施工组织设计下载简介

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挂篮加工应满足以下几点要求：

1、进行加工图交底，明确特殊要求；宜选用正规钢结构加工厂商进行加工制作，如有特殊情况需采取现场加工则必须准备以下设施及设备：12m×6m以上工装平台，自动等离子切割机、钻床、磁力钻、10t龙门吊、电焊机、超声波焊缝检测仪、焊接校形设备，见图6.4.

2、加工图纸中应对焊缝厚度、焊接部位、焊接方式、焊剂材料做出明确要求污水池玻璃钢防腐施工方案，加工过程中应严格遵守对不同材料、构件的焊接要求；

3、所有构件的预留孔均应有台钻式磁力钻钻孔，禁止用气割烧孔；

4、模板尺寸应通过放样严格控制，对变截面桥梁结构应采用应调机构来满足不同尺寸的要求；

5、构件加工精度应严格按图纸要求执行，避免拼装时构件不匹配；

6、所有构件外露面应涂刷一道防锈漆及一到橘红色亮光漆，所有螺栓孔及旋转机构均应用黄油涂抹防护。

挂篮验收应满足以下几点要求：

1、试拼合格（主桁架部分）;

2、结构焊缝做超声波探伤检查并记录；

3、特种材料要有满足要求的合格证书或材质报告；

挂篮静载试验目的在于取得挂篮结构刚度与挠度值之间的线性关系，同时检验结构自身的安全性。目前静载试验方法主要由两类：原位堆载法，静载试验台座法，不管采取什么试验方法，必须满足以下几点要求：

