施工组织设计下载简介

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科技研发中心钢结构工程专项施工方案

9.焊缝外观、焊缝探伤

8.5.6建立各阶段质量控制程序

质量的保证依赖于科学的管理和严格的要求及措施LY／T 3188-2020 国家公园总体规划技术规范，为此特制定本工程钢结构制作、预拼装、焊接及安装工程质量控制程序图。

1、钢结构制作工程质量程序控制图

2、钢结构预拼装工程质量控制程序图

3、钢结构焊接工程质量控制程序图

4、钢结构安装工程质量程序控制图

钢材、焊条准备，出具合格证

学习操作规程和质量标准

制作拼装模架或大样拼装

第九章施工进度计划及工期保证措施

根据总体施工计划，我方采用各分项工程施工的方法进行计划安排和控制，确保业主的进度要求。

9.2施工工期保证措施

任何一个工程项目，要保证其实施进程按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程进度的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际偏差，从而实现对项目进度的事前控制。就本项目而言，影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期诸多的因素，我们将分别对这些因素加以分析、研究，制定对生，以确保工程按期完成。

⑴我们组建精干、高效的确项目班子，确保指令畅通、令行禁止；同业主、监理密切配合，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形形式上保证总进度的实现。

⑵做好施工配合工作，切实解除职工的实际困难，逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

⑴采用网络计划进行施工进度的动态控制与管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步确保总工期控制计划的实现。

⑵运用计算机技术实现项目动态管理，对网络计划、资源配置进优化。

⑶针对本工程施工时间紧的特点，充分发挥本企业技术优势的同时，事前对本工程难点、关键点加以分析、研究，制定切实可行的施工方案及各工序作业指导书，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计，试验工作，从而做到技术上对施工难点、关键点的控制，使施工得以顺利完成。

⑷在工程实施阶段开展以下几项具体工作：

①制定实施阶段目标分解图；

②确定施工阶段进度控制的主要工作内容和深度；

③明确各类人员进度控制的明确分工；

④确定与进度控制有关的各项工作的时间安排、总的工作流程；

⑤进度控制所采取的具体措施（包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等）；

⑥进行进度目标实现的风险分析。

3、物资、设备保证措施

⑴发挥我方的地域优势和集团优势，集中采购、调运大宗材料，并采取有效措施，确保供货商在预定的时间内保质保量供货。

⑵在工程实施前，组织专业人员对所需的材料和设备进行市场调查、货源落实、材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面的工作。

⑶在设备的配备中充分考虑了储备和富余量。

⑷为保证施工机械设备在施工过程中运行的可靠性，我们将加强管理协调，同时采取以下措施。

①按照相关标准要求加强对设备的维修保养，对机械零件部的采购储存。

②对重点设备专人管理，做好运转记录，定期检查。

③工程实施前，将组织专业人员以地本工程所需机具加以落实，同时在进行全面检查，确保所需机具的工艺良好，同时将根据我们的经验，配置各种机具易损部件，以尽可能地减少机具的影响，确保工程顺利进行。

⑴要求全体人员进度检查，做好施工进度记录；

⑵严格进行进度检查，做好施工进度记录；

⑶组织定期与不定期的进度专题会议，及时分析施工进度状况；

⑷加强与业主、监理等单位的联系，掌握每日的气象变化情况，并在出现异常气候时能及时调整日作业计划，把气候可能对工程进度的影响降低至最低限度。

第十章安全生产措施和管理体系

10.1安全生产管理体系

1、特殊工程作业人员持证上岗率100%；

2、不伤一人、不着一把火、不损作一台设备、不发一案、不损失一物。

10.3.1高处作业的一般要求

1、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

2、单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责，并建立相应的负责制。施工前，应逐渐进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

3、高处作业中的设施、设备，必须在施工前进行检查，确认其完好，方能投入使用。

4、攀登和悬空作业人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。

5、施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。

6、施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先进行撤除或加以固定。高处作业中所有的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。随手用工具应放在工具袋内。作业中的走道内余料及时清理干净，不得任意乱掷或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。

7、雨天和雪天进行高空作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。对进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置避雷设施，遇有6级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现问题，立即修理完善。

