施工组织设计下载简介
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大饭店内装饰工程施工组织设计(6)现场施工人员均佩带胸卡,胸卡以工作部门、单位为依据,按统一编号。
11.5减少扰民降低环境污染和噪音的措施
(1)环境保护的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理上具体实施人是班长、工地质保员、材料员、后勤管理员等。
(2)为防止过大的施工噪音及噪音对周边环境的影响,我们将精心安排施工进度,合理安排木工盘踞、电锤、切割机等噪音大的设备的使用时间GB/T 14909-2021标准下载,并尽可能对这些设备采取降噪措施,把对其它楼层办公的影响尽量降低。
(3)合理安排材料进场的时间,尽量减少材料进场的次数,到场材料由辅工尽快搬运至材料堆场或施工现场。
(4)认真对待人为噪音的发生,严格施工管理制度,施工现场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。
(6)所有施工人员除仓库保管员和晚间值班人员外,一律不在施工现场住宿,并严格执行作息制度。
代表公司履行对顾客的承包合约,对发行合约负直接责任,执行公司质量方针,实行质量目标;组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目机构,做到人员职责明确,各负其职。贯彻实施项目施工组织设计(质量计划),严格按标准、规范、图纸施工,负责现场施工生产全过程的安全文明控制。
组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责。组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制,在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实,组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性,参加工程回访负责工程维修工作。组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育,积极开展各种质量活动和安全生产活动。
12.2施工现场组织机构
12.3项目部成员主要职责
A、负责现场技术质量管理,协调技术管理工作。
B、负责施工组织设计编制。
C、审核并解决现场重要技术问题。
D、负责现场全面质量监督控制。
E、负责组织分项、分部工程的质量评定。
F、搞好资金管理,控制工程成本。
G、对项目的施工进度负责,对项目的施工质量负责。
H、配合做好竣工验收,组织绘好竣工图、整理竣工验收资料,组织写好竣工验收报告,参加竣工验收,并组织验收后的整改。
协助项目经理执行对顾客的承包,实现工程质量目标,负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施控制计划,负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见,负责本项目质量记录的汇总评定,编制各类施工进度计划及半成品加工计划,参与对不各格品的报告、调查及处置工作。
严格执行公司质量方针、目标、充分贯彻图纸的设计意图,并负责对工程施工图纸进行深化,负责向业主和监理工程师提出设计改进意见。
严格执行公司质量方针、目标、协助项目经理、项目工程师做好项目质量管理,确保质量目标的实现。参加检查、复核工程的标高、尺寸,负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量隐患及时通知项目部整改,并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识,有权否决或下发《质量整改通知书》;参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记,参与工程质量事故的分析和处理工作。
严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本。负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作,及时办理文件领发用手续,对受控文件及时标识并形成清单。负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件,监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人,不得随意复印文件,定期检查受控文件的在用情况。加强对归档的文件借阅管理,及时向借阅人办理文件借阅手续。严格遵守保密制度,不得将文件未经批准外借或转让他人。负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、完整、准确、清晰,编写针对工程的有关施工方案,以及技术、质量、安全书面交底。组织、参加QC活动,并完成QC活动成果报告,针对施工过程,及时填写开工报告,隐蔽工程验收记录,工序验单,工程质量通病预控单,分项工程检测记录,分部工程评定资料,完成每天的施工日志编写,及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。
