施工组织设计下载简介

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④岩土物理力学性质综合统计表

⑨其他必要的分析性图表

二、施工组织、进度安排、安全措施

本工程做为我单位的重点工程，实行两审两核制，抽调工程经验丰富，技术力量强，懂经营会管理的精干技术人员组成祥勘项目部。项目部总负责人由专门从事岩土工程勘察，设计、施工、检测，曾主持完成过多项国家及部级重点工程，并多次获奖的高级工程师担任。各分项、各专业负责人均为我单位的技术业务骨干。项目总负责人对整个工程的质量进度、安全负责，各分项负责人对各分项工作的质量、进度、安全负责，现场配备质检员、安全员对现场施工质量和安全负责，总而言之，我单位将组成一个经验丰富，技术水平高，专业配套的项目部，优质、高效、如期地完成本次勘察工作。

拟投入设备DPP—100型汽车钻3台，野外勘探：7天，内业资料整理及试验工作：11天氧化生化曝气池施工方案，总工期不超过18天。

根据业主对工期的要求，我院可增加钻机数量，适当提前工期。

（1）开工前，查明地下管网分布、深度，查看地上电线的分布、高度，使钻孔避开上述各种管线。

（2）开工前，对准备进场的各种设备进行安全检查、标定，确认其处于安全适用状态方可进场。

（3）进场前，对全体现场施工人员进行安全施工教育，签订安全施工责任书。施工过程中采用定期和不定期相结合的办法，对施工中存在的不安全因素及时进行研究处理，消除隐患。

（4）进场后，所有现场施工人员一律佩戴安全帽，专职安全员佩戴明显标志，巡回检查安全生产情况，发现安全隐患，及时纠正处理。必要时，停工整顿，直至合格。

（5）施工时，严格按照钻机操作规程执行，发现问题及时纠正。

审核人：1名高级工程师

项目总负责人：1名高级工程师、工学硕士

技术总负责人：2名高级工程师、工学硕士

波速测试组负责人：1名高级工程师（持证上岗）

组员：3～4名工程师～高级工程师

原位测试组负责人：10名持证上岗的专职记录员

现场质检员：2名工程师

现场安全员：1名专职安全员

土工试验室负责人：1名高级工程师

组员：8名工程师、实验师

水质分析组负责人：1名高级工程师

四、需由业主提供的配合条件

2.地下管线图，特别是220V（含）以上的电缆线。

3.施工用水源、水源（不做为必要条件，如业主暂不能提供，其费用可另行协商）。

4.现场存放土样、工具、值班的临时用房1～2间（不做为必要条件）。

5.建筑物平面位置、高度、结构型式、荷重、基础埋深变更通知书。

第二部分：方案及报价依据、付款方式、勘察工期

1.《北京地区建筑地基基础勘察设计规范》（DBJ—10—501—92）。

2.业主及设计院提供的下列资料：

建筑总平面图、设计单位对勘察的特殊要求。

3.国家物价局、建设部联合颁布的《工程勘察收费标准》（1992年8月版）。

本方案提出的报价，系在针对业主提供的建筑总平面图所示的建筑条件，进行岩土工程问题分析和预测的基础上设计勘察测试方案后进行预算的结果。在此基础上的结算费用，可根据本方案建议的方式或经业主与我院协商（合理调整），最后确定并写入合同。

报价总金额150000.00元（人民币：壹拾五万元整）。

1.合同签定后，进场3日内，预付工程款的20%。

2.提交报告10内、经业主和设计院确认可满足工程要求后，将工程款余额一次性结清。

3.工程款支付采用转帐支票方式。

XXXX国际（3#楼、7#楼、会所、热力站及二期车库）

编制单位：建设部综合勘察研究设计院

2.2组织机构间的接口

2.3组织机构的职责与权限

4.1外部质量保证活动

4.2内部质量保证活动

4.3勘察过程中质量控制点的设置

5.勘察过程（工序）质量控制

5.1技术文件和资料的控制

5.2勘察设备的质量控制

受业主委托，我院负责承担当代万国际（3#楼、7#楼、会所、热力站及二期车库）岩土工程勘察工作。为保证勘察质量，我院按照国家有关规范、规定的要求，特制定本“质量保证大纲”。

质保的目的是为了使质量保证管理工作有章可循，保证有关的规范、规定和质量要求都能在勘察中得到贯彻，从而使本次勘察的深度达到国家有关规范、规定及设计部门所要求的标准。成果报告应资料充足、可靠、图件清晰和内容丰富、重点突出、分析合理、结论正确。

