施工组织设计下载简介
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深圳XXX大型*建内装饰施工组织设计(1)负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工;
(2)收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据;
(3)按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报;
(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以以处理预应力后张法张拉施工工艺,对于发生的质量事故如实上报;
(5)参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;
(7)在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;
(8)坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况;
(9)认真实行目标管理和全面质量管理;
(10)对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织群众开展质量自检,做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理;
(11)认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;
(12)正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故就及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理;
(13)支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责;
(14)对职工进行质量、安全教育,组织开展自检、互检和专检的验评,组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量;
(16)主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的问题。
(1)按照设计施工图中的用材要求,准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用,提交完整准确的材料清单和采购计划,负责控制材料按时进场并验收,确保材料对板和质量要求;
(2)提供材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料,确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件;
(3)同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面,择优选择合格供应商,并与之签定购货合同;
(4)确保主要材料和特种材料,能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告,并保证真实可靠;
(5)按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求,采购合适的机具;
(6)仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护,保存好所有材料的合格证及其他证明文件;
(7)按主管材料调配的负责人的签字发放材料,并如实登记。加强对仓库的安全保管。
(1)编制安全技术措施计划,负责组织安全措施的实施,为项目安全生产直接负责;
(2)按照**的《安全生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作;
(3)按照《安全生产管理暂行规定》自检评分,必须达标;
(4)张贴“五牌一图”,向施工安全监督*申请受监,协同业主领取安全受监证和《开工许可证》;
(5)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;
(6)督促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组织召开安全会议,填写安全会议记录;
(7)经常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺利进行;
(8)解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可令其停工整顿;
(9)发生工伤事故及时上报,参加事故调整、分析和处理工作;
(1)收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件;
(2)收集、整理施工中所有文件、资料,及时提交项目工程中所需查阅的资料文件,并负责收回借出的资料(借阅资料需经项目经理签字同意);
(3)各种资料按类别分开保管,完工后交项目经理送**工程部资料室归档。
(2)认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动;
(3)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程时情况;
(4)认真执行质量规定及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评,督促工程验收手续的评定工作;
(5)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质检中工作,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报;
(6)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责;
(7)对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方可使用;
(8)组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;
(9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。
9、班组技术负责人岗位责任制
(1)协助班组长推行全面质量管理,向工人进行技术交底,对本班组的技术质量工作负责;
(2)掌握工程质量情况,参加质量检查,对质量验评给予认定;
(3)经常检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工;
(4)指导质检员作质量验评工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收;
