施工组织设计下载简介

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设计施工一体化承包施工组织设计

月总体日平均投入劳动力

拟投入的主要施工机械设备表

根据工程施工进度和劳动力安排配备各类施工机具，并根据工期、质量、安全的要求，对本工程所需的施工机具进行选型和确定数量。考虑到场地供水、供电、等因素可能带来的不足，我司特在其基础上增加10%的机械设备。本工程所配备各类施工机具，均属本公司所有，可供本工程使用至竣工验收。

本公司具备主要机械设备一览表

本工程所投入的施工机械设备将于中标通知后进行准备2、3号路互通主线桥现浇预应力箱梁施工方案（2020）.docx，于开工前三天全部进入现场。

由于施工地点在不同楼层上，材料的临时堆放是我方的一大难题，我司建议甲方能为方提供临时仓库，或提供临时点并由我方搭建临时仓库，且请专人看守。

现场施工区域分散在本栋办公楼不同楼层（第3、4、13、14、15、19层），给材料的运输和堆放增加了很大的难度，楼层的装修施工肯定会影响到楼层上下和在同一楼层中办公人员的工作，为了减少施工对周围办公环境的影响，对施工环境与办公环境作了详细的分析并采取了相应的措施，如加强对工人的教育，提醒轻放轻拿，切莫随意扔抛东西等。

主楼有两部电梯，主要为工作人员提供上下的运输功能。而在副楼有一部电梯，我方计划在材料搬运过程中主要使用副楼的电梯，但同时也做好对电梯保护工作。我方为了减少在材料运输过程中产生的噪音、拥堵，我方把材料垂直运输时间安排在周末或晚上加班进行完成，以此减少噪音及避开人流高峰期。

噪音控制：装修期间因某些工种的施工会发出较强的噪音，为保证工地文明施工，尽可能把此种工作安排在晚上或者周末进行施工进行，如墙体拆除、木具制作等工作。

对原有不用装修的各层现用成品（墙、地面及其他设施）需借道使用的，只有在做强制性保护措施后才能借用在施工中。

本工程包含了装修改造、消防改造、智能化施工、通风空调等多个项目，为了使其成为一个施工整体，在施工过程中，甲方应发挥中间有效协调何用，我司也亦发挥总包方的协调作用，安排好各工种施工面的分配工作，使各工种能有序、有效地施工，避免由于同时共用施工面而产生工种间冲突的负面影响。

我方必须服从招标人的统一部署安排、服从招标人的现场管理，但招标方可以授权我方权力，在承担协调方面的部分工作，减少甲方的工作量。

我司须负责施工道路的清洁，每天必须安排专人进行道路清扫及洒水，由施工造成的污染,必须在当天由中标人清扫干净，必要时，招标人可委托第三方负责清扫，费用由我司承担。

临时用水、用电的接通，临时设施的搭建，临时用施工场地的平整、硬化，施工便道的修筑、维护、清扫，排水，安全设施，道路指示牌、隔栏，临时路口的开通及恢复由我方负责并承担相应的费用。施工现场及周边上的已有排水设施、市政设施及邻近建筑物的保护、维护、迁移及损坏的修复或赔偿等由我司负责并承担相应的费用。

本项目施工期间，施工场地仍在办公使用，我方遵守招标人的《施工现场管理办法》（详见本投标文件的5.1条）。施工时，应尽量减少对周围环境的影响，尽量做好施工期间的防护工作，确保安全文明施工。

合理化建议工作管理办法

第一条为加强对合理化建议和技术改进（以下简称合理化建议）工作的管理，促进合理化建议工作的开展，提高施工企业管理水平和工程质量，提高经济效益和社会效益，特编制本办法

第二条本办法适用于本企业范围内合理化建议工作的管理。

第三条本办法依据广东省城建系统、工程项目部的有关合理化建议管理条例、实施细则、实施办法和规定编制。

第六条项目经理部建立合理化建议管理小组，由项目经理、技术负责人、工会组长有关人员组成。

第七条合理化建议的各项日常管理工作，分别由各级技术部门和工会组织负责。工会负责宣传学习、组织发动管理工作；技术部门负责项目审批、实施和成果审核的管理工作。

第三合理化建议的主要内容

第八条合理化建议应以促进技术进步、提高工程质量、降低物资消耗、提高劳动生产率、提高企业管理水平、提高经济效益和社会效益为重点，其主要内容是：

a.工工艺和施工技术的改进与开发；

c.企业现代化管理方法、手段的创新与应用；

d.促进企业利用工业废料，节约原材料、燃料和动力设备等；

e.对工程设计的改进意见；

f.施工机具、施工方法、操作技术的改进；

g.对检验、试验方法和手段的改进；

h.对改善经营管理、缩短建设工期、提高工程质量、降低工程成本、保证安全生产、文明施工、保护环境等方面的建议。

第九条凡合理化建议项目，应事先由建议人填写《合理化建议和技术改进项目审批表》，重大合理化建议需提供可行性报告等有关资料，报相应级的合理化建议管理部门。

第十条对工程设计的改进，需经设计单位和建设单位同意并办理了设计变更洽商签证后，再行填写《合理化建议和技术改进项目审批表》。

第十一条合理化建议归口部门在收到审批表后，组织有关人员进行技术审定、投入资金审定和预期效果评定后，根据合理化建议的性质、实施难易程度和投入资金的多少，按下列规定审批：