8、钢结构吊装前，应进行安全防护设施的逐渐检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业。

1、基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、雨棚与桃檐边，无外脚手的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边、屋架、梁上工作人员行走，柱顶工作平台，拼装平台等处，都必须设置防护栏杆。

2、各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全的活动防护栏杆，接料平台两侧的栏杆，必须自上而下加挂安全立网。

3、防护栏杆具体做法及技术要求，应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）有关规定。

进行洞口作业以及在因工程和工离需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口高处作业时，必须设置防护设施。

1、板与墙的洞口必须高置牢固的盖板/防护栏杆，安全网或其他防坠落的防护设施。

2、电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门，电梯井内应每隔两屋并最多隔10m设一道安全网。

3、施工现场通道附近的多类洞口与坑槽等处，除应设置防护与安全标志外，夜间还应设红灯示警。

4、屋架安装支撑前应加设安全网。

2、登高安装屋架时，应视屋架高度，在两端设置挂梯或搭设钢管脚手架。屋架通道上需行走时，其一侧的临时护栏横杆可采用钢索。当改为扶手绳时，绳的自由下垂度不应大于L/20，并应控制在100mm以内。

3、钢梁吊装前，应在上面设置防护栏杆；钢梁吊装前，应预先在下面挂设安全网，吊装完毕后，即将安全网铺设固定。

悬空作业处应有牢固的立足处，并必须视具体情况，配置防护栏网/栏杆或其他安全设施。

1、悬空作业所用的索具/脚手架/吊篮/吊笼/平台等设备，均需经过技术鉴定或验证方可使用。

2、钢结构的吊装，构件应尽可能的地面组装，并搭支撑设进行临时固定。电焊工具高空安全设施，随构件同时上吊就位。拆卸时的安全的措施，亦应一并考虑和落实。高空吊装大型构件前，也应搭设悬空作业中所需的安全设施。

3、悬空作业人员必须系好安全带。

10.3.6防止起重机倾覆

1、起重机的行驶道路，必须坚实可靠。起重机不得停置在斜坡上工作。

2、严禁超载吊装，超载有两种危害，一是断绳重物下坠，二是“倒塔”。

3、禁止斜吊，斜吊会造成超负荷及钢丝绳出槽，甚至造成拉断绳索和翻车事故。斜吊会使物体在离开地面后发生快速摆动，可能会砸伤人或碰坏其它物件。

4、要尽量避免满负荷行驶，构件摆动越大，超负荷就越多，就可能发生翻车事故。短距离行驶，只能将构件离地30cm左右，且要慢行，并将构件转至起重机的地方。拉好溜绳，控制构件摆动。