(5)填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案;
(7)积极推行全面质量管理工作,及时在质量攻关小组中,组织研究技术中的疑难课题,解决实际工程问题;
(8)积极总结工程质量上的各种经验,及时汇报。
10、施工人员岗位责任制
(1)做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程;四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检;
(2)爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态;
(3)严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导;
(4)自觉遵守当地政府的各项法律、法令,遵守总**的各项管理规定,做到文明施工;
(5)自觉维护工号形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹,严禁吸烟,一经现场管理人员发现,罚款处理;情节严重者,立即开除;
(6)自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业;
(7)自觉遵守安全生产纪律,听从指挥;
(8)爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品;
(9)现场一旦发生事故,要冷静处理、积极抢救,并如实反映情况。
第二节项目施工管理体系
2、项目部设六个职能部门,分述如下:
(1)施工管理组:具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书,并向操作人员交底,指导工人施工,负责进度计划的落实,检查施工质量等工作。施工管理组由专业工程师组成。
(2)质量检查组:具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,质量记录的收集、整理工作。
(3)安全监督组:负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任主管。
(4)材料管理组:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责机械设备安装、维修、保养工作。
(5)资料管理组:负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。
(6)财务后勤组:负责管理财务、食堂、住宿等工作。
3、组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工,确保质量、安全管理落实到位,落实工作,在总进度计划的控制下完成施工任务。
4、项目管理的主要内容
(1)确定施工方案,做好施工准备;
1)施工方案的技术经济比较,选定最佳可行方案;
2)选择适用的施工机械;
3)设计工程平面布置图;
4)确定各工种工人、机具和材料的需要量;
(2)编制施工进度计划
1)编制施工进度计划*络图;
2)建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序;
3)施工图纸供应情况的监督检查;
4)物资供应情况的监督检查;
5)劳动力调配的监督检查;
1)编制投标报价方案;
2)与业主、分包商及设备、材料供应厂商签订合同;
3)检查合同执行情况,处理索赔事项;
4)工程中间验收及竣工验收,结算工程款;
6)月度结算和竣工决算及损益计算。
施工组织机构图(见下图)
表9.9项目拟分包情况表
1、**资质等总体素质
深圳市**装饰设计工程**,直属于深圳市**实业股份有限**,系深圳市建设投资控股集团**属下的国营企业。其前身为深圳市建筑艺术发展**,隶属深圳市建设局,是80年代最早从事装饰设计施工的专业**之一。在市场经济大潮的冲击下,**人顽强拼搏,迅速成长为国家建筑装饰壹级施工、甲级设计企业,**注册资金1000万元,经营范围涵盖:室内建筑装饰工程、电气、给排水和空调安装工程设计与施工,建材、灯具、洁具、家私、工艺美术、环境艺术等诸多领域。
**人以客户为中心,以市场为导向,不断创新求变,整合资源配置,向管理求效能,率先通过了ISO9001:2000版质量体系认证,同时荣获国家建筑系统企业信誉AAA级及银行资信AA级信誉,并连年荣获深圳市工商局“重合同,守信用”企业,蝉联中国建筑装饰协会理事及深圳市装饰行业协会理事,连续多年被评为全国优秀装饰企业。
一段艰难的历史,造就了企业的沧桑巨变,一群锐意进取的**专业团队,用心血和双手实现了心中的梦想。我们创新,造就了集中原文化之精髓的“洛阳牡丹城”,开创了国人自行设计施工五星级酒店之先河,荣获国家级鲁班奖工程;我们拼搏,完成了被誉为东方第二明珠的上海“世界广场”五A级写字楼装饰工程,它使我**成为国际竞标获胜、同国外知名施工企业比肩奋战的少数国内装饰企业之一,创造了以小胜大,以弱胜强的奇迹,该工程以其独特的设计、精湛的施工工艺获得深圳市优质样板工程奖;我们进取,创造了深圳市为之骄傲的高级度假村“麒麟山庄”工程,它是目前深圳市接待中外国家元首最高级别的超五星级花园酒店,荣获政府优质工程奖;我们开拓,塑造了深圳市证券卫星地球*全智能化高尚写字楼,其独特的设计和精湛的工艺,作为深圳市首届金鹏奖工程(每年于优质样板工程奖中优选其一),载入深圳装饰行业的史册。时至今日,**精神已伴随着开拓者的足迹,誉满北国和南疆,为中国建筑装饰业作出了应有的贡献。
而今,**拥有了集管理精英和高技术人才为主的庞大专业队伍,包括一批优秀的国家级项目经理及国内知名设计师,建立了可实现自检自查的组织体系,能提供从五星级酒店到五A级写字楼的各种类型的设计与施工的技术支持,又有能实现各工种专业化生产的实体企业,如大理石加工厂、木器加工厂、金属制品厂和铝合金加工厂、材料商行等,它们紧密配合第一线生产,既能提高产品质量,又能降低材料成本。**人致力于工程管理的创新,凭着多年的经验创建了一套**项目管理模式,它以施工班组长为核心,以十一大制度为控制手段,以ISO9001:2000版质量体系为依据,通过项目经理完成总协调的行政控制系统,为造就优良工程,提供了最有效的保证。
多年来,**人胼手胝足、呕心沥血,对装饰艺术不懈追求,在构筑**信念的同时,也努力为客户构筑一个最佳抉择。
本**成立于1994年,为老牌装饰施工企业,目前为装饰施工壹级证书号,设计甲级。
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3、投标人近二年受奖惩及社会信誉情况
(1)无受惩罚情况说明
深圳市**建设办办*室:
我**在经营过程中诚信经营遵纪守法,重视安全,近两年没有受惩罚情况和法律纠纷。深圳市建设局**上可以查阅记录。
深圳市**装饰设计工程**
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