1、荷载值取用应选取对挂篮施工的最不利工况进行验算（并不一定是最大重量的节段）；

2、试验中荷载等级应按以下几级分别计算：

模板安装完毕为初始状态；

超载20%荷载状态，如此反复加载减载3次，每阶段均做记录。

3、数据处理及静载试验报告的编制要求

静载试验报告应包含以下几方面内容

a、编制依据（图纸、计算书）

c、加载等级计算结果列表及图示

d、加载设备及各项荷载换算的配重量或油表读数；

e、各级读数下的挠度测量结果（监理签认）；

f、数据分析表及结论。

F、0#段施工技术要求

0#段是挂篮悬臂现浇施工的起始段，应做好以下几方面工作：

1、方案设计包含托架或支架设计，地基处理方案、临时墩设计，预埋件位置交底等；

2、地基承载力应满足设计要求并做好地面排水沟及集水井；

3、严格按设计方案要求及规范要求加设剪刀撑、扫地杆等构件，并进行超载预压；

4、0#段模板、托架式支架应考虑到悬灌施工挂篮安装及推进的技术要求；

5、0#段临时墩设计应满足拉压双重荷载工况之要求，建议使用易于拆装的钢结构或带有隔离夹板的高标号混凝土结构；

6、0#段高度6m以内的宜一次浇筑成型，高度大于6m的宜分两次浇筑成型，分界线位置应设于纵向预应力管道下方，且第一次浇筑的混凝土顶面模板边应做直线压条处理；

7、0#段隔墙厚度≥1m的应设冷却水管，防止水化热导致内外温差过大；

8、混凝土浇筑应按由外向内分层对称浇筑，分层厚度不大于30cm；

9、模板应采用整体式钢模，垫块应采用高强砂浆垫块，

悬臂浇筑施工应满足以下几点基本要求：

1、挂篮拼装应由加工厂家派专人现场指导，由持有起重工、架子工职业资格证书的从事过类似挂篮安装的熟练工人进行安装作业；

2、拼装完毕后应由项目部、驻地监理代表组织验收小组逐个对挂篮的构件、联接高强螺栓、销子、精轧螺纹钢吊杆螺帽进行联合验收，并在验收报告上签字认可；

3、正式施工前应由项目部组织，总监办对参加施工的技术人员、班组进行专项安全、技术交底，并形成正式纪要文件；

4、线型监控单位进场并做好基准点埋设，相关监控方案得到审批通过；

5、纵坡≥2%时，挂篮应设置限位装置，防止其纵向滑移；

6、悬浇过程混凝土供应应保持对称，宜采用可控方向的三通泵管来控制，最大容许不平衡重应以临时墩设计数据控制，但实际施工中宜控制偏差方量为1～2立方混凝土；

7、混凝土浇筑顺序应按由外向内，分层浇筑，分层厚度30cm；

8、悬臂浇筑梁段养护应采取固定喷淋与人工辅助洒水养护相结合的方法，确保梁体表面在养护期内保护湿润；

9、悬臂浇筑混凝土配比试验除强度指标外，还应做弹模指标，确定85%及100%弹模的龄期时间，以做为节段张拉时间的依据；

10、所有顺桥向预应力管道应在混凝土浇筑时使用衬管防止漏浆。

11、根据设计图纸设置安全且便于使用的施工通道及工作平台

直线段施工与一般现浇梁施工工艺要求基本一致，施工中对以下几方面重点控制：

1、支架基础处理要保证除承载直线段荷载外还需要承载合拢段施工荷载，合拢段一侧地基应做适当加强处理，确保承载力满足设计要求；

2、直线段托架式支架，设计除应满足最基本的承载力及稳定性要求外，还应满足合拢段偏压承载的要求；

3、直线段施工应根据合拢段方案预留合拢段施工相关的预埋件及预留孔道；

4、直线段支架应进行超载预压。

合拢段施工应根据确定的合拢顺序及配重方案执行，应按照以下几个要求执行：

1、合拢段配重方案是合拢施工的关键，应按工序逐一计算每一工况配重量，并根据容许不平衡重最大值逐一确定配重操作作业交底；

2、配合材料的准备及运输，加载过程应有专人指挥，根据浇筑混凝土进展，统一调度；

3、合拢段应使用补偿收缩混凝土在一天最低气温时完成浇筑工作，并保持养护直至到合拢束张拉作业开始

1悬臂浇筑或合拢段浇筑所用的砂、石、水泥、水及添加剂的质量和规格，必须符合规范和设计要求。

2悬浇块件前，必须对桥墩根部（0号块件）的高程、桥轴线作详细复核，符合设计要求后，方可进行悬浇。

3悬臂施工必须对称进行，并确保轴线和挠度达到设计要求和在允许误差范围内。

4在施工过程中，梁体不得出现受力裂缝。出现裂缝时，必须查明原因，经过处理后方可继续施工。

5必须确保接头质量，拆模后立即进行人工凿毛，相邻块段的接缝平整密实，色泽一致，棱角分明，无明显错台。

6线形平顺，梁顶面平整，每孔无明显折变。

7砼表面平整密实，蜂窝麻面的面积不超过该面面积的0.5%，深度不超过10mm。

8悬臂浇筑实测项目见评定标准。

1高空作业对人梯、扶梯、安全设施参照本指南5.1.5条，桥面栏杆应随悬浇段同步延伸设置，设置钢架预应力张拉平台。

2对0#块托架、挂篮和现浇段支架的设计、施工方案必须有技术部门和安质部门的检算和验收，按要求做好预压试验，各安全系数应满足规范和设计要求。

3预埋件必须准确、安全，确保托架安设与设计相符、安全可靠；各连接部件必须保证稳定可靠，采用焊接时必须满足规范。

4钢管架的搭接严格按照有关安全操作规程操作。

50#块和悬浇段的施工，应充分考虑砼拌和能力、输送能力，宜一次浇筑到位。若分层浇筑，应尽量缩短时间差，确保砼收缩变形和砼外观一致。

6挂篮拆除拼装和前移应按有关要求，保持对称同步进行。

7起重工作必许严格按《安全规范》进行操作。

8箱梁悬浇施工过程中遵循对称，纵横均衡，同步进行的施工原则。

9张拉工作时千斤顶外不许站人。压浆时配带防护镜，出浆应进行收集，不得让浆液直接排到桥面。

10做好桥面排水工作，确保桥面不积水，排水孔下端应低于砼底面1cm以上，使排水不污染梁体表面。

12加强天气预报信息收集工作，遇强台风来袭应按规定做好防护工作。

测量安装桥面标桩，严格控制铺装厚度，清晰梁板上杂物油并报清监理通过.

