施工组织设计下载简介
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陕西省引红济石调水工程引水隧洞Ⅳ标管片厂工程施工组织设计f、梁的拼接焊缝应避免位于跨度中央。
h、焊接坡口及坡口两侧应平滑、整齐、切割加工的坡口局部不得有深度大于1mm的割痕,表面粗糙度:δ≤102mm时,Ra<25um。
i、焊前须将坡口两侧的疏松物、氧化皮、熔渣、油漆及其它妨碍正常焊接或影响焊接质量的杂物清理干净,清理范围不小于10mm。
j、角焊缝连接的结构件应紧密贴合,若间隙超过2mm时文体中心塔吊基础施工方案,则焊脚尺寸应按实际间隙大小补加。
k、对接接头的错边量不超过薄钢板的1/12,且不大于3mm。
l、在校正错边量时,拉拔造成的边缘斜度不得大于1/24,偏差测量从接头中心线为准。
m、对接焊缝的焊肉应略有余高,但最大余高不得大于母材表面3mm,且焊肉与母材之间应平滑过渡。
n、重要的对接焊口,焊工要打上其焊工钢印代号,并认真填好焊接生产记录。
o、对于施工中首次采用新型钢料和新型焊材,应进行焊接性能试验及焊接工艺评定。
p、对于施工中首次采用焊接新工艺,新方法及新设备,应进行全面的工艺性试验及工艺稳定性或可行性鉴定。
r、整个工程焊接工作要设专人负责,并掌管全部焊接过程。
s、对重要焊接,凡进行超声波和射线检查的要有检查部门的检查报告,并存入技术档案内。
3.10高强螺栓的安装
本工程钢结构主要连接形式为高强螺栓连接,其高强螺栓均采用大六角头螺栓,螺杆材质采用20MnTiB,螺母采用15MnVB,垫圈采用45号钢,性能等级为10.9级。
a、高强度螺栓连接应在其结构架设调整完毕后,再对接合件进行矫正,消除接合件的变形、错位和错孔。板束接合摩擦面要贴紧,结合良好,先用普通螺栓和手动扳手紧固,达到贴紧为止。不允许用高强螺栓作为临时螺栓,以防止损伤螺纹。引起扭矩系数的变化。
高强度螺栓在节点全部处理好后进行;高强度螺栓穿入方向要一致,一般应以施工便利为宜。如操作不便,可将螺栓从反方向插入,对于大六角高强螺栓连接件,在安装时,根部的垫圈有倒角的一侧应朝向螺栓头,安装尾部的螺母垫圈倒角应朝向螺栓的尾部。严禁强行穿入螺栓;如不能穿入时,螺孔应用铰刀修整,不得强行敲打,并不准气割扩孔,用铰孔修整前,应对其周围的螺栓全部拧紧,使板叠密贴后再进行。修整时应防止铁屑落入叠缝中,铰孔完成后用砂轮除去螺栓孔周围的毛剌,同时扫清铁屑。
使用的高强度螺栓时,应按设计规定选用同一批量的高强螺栓,螺母和垫圈的连接,同一批量的螺栓、螺母和垫圈不能与其它批量的螺栓混用。
3.11施工中采用的标准规范
a、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001
b、《钢结构用高强度大六角头螺栓大六角螺母垫圈型式尺寸与技术条件》GB/T1231—91
c、《C级六角头螺栓》GB5780-86
d、《碳素结构钢》GB700-88
e、《碳钢焊条》GB5117-85
f《焊接用钢丝》GB1300-77
g、《门式钢架轻型房屋结构技术规程》GECS102-98
5.1临时用电安全管理办法
开工前编写临时用电方案,配电室合理布局,安全运行,尽量靠近负荷中心,施工现场必须设总配电箱,并保持干燥,通风,常温。配电箱及开关箱周围环境无瓦斯,蒸气,烟气及其他有害杂质,无外力撞击的强烈振动,防雨,防尘,定期和及时检修。
施工现场中的一切手持电动工具的使用,检查和维修,应符合国家规定,专业标准和安全技术规程。
5.2吊装工程安全管理办法
各种起重机械的安装必须符合国家有关规定,安全装置必须灵敏可靠,必须经过有关的部门,人员验收合格后方可使用。
