的检验和实验必须配合施工生产过程进行，并及时得到监理工程师的认可。

3、对于施工测量基线或控制网必须经过效复核程序及监理工程师认可方能采用，测设施工必须严格按照相关规范进行，测设精度必须满足相关规范和技术标准的要求，并应得到监理工程师的认可。

4、及时做好试验、检验及测量工作的质量记录文件的整理和管理工作，及时填表报工程师审批签证。

5、加强员工培训，提高员工素质，包括质量意识培训，岗位技能培训，相关专业陪训思想道德教育，提高员工综合素质，从根本上保证质量。

“国营建筑企业安全生产条理”、《施工安全员值班岗位责任制》、《施工安全管理制度》落实岗位责任制度，认真消除各种安全隐患。

无工程事故和重大设备、人身伤害事故，减少一般事故，事故频率控制在≤1.5‰。

4.3.1.成立安全组织机构，健全安全指挥系统和教育系统。

1、安全生产组织机构图

4.3.2健全安全管理制度

2、施工机械在施工过程中认真执行《施工安全员值班岗位责任制》、《施工安全管理制度》。

3、实行安全例会制度和安全活动日制度：安全例会：项目部每月一次，施工机械每月两次，每月10日为安全活动日。安全例会和安全活动日应总结前段安全工作，排查事故隐患，制定整改措施，学习有关安全规章制度，表彰安全先进，部署下一步的安全工作。

4、执行“五同时”制度：通过学习、宣传，落实责任等手段，使工地全体人员都树立起安全生产、文明施工意识、每个人都切实做到计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

5、正确处理五种关系：安全与危险的并存关系；安全与生产的统一关系；安全与质量的包含关系；安全与进度的互保关系；安全与效率的兼顾关系。

6、坚持安全管理的六项基本原则：坚持管生产的同时管安全；坚持安全管理的目的性；坚持贯彻预防为主的方针；坚持“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）；坚持安全管理重在控制；在管理中发展、提高。

7、坚持“三不放过”的原则：事故原因不查清不防过；肇事者本人和群众未受教育不放过；无防范措施不放过。

8、执行安全检查制度：坚持定期安全检查和专项安全检查。

4.3.3.明确主要岗位职责

4.3.3.1项目经理

1、贯彻国家、地方政府和公司的各项安全生产政策、法规、规定，业主的安全要求和公司的安全生产体系文件。

2、负责组织本项目安全生产体系的建立、完善工作；

3、主持召开本项目安全生产管理理会，及时研究解决安全生产工作存在的各项问题；

4、负责组织开展本项目的安全生产培训和安全生产活动；

5、负责组织本项目的安全生产内部监督检查，及时进行隐患治理，不断改善施工作业环境条件；

6、组织事故的调查、分析、处理和上报工作；

4.3.3.2.项目副经理

1、负责现场安全生产监督、检查等管理工作；

2、负责安全生产体系的贯彻及安全培训、教育；

3、负责制定和实施安全生产计划；

4、组织制定和实施安全生产体系文件，解决安全生产体系运行中的重大问题；

5、定期主持召开安全生产工作会议，及时总结、布置安全生产的实施工作；

6、负责伤亡事故、财产损失及破坏环境事故的调查处理；

7、与业主的安全生产部门保持密切联系。

4.3.3.4项目部专职安全员

1、贯彻国家、地方政府和集团公司的各项安全生产政策、法规、规定，业主的安全生产要求和公司的安全生产体系文件，负责施工现场安全生产的监督检查工作；

2、负责员工进入施工现场前的安全生产教育和岗位安全教育工作；

3、负责施工过程的安全巡回检查、监督；及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业；

4、参加本项目的安全生产检查及事故的调查处理工作。

4.3.3.5各施工处（队）安全员

1、贯彻实施公司安全生产体系文件规定和项目部安全计划规定，负责组织本班组的施工和各项安全生产活动；

2、负责组织本班组的岗位安全生产教育和每周的安全生产活动；

3、负责作好每日班组前安全计划，针对当日施工任务，进行安全生产措施交底；

4、负责监督检查处（队）施工作业中的安全情况，发现违章和隐患及时处理，对无法处理的隐患及时上报；

5、负责处（队）安全防护措施、防护用品的检查维护工作，使其始终处于完好状态；

6、负责事故的上报、事故现场的保护和事故处理的协作工作。

1、所有施工人员，均经过安全知识和安全技能教育培训，并经考核合格。特殊工种如电工、焊工、起重工等都以取得政府部门颁发的安全资格证书。

2、工程开工之前组织全体参建人员参加入场安全教育，使全体职工了解并遵守业主的安全规程制度及现场情况。

3、利用“每周安全例会”等形式，预想工作中的危险因素，布置对策，学习安全程序文件和计划、职员安全职责、项目安全管理办法等，进行安全技能训练，提高安全防护水平。

4、利用简报、标语、现场会等形式，开展经常性的安全教育的活动。

5、培训组织和管理均有安全质量部负责。安全质量部应编制项目施工详细的安全培训计划，并组织实施。对外来施工人员（分承包队）及外来参观或办事人员的教育均应编入项目部安全培训计划。