绑扎钢筋网片，绑扎时必须按设计要求布置钢筋间距.

铺装砼采用铺装机铺筑吊车配合施工，浇砼前必须用清水将梁板顶面湿润.

砼浇筑完毕后应及时覆盖并洒水养护，洒水次数以保证砼表面湿润为宜.

防护栏施工，在翼缘板上放出护栏边线，调整预埋筋并将护栏钢筋与之焊接，焊接时应根据标高拉线进行采用双面焊，首先浇筑防护栏基础和路缘石，在将预制好的人行道盖板盖好，在施工防护栏杆，由于桥面竖曲线大所以护栏施工要分段进行，其钢筋模板砼施工工艺参见前面.

第五章工期及施工进度计划

（一）、工期规划及要求

2013年9月25日开工，2014年8月25日竣工，工期11个月。工期总体规划如下图：

各墩台具体工期规划见《各分项工程工期及进度计划表》。

（二）、确保工期的措施

为确保在12个月内完成全部合同内工程，拟订以下措施确保工期承诺：

①、快进场、有秩序、早开工，保证资金、设备、人员投入，快速作好便道、生活区、生产区布置，为施工作好充分准备。

②、组建“精干、高效、权威”的工区，并按时到位，选派富有工程施工经验和组织管理能力较强的施工人员，组成专业齐全、业务熟悉、责任心强的管理层，对项目的实施进行指挥和组织，工程全部自行施工，不转包、分包。

③、进一步深入进行工程调查，认真编制实施性施工组织设计，使施组科学、先进、可操作性强，在施工中，实行施工组织的动态管理，对施工过程进行全面的监控，确保施工生产计划、有步骤、有秩序地均衡推进。

④、严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工，项目经理部编制年、季、月施工计划，队编制周计划，并按周检查计划执行情况。经理部每半月召开一次施工进度分析会，每月召开一次施工计划会。施工全过程按网络计划管理，确保关健分项工程工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。

⑤、全部实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工确保工期的积极性。

⑥、配备与施工进度要求相适应，状态良好的施工机械设备和周转料具，储备足够的零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证足够的生产能力，保证施工生产的连续进行。

⑦、根据施工计划的要求，编制逐月物资采购计划，抓好材料的采购、储备和供应，保证施工生产有充实的物资作保证，防止发生停工待料。

⑧、合理安排旱季、雨季和冬季的施工项目或工序，最大限度的减少因气候引起的停工损失。

质量保证、体系及技术组织措施

确保全部工程达到国家有关现行质量验收标准，工程一次验收合格率100%，优良率95%以上。

1、质量管理组织机构及主要职责

见《质量管理组织机构框图》：

（二）、各质量管理部门的主要职责

1、项目经理（副经理）质量职责

②、根据质量计划，结合工程的实标，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任责任制，保证质量体系的有效运行。

③、全面履行工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。

④、主持质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。

⑥、加强质量管理知识学习，支持质检人员的工作。

⑦、坚持“质量第一,预防为主”的思想，推进创优质工程活动。

②、严格工程施工技术的质量检验管理，并对其工程质量负责。

③、制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。

④、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处置。

⑥、制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。

⑦、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。

（三）、质量管理的措施

1、施工准备阶段的质量管理措施

①、做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作并记录下来，复测、复核过程中发现问题及时与设计人员协商处理。

②、在编制质量计划前，由项目总工程师主持图纸审核工作，审核出图纸中存在问题后，与设计人进行讨论、协商解决，并写出会议纪要。

③、项目经理按质量计划物资采购的规定，选择并评价供应人，保存记录。

④、项目经理部制定各类人员的培训计划，加强质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训。

2、施工阶段的质量管理措施

在图纸会审的基础上，在工程开工前进行，项目总工程师向参加施工的技术负责人和项目有关技术人员进行交底。技术交底文件经总工程师签署后交各作业队技术负责人作为指导施工的技术依据。各作业队技术负责人按部位或操作项目向工长及班组长进行技术交底。

