施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

大秦佳苑小区室外配套工程施工组织设计

Ⅳ、安全情况记录牌（无事故天数、奖罚情况、先进人物）。

Ⅴ、工地主要管理人员名单牌。

Ⅵ、施工现场的危险区域警示牌。

图牌统一，字迹端正，表示明确。定期维护，长期保持色泽鲜艳，内容准确。

防排烟及暖通防火设计审查与安装(2020版)现场有必要的安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口有安全宣传标语或安全警告牌。

安全宣传标语或安合警告牌规格统一，形成标准化。

根据场地实际合理布置，设施设备按总平面图规定设置堆放，并随施工的同阶段进行整理和调整。

c、大门、标识、洗车槽、余泥排放

施工区域与生活区域要分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放；砂、石料堆放应分类隔离。

开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设；无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统。

班组做好操作落手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，有防止尘土飞场、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度；定期检查评分考核，成绩上牌公布。

施工期间，弃土及施工材料的运输、施工机械的工作将给城市的大气环境、声环境带来影响。我公司将遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。

1、环境保护组织管理体系

严格遵守国家、省、大同市有关环境保护的规定。建立健全的施工环境管理制度和管理体系，实现施工环境管理系统化、标准化。

(2)设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗，运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。

(3)把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。

(4)地面设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。

(5)临时占用红线外场地道路，必须严格执行申报审批的规定，并与有关部门协商。

(6)施工中采取有效的技术措施，保证地面上施工影响范围内的建构筑物、地下管线、道路交通的安全。制定保护管线的措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况，除立即采取必要的抢救措施外，应及时报告监理总部和地方主管部门。

(7)发现地下文物、暂停施工，及时上报文物主管部门，处理结束后，方可恢复施工。

(8)对工地上使用噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音，并采取减震措施。

(9)对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准。

(11)施工期间，密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工人选，密切与当地环保部门及人民群众的关系，细心听取他们的意见，及时改进。

1、砼浇捣尽量安排在白天施工，为职工创造一个良好的生活环境。

2、合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。

3、在设备噪音源如搅拌机的四周，采取0.75mm镀锌铁皮，0.5孔径30/孔率，以及30mm厚柔性材料围护，把噪音降低到最小范围。

4、夜间施工一般不超过22：00点钟，如有工序要求，按规定手续。并控制噪声不得超标。

第八章施工进度和保证措施

1、根据工程进度，工程量、工作面大小提前做好各阶段劳力资源计划，选调施工经验丰富的专业施工队，根据工程需要及时调配，确保各阶段特别是施工高峰期的施工人数。

2、按季、月、旬工程进度计划制定周密详细的材料，周转材料计划。采购前对分供方进行评审，选择合格分供方，施工阶段根据工程进度按计划分阶段陆续进场。

3、建立以项目工程师为主的技术责任制，做好施工计划的编制与落实，制定切实可行的网络计划，控制进度，认真编制旬、周作业工作计划，同时在编制计划时制定好完成计划的措施，并采用必要的经济措施。解决施工中出现的疑难技术问题，开展技术攻关，技术革新活动，合理安排季节性施工方案，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，确保工程顺利完工。

4、建立各层次的施工进度计划，层层检查把关落实，及时检查对比分析找出原因，随时进行工序调整与资源的优化配置，采用网络计划控制系统，施工进度电脑监测。

5、施工期间两班作业，与劳务公司签订承包合同，下达施工任务，明确责、机、利，确保当天计划任务的完成，对影响工期的劳动队伍坚决予以调换。

公司综合管理部统一安排后勤服务工作，为职工创造良好的食宿条件，项目设立阅览室、娱乐室、澡塘等服务设施，确保职工以旺盛的精力投入施工生产。

1、公司定期组织项目各管理人员有针对性地进行专业知识培训，以提高员工管理，技术水平。

2、项目配置计划统计员，负责项目的工程进度，人力资源利用以及材料机械设备周转次数的统计，经过统计分析，以优化、高效方案措施来促进工程顺利进行。

3、公司定期组织各部门（技术、质量、物资、工程等）对项目进行全面检查，及时处理项目各部门存在问题，以促进项目管理体制的良好运行。

建立健全各级安全责任制，编制现场安全防护技术方案及专项安全施工方案。对进场管理人员、生产工人进行安全教育，制定严格的安全管理制度并认真落实，工地实行全封闭管理，专职安全员查隐患、堵死角，以安全生产保工期。

2、现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。

3、施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用温州市瓯海大道工程项目第一合同段施工组织设计，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

Tehemoplast系列

按工程施工阶段投入劳动力情况

质量检验总程序控制详图

安全生产管理组织机构图

文明环保施工组织机构图

DB23／T 990-2020 易燃易爆化学物品运输车辆消防安全技术条件.pdf施工期文明环境保护责任保证体系图

大秦佳苑小区室外配套工程