4.5.1.1开工前需举行的会议

开工前举行一次由全体职工参加的劳动安全培训会议，会议约2小时；在会议举行前2天通知业主现场安全负责人参加该会议；

4.5.1.2工期内需举行的会议

1、项目部每月召开一次施工例会，讨论解决施工过程中所遇到的包括安全生产在内的各种施工问题。

2、安全经理定期召开职工代表安全会议，由项目安全负责人组织安排，现场相关职工代表参加。每次会议前，主持人对安全会议做好准备，与安全主管人员共同审定有关议题和内容等，在会议期间，征求与会者对安全管理、安全检查、个人防护用具、应急措施和不安全因数的意见。

工作现场定期进行检查，消除不安全状态和不安全行为。项目经理负责确保所有的安全生产工作缺陷在规定的期限内进行整改。检查前要确定检查的依据、检查的范围及检查的内容等，检查后要有总结会并有记录。检查记录按业主要求上报业主代表。

4.6施工作业的安全管理

对施工作业实施安全控制，确保施工作业管理满足安全生产要求。

4.6.1施工作业安全总体管理准备

施工作业现场应按施工组织设计施工平面布置图的规定，进行施工现场平面布置，并满足以下内容：

1、施工作业现场水电、道路应畅通，满足施工作业需要；

2、施工暂设应合理设置，施工机具应定置摆放。

3、物资、器材应分区分类堆放保管，并按规定实施标识管理。

4、参加施工作业人员，应经安全生产基本知识培训合格：要求持证上岗作业人员，应经培训合格并取得相应资格后持证上岗。

5、施工作业前，项目部安全监督员应负责对参加施工作业人员进行施工作业安全交底记录。

4.6.2.1动土危害分析

动土挖掘时很可能遭成损坏道路、管线、电缆、光缆等公共设施，从而使道路、电力、通信中断而影响社会稳定，也有可能破坏如测量用的永久性标志、地质和地震部门设置的长期观察孔以及文物等具有社会价值的设施，并且在挖掘的过程中还可能造成人员的坠落以及沟、坑、池等坍塌伤人事故。因此必须规范施工动土的安全生产作业程序，保证施工动土时人身和装置的安全和社会的稳定，保护环境。动土施工作业应严格执行业主有关规定和程序。

4.6.2.3动土施工作业

1、作业人员在作业中必须规定着装和佩戴劳动保护用品。

3、在道路上以及开工装置、灌区内施工，应在施工现场设围栏及警告牌，夜间应设置警示灯。

4、取得动土作业工作票后，施工单位根据作业票标注的注意事项和地下埋设物等情况，现场标示破土范围，并交代施工方法、障碍物状况。防止触挖地下电缆、管道等设施。

5、动土作业时，发现事先预料不到的地下设备、管道、电缆以及其它不可辨别的埋设物时，应停止作业，报告业主，经处理后在进行作业。

6、动土作业时，出现有毒、有害气体或不能辨别性质的物料时，应停止作业，及时向上风侧撤离，报告业主处理，确定为有害气体或物料时，要求办理票证，重新作业时要采取防毒措施，并派专人监护。

7、开挖地沟、坑、池根据开挖深度按规定采取放坡或加固等专门措施，防止坍塌伤人，且在其周围设置围栏和警告标志，夜间设红灯示警。

8、车辆、设备和材料不能停放或驶进挖掘体附近，否则可能会引起挖掘体的塌方。

4.6.3.1临时用电施工组织设计

1、临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及其以上者，应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备在5台以下或总备容量在50KW以下者，以制定安全用电技术措施和电器防火措施。

2、施工临时用电应采取三相五线止，实行三级配电，两极保护，一机一闸一保护。

4.6.3.2配电线路

1、架空线路必须架设在电线杆或建筑物上，并有绝缘子，严禁架设在树木或脚手架上，低压架空线路采用绝缘导线时，其架空高度不得低于2.5米；穿越现场主要道路时，线路与地面中心的垂直高度不得低于6米。