编制质量保证大纲的应用标准如下：

a.《北京地区建筑地基基础设计规范》（DBJ01—501－92）

b.《岩土工程勘察规范》（GB50021—94）

c.《建筑地基基础设计规范》（GBJ7—89）

d.《建筑地基基础抗震设计规范》（GBJ11—89）

e.《高层建筑岩土工程勘察规程》（JGJ72—90）

f.《质量管理和质量保证系列标准》（国家技术监督局93年发布）

质保工作应遵循如下几个基本原则：

d.完善的质量保证记录系统

质量方针是我院对质量的追求，是对用户的承诺，也是我院质量行为的准则和质量工作的方向。

我院奉行“质量第一、用户第一、信誉第一”的宗旨，坚持“以质量求生存，以信誉图发展”的指导思想，在勘察成果质量产生、形成和实现的全过程中均执行全员的质量控制，以我院技术、人才和装备的综合优势，为用户提供质量全优的勘察成果和服务。

我院的质量目标是，积极采用国内外先进工程勘察技术，不断更新全员的知识和技能，实行科学管理，为用户提供一流的勘察成果和满意的服务。

在本次勘察中，我院的质量目标是：

a.精心组织、精心施工、预防为主、不合格产品为零。

b.实行“三全”（全员、全过程、全面）管理和全过程控制，开展创优活动，确保本次勘察成果达到部优、国优。

我院全体职工以实事求是、团结进取、科技先导、优质高效的宗旨实现质量方针目标，向用户承诺确保勘察结果质量。

项目经理：××（职务）

项目技术负责人：××（职务）

项目审核人：××（职务）

a.测量：××（职务）

b.地质钻探：××（职务）

c.原位测试：××（职务）

d.岩土试验：××（职务）

e.后勤部负责人：××（职务）

f.质保部负责人：××（职务）

2.2组织机构间的接口

负责现场勘察工作的组织和管理，保证质保大纲的全面实施，解决勘察工作中出现的各种问题。

2.2.7组织机构间的接口

根据有关规定，为了管理、指导和实施质量保证大纲，必须建立一个有文件明确规定的职责、权限、等级及内外联络渠道的组织机构。

为了理顺、协调勘察工作的各级组织和专业、工种之间的关系，使之组织成为一个质量保证和质量监督的有机整体，上述组织机构与院原有组织机构及外协单位的接口如下：

2.3组织机构的职责与权限

b.审查和批准该项目的“勘察大纲”和“质量保证大纲”，并提交用户认可；

c.组织全院力量从人力、物力、财力等方面保证“两纲”的顺利实现；

d.检查“两纲”的实施结果，评定勘察报告的质量水平，并决定能否向用户提交；

e.就“两纲”的未尽事宜和必要的变更与用户协商，并提出补充意见，以保持其适时性和有效性。

代表我院履行合同规定的各项条款，主持该勘察项目的各项工作，负责勘察过程的全面管理，协调各部门之间的工作。

a.对勘察过程的质量实施监督；

b.负责勘察成果的最终把关；

c.设立各工序的停工待检点及见证点，并进行监察；

d.当发生不符合项时，有权要求按要求纠正直至合格为止；

e.其工作过程不受任何人、事及经济、进度等因素影响。

负责本勘察工作全过程的安全、文明施工，负责安排本工程施工人员的安全培训，主持安全生产各项规章制度，定期进行安全检查。

2.3.5项目技术负责人

a.负责勘察现场的全面技术组织、指挥工作；

b.研究勘察现场任务书和合同要求，负责现场踏勘和资料收集，并编制“两纲”；

c.负责该项目合格作业人员的调配和资源配置，并能满足质量保证的要求；

d.按全过程质量控制的规定，检查“两纲”的执行情况，负责不符合项的处理，并提出纠正措施和跟踪检查其执行效果；

e.在勘察过程中，组织作业人员开展“三检”（自检、互检、专检）活动，严把质量关，防止不合格品流入下一道工序，并作好质量记录；

f.负责组织安排业内资料的整理和成果报告的编写。

为保证本次勘察工作成果质量的完整性和正确性，随着工作的深入，应根据需要不断修订、补充和完善本“大纲”，以保持其适时性和有效性。

合适的标准与要求是保证勘察工作顺利开展的关键，也是布置合理工作量的依据，本次勘察引用以下标准、规范、规程：

a.《北京地区建筑地基基础设计规范》（DBJ01—501－92）

b.《岩土工程勘察规范》（GB50021—94）

c.《建筑地基基础设计规范》（GBJ7—89）

d.《建筑地基基础抗震设计规范》（GBJ11—89）

e.《高层建筑岩土工程勘察规程》（JGJ72—90）

f.《土工试验方法标准》（GBJ123—88）

g.《原状土取样技术标准》（GBJ89—92）

h.招标文件中“技术要求”