正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家的省、市有关工程造价政策、法令;下发验收施工任务单,根据队组完成质量情况核对签发工作量,严格控制定额用工,提供人工分析表,核发工资、奖金,分包工程应付账款并建立台账。负责编制项目实际成本,计算出成本超支额,调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法,对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告,收集、整理施工过程中各阶段经济资料,及时做好项目竣工决算。
加强班组质量教育,树立“质量第一”意识,负责班组质量指标的分解、落实和完成,认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求,遵守各种操作规程,严格按图施工,根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图临时设计布置、机具设备就位等施工准备工作。对操作工人进行分部、分项目工程技术交底,包括质量要求、安全措施和操作方法等。严格掌握各分部、项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负责,协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证,组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”原则得理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责,组织班组人员认真执行工程和质量控制程序,做好原始记录。
1、项目经理部将在公司总师室和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括,技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。
2、针对本工程的特点,我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工,接受质量监督外,并接受业主、监理的全方位监督,根据业主或监理要求,及时准确地作出相应回复。
3、中标后,项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程,做好图纸审阅和图纸会审工作。
4、根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。
5、结合本工程实际情况及施工特点,专人负责编制各分部分项工程施工方案和工艺,并做好各级技术交底工作。
6、组织加强翻样小组,提出半成品加工、订购计划,明确进场时间,统一管理订货事宜,执行加工订货复验制度。
7、成立QC小组,实施工程质量预控法,提高操作人员技术水平,把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。
2、加强现场管理,建立质量管理网络。
3、严格执行质量验收标准,贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。
4、加强自检、互检和交接检及专业检查,填写“班组自检、互检记录”,对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目,及时按其特点,制定符合质量体系的规定的纠正预防措施。
1、为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。
2、建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照标准及质量体系文件规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。
3、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。
4、工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。
1、根据施工进度要求,决定采取“紧密配合,见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。
2、在项目劳动力上,坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”以各工种责任,承包合同组织优质高效的施工。
3、在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。
1、工程资料管理严格执行质量体系文件中和资料控制程序。
2、工程技术文件的签发,必须经公司相关部门审核后才能签发。
3、工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付,由专人装订成册,分别递交业主方,质检部门和公司档案室。
4、所有工程资料由专职资料员负责,严格执行文件和资料的收集,保管和保密工作。
第十三章成品、半成品保护措施
13.1土建成品保护措施
1、墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联系,业主同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽,未经许可不得擅自切割结构钢筋。
2、砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求,先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。