定期对测量仪器进行检校，加强对测量控制点位复测工作。

Ⅰ．从合格材料供应商名录中按计划采购材料、半成品和构配件。

Ⅱ．建立材料运输、储存管理制度，避免材料损失、变质。

Ⅲ．材料、半成品、配构件有来源、加工过程、安装交付后的分布等标识。

Ⅳ．未经验收和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不投入使用。

Ⅴ．对业主提供的材料、半成品、构件、工程和检验设备等，按规定进行验证。

Ⅵ．产品或半成品采取“护、包、盖、封”等四种措施妥善保护。

Ⅰ．按设备进场计划进行施工设备的调配。

Ⅱ．现场的施工设备能满足施工需要。

Ⅲ．严格机械设备操作人员的持证上岗；对机械设备进行经常进行检查、保养，保证设备运转灵活。

Ⅳ．计量人员按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具符合相关规定。

Ⅰ．按施工工艺、操作规程、作业指导书和技术交底文件施工。施工作业人员按规定经考核合格后持证上岗。

Ⅱ．工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时纠正。

⑥、特殊过程及关键工序保证

Ⅰ．特殊过程是施工质量的控制重点，在这些工序或部位上设置质量控制点，事先分析影响质量的原因，提出相应的措施，主动性、预防性控制。

Ⅱ．特殊过程先由专业技术人员编制专门的作业指导书，经总工程师审批后执行。

⑦、竣工验收阶段质量管理措施

Ⅰ.单位工程竣工后，进行最终检验和试验。项目总工程师按竣工资料的要求收集和整理材料、设备及构件的质量合格证明材料、各种材料的试验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。

Ⅱ.项目总工程师组织技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场检验评定。评定结束后，送交当地工程建设质量监督部门核定质量等级。

Ⅲ对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。

Ⅳ组织相关专业技术人员按合同要求编制竣工文件，并做好工程移交准备。

Ⅴ工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。

坚持全面质量管理的PDCA循环方法，实行“三全管理”，即：“全过程”、“全员”和“全部质量管理”。通过数理统计方法实现质量的持续改进。

⑨、关键工序的质量控制措施

Ⅰ、砼外观质量控制措施

①)、防止麻面：模板面清理干净，清除粘有干硬水泥砂浆等杂物。钢模板涂模剂涂刷均匀，防止漏刷。按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏捣，每层砼均匀振捣至气泡排除为止。

②)、防止蜂窝：砼应拌合均匀，颜色一致，其延续拌合最短时间应符合规定。砼自由倾落高度一般不得超过2m。如超过，要采取串筒、溜槽等措施下料。分层捣固，灌注层的厚度不得超过振动器作用部分长度的1.25倍。

③)、防止表面气泡：选用合格的砼集料，正确计算水灰比，从而控制砼的强度（密实度）；测定砼的坍落度，并观察粘聚性和保水性。砼拌和时间不少于2min，坍落度在8—11cm之间；选择合适的捣固器和浇注方式，保证捣固时间。

