施工组织设计下载简介
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立交桥工程项目墩柱施工方案六、劳动力、材料、机械设备使用计划
本施工计划安排2个施工班组共20人负责进行墩柱(墩柱钢筋制作安装、模板安装、砼浇筑、等工序)的施工,投入本工程的劳动力、机械、材料数量使用计划见下表:
2、机械设备使用计划表
质量管理组织机构见下图:
开关、插座安装施工工艺A、施工准备阶段的质量保证措施
1、对参加本项目施工人员进行培训和选择
(1)、各工种操作员通过考核并取得上岗证的,必须持证上岗,未通过相应工种考核员工,直至培训考核通过,才能上岗。
(2)、新工(含农民工、临时工)上岗前必须进行“三级”教育,未进行“三级”教育者不准上岗。
(3)、涉及四新技术项目的管理和操作员工,须超前培训。
(1)、熟悉、审核施工图纸,参加技术交底和图纸审核。
(2)、编制实施性施工组织设计,制定施工计划。
(3)、配备检验、测量和试验设备,其数量、精度满足项目要求,并在规定检验有效期内。
(4)、进行原材料的基础试验工作。
(5)、各项施工工艺、技术、均应有超前的施工方案和施工措施。
(1)、编制材料和设备需要量计划,并逐项落实。
(2)、安排好施工机具、设备的维修和保养工作。
(3)、钢材、水泥等主要材料,要按照《物质采购控制程序》对合格供货方进行调查评定和选择好能满足本工程施工需要的供货方。
(4)、保证进场设备能正常投入施工生产。
确定施工范围,进行施工便道的施工,清除影响施工的障碍物,根据现场实际情况协助管线主管部门制定并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。
B、施工过程的质量保证措施
1、货物采购和进货检验控制
物资设备部根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求、时限要求编制采购计划,并作好下列工作和落实责任。
(1)、对主要材料供应商进行调查评定。
(2)、根据评定结果确定合格供应商,并造册登记。
(3)、供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及检验方法。
(4)、对购进的原材料必须有生产合格证,检验试验单,并进行清点验收。
(5)、物资部门及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验,并作好记录。
(6)、经检验和试验不合格的采购物资,通知供货方以便及时作出处理,不准发放不合格物资到工程施工中去。对于经检验和试验合格的采购物资,机电物资部应按物资保管和发放办法进行管理,及时标识。
(7)、物资发放前要登记该批物资相关要素和流向,了解该批物质流向结构所在的部位、规格、数量。领料作业班组或个人要签认,以便追溯。
2、检验、测量和试验设备的控制
(1)、用于本项目的计量设备均由专人保管。
(2)、用于本项目计量设备数量和精度均要满足本项目要求。
(3)、所有计量设备按期校验。计量过程必须保证设备在校验有效期内。
(4)、计量设备的校验必须在法定计量部门进行,保存校验合格证书,并作标志标识。
(5)、对于试模、塌落筒、钢卷尺、塔尺等非标准计量器具要按非标准计量器的检验规程进行定期自检,经自检合格方能使用。
(6)、计量设备的使用,应有适宜的计量环境和适宜的操作方法。
(7)、计量设备必须定期维修和保养,使计量设备干净,防尘、防锈始终处于良好状态。
(1)、测量工作必须坚持三级复核制,通过复核机制协同完成施工全过程的测量任务。
(2)、各种测量的原始记录,必须在现场同步做出,原始资料不允许涂改,不合格时,应当重测。
(3)、测量人员要对测量成果认真记录计算,测量记录中的数据、扶尺、吊点、时间、地点、测点等要记录清楚,以便核查、追溯并对测量成果和控制桩进行保护。
(4)、测量操作要符合计量设备操作有关规程,并要按期对仪器进行校验、维护、保养。
4、关键工序和特殊工序质量控制措施
5、对不合格品的控制措施
对不合格品进行控制,确保不合格原材料或半成品件不投入使用,不合格工序不转序,不合格工程不交付使用。
A、原材料、半成品件不合格。
B、工序或工程质量通病,质量事故。
(2)、对不合格品的控制措施
A、当原材料、半成品件不合格时,主管部门应对不合格材料、半成品件标识清楚,及时采取隔离存放措施。并书面形式与供方联系,由供货方自行处理。
B、若工序或工程发生质量问题或质量事故,施工班组应立即通知质检人员详细记录并标识“事故”发生的时间,部位、事故性质、严重程度、事故发生所在班组和人员。
C、主管生产的项目负责人组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量问题按照“三不放过”的原则进行分析,制定切实可行处理方案。
D、按照制定的方案对质量问题处理过程中,质检人员监督检查,记录处理情况,并对处理后的工程质量重新检验评定。
E、要根据已经发生或可能发生的质量问题,由技术部门制定纠正和预防措施,防止类似质量问题重复发生。
1、钢筋加工及安装实测项目
钢筋加工及安装实测项目表1
每构件检查2个断面,用尺量
箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距(mm)
每构件检查5~10个间距
每构件沿模板周边检查8处
0.3%H且不大于20
全站仪或经纬仪:纵,横各测量2点
2m直尺:检查竖直、水平两个方向,每20m2测1处
符合设计规定,设计未规定时:10
第八章安全保证体系和安全保证措施
本工程将按项目法原则成立项目经理部,项目经理为安全生产第一责任人,主管生产的项目副经理为安全生产直接责任人,安全主任对本工地的安全生产负责,分项主管对分管范围内的安全生产负责。