3、现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面,防止油污粘贴在地面上。
4、在进行电、气焊作业时,应采取隔离措施,以防损坏已做好的地面和墙面。
5、在已施工完的墙内和吊顶上进行安装施工时,施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。
6、管道、电气、通风以及顶棚刷油漆时要小心谨慎,切勿将油漆滴落在土建产品上,如有滴落,应立即用汽油或其它溶剂擦洗干净。
7、积极开教育全体参建职工成品保护教育,严禁在土建建筑上乱涂乱画,如发现,将立即责令当事人出场。
13.2安装成品保护措施
1、各专业交叉施工时,相互配合、相互保护,不得路踩已安装好的产品,特别是已保温完的管理和风管。
2、所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护,以防丢失和损坏。
3、设备安装完毕后,采取防水、防尘等对设备进行密封保护。
13.3装饰原材料保护措施
1、所有原辅材料经验收合格后,由仓库管理员负责材料入库,做好入库手续,并按规定标记清楚,严禁混合堆放。
2、所有材料储存时均制定保护措施,存放时底部使用水平木材垫平,每层之间须以薄木条隔离,且材料堆放最高不宜超过10层,玻璃须竖直存放在专用支架上,每块玻璃之间有隔离纸。
3、工厂材料搬运中所需运输均应有预防措施,禁止软件、硬件等直接接触,以免损坏材料。
4、材料加工平台须按规定铺垫毛毯,并注意不得有杂物,严禁在平台上施动材料,所有材料移动须垂直抬放。
5、加工完成的材料或成品,须将表面内腔的杂屑全部清除,并进行清洁及加贴保护膜。
6、每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上,经自检合格后方可转入下道工序,并接受质管人员的随时抽检。
7、当班质管员负责加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验,并检查流程卡填写情况,在流程卡上签名确认。
8、只有检验合格的材料及成品才进入成品库,成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放,并进行清楚标识。
9、材料库及成品均须按规范进行管理,做好防尘、防霉、防火等工作,所有材料均须进行覆盖,且登记造册。
13.4装饰材料包装及运输保护措施
1、型材表面除加保护膜外,另应使用专用包装纸捆孔。
2、玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外,在准备发运装车时应在板块中间加隔离板,并用紧线机捆孔结实,严防运输过程中造成磨擦损坏。
3、所有材料及成品在包装时应注意规格,不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。
4、玻璃板块边安装边清洁,并检查上下防护网,防止杂物掉落污染或损坏玻璃。
5、以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分,以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎,但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。
6、材料表面的保护纸不得任意撕毁,以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。
7、用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片,以防损坏、褪色或污染。
8、提供书面材料,证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。
9、每批发运的的材料包装上均贴有物品标签,注明所标示包装中包含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。
10、运输车辆应状况良好,车厢板上铺垫橡胶板,以减少运输震动可造成的损坏。
11、应尽量避免在阴雨天气运输材料,如必须运输则应由油毡严密遮盖。
12、押车员应随时注意检查材料包装及摁孔状况,发现问题应立即停车整理。
13、材料运输至工地后,工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单,对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。
14、验收合格的材料应立即存放在进工地仓库,并注意按照公司规范进行保护,做好防霉、防盗、防腐等工作。
1、在竣工当日,公司按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主,我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。
2、各安装班需在完工前全面清洁外露各部分,并除去不需的标贴及保护材料。
3、在除去标贴及保护材料后,如发现有材料严重损坏划破或污染,经清洗并和适当技术处理后仍未达到业主及建筑设计部门要求,我公司应负责把上述部分更换以求达到业主及建筑设计要求。
5、零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。
13.6施工过程中的保护
1、材料员须按当天施工任务准备好材料,并做好材料出库手续。
