施工组织设计下载简介

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1、文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效的防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的提高。

文明施工是施工现场标准化工地建设的基础，是建筑安装企业管理水平和职工素质的综合反映。抓好工程建设文明施工的全过程管理，是加快工程施工进度、提高工程施工质量、保证工程施工安全的重要保证。

厦门海底隧道施工组织设计.doc1.1严格按照施工组织设计和经总承包商及业主有关部门审批的施工总平面规划设置各项临时设施。

1.2施工现场按标段设置施工标志牌。

1.3保持道路畅通、无积水。

2.1大宗材料、成品、半成品、机具设备等按指定位置有序堆放。砖、石、砂等材料由于现场没有堆放场地，要严格根据施工计划进行进料，材料一运输到现场，直接堆放到使用地点，并且要堆码成垛，随用随整理。各种管材、设备等要归类堆码整齐，角余料集中堆放，使施工现场整洁有序。

2.2仓储区内严禁吸烟

3.1严格执行用电、用水、占用场地、占路、掘路及开设道口等报告制度，未经审批不得强行实施。严禁随意接水、接电。施工现场必须做到工完清料，及时清理现场。

3.2未经专业人员许可不得随意损坏和拆除测量标志桩及安装防护措施。

㈠成品、半成品及设备保护措施

1、进入施工现场，对于上道工序已完成的如地坪、设备基础等，都必须注意保护。在搬运材料、设备时，不得直接在地坪上拖拉，要垫上木板等；不得直接在地坪上进行气割作业，必须垫上钢板、铁皮等物件。在钢结构上，墙面安装设备时，定位应准确，防止因位移造成损坏。

2、凡施工过程中可能造成污染设备及建构筑物的油漆、保温等，在施工前必须采取措施对设备、建构筑物的半成品、成品加以保护，经项目经理管理部认可后才能施工。

3、不得随意在建构筑物上敲、拆、凿洞，如确因施工需要必须向项目管理部提出申请。

4、容易丢失的小件物品和有色金属零部件必须入库保管，严防丢失。

5、有特殊保护要求的其它物品，应按要求进行保护。根据现场情况采取相应保护措施，确保土建、机电专业施工成品不受损坏、不被污染。

6、高空作业时，采取防止物件坠落的措施，避免现场设施遭受机械损伤。

7、对于暂未安装的设备，置于室外的大件设备采用包装板及塑料薄膜保护；小件设备则置于室外保护。

8、对于已经安装到位的现场设备及灯具等，采用塑料薄膜包扎维护，潮湿区域的设备内外放置硅胶等除湿剂。

9、焊接作业前，采用陶瓷纤维布等材料将电（气）焊火花飞溅范围内的电气设备、电缆、不锈钢工艺设备和不锈钢管道等全面隔离或严密包裹起来，杜绝火花的危害。

10、设备运到现场，开箱检验后，把备品备件及小型贵重设备，存放于一个专门准备的集装箱，把备品、备件写上工程号、设备名称、规格、数量等，便于查找。

11、加强施工工序交接管理，要求施工人员：下道工序要保护、爱护上道工序已完工作，每道工序的顺利完成是保证工程整体完工的基础工作。

12、施工现场临时库房，要求设专人管理，库内有防火设施，各种五金配件、料具等，分门别类，按规格堆放整齐，库容整洁、不乱堆乱放。

八、环境保护措施和节能施工方法

1、遵守《中华人民共和国环境保护法》的有关规定，采取措施保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏，防止粉尘、噪声、振动等对周围区域的污染和危害。

2、施工中认真落实环境保护设施与主体设施同时施工的法规要求，确保按批准的环境保护内容进行施工，实现环保设施与主体设施同步竣工的目标。

二、现场材料堆放和道路排水管理

施工材料堆放应分片分批；设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放；道路畅通，排水顺畅，现场无积水。

现场管理人员和工人分色佩戴安全帽；现场指挥、管理人员佩戴分工标志卡；危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡；危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。

四、文明运输及外部公共关系管理

1、在施工中尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪音限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。

3、禁止在夜间10点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。

4、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。

5、做好施工现场与居民区的安全防护工作。

6、控制施工现场的粉尘，要定期对地面进行洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

7、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

（1）能源节约教育：施工前对于所有的工人进行节能教育，树立能源的一式，养成良好的习惯。并在电源控制出，贴出“节约用店”、“人走灯灭”等标志。

（2）制定合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。

（3）优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和够，如选用变频技术的节能施工设备等。

（4）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。

（5）在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺，应优先考虑耗用电能的或其它耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

（6）设立耗能监督小组：项目工程部设立临时用水、临时用电管理小组，除日。

九、确保报价完成工程建设的技术和管理措施

1.确保报价完成工程的管理措施1.1具有相对完善、运行可靠的施工项目管理制度.1.2具有较雄厚的施工技术力量和丰富的施工组织经验.施工组织科学合理.1.3具有稳定的施工队伍，施工经验丰富，训练有素.1.4具有较多大型施工机械，机械化施工程度高.1.5具有多方案筹措资金的能力.1.6我公司专款专用，派有经验的技术人员精心管理，达到市级标准化文明工地.2确保报价完成工程的技术措施2.1工地备有2台120KW发电设备，不会因停电而影响生产.2.2遇到特殊情况，局部无法施工时，及时调整施工方案科学选择可施工部位连续施工.2.3每日生产例会中布置后续施工进度要求.2.4每日施工员向施工人员进行交底，讲明操作要求，确保操作正确，不因操作失误人为造成停工.2.5专人负责协调各个施工单位间及其他方面发生的问题，尽量保证工程施工不间断.2.6合理安排雨季施工，配足雨后排水设备，争取将因雨对工程的影响降到最低点.2.7在工程款暂不到位时，能设法多方筹措资金，确保工程连续施工.2.8制定农忙及节假日连续施工措施.该工程在施工期间跨越多个农忙及节假日.我项目部拟采用以下措施保障在此期间正常施工.2.8.1我公司常年承担大型施工任务，有稳定的施工队伍.2.8.2此期间能按要求正常施工的民工队，我公司在今后工程施工中优选优用.2.8.3民工队伍制定有农忙季节帮助措施，即使民工不返乡，也有民工队伍负责人派人料理农忙事宜，解决其后顾之忧，能够在工地安心生产.2.8.4力争让民工在此期间不返乡减少返乡，对不返乡民工按国家规定加发工资补贴.2.8.5我公司有稳定可靠的工程抢险队伍，需要时可安排.2.9严格按照预算书中的各项预算，特别是各种材料的采购要核算价格，在材料的规格、质量、数量同等条件下，选择报价较低的信誉度高的分供方供应材料，并与之签订供货合同，约束双方的行为，保证使各种材料保质保量的进入工地。2.10加强对看管和保护，把损耗降到最低。

油田化学剂有限公司宿舍楼雨季施工方案.doc按工程施工阶段投入劳动力情况

十一、拟投入本项目的主要施工机械设备表

十二、拟投入本项目的主要物资表

十四、施工总进度表或工期控制网络图

日历天数（自签定开工令之日起算起）

十五、施工总平面图和临时设施布置方案

2015年第二期培训—农业标准化示范区建设和管理要求.pdf开工前及竣工后共90天