施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

山西煤炭运销集团黄山煤业有限公司储煤场网架工程施工方案

2.2网架安装过程中，应对网架支座轴线、支承面标高或网架下弦标高、网架中线、檐口线位置和标高进行跟踪控制。发现误差积累应及时纠正。

2.3采用网片和小拼单元进行拼装时，要严格控制网片和小拼单元的定位线和垂直度。

2.4各杆件与节点连接时中心线应汇交于一点，螺栓球、焊接球应汇交于球心。

2.5网架结构总拼完成后纵横向长度偏差、支座中心偏移、相邻支座偏

4.1检查网架整体（脚手架拼装部分）尺寸合格后，检查支座位置是否在轴线上，以及偏移尺寸。网架安装时尺寸的累积误差应该两边分散，防止一侧支座就位正确YB／T 4581-2017标准下载，另一侧支座偏差过大。

4.2检查网架标高、矢高，网架标高以四周支点为准，各支点尺寸误差应在标准规范以内。

4.3检查网架的挠度。

4.4各部尺寸合格后，进行支座焊接。

4.5网架支座焊接应保护支座的使用性能，保护防止焊接飞溅的侵入。

4、主要质量问题与预防措施

6.1.1现象：网架拼装尺寸过小。

（1）焊接长度和高度、气温高低、焊接电流强度、焊接顺序、焊工操作技术等因素的影响。

（2）钢尺本身误差影响。

（1）钢管球节点加衬管时，每条焊缝收缩应为1.5mm~3.5mm，不加衬管时，每条焊缝收缩应为1.0mm~2.0mm。

（2）钢尺必须统一校核，并考虑温度改正数。

4.2.1现象：网架总拼装变形超过允许偏差值。

（1）总拼顺序不当。（2）焊接顺序不当。

（1）大面积拼装采取从中间向两边或向四周顺序拼装，杆件有一端是自由端，能及时调整拼装尺寸，以减小应力与变形。

（2）螺栓球节点总拼顺序从中间向两边顺序进行。

（3）焊接顺序应为先焊下弦节点，使下弦收缩向上拱起。焊接时应尽量避免形成封闭圈，否则焊接应力加大，产生变形。一般可采用循环焊接法。

4.3高空散装标高误差

6.3.1现象：网架采用小拼单元或杆件直接在设计位置进行拼装的高空散装方法，产生网架标高偏低现象。

（1）采用全支架法安装时，由于架子刚度差造成标高偏低。

（2）采用悬挑法安装时，网架在拼装过程中，一端处于悬挑位置，由于小拼单元本身不能承受自重，使网架前端下挠。

（1）采用控制中线标高的方法拼装，从中间向两侧发展，使误差消除在边缘上。

（2）拼装支架应通过计算确保其刚度和稳定性，支架总沉降量及控制在允许范围内。

（3）悬挑法拼装时，悬挑部分的网架必须具有足够的刚度，而且几何不变。

5、网架安装安全作业规程

5.1施工前应由施工负责人实际察看支承网架的梁、柱等设施是否满足支承网架的安全要求，确认安全后方可施工。如发现问题，立即与有关方面联系，待问题解决满足要求后，方可施工。

5.2施工前，施工负责人应组织人员按照《脚手架安全技术要求》检验脚手架的质量并进行荷载试验，确认符合要求后方可施工，如发现问题，立即与有关方面联系，待问题解决满足要求后，方可施工。

5.3作业人员衣着应灵便，戴安全帽，穿防滑鞋，配备安全带，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。

5.4作业时应使用死板手，如用活板手，要用绳子拴牢，人要系好安全带。不用的小件工具、材料应随手放入工具袋，传递物件，禁止抛置。

5.5风力大于6级或大雾、大雨、大雪天及及构件上有积冰时应停止作业。雨雪后作业应有防滑措施。

5.6施工中应经常观察支架变形情况并及时调整，发现支架不稳定或下沉，应立即停止施工，待问题解决后方可施工。

5.7钢网架结构总拼完成后及屋面工程完成后应分别测量其挠度值，且所测的挠度值不应超过相应应设计值的1.15倍。

七、工程质量保证体系和技术措施

7.1质量目标：确保合格

7.2工程质量保证体系：

7.3工程质量保证措施

7.3.1管理、组织措施：

（1）以确保工程质量为目标，根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责。

（3）实行质量检验、检查制度，企业总部实行定期检查制，项目经理部实行日常检查和定期检查制：由项目工程师对当天质量工作情况做出分析和总结，并提出解决办法。项目部组织每星期进行一次质量检查，发现问题处理，以工作质量保证工程质量。

（4）完善质量验收程序，加强施工过程中各工序质量检查控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目质量检查员随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达质量问题整改通知单，限期整改，并经复检后方可进行下道工序施工。

检验测量和试验设备控制

搬运贮运包装防护和交付

（5）制定质量奖罚制度，赋于质量管理部“一票质量否决权”。以保证质量管理的权威性。

（6）认真落实技术交底制度，按项目工程师施工员施工队班组长技术工人的程序分级进行技术交底，对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交待清楚。