勘察过程中的所有工序均要作好记录，各级质保活动要有文件记载。

4.1外部质量保证活动

由业主或指定的第三方进行，可直接进入到各工序，建设部勘察研究设计院予以配合。

4.2内部质量保证活动

4.2.2质保部的活动

质保部应有专职人员深入现场，检查勘察工作的组织实施，各工序的衔接。根据勘察工作的进展情况，采用日常巡视、关键点见证检查，及时进行不符合项的登记处理。

4.2.3项目部质量保证活动

各分项负责人对所承担的分项目各工序进行质量控制，发现质量问题及时向项目负责人报告。

各工序负责人负责对所承担的工序进行质量控制。严格按质量要求、技术标准规范进行各工序操作，实行自检、互检、审核制度，作好质量活动记录。及时向上级负责人报告质量问题。

4.3勘察过程中质量控制点的设置

为了高标准、高质量地完成本次任务，必须使勘察过程中的一切质量保证活动处于受控状态。对各工序、各环节设立质量控制点，对于关键工序，各工序的关键部位，关键操作设立关键质量控制点，在勘察工作实施过程中设立见证点或停工待检点，使勘察工作处于受控状态。质量控制点的设置见表1：

《质量计划控制程序》YB/CW02—1997

5.勘察过程（工序）质量控制

勘察成果的质量是人、机、料、法、环等因素综合起作用的结果，为确保勘察成果质量，在勘察中应分别予以重点控制。

5.1技术文件和资料的控制

按文件的编制、审核、审定、批准、发布、分发、标记、归档、更改、作废、回收、销毁等有关责任的规定执行。更改或修改要及时通知有关人员和部门，防止只用过时文件或不合格文件。

5.2勘察设备的质量控制

5.2.1质量要求与检查、验证

勘察设备的质量对勘察工作影响很大，为此，必须根据规范、规程的要求，所选择的设备、仪器必须符合勘察工作所需提供的项目和数据的质量要求，对所有仪器、设备进行有效的控制、校准和维护保养。

5.2.2对勘察设备、机具的具体要求

依据上述要求，现场勘探施工方面应配备完好的钻探设备，各种测试仪表要近期标定并处于正常状态。测量定位使用经纬仪作业，经经纬仪达到J6以上等级，并经校验合格后方可使用。现场其他各项试验的仪器设备都必须始终保持良好的运转性能、精确度和稳定性。

在“勘察大纲”制定、外业勘察与测试、内业工作三个主要阶段中，识别关键工序和特殊工序，规定控制点，按“事先指导”、“中间检查”、“成品校审”三个环节，有效实施工序控制，确保勘察质量处于受控状态。

在各阶段工作开始前，技术负责人（或审核人）应向有关工作人员或作业班（组）提出书面指导意见，并作口头说明及布置，解答作业人员提出的问题。勘察大纲是项目的总体依据，对业外业内都起指导规范作用。

a.使勘察成品能符合单位的质量方针标准，不因人而异；

b.预防发生质量问题，确保工作的原则、方法满足规定的要求；

c.在高层人员的指导下，提前预防在勘察工程中可能出现的潜在质量问题。

中间检查贯穿于勘察全过程，检查的重点是对关键工序和特殊工序所规定的关键质量控制点（见表1），分别由技术负责人或审核人组织实施，外业工作必须深入到现场进行检查，检查的结果应留有记录。

a.事先知道意见的执行情况，对过程中出现的问题进行补充指导；

b.执行技术标准规范的情况；

c.在上一工序完成后DB41／T 2137-2021 公路隧道监控量测技术规程.pdf，检查其成果是否正确，预防上一工序的差错进入下一工序；

d.主要的记录、测试数据、计算结果、草图是否完整、准确、可靠，预防因操作、记录、计算差错造成不合格或缺陷。

成品校审是工序质量控制的最后一环。实施于事先指导和中间检查以后，此阶段出现质量问题的机率虽会减少，但不能因此忽视对勘察成品的校对和审核。

a.消除记录、计算、绘图、制表、编写文字、打字、描图中的差错；

b.确认勘察文件规格、测试数据、计算公式、设计参数、结论建议的正确性；

c.保证勘察成品符合规定要求，文件齐全无缺漏项；

d.杜绝不合格品的发行；

e.掌握质量信息DB37／T 3719-2019标准下载，为质量改进提供依据；

成品校审应留校审记录，将所有核对审核出的问题及其处理情况记录备查。