吊装机械必须要有严格的安全技术措施,经过严格的检查,验收后方可使用,使用期间必须每日检查。
5.3高处作业安全管理办法
高处作业中的安全标志、工具、仪表电气设备必须在施工前严格检查。严禁患有不适应高处作业病症的人进行高处作业。
各种安全设施,防护不得擅自拆除,若因需变动和临时拆除时,必须经施工负责人同意采取可靠措施后方可拆除和变动。
1、项目经理为安全施工第一负责人,现场施工以安全为主,安全施工以预防为主。
2、现场施工前,组织全体施工人员认真学习、领会安全措施。
3、进行安全交底、安全确认工作。
4、当日施工进行安全交底,认真作好安全日志,坚持安全例会,随时解决安全隐患问题。
5、严格遵守《安全生产法》和公司的安全规章制度。
6、现场施工设立安全管理机构,对施工现场进行安全检查与监督,做到文明施工。
1、现场施工区域设置防护栏,并设警示牌。
2、进入现场,所有施工人员必须正确佩戴安全帽。
3、高空作业时,对不适应高空作业的人员不得让其从事高空作业。
4、进行高空作业时,必须佩戴安全带,所有物品必须系牢,以免坠落伤人。
5、多层交叉作业时,必须要有专用的防护设施。否则,不得进行多层交叉作业。
7、作业近距离照明,电压不得超过36伏,电线、电缆、气带要铺设合格,不得任意拉拽和碾压
8、现场成品、半成品要排放整齐,并留出人行通道。
9、集体操作时,应分工明确,专人指挥。信号明确,才能进行。
10、氧气、乙炔摆放不得混在一起,相互距离应大于10米。严禁碰撞,并距动火点距离应在10米以上。
11、施工作业场所有可能坠落的物体,应一律先进行拆除或加以固定。高空作业中,随手用的工具应放在工具袋中。作业时,走道内的余料应及时清理干净,不得任意乱掷或向下丢弃。传递物件时禁止抛掷。
12、攀登和悬空作业人员,必须经过专业技术培训及专业考试。合格后,才能持证上岗,并必须定期进行体格检查。
13、雨天进行高处作业时,必须采取防滑措施,水应及时清除。对高处作业的高耸建筑物,应事先置避雷设施。遇有6级以上强风、浓雾等恶劣气候,不得进行攀登与悬空等高处作业。
15、结构安装过程中,各工种进行上、下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置,必须处于依上层高空确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时,应设置安全防护层。
16、柱、梁和行车等构件吊装所需的直爬梯及其它登高用的拉攀件,应在构件施工图或说明内做出规定,攀登的用具在结构构造上,必须牢固可靠。
18、基坑周边,尚未安装栏杆或栏板的,都必须设置防护栏。19、桁架间安装支撑应加设安全网。
20、起重机的行驶道路,必须坚持可靠。起重机不得停置右斜坡上工作,也不允许起重机两个履带一高一底。
21、严禁超载吊装和斜吊。
1、各种用电设备必须接地。
2、上、下用爬梯,上端必须捆牢固,以防左右滑动。
3、吊车起吊时,构件下面及吊车臂下严禁站人。
4、人在钢梁上行走,必须设钢丝绳,用于挂安全带。钢丝绳一头栓于钢梁上或其它牢固构件上,且其长度必须保证当人悬空时,人距离地面为3米以上。
5、高空合口时,所有支架必须焊接牢靠。
6、高温天气可依据当天温度时差,调节作业时间,以防高温中暑。
7、吊装时,吊装现场必须有专职安全员进行现场监护。
8、需带电操作作业时,必须先检查电器、电线是否有漏电隐患。如有,应立即进行处理。
9、共同作业时,施工人员之间应相互照应,协调施工。
10、施工过程中要控制噪音,保护环境,废物别乱扔,尘土不能飞扬。
11、六级风以上严禁吊装。
6.1施工现场采取相对封闭管理,严禁非施工人员进入现场,进入现场应戴安全帽,衣着整洁,禁止穿拖鞋,高跟鞋