a．不涉及经济投入、或资金投入在2千元以下，较易实施的合理化建议，由项目经理部合理化建议管理小组审查审批。

第十二条对未批准的合理化建议，应向建议人说明原由。

第十二条对合理化建议的审批，重点要审查其进步性、可行性、经济性和效益性。

第十三条合理化建议一经批准，采纳单位要积极创造条件，在资金、物资、人力、工时等方面给予支持，促使合理化建议的尽快实施。

第十三条对重大合理化建议的实施，必要时组织技术攻关组，进行研究攻关，使合理化建议达到预期的目标和效果。

我公司保证按建设部颁发的规定和合同要求，严格实利工程保修制度，工程验收交付时向用户发送《建筑工程保修证书》和《建筑工程质量修理通知书》。

在回访中如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行听于其它施工工作，城网方提供维修服务（包括非质量缺陷因素）和配合，我公司承诺在24小时内到达现场对缺陷进行确认，并出具维修处理方案，报业主审批确认后实施。维修工作根据业主的要求和安排进行，不对业主工作造成影响。向建设单位提交竣工验收报告时提交质量保修书，质量保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。

除甲方使用过程人为损坏、原设计错误隐患、甲方要求的材料待用原因、第三者故意损坏、自然灾害及人为不可抗拒的因素损坏外，凡属我主施工质量原因及验收后移交前我方保管不力造成工程范围内各部位、部件、整件或单位的损坏、脱落、变质、丢失、开裂等，均属乙方保修责任范围；

若国家和/或生产厂家对本项目所涉及货物、工程、服务的质量保证期的规定高于本项目的要求，应按国家和/或生产厂家的规定执行。具体由供应商在投标文件中承诺。

在质量保证期内发生的质量问题，由我方负责免费解决（因甲方使用不当或其他人为因素造成的故障除外）。所有非人为原因或不可抗力造成损坏的设备，三个月内包换。

在任何时候，我方均不能免除因货物本身的缺陷所应付的责任。

质量保证期（即保修期限）：合同签订生效之日起2年。

保修内容：包括合同价款（含补充合同条款）所包含的工程项目、设计变更或修改、现场签证或文字约定、双方或多方会议纪要约定的全部内容。

我公司从业主（使用者）的角度出发。对业主关心的内容进行编制和描述。用户手册按系统分册进行编制，一般的说，主要有结构、外观、地面等几部分组成，因结构关系到建筑物的安全和稳固，外观关系到建筑物的美观和效果，而这些都是必须保证的，且操作和维修的频率均不太高，因此可以一册编制。地面部分关系到建筑物的使用功能，而且操作和维修的频率极高，往往要专业物业管理人员进行管理。所以用户手册必须全面和实用。要分系统进行编制。用户手册在竣工验收后三个月内交付使用。

我公司确保承诺能够实现，工程竣工后，我公司将经常组织工程回访，回访制度如下：

工程完工后，建立工程回访制度和维修卡，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。

建立回访制度，制度回访计划，进行定期和不定期回访，每年内工程回访不少于四次。

建立工程维修卡，在工程竣工后一个月内向业主发出，维修卡内容包括：

关于保修的原则、范围和期限；

负责保修的部门和人员；

在工程保修期内，贯彻公司的质量方针、服务热情、周到，因施工造成的质量问题均应及时免费维修。即使是业主原因造成的问题，也将积极给予解决。协助用户完善再承诺范围之外的配套设施建设，周到善始善终为业主服务。

保修工作按公司要求填制维修任务书，分析存在的问题，找到主要原因，制订措施内，确定完成日期经批准的维修任务书，连同维修登记单由生产部门下达维修现任人执行。

项目部按照公司质量体系文件程序中规定的要求组织生产、技术、质量等人员组成回访小组。到建设单位逆行工程回访，认真听取业主的意见，对存在的问题采取措施并及时整改。

技术性回访，主要在施工中所使用的新材料、新技术、新工艺的部分以及性能和使用效果。

保修期满后的回访。主要是提醒业主注意建筑物和设备的维护与使用，并对遗留问题进行处理。

本工程在保修期内如发现施工质量问题，项目部将按照建筑工程保修办法成立维修小组。由专人负责，按有关规定负责保修。

保修期限以合同文件中的规定为准，未明确的则按照建设部《建设工程质量管理条例》的规定执行。

有特殊要求的工程，其保修内容和期限，由使用单位和公司议定。

保修期满后，项目经理部将组织专业技术人员对本工程的一切设备、结构、地面全面的检查。发现问题及时处理，保证本工程的一切设施良好。项目经理部派专业技术人员协助业主搞好设施的维护工作。

在保修期内。若业主发现由我公司施工的工程存在施工质量问题而通知我公司某工程循环水泵房电气安装工程施工方案，则我公司在收到业主通知后24小时内派出专业人员到现场免费修复，否则，业主可自行组织修复，由此而产生的费用由我公司承担。

第四节计划人员安排与实施流程

一、保修服务机构人员安排情况

二、本公司售后服务计划实施流程图：

第五节其他售后服务内容

一、应急售后服务时间安排

1、我司是珠海市本地大型建筑施工企业潍莱高速公路施工组织设计，售后服务地址是：珠海市斗门区斗门大道北100号办公楼。

3、售后服务工程部经理：黄经理