2、电缆应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地敷设或穿越道路埋设时，必须加钢套管保护。电缆接头应牢固可靠，作绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受压力。采取防雨和防其它的损伤措施，有醒目的警告牌。

4.6.3.3点箱和开关箱

1、配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板厚度应大于1.5mm。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，附近不得堆放杂物。配电箱、开关箱的进线口和出线口宜设在箱的下面或侧面，电源的引出线应穿管并设防水弯头。

2、配电箱、开关箱的导线应绝缘良好、排列整齐、固定牢固，导线端头应采用螺栓连接或压接。安装的接触器、开关等电器设备，应动作灵活，接触良好可靠，触头没有严重烧蚀现象。

现场照明电路必须绝缘良好，布设整齐。照明灯的高度：室内不得低于2.5米，室外不得低于3米。采用螺纹灯头时，零线应接在螺纹端子上，照明开关及熔断器应安装在火线上。

4.6.3.5保护接零与保护接地

2、当施工现场与外电线路共用一个系统时，应根据业主提供的用电系统形式选择保护接零或保护接地，但不得一部分作保护接零，另一部分作保护接地。

3、在施工现场，电源为中性点接地系统时，所有用电设备的金属外壳均应接零，同时还应重复接地。重复接地电阻不得大于10欧姆。

4、与用电设备相关的电焊机房、金属板房、金属构架等都应作接零或接地保护。保护零线应单独敷设，不得另作他用。重复接地线应与保护零线相连接。用电设备的保护零线或保护地线应并联，严禁串联。保护零线或保护地线应采取焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂。

4.6.3.6漏电保护装置

现场所有用电设备除保护接零外，还必须在设备负荷线路首端处设置漏电保护设置。开关箱漏电保护器定额漏电动作电流不得大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。潮湿、狭窄、有腐蚀介质场所应采用防溅型漏电保护器，其额定漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S.

4.6.6手用、动用工具作业

1、所使用的所有手动、电动及类似的设备保持安全的运行状态。损坏的工具立即停止使用或修理好。工具只能按照其设计的用途进行使用。

2、设计有保护罩和手柄的工具，其保护罩和手柄要完好。不许卸下保护罩、手柄或使用无保护罩的工具。

3、电动工具在不使用或更换刀片、钻头和砂轮片时要断开电源。

4、使用电动工具时，不得穿宽松的衣服，戴戒指首饰，要扣好袖口并戴劳保皮手套。

5、工人在使用砂轮机前接受培训。当砂轮机工作时，操作人员保持身体平衡。保证在砂轮片卡住时砂轮机不会从操作人员手中脱落。

6、电弧焊接设备的使用安全：焊接设备上的电机、电器、空压机等要有完整的保护外壳，一、二次执着线柱处应有保护罩。现场使用的电焊机应设有防雨、防潮、防晒的机棚，并备有消防用品。作业后，清理场地，灭绝火种，切断电源，锁好电闸箱，消除焊接余热后，方可离开现场。

7、交流电焊机使用安全：应注意初、次级线，不可接错，输入电压必须符合电焊机的铭牌规定。严禁接触初级线路的带电部分。次级抽头连接铜板必须压紧，接线柱应有垫圈。合闸前应详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件应无松动或损坏。移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机，如焊接中突然停电，应切断电源。

4.6.7.1油料管理

1、对于运输车辆，其加油方式采用在附近加油站加油。

2、对于土方机械，由于起移动不便，其加油方式采用在现场临时加油站加油。

3、易燃物品其管理见危险物品管理。

4.6.7.2车辆交通管理

1、施工道路交叉处、过桥处、烤边坡地带及不能通视的拐弯处必须安置示警标志；

2、汽车运输严格限定行车速度、行车安全距离，下坡不得空档滑行，严禁坡上停车、倒车；

本项目施工范围内的劳动保护用品主要包括工作服、安全帽、特殊防护服、防护鞋、防护手套、护目镜、耳塞羹等。

4.7.1劳动保护用品的采购、保管与发放要求

劳动防护用品由采购供应部根据企业规定标准和项目施工的实际需要进行采购、保管、发放。安全小组对拟采购的劳动防护用品和使用过程中的劳动防护用品的产品质量和安全性能进行定期的检查或抽查；