8.2、施工机械作业安全措施
机械的内燃机、电动机和液压装置的使用,应符合有关规程的规定。
作业前,应查明施工场地明、暗设置物(电线、地下电缆、管道、坑道等)的地点及走向,并采用明显记号表示。严禁在离电缆1m距离以内作业。
作业中,应随时监视机械各部位的运转及仪表指示值,如发现异常,应立即停机检修。
机械运行中,严禁接触转动部位和进行检修。在修理(焊、铆等)工作装置时,应使其降到最低位置,并应在悬空部位垫上垫木。
在电杆附近取土时,对不能取消的拉线、地垄和杆身,应留出土台。土台半径:电杆应为1.0~1.5m,拉线应为1.5~2.0m。并应根据土质情况确定坡度。
机械不得靠近架空输电线路作业,并应按照有关规程的规定留出安全距离。
在施工中遇下列情况之一时应立即停工,待符合作业安全条件时,方可继续施工:
(1)填挖区土体不稳定,有发生坍塌危险时;
(2)工作面净空不足以保证安全作业时;
(3)施工标志、防护设施损毁失效时。
配合机械作业的清底、平地、修坡等人员,应在机械回转半径以外工作。当必须在回转半径以内工作时,应停止机械回转并制动好后,方可作业。
雨季施工,机械作业完毕后,应停放在较高的坚实地面上。
8.3、电工作业安全措施
3、各种电器设备,符合一机一箱、一闸一保的用电要求。
4、现场接灯照明时,凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压;灯安装在工作时触碰不着的地方;保持一灯一开关且有防雨装置。
5、各种电气设备的检查维修,一般应停电维修,并挂上警示牌,严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。
6、工地安装的变压器必须符合电业部门的要求,并设专人管理。变配电设备处,配用专用灭火设备和高压安全用具,非电工人员严禁接近带电设备。
7、移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。
8、施工现场,应有自备电源,以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道必须伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体,发电机组电源和电网之间要有联锁保护,严禁并列运行。
9、电工人员必须持证上岗。
8.4、建立安全技术措施制度
1)、落实安全生产责任制,严格执行安全规范,以及安全检查和安全奖罚制度。
2)、每个工序安排施工任务的同时必须进行安全交底,按照安全操作规程及各项规定的要求进行施工。安全交底要求书面资料,有交底人和接受交底人签字,并整理归档与备查。
3)、坚持班前安全活动,并做好记录,班前班后进行安全自检,发现现场安全隐患及时处理,报告现场管理人员,待安全隐患处理完后方可施工。
4)、进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须戴安全带,违者罚款。基坑周围、吊装作业区、施工井室周围必须设栏杆,拉警戒线封闭。
5)、认真落实施工现场安全防护设施的投入,确保其功能正常发挥,并为现场职工(包括监理人员)提供必须要的安全防护和劳动保护用品,加强作业人员的自我保护,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。
6)、各种机械设备的设置及使用必须严格遵守《建筑机械使用安技术规程》的有关规定。设备防护罩,各种限位器及漏电保护装置等安全防护设施必须齐全、有效,并按照各种施工机械设备的使用要求与有关规定进行维修保养。
7)、车辆、机械等特殊工种必须持证上岗,不准无证操作机械。
8)、对新工人入场和变换工种工人进行安全教育,使之熟悉本工种的安全操作规程,特殊工种人员要经过专业培训,考试合格后发上岗证并持证上岗。
9)、加强现场施工生产防护,对脚手架、路口设施、施工用电、支架设施、施工机具等严格按《安规》施实,进行有效监督检查和控制。
10)、制定定期安全检查制度,上级每月检查一次,工程队每周检查一次,坚持开展定期安全生产活动日制度,对发现的问题限期整改。
11)、认真实行标准化作业,严格施工纪律和劳动纪律,切实杜绝违章指挥和违章操作。
12)、施工时与周边单位部门保持密切联系和配合,派专人负责疏通车辆、行人。
九、工期、质量保证措施
工期是工程建设项目的重要问题,将采取如下具体措施:
(1)认真编制好施工组织设计和进度计划。
认真研究优化施工方案,精心、科学地编制网络计划,找出影响工期的关键工程,对影响工期的关键工程,实行专项控制,以确保工期。
(2)调配良好且配套的机械设备。
选调性能良好的机械设备投入施工,例如:性能良好的工程砼拌和站、砼输送车、吊车等架空输电线路施工方案,以提高机械化施工水平。
(3)加强材料管理,保证合格材料供应。
设有专业材料供应系统,负责全部材料的采购、验收、运输、供应、管理,并保证材料质量,避免发生停工待料,影响工期。
(4)工程施工期间,定期召开工程进度例会,根据工程实际进展情况,及时调整工作计划,并监督和督促工程计划的实施。
(5)协调好几种关系,执行监理工程师指令,发现设计文件、图纸以及施工过程中与设计不符或可能影响的工程质量、进度的问题,使施工顺利进行。
1、从原材料方面,对所有进场原材料进行抽样、实验,经检验不合格的材料严禁使用。
2、从管理方面,建立严格的质量管理体系,充分发挥质检人员的积极性。
3、加强监督检查力度。选派技术过硬、业务熟练、责任心强的技术人员负责质量检查工作YB/T 113-2019 烧成微孔铝炭砖.pdf,对每道工序做到层层把关、环环相扣,使工程质量处于受控状态。