2、材料员、项目工程师、质量员检查材料质量,装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。
3、搬运吊装过程中采取必要的保护措施,用木垫板、木框等对材料进行隔离防护,以防损坏。
4、避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触情况,假如无可避免的话,应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。
5、不同金属的接触面能滑动,考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。
13.7装饰成品保护措施
1、制定详细的成品保护方案,包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、动输、装卸、保管等、成品的保护方案,根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施,特别是对已安装好的设备进行必要的保护。
2、制定成品保护等级,易碎易污染易损成品为重点保护等级,贵重成品的保护采取隔离保护措施。
3、编制成品保护标牌,保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类,标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明,标牌用语应简洁明确。
4、成品保护应由专人巡回检查,发现问题要追究当事人的责任,并及时召开成品保护现场会,对施工人员进行产品保护教育。
5、对工人进行产品保护技术交底,并定期召开产品保护专题会,组织工人学习产品保护知识,认识到产品保护的重要性。
6、限制成品区人员的进出,非相关人员严禁进入,并建立成品区人员登记措施。
7、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种,固定式成品采用隔离式保护,移动式成品采用集中式包装保护。
8、严格按照工序施工,避免成品因工序错乱而造成的污损。
9、加强工程调度阶段的成品保护,避免不同工种施工而产生的成品损坏。
A、施工延续阶段,地面需铺设保护用的材料;
B、施工全部结束后,对进入人员进行有效控制,养护期间严禁上人。
A、涂料施工时,应注意对以完工的工程保护,防止二次污染发生。
B、施工延续阶段,其它部位施工人员进入已完成墙面区域,需填写施工许可表,方可进入现场,重点部位设立保护栏和保护标志。
C、施工全部结束后,进行人员控制的同时,还应对重点保护部位采用封闭式保护。
12、对成品区实施严格的安全管理制度,安全管理措施保护与总体工程的配合和联络体系。
2、板材不得受雨淋,并注意防潮。
3、在板材附近,不得进行电气焊,板面严禁接击,防止损坏。
4、吊顶内的水管、汽管,在未钉罩面板前应试水试压完毕,以防因漏水而污损吊顶。
5、管道阀门部位,注意预留检查孔,以防上下人操作吊顶。
6、安装灯具和通风罩等,不得损坏和污染吊顶。
7、不得将吊杆在吊顶内的通风、水管等管道上,以防损坏暗管。
8、吊顶安装完后,后续工程作业时,应采取保护措施,以防污染。
9、吊顶应安排在上层楼面、层面防水工程完工后,方可进行施工。
13.9细木制品成品保护
1、细木制品安装完毕后,最好刷一遍干性油,防止受潮变形。
2、细木制品安装完毕后严加保护,不得碰撞,不得刻划,防止污染。
第十四章施工现场的协调管理
14.1与业主、监理的协调管理
1、积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作,为他们排忧解难。
2、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划,在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告,在施工过程中向业主提出建议,要求业主及时解决。
3、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购及联系工作。
4、积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经理分析,直到满意为止。
5、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本,节约能源分析,提出合理化建议,使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。
6、如果业主要求增加工作量,我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作,确保工程如期竣工。
7、工程进度款的收取按合同规定由业主签证,所有工程的中期付款或结算款均报业主确认,并按有关程序予以执行。
8、业主交往过程中,业主联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。
9、诚恳接受业主、监理的指导性意见和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。
14.2与设计单位的协调管理
1、设计单位作为项目的总体设计者,对该项目的设计思路、设计依据、设计意思有深刻的了解,故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图,使工程既能满足使用要求,又是费用有所控制的重要手段。
2、认真熟悉图纸,深刻理会设计图纸意图,在此基础上认真听取设计交底,并做好图纸会审工作。