劳动防护用品必须采购具有国家或省部级有关部门颁发的“产品安全鉴定书”及“产品检验合格证”的生产厂家的产品；

为员工配发的劳动防护用品应符合《劳动防护用品选用规则》和公司《劳动用品管理制度》的规定；

建立员工个人《劳动防护用品发放卡片》，对劳动保护的发放实施建档管理。

4.7.2劳动防护用品的使用要求

进入施工生产区域的所有员工，必须按规定穿戴劳动防护用品、用具；从事具有伤害眼睛工作的员工，均应戴护目镜、面罩等防护用品；在烟雾和粉尘环境下工作应佩戴过滤面具或滤毒器；在施工现场应穿长袖衫，严禁穿短裤。进入现场工作人员需统一着装，佩戴作业许可证；为了便于管理，各级工作人员将佩戴不同颜色的安全帽，具体如下：

4.9安全施工奖罚制度

1、认真执行“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，有效地支持“三违”，保证安全生产正常进行。

2、施工现场设置安全奖励基金，对那些完成生产管理指标的先进单位和个人实行精神和物质的奖励。

3、安全部将按照施工现场安全综合考评情况对施工现场管理混乱、安全事故隐患严重、文明卫生条件差的单位和个人，视情节轻重给予必要的处罚。

5.2施工现场的目视管理

1、职工形象：进入施工现场的每一名职工必须身着公司统一的工作服、安全帽，佩戴表明身份胸卡。

2、项目施工牌：在现场项目经理部大门口竖立“单位名称牌”、“工程概况牌”、“门卫制度牌”、“安全措施牌”、“安全纪录牌”、“安全宣传牌”和“现场平面图”（六牌一图）。

3、各单位工程指示牌，各单位工程施工处竖立“单位工程概况牌”。

4、各作业现场应设置“岗位操作牌”（黄、红、绿）。

5、大型机具设备设置“岗位操作牌”。

6、重要岗位，如仓库、材料堆场和搅拌站应按公司的管理规程设置材料卡、

5.3严格“施工平面”的管理

1、按甲方批准的“施工平面图”布置现场，生产生活房屋布置，三通一平及辅助生产，必须节约用地。所有工点和生活区统一规划、布置整齐、排水通畅，设置围栏，并建有卫生设施。

2、每日施工结束后，自动将工序成品或半成品、原材料收集整理。机械到指定停车场整齐停放。

3、统一布置、有条不紊、统一指挥，做到道路畅通，环境整洁，文明卫生。

4、对于工程机械停工后分类划区摆放，并对状况进行挂牌标识。对于工程中的材料，做到堆放整齐，有防污措施，挂牌标明产地、规格、检验状况等。

5、对于项目经理部驻地及工程队驻地的生活区适当美化、绿化。

5.4树立文明施工风气

1、开展文明岗位、文明项目有奖竞赛活动；

2、对临时用地施工完毕后做好恢复工作，因施工损坏的道路要及时修整，保证道路通畅。

3、不向河道内弃土及排放污物。

4、噪音较大的操作应安排在白天，避免夜间施工。在有碍行人及行车地段，

做好防拳栏，设立醒目的警示标志，特别繁忙地段，设专人防护。

5、施工期间保护好现有建筑物，不损坏，不污染，完工前彻底清场，一次顺利交付。

6、开工前，对全体参战职工进行文明施工教育，增强全员文明施工教育，创建文明工地，争创文明标段。

7、积极配合地方政府和业主做好治安联防工作，妥善处理好各种关系。减少矛盾，开展工建活动，做到“两个文明一起抓，两手都要硬”。

8、要多与有关部门及时联系，听取意见，及时改进措施；同时多参加有关希望工程、扶贫等社会活动，多为精神文明建设做贡献。

1、施工前向当地有关部门办妥各种施工手续，施工中不妨碍、不损坏其它设备和树木植被，不损害地方利益。

2、接受并尊重当地政府、业主和监理工程师对工地的检查指导和监督。

3、遵守当地有关噪音和其他环保控制控制方面的规定，将施工噪音降低到最小，并防止排泥管线发生故障，防止因漏泥而对周围环境造成污染，不干扰、不影响当地居民的生活环境。

1、在开工前，项目部将与当地医疗急救部门进行联系，以提供发生安全事故的及时处理。

2、根据工地具体情况在现场配备必要数量的、在医疗急救方面有一定经验的医护人员为施工人员提供医疗保障服务30区钢筋施工方案，并准备必需的医疗器械和适当数量的药品。

为使施工作业产生的灰尘公害减至最低程度，对于监理方认为有必要采取抑

制扬尘措施的时候，项目将采取一切合理措施加以配合。

1、在施工现场山西地标12S5.pdf，项目部将根据监理的指示，对于运料车用帆布、盖套及类似物品遮盖。

2、易于引起尘害的细料堆，采用遮盖方法或适当洒水方法等方法抑制扬尘。

3、运土、运浆车辆出场前清洗，对运土、运浆道路派专人进行检查、清扫，保证道路整洁。