（7）实行“样板制”、“挂牌制”加强对关键材料检验、成品保护等关键环节的控制。

（8）加强全员成品保护意识教育，保护已完工程不受污染和损坏。

（9）加强新进场工作的三级教育及考核工作，并搞好各工作作业人员培训考核工作，保证各工种持证上岗。

八、施工进度及保障措施

我公司根据该标段的实际工作量，以及本公司的计划对该工作的劳动力、材料、物资、机械设备、资金等方面的投入，充分考虑到劳动力的优化组合和各项资的利用，在保证工作质量、安全生产、文明施工的前提下计划在40日历天内完工。

8.2施工进度计划保证措施

8.2.2积极组织管理人员及操作人员进入施工现场，组织材料、机械、工具进场，保证施工顺利进行。

8.2.3对施工工期进行动态管理

8.2.3.1加强管理，抓好施工质量和安全生产，避免返工，杜绝安全事故，是保证如期完成工程的前提。

8.2.3.2编制详细的周进度计划、材料计划、劳动计划、制定有效措施以保证计划的实现。

8.2.3.3项目经理部定期召开生产例会，研究质量、进度、安全情况，针对存在问题制定改进措施。

8.2.3.4做好材料、劳动力、机械、水电等各项准备工作，保障施工顺利进行。

8.2.3.5对一些关键性的工序，影响下一工序进度较大的工作，可适当采用工程进度奖励的方法，来调动工人的积极性，确保计划提前完成。

8.3施工进度计划的实施

实施施工进度计划，应做好三项工作：即编制周进度计划和施工任务书，做好记录、掌握现场施工实际情况，做好调度工作。

8.3.1编制周作业计划和施工任务书：

施工组织设计中编制的施工进度计划是整个项目编制的总进度计划，虽然带有一定的控制性，但不能具体满足作业的要求。实际作业时是按根据项目部编制的每周具体的作业计划和施工任务书执行的。明确当时任务及满足作业要求是编制周计划的前提。在执行施工任务书时，应把作业计划下达到班组并进行责任承包，并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融合为一体，从而做到宏观到微观，从模糊到具体，使施工总进度量化、细化。

8.3.2做好记录、掌握现场施工实际情况：

在施工过程中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可分计划进行检查、分析、调整、总结以提供原始资料。要求跟踪记录，如实记录，并借助图表形成记录文件。

8.3.3做好调度工作：

调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排列施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施督促，供应时应按进度要求供应资源。控制现场临时设施的使用，按计划进行作业条件准备。传达决策人员的决策意图，发布调令、要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。

九、劳动力资源配置及机械计划

根据本工程特点结合我单位实际情况，选调具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工人员做为该工程作业层，由制作、钢结构安装、屋面板安装三个专业队来完成。

劳动力调配对人员实施有效的监督和管理，做好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项工作，达到最有效、最合理以确保工期、质量安全目标的实现。

选择高素质并有相关类似工程施工经验的施工人员。主要各工种的技术等级如下：

电焊工；气焊工；电工；油漆工；测量工等。起重工；

（1）合理分配劳动力，在公司统筹安排上，优先考虑该工程的力量。

（2）对生产班组执行工程包干制，对保证工期和质量的班组，给予奖励，对完不成的则予以处罚。

（3）严格执行考勤制度，对违反劳动纪律的缺勤者，视情节轻重给予公开批评、经济处罚直至开除处理。

9.2劳动力平衡计划表

劳动力计划由用工量计算结合实际情况调配，并保证用工平衡合理。

按工程施工阶段投入劳动力情况

9.3主要施工机具及进出厂计划

本工程为主要为钢网架工程，网架采用散装法进行安装，根据本工程特点，选用以下施工机具即可满足需要：

十、施工安全管理及消防措施

10.1.1安全管理目标：按工程总体目标：文明工地。

10.1.2安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、杜绝火灾事故、轻伤发生频率控制在1‰以内。

注：实线表示关系；虚线表示信息反馈

9.3.1落实安全责任、实施工责任管理

施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此必须同时承担进行安全管理、实现安全生产目标。

（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。

9.3.2安全教育与训练

进行安装教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。

（1）参加施工的所有职工都要接受入场安全教育和岗位操作安全技术教育，要熟知本岗位安全职责和本工促安全技术操作规程，在操作中应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

（2）电工、焊工、起重机司机等特殊工种必须经过专门培训，要持证上岗。

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件和重要方法。

（1）安全检查的内容主要是思想、查管理、查制度、查现场、查事故处理。施工项目安全检查以自检为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。