3、虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议,严格执行按图施工的原则,不随意改动图纸,改变设计意图,不盲目施工。
4、若施工中遇到问题,则虚心请教设计人员,并以书面的形式报告设计单位,办理施工技术核定,绝不自作主张,不盲目施工。
5、定期或不定期的请教设计单位到施工现场进行指导,并认真执行其意见组织施工,使设计、施工紧密结合起来。
14.3与土建单位的协调管理
1、每周定期与土建单位召开一次协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难。
2、现场管理人员与土建方管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题,应由总承包负责解决的问题决不能拖延和延期。
3、施工过程中各类业务联系,除必要口头通知外均以书面形式同土建方协调、联系。
4、诚恳接受业主、监理、土建方的指导性意见和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。
5、接受土建方的安全监控,参与工地的安全检查工作,并落实整改事宜。
6、做好消防与治安管理工作。
7、按土建方指令做好现场容场貌管理工作,建筑材料设备划区域整齐堆放,施工区域内完工完料。
8、遵守文明施工的有关规定,维护安全防护设施的完好。
9、保持工地文明,努力做好宿舍卫生工作。
14.4与水电、消防、空调等施工单位的配合
1、本工程涉及的各专业(装饰、水电、消防、空调、弱电等)较多,协调和配合的内容多,装饰施工的同时,空调、消防、弱电等其它装工程也在同时进行,施工中应积极与其他施工单位协调处理好相关部位的配合施工。
2、本工程装饰施工时消防、空调、弱电、水电等管线安装工程为隐蔽工程均需在我公司吊顶前全部结束,并在龙骨安装、造型确定后按装饰要求调整到位,使之横平竖直,不影响装饰造型。
3、装饰工程施工时,应加强对安装产品的保护,相互配合,相互保护,不得踩已安装好的产品,特别是已保温完的管道和风管。
4、所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护,以防丢失和损坏。设备安装完毕后,采取防水、防尘等对设备进行密封保护。
5、加强职工产品保护的意识教育,对于违反者将予以重罚,直至责令当事人出场。
6、在施工中各工种应经常保持联系,互相监督,互相积极配合,按质按期完成整个工程。
14.5项目内部关系的协调
1、内部人际关系的协调依据各项规章制度,通过做好思想工作,加强教育培训,提高人员素质等方面的实现。
2、项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行“项目管理目标责任书”,项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划”。
3、项目经理部进行内部供求关系的协调应做了下列工作。
A、做好供需计划的编制、平衡,并认真执行计划。
B、充分发挥调度系统和调度人员的作用,加强高度工作,排除障碍。
14.6资料管理的配合
1、工程质量保证资料收集内容
应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量保证资料各项内容,做到基本齐全。
2、工程施工技术资料收集内容
建设施工企业单位一般常用的建筑工程施工技术资料收集整理划分为三大分册。
A、施工技术资料汇总及竣工图。
B、技术管理资料及质量保证资料。
C、施工管理资料及质量评定资料。
3、质量资料收集归档的岗位职责
我们公司在加强技术资料管理工作方面,特别强调企业内部逐级建立质量责任制。项目经理、项目工程师、质量员、材料员、合同管理员、资料员和生产班组都按照各自的职责负责工程质量和确保工程资料准确、齐全、职责明确,责任到人,形成网络。
4、项目经理:负责定期进行组织检查,对形成的工程资料的质量、定期分析、计评考核、发现不符合标准的在过程中加以改正。项目工程师:负责签发各分部、分项工程技术复核、隐蔽工程验收记录组织技术复核以及竣工图纸、技术核定单收发、填写施工日记、技术交底。
5、质量员:在班组自检互检上,负责会同有关人员按分部、项工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作,对材料、成品质量进行抽检及验看质保书。
6、材料员:负责工程所有材料的质保书,保证其结论为合格的材料方能用于工程。
7、资料员:按施工阶段及时积累原始资料收集,所能关工程资料,进行汇总整理,使其吻合、交圈、可追溯。及时将不符合要求的资料提出,由项目经理处理责任人。
14.7竣工资料的提交
工程竣工资料的收集和管理,应建立制度,根据专业分工的原则,实行科学收集,定向移交,归口管理。并符合标识、编目、查阅、保管等程序文件的要求。要做到竣工资料不损坏、不变质和不丢失,组卷时符合规定。
工程质量保证资料的收集和整理,应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明和进场材料试验报告等,这此资料全面反映了施工全过程中质量的保证和控制情况。工程检验评定资料的收集和整理,应按现行建设工程质量标准对单位工程、分部工程、分项工程及室外工程的规定执行,工程竣工图应逐张加盖“竣工图”章。
第十五章冬、雨季施工措施