5、起重机的横向与纵向的稳定性相差很大，必须熟悉起重机纵横两个方向的性能，进行吊装工作。

6、绑扎构件的吊索须经过计算，所有起重机工具，应定期进行检查，对损坏者做出鉴定，绑扎方法应正确牢靠，以防吊装中吊索破断或从构件上滑脱，使起重机失重而倾翻。

7、吊装时保持统一指挥，信号明确。

8、经常检修吊机的各个部位的性能，以防止由于各种机件失修造成的事故。

10.3.7防止高空坠落和物体落伤人

1、防止高处坠落，操作人员在进行高处作业，必须正确使用安全带。安全带应高挂低用，即将安全带绳端挂在高的地方，而人在较低处操低。

2、在高处安装构件时，要经常使撬扛校正构件的位置，这样必须防止因撬杠滑脱而引起的高空坠落。

3、在雨季里，构件上常因潮湿容易使操作人员滑倒采取清扫后再安装，高空作业人员必须穿防滑鞋方可操作。

4、高空操作人员在脚手板上通行时，应该思想集中，防止踏上探头板而从高空坠落。

5、地面操作人员必须戴安全帽。

6、高空操作人员使用的工具及安装用的零部件，应放入随身佩带的工具袋内，不可随便向下丢掷。

7、在高空用气割或电焊切割时，应采取措施防止割下的金属或火花落下伤人。

8、地面操作人员，尽量避免在高空作业的正下方停留或通过，也不得在起重机的吊杆和正在吊装的构件停留或通过。

9、构件安装后，必须检查连接质量，无误后，才能摘钩或拆除临时固定工具，以防构件掉下伤人。

10、设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。

1、电焊机的手把线质量应该完好，如果有破皮情况，必须及时用胶布严密包扎。电焊机的外壳应该接地。

2、塔式起重机应有避雷防触电设施。轨道式起重机当轨道长时，每隔20m应加装一组接装置。

3、各种起重机严禁在架空输电线路下面工作，在通过架空电线路时，应将起重臂落下，并确保与架空输电线的垂直距离符合有关规定。

4、电气设备不得超铭牌运行。

5、使用手操式电动工具应戴绝缘手套站在绝缘台上。

10.4特别安全注意事项

1、要在职工中牢牢树立起“安全第一”的思想，认识到安全生产的重要性，做到每天班前教育，班中检查，班后总结。

2、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带，穿防滑绝缘鞋。

3、吊装前要仔细检查索吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。

4、高空作业人员应符合高空施工体质要求，定期检查身体。

5、高空作业人员应配带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在易失落的地方，所有手动工具(如手锤、扳手、撬棍等)应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。

6、钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是橡胶护套电缆线，所有电动设备应装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。

7、高空作业人员严禁带病作业，禁止酒后作业，并做好防暑降温工作。

9、易燃物品应妥善保管，严禁在明火附近作业、吸烟。

第十一章文明施工管理措施

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。现场由项目经理挂帅，由项目主任工程师具体协调，下设文明施工管理员专职负责具体协调工作，生产、技术、质量、安全、消防等积极配合，同时要加强对操作人员的教育与培训。

11.1.3.1每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

11.1.3.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工部门施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

11.1.4.1防止对大气污染

11.1.4.1.2对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动档板，并必须清理干净后方可出现场。

11.1.4.1.3确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

11.1.4.2防止光污染

现场焊接过程中将产生强烈的光线，所以在夜间进行焊接施工时应将照向居住区的强烈光线进行遮挡，防止光污染。

11.1.4.3防止施工噪音污染

11.1.4.3.1除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业。

11.1.4.3.2夜间施工时，禁止使用大锤，禁止进行有强烈噪音的作业。

11.1.4.3.3夜间卸货施工时采用起重机卸货，避免发生强烈的噪音，禁止抛落方式卸货。

11.1.4.3.4加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

11.1.4.4废弃物管理

11.1.4.4.1施工现场设专门的废弃物临时储存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设置安全防范措施且有醒目标识。

11.1.4.4.2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府部门批准的单位或场所进行处理、消纳。

11.1.4.4.3对可回收的废弃物做到再回收利用。

11.1.4.5其他管理

11.1.4.5.1对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

11.1.4.5.3项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

11.1.4.6作业区管理措施

11.1.4.6.1施工现场全部为硬地坪施工，工地内道路畅通平坦、整洁，场内设排水系统，场内积水洼地及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。

11.1.4.6.2所有施工现场专业管理人员应佩证上岗，必须正确戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、喇叭裤、裙子上岗。有危险施工区域必须及时设立示警区，并采取警戒措施。

11.1.4.6.3建筑材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标，堆料场地不作他用，仓库间有材料收发管理制度。

11.1.4.6．5并按环保部门要求，办理夜间施工许可证手续。

11.1.4.7生活区管理措施

由于本工程处于市中心区内，周边有居民楼、办公楼及游人，所以对生活区一定要严格管理.

11.1.4.8.1进入施工现场的民工必须接受工前教育，做到文明施工、安全生产、遵守项目部各种规章制度和社会治安各项条例与，当地派出所及时联系，外来民工一律以身份证为依据，摘下身份证号码备案。现场施工人员必须证件齐全。

11.1.4.8.2加强各类物质的管理，施工现场使用的工具、油料、仪器设备、电焊（缆）软线等物质要严格管理，落实专人保管，防止被盗，对操作工人先进行三级安全教育培训后上岗的原则，对外来劳务人员，必须坚持三证齐全，方可办理相关手续。

11.2环境保护、扰民协调措施

11.2.1施工噪音影响的对策

11.2.1.1合理安排施工时间，晚上十点至次日早上六点，尽量不施工，某阶段无法避免夜间施工时，按环保要求，办好夜间施工许可证，但也不宜超过晚上十二点，影响周围人员休息。

