施工组织设计下载简介

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樊文进（领工员）：负责现场机械、人力的组织安排。

赵建永（物资部）：负责设备的调配使用。

苏靖（工程部）：负责对现场定位放线及技术指导工作。

苏原新（安质部）：负责制定安全保障措施，并检查整改现场安全。

碧桂园放线定位施工操作指引及常见质量问题.pdf各部室人员由以上负责人统一调配使用。

同时现场配备劳务工120人配合机械施工。

6.1施工组织机构(见下图)

施工的安全目标为：杜绝安全一般A类及以上事故，杜绝责任职工死亡事故，杜绝责任火灾爆炸事故，杜绝责任工程质量大及以上事故。确保人民生命财产不受损失。创建安全生产标准工地。

7.2安全施工管理措施

1、实行岗位责任制，对作业的各班组进行明确分工，定人定岗，明确职责，责任到人，并逐级签订安全责任状，确保每道工序、每个环节都处于安全状态。

2、施工时，派遣施工员。现场一人一机盯控基槽开挖，有地下电缆地段，必须在明确电缆位置后再进行基槽开挖，派遣专职安全员进行盯控施工，确保地下电缆不被破坏。

3、邯黄铁路目前为已开通线路，线路上不定时会通过列车，为保证施工人员及行车安全《GB5591.1-2002-T电气绝缘用柔软复合材料第1部分：定义和一般要求》.pdf，严禁作业人员上线路及穿越线路。

做到科学、可行、可控，重点先行、分段实施，为保证工程质量提供合理的工期。坚持技术复核制，加强施工技术管理。集中相关人员对设计文件进行全面核对和研究，并进行现场核查。对施工图质疑之处及与现场不符之处，按规定程序书面上报。逐级进行技术交底，使施工人员明确作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系，保证操作程序、操作质量符合质量规程要求。实行技术工作复核签字制度，所有图纸、技术交底、测量放样资料由主管审核签字标识后方能交付施工，各项资料保存完好，以备核查。

严把原材料检测和验收关，加强原材料质量控制。保证检测项目和频次符合要求，杜绝不合格材料进入工地；制定预防措施和纠正措施，严格监控砂子、碎石的颗粒级配、石粉含量、泥块含量等质量指标的波动，保证原材料质量始终处于受控状态。

8.3各单项工程施工组织保证措施

各类工程施工应严格执行《铁路工程施工质量验收暂行标准》、《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》《铁路工程施工技术指南》等规范、标准，并满足设计文件要求。

确保路基附属排水沟施工设备、施工人员及行车安全，做到文明施工，保证施工顺利完工。

明确地下电缆地段位置，明确现场责任人，确保施工安全。

指挥小组办公地点设置在项目部

如果项目经理不在场时，由项目副经理以职务高低递减为临时总指挥，全权负责应急救援工作。现场负责人查明现场情况XX万达广场项目 B区地下室施工方案，果断采取措施，当事故得到控制，立即组成事故调查小组进行事故原因调查。