施工的原则是:确保工程质量;经济合理,是增加费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容:施工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施;测温制度和质量检查制度等。方案确定后,要组织有关人员学习,并向施工班组进行交底。
安排专人进行气温观测并作记录。与当地气象台站保持联系,及时接收天气预报,防止寒流突然袭击。
A.图纸准备:凡进行冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要求。如与墙体的高厚比,横墙间距有关的结构稳定性,现浇改为预制以及工程结构能否在冷状态下安全过冬等问题,应通过图纸会审解决。
B.现场准备:计算变压器容量,接通电源。工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作,提出施工配合比。
C.安全与防火:冬季施工时,要采取防滑措施。大雪后必须将架子上的积雪清扫干净,并检查马道平台,如有松动下沉现象,务必及时处理。施工时如接触气源、热水,要防止烫伤;使用氯化钙、漂白粉时,要防止腐蚀皮肤。现场火源,要加强管理,使用天然气、煤气时,要防止爆炸;使用焦碳炉、煤炉或天然气、煤气时,应注意通风换气,防止煤气中毒。电源开关,控制箱等设施要加锁,并设专人负责管理,防止漏电触电。
D.冬季砖石工程施工可采用掺盐砂浆法、冻结法和暖棚法等方法。
E.冬季抹灰工程施工,有两种施工方法即热作法和冷作法。
雨天停止砌筑砌块,雨后继续施工应对当天砌筑的砌块进行垂直度复核。混凝土与砂浆配合比,应在测定砂、石含水率后作出必要调整,降雨量中等以上,禁止浇筑大面积混凝土,且浇筑梁板时,必须采取防雨措施。
混凝土浇捣前应了解2~3天内的天气情况,且根据结构受力情况,事先考虑好可以设置施工缝的位置,以应付浇筑过程中突遇大雨造成停电时收头工作。
现场机电设备要做好防雨、防漏电措施,安装接地安全装置,机动电闸箱的漏电保护装置要可靠,机械设备应有防雨棚,其电源线路要绝缘良好。按规定搭设水泥库,周围设排水沟,屋顶应防漏。
雨季要防止雷电袭击,在施工现场的塔吊、人货电梯应装置防雷设施,避雷针应装在建筑物最高端,避雷针、接地线、接地体必须双面焊(长度大于等于6d),电阻不超过4Ω。
第十六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施
随着合肥市城市现代化的发展,地下管网日益密集,对地下管网的保护也成为施工中的重要环节。针对这一现象,我公司对地下管线及其它地上地下设施的管理制定了一系列的措施:
(1)在施工开始前,弄清我单位施工标段内的地下管线布放走线情况,结合装饰施工图纸,查看有无冲突之处及可能对其造成破坏的施工隐患,如有则尽快与甲方协调解决办法。并且我公司将主动向业主和有关部门咨询,对施工区域的地下管线及其它地下设施进行标注。
(2)施工过程中,我公司将设立专人,对施工区域内地下管线及其它地下设施的保护情况进行监督。装饰施工现场的临时设施由工程项目部总管,现场安全员具体负责,安全员有权制止有损设施安全的行为。项目经理积极参加有关施工安全的协调会,与友邻单位一起配合甲方做好施工现场的管理工作。
(3)对距离施工现场较近的高低压电力线路,要用毛竹搭好防护架,并悬挂“危险”标志,夜晚要有红色灯具警示;
(4)地上明管路要做好围拦措施及明显的标志,若原有管路阻碍交通运输或施工的,则应请甲方并配合甲方做好改道及处理工作。
(5)施工过程中,一旦发现未知的地下管线及设施,我公司将立即通知有关部门和业主,并及时采取架空或隔离措施。
(6)现场安全员及晚间值班人员在下班后巡视本单位的施工作业现场,除保留必要的照明外,关水关电,作好晚间现场安全保卫工作。
(7)对于施工中无意破坏的情况,我公司将及时通知有关部门和业主,同时采取维护措施,避免更大的损坏,并且我公司将根据实际情况,积极配合有关部门进行维修工作。
第十七章施工现场平面布置
一、施工现场平面布置的原则如下:
1、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地。
少占施工用地对于装饰施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网,既便于管理又减少了施工成本。
2、在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量。
为了降低临时工程的施工费用,最有效的办法是尽量利用已有房屋和各种管线为施工服务。另外,对必须建造的临时设施,应尽量采用装拆式或临时固定式,布置时不要影响正常施工。临时水电系统的选择应使管网线路的长度为最短等。
3、最大限度缩短在场内的运输距离,特别是尽可能减少场内二次搬运。
为了缩短运距,各种材料必须按计划分期分批地进场,以充分利用场地。合理安排生产流程,施工机械的位置及材料、半成品等的堆场应尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式和工地的运输道路,以保证各种建筑材料和其它资源的运距及转运次数为最少。
4、要符合劳动保护、技术安全和消防的要求。
为了保证施工的顺利进行,要求场内道路畅通,机械设备所用的缆绳、电线及有关排水沟、供水管等不得妨碍场内交通。易燃设施和有碍人体健康的设施应满足消防要求,并布置在空旷和下风处。
地基和基础不是一回事,常用地基处理方式有10种.pdf二、施工平面布置的依据为:
(1) 招标文件有关要求;
(2) 现场勘察成果以及现场水源、电源位置;
(3) 施工总平面图;
深基坑支护-施工方案(4) 安全文明施工及环境保护要求;
(5) 总进度计划及资源需用量计划;
(6) 施工总体部署和主要施工方案。