11.2.1.2施工机械尽量采用降噪措施或在施工机具四周设声障。

11.2.2对交通影响的对策

11.2.2.1进货、装卸尽量安排在夜间进行，办理夜间施工许可证。

11.2.2.2运输繁忙时，派人到交叉路口协助指挥交通。

11.2.3焊接强光影响的对策，对于夜间焊接时应对光源进行遮挡。

高层工程的施工过程是一项庞大的系统运作过程，内外影响因素繁多，难以正常控制。因此应当做好应急处理预案，避免意外紧急情况对正常施工造成重大影响。根据施工经验，本工程实施过程中有以下几方面的紧急情况需特别注意，严加防范：

地区对施工造成影响的重要气象灾害主要有刮风和暴雨。因此，施工中要特别注意对外脚手架系统、临边防护、高空活动房及未固定构件、塔吊扶墙及操作的方案设计、实施。此外，还将于市气象台建立联系，定期获取10天内气象预测，如有紧急预报，及时采取检查加固措施。

施工现场人身伤害事故按伤害对象可分为外部人员伤害和施工人员伤害两种。对于前者，将加强现场管理，外来人员进出登记，进入操作面必须佩戴安全帽并有现场人员陪同，部分危险区域禁入。对于后者，将加强员工安全教育。同时加强施工安全技术方案的管理，特别是对于构件吊装专项方案的管理。

根据公司的管理要求，上述方案和施工组织设计均应按重大工程审批程序进行重点审核，以保证其合理性、可靠性。对于技术方案的实施情况，还将由主任工程师进行验收检查，公司定期检查。公司还设有关键工序施工令制度，对于大跨度、大空间结构吊装前，塔吊投入使用前，外架投入使用前等重要关键工序，均要求现场主任工程师、项目经理验收签字，报公司总工程师签发施工令。通过以上各项制度，可以最大限度地避免可能产生恶劣影响的重大人身伤害事故发生。

12.3安全应急预案及保证措施

12.3.2应急事故的管理体系

12.3.2.1现场项目部成立以项目经理为第一负责人的安全应急管理体系，当遇有应急事故时，该管理体系即开始运转，层层落实责任制并责任到人。

12.3.2.2项目部在应急事故管理体系中，是应急事故的直接责任单位，主要负责上传下达相关部门的沟通和协调作用，并接受项目部的调度。

12.3.3应急事故防范措施

12.3.3.1应急指挥

工程现场发生事故时起动应急预案，实行项目经理负责制，项目经理是第一负责人及管理者，按自救、互救和组织搜救相结合的原则采取一切行之有效的措施，确保人身生命及财产安全。建立防范恶劣天气条件下的自救、互救系统救系统。

12.3.3.2应急等级划分

一般事故，能通过应急本预案的实施得以控制而不需要全体员工疏散。重大事故，造成一定人员伤亡及财产损失，需全体员工及周边单位人员有限的疏散或紧急支持。

特大事故，已造成严重人员伤亡和重大财产损失，已蔓延到周边单位，急需疏散周边所有人员。

12.3.3.3应急机构和职责

项目部事故应急处理指挥中心由项目经理及工作人员组成，建立通讯网络，项目经理担任总指挥，成员由项目部工作人员组成。主要职责是组织指挥各方面力量处理各类事故，统一指挥对事故现场的应急救援，控制事故蔓延和扩大。发生事故时，由指挥中心发布和解除应急救援命令、信号；组织救援队伍实施救援行动；向上级汇报和向总包单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训。负责对重大事故应急处理工作进行督察和指导。检查督促有关部门做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。及时向业主及监理部报告事故及处理情况，必要时请求政府援助。