（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。

（3）施工现场安全管理应保证以下几点：

①.施工人员应正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽。

②.施工前由施工负责人实际察看支承钢结构的梁、柱等设施是否能满足支承钢结构的安全要求，确认无误后方可施工

③.电焊机机壳要有接地保护，防护罩齐全，不漏电。

④.电焊钳要绝缘可靠、电焊电缆也要绝缘良好，焊工要使用防护罩，更换焊条应戴电焊手套，在潮湿的地上操作时，应站地绝缘胶板或要板上，雨天时，应停止露天焊接工作。

⑤.施工焊现场应清除易燃易爆物品，并对周围的易燃易爆物品进行覆盖、隔离。氧气、乙炔与明火之间距离不得小于10m，氧气、乙炔瓶之间的距离不得小于5m，乙炔瓶便利地不得倾倒。

⑥.作业结束时，应切断焊机及其它机械设备的电源，并检查操作地点，确认无起火隐患后方可离开。

⑦保护好露天电器设备，以防雨淋和潮湿。检查接地接零保护措施是否可靠，检查漏电保护装置灵敏度。

⑧.没有防护设施工空中作业，作业人员必须系好安全带。没有安全防护设施禁止在钢结构上弦、檩条和未固下的构件上行走或作业。

⑨.遇大雾、大雨天应停止高空作业。雨雪后作业应有防护措施。

⑩.设置足够的灭火工具和设备，并有专人管理，定期检查。

4、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。

10.4.1制定消防管理制度，成立义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人。

10.4.2生活区、办公区按规定设置一定的灭火器。

10.4.3易燃易爆物品堆放区设置灭火器，并设警戒标志。

10.4.4施工道路兼作消防道路，各临时设施材料堆放不得占用道路。

10.4.5定期进行消防检查，灭火器确保可靠，使用灵活。

十一、文明施工及环境保护

文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业各项管理水平的综合反映，是现代化施工本身的客观要求，是企业管理的对外窗口。文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合基础管理工作，坚持文明施工，必然能促进、带动、完善企业整体管理，提高整体素质，文明施工可以提高职工队伍文化、技术、思想素质，培养了尊重科学、遵守纪律，团结协作的大生产意识，从而促进了精神文明建设。

该工程要求创建市级文明施工工地，因此各项工作都要严格要求。现场器材、机具、构件、临建、加工用地等严格依图管理和符合现场平面的要求，各种现场设施搭建必须按业主协商的建方案实施，严格遵守劳动生产纪律，工程作业场所内外保持卫生清洁。

施工中领出的设备、材料、构件码放整齐，不影响施工现场交通，车辆停放整齐，有防护措施。

工程使用的机械，车辆保修完好，外观清洁、无污垢、积尘、机械、车辆停放整齐，有防护措施。

工程施工中要按照建设单位的总体部署，严格遵守与其它项目配合的计划，现场作业中遇有和其它项目发生矛盾时，相互协商处理。

工程主要作业场所实行管理区域责任制，管理责任落实到人，管理好坏要定期检查，及时评比。

下工活底清；施工管理好，设备管理好；

料具底数清；工程质量好，完成生产好；

工完场地清。完成进度好，生活管理好；

保护和改善施工环境是保证人们身体健康的需要，是消除外部干扰保证施工顺利进行的需要，是现代化大生产的客观要求，是企业的行为准则。

11.2.1现场环境卫生

（１）现场成立环卫组织体系，设专人负责管理卫生工作。

（2）施工现场临时设施的搭建严格按施组要求进行，施工区和办公区要有明确划分；根据客观条件，尽量完善工程管理人员和施工人员的工作条件。

（3）宿舍床头要统一挂外埠施工人员身份卡，床铺上下要清洁卫生。室内应设置物品储藏室（柜）、餐具、洗涮用品柜、鞋架。

（4）施工现场要整齐清洁、无积水、运输车辆不带泥砂出场，严格按照市建委关于防止沿途遗洒的有关文件规定执行，杜绝沿途遗洒。

（5）办公室、食堂等保持清洁整齐、窗明地净，物品整齐卫生。施工现场不得随意乱设零散伙房，伙房由总包单位统一设计、统一管理。

（7）冬期取暖设施齐全有效，采用暖气采暖，禁止私自搭设炉灶，禁止使用电炉、碘钨灯等取暖。

（9）工地施工人员如患有法定的各种传染病或病源携带者，发现后要及时进行隔离治疗，向行政部门报告，并采取措施防止传染病传播。

北京国际中心入口在厅幕墙装饰工程某国际中心幕墙施工组织设计11.2.2现场环境保护

（1）贯彻执行国家、北京市有关部门的环境保护法令、法规和有关文件，切实搞好施工现场的环境保护，努力减少各种污染，避免扰民纠纷的发生。

（2）建立健全组织体系。本项目施工的环保工作由该项目经理负责，并设立环保员一名，负责日常工作。

（3）施工现场经常采取多种形式进行环保宣传教育，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行考核检查，并做好记录。

山西煤炭运销集团黄山煤业有限公司储煤场网架工程施工进度横道图

工程名称：山西煤炭运销集团黄山煤业有限公司储煤场网架工程编制单位：山东天幕集团总公司

北京某路东新区市政工程施工组织设计计划开、竣工日期2013年月日—2013年月日施工天数（70天）

注：如遇恶劣天气及不可抗力因素、每周累计停电超八小时工期相应顺延。