Ⅱ、预应力施工质量控制措施

②)、定期校验千斤顶及油泵，确保张拉性能和数据的准确性。

③)、安装波纹管过程中，加强检查波纹管的密封性，并在砼浇注过程中予以严格保护，避免砼浆液进入波纹管内造成堵塞。

④)、正确安装锚垫板，使波纹管轴线垂直于锚垫板面，防止张拉力的水平分力。

⑤)、严格按照设计张拉程序和施工规范进行张拉。

第七章安全文明施工措施

(一)、安全文明施工管理目标

消灭责任性因工死亡事故和重伤事故，年负伤频率小于0.5‰，安全生产达国标。

施工场地规划合理、秩序井然、标示明显，受地方投诉率为零。

(二)、安全文明施工管理组织机构及主要职责

1、安全文明施工管理组织机构

见《安全文明施工管理组织机构框图》：

2、各部门及人员的主要职责

(1)、项目经理安全职责

认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。

定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

(2)、安全检查工程师安全职责

落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。

(3)、作业工长安全职责

向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患。

3、安全文明施工管理制度及办法

(1)、建立从项目经理到员工、从生产部门到其他业务部门，纵横连锁的安全生产责任制；

(2)、详细制订有针对性的安全技术措施，并督促落实；

(3)、加强安全检查，包括经常性检查、定期检查、专业检查和季节性检查；

(4)、实行安全文明施工奖惩制度，定期进行安全生产考评；

4、安全文明施工组织技术措施

(1)、严格执行现行《建筑工程施工安全技术规程》及一切指导安全、健全环境卫生等方面的法规，并认真检查落实。

(3)、加强施工现场安全防护设备与器材的配置，并随时保持完好，使安全建立在科学的管理、可靠的技术、足够的设施上。

(4)、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照《安全色》、《安全标志》规定的标牌，在夜间行人经过的坑、洞等危险地点设红灯警示。

(5)、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱支。所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

(6)、施工临时用电，严格按照〈施工用电管理〉的规定执行。

(7)、施工中如发现危险，立即停止施工，待处理完毕后再施工。

(8)、加强对高空作业、运输起吊作业、用电作业等特殊工种的培训，特殊工种持证上岗。

(9)、施工人员在现场佩戴识别证明其身份的证件，着装规范，头戴安全帽，凡着装不符合安全规定的，不准进入施工现场。

5、特殊施工工序的安全控制措施

主要针对高墩施工高空作业、架梁安全提出安全控制措施：

(1)、高空作业安全控制措施

①、高空作业人员系好安全绳，穿防滑鞋；

②、严禁酒后作业，雷雨或大风天气严禁作业；

④、悬挂安全防护网保护作业人员及防止落物；

因本桥位于宁化县郊区,对环保和景观要求比较严格，采取如下措施：

1、在施工场地布置过程中，将环保工作纳入统一规划，少占用地。

2、施工尽量减少对既有植被的破坏，施工后立即恢复被破坏的植被。

4、保持施工道路清洁，适当洒水保湿，避免扬尘。车辆经常冲洗；

5、废水、废液、钻孔泥浆等通过引流或车辆运输至指定位置存放，噪音控制在国家规定的允许范围内。

6、施工完毕后，认真做好场地清理。特别是河道中临时结构物，做到河中不留隐患，陆地不留异物。

搞好标准化工地建设、文明施工，使场地布置整洁化、施工操作规范化、工艺流程程序化。拟定如下措施：

1、场地布置合理，整洁有序，材料堆码整齐。

2、合理调配材料，做到工完料清，场地整洁。

3、施工道路平整，电力线、通信线布局整齐合理。

4、在现场醒目处悬挂施工标牌和图表，统一书写，整齐、美观。

5、生活区域的“五有”设施齐全，宿舍实行“公寓化”管理。

6、做到施工文明、言行文明、处理好与地方的关系DBJ51／T 041-2015标准下载，树立良好的形象。

7、建立健全各类台帐归档管理。

8、各施工点每月进行一次施工评比活动，签订文明施工责任书，发现问题及时采取改进措施。

9、做好工程地质及水文地质记录，并加以分析、核对，如与设计不相符，及时与建设单位、设计单位联系完善设计。

10、保证道路和结构物的正常使用；对用作临时道路的现有道路市政电力基础设施施工组织设计，对其进行修整、加固等，并设置必要的交通标志，保证道路交通顺畅。

(1)、根据承包合同及指导性施工组织设计编制施工计划，包括：建筑安装工程计划、劳动力计划、施工机械使用计划、技术组织措施计划、财务计划、附属辅助生产计划等。计划在执行过程中加强检查和监督，加强调度工作和技术组织措施，及时解决发生的问题，确保计划顺利实现。

(2)、根据计划的实际完成情况进行详细统计，编制统计报表，主要包括工作实物完成情况、定额完成情况、劳动力使用情况、机械使用情况和材料消耗情况。编制做到准确、及时，全面反映施工生产情况、财务管理和资金运用状况、历史数据分析比较及重要情况说明等。根据统计报表了解计划的执行情况，并从中发现问题、总结经验、据以考虑决策和指导工作。