为有效地处置安全事故，指挥中心下设通讯联络组、消防组、抢险救援组、安全疏散组、医疗救护组、现场警戒组、事故调查组、善后安置组，职责如下：

通讯联络组：负责各部门信息的联络及按指挥部要求通知应急小组人员赶赴事故现场。

抢险救援组：负责现场伤员的搜救、转移易燃易爆品及公司贵重物品及设备抢修工作。负责危险化学品泄露现场的抢险作业，及时控制危险源协助抢救缺氧或有毒场所的遇险人员。

消防组：负责火灾爆炸中毒等事宜的控制与指挥，负责现场灭火负责消防配置，消防器材的补充。

安全疏散组：负责对事故现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及物资转移等工作。接警后，督促所有员工立即离开工作岗位，从最近的出口有秩序地撤离，如果时间许可，让员工同时关闭所有仪器或电器开关和门窗。

警戒组：安全撤离后，警戒组防止员工未经许可重返事故现场。负责隔离事故现场、保护事故现场，禁止无关人员和车辆进入危险区域，协助人员抢救和疏散，防止有人借机偷盗和破坏财物。

医疗救护组：负责抢救和临时处置事故现场伤员，启动现场抢救预案，负责护送重伤员到相应医院救治。有权禁止人员进入情况不明的现场，防止人员伤亡事故扩大，对可能造成疾病的现场环境进行封闭和环境消毒。

善后安置组：根据各部门负责人提供的值日人数及访客登记资料，统计安全疏散人数，确定是否有伤亡或失踪人员。如有人员伤亡或失踪，负责联络和接待其家属，处理有关事宜等。

事故调查组：严格保护事故现场，因抢救人员、防止事故扩大需要移动现场对象的，应当作好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证，以便有关部门进行事故调查。

12.3.3.4应急响应

事故发生后，事故现场人员应当立即向上级部门汇报，并积极采取有效的抢救措施，防止事故蔓延扩大。汇报方法:事故现场的目击者或现场的作业人员报告事故的地点、类型、简明原因。事故部门确定重大事故未能有效控制时，应当立即向项目部重大事故应急处理指挥中心提出启动项目部重大事故应急救援预案的建议，应急处理指挥中心批准后立即实施。

应急处理指挥中心宣布启动重大事故应急预案，应急预案启动后，各应急小组和人员应当根据预案规定的职责要求，服从指挥中心的统一指挥，立即到达规定岗位，采取有关的控制措施。应急处理指挥中心确定重大事故未能有效控制时，应当立即报警或119，并向业主和监理和有关部门报告事故情况，请求援助。

12.3.3.5应急步骤

指挥中心根据具体情况决定是否提出外援的申请，若事态无法控制下令停止生产并采取必要的安全措施，要求外部支持。救援物资管理人员提供各项装备支持。调动车辆，并视状况进行疏散计划。通知附近人员及车辆船舶撤离。保卫人员协助执行疏散计划。灾害处理完毕，紧急应变计划终止。

12.3.3.6注意事项

任何救灾人员在没有同伴协作下，不可单独进入灾区处理。参与事故应急处理的人员，应当采取安全防护措施，确保自身安全。

12.3.3.7应急结束

应急指挥中心确定应急救援工作结束，通知相关部门、周边人员事故危险已解除。

第十三章与业主、监理的协调

在日常计划管理中及时向业主、监理提供以下资料：

1、在日常计划管理中及时向业主、监理提供以下资料；

2、每月施工进度进度；

3、阶段质量保证计划；

以上计划报送业主和监理，并根据业主和监理要求进行调整。

市政道路排水工程施工组织设计[范本]13.2技术、质量、管理配合

1、积极、准时参加由业主或监理组织的工程协调会，积极配合业主、监理搞好图纸会审、施工方案评审、图纸深化设计等工作。

2、及时向业主、监理提供主要分项工程《作业设计》或《作业指导书》，并经业主、监理认可后实施。

3、及时办理好构件的交验工作，协助业主、监理方进行质量抽查工作。

4、在构件吊装前后DB41／T 2111-2021标准下载，质量保证部门对构件及安装部位进行检查和确认，并提交业主验收，直到工程整体验收达到技术性能的要求。

5、质量保证部门在提交工程竣工验收申请后根据合格所规定期限，按施工图样、设计通知单、设计处理单和有关规范对工程进行专检达到合格。向业主提供审签的专检合格报告和整理成册的竣工验收资料。

6、积极配合业主协调理监理、质监等单位的关系，为施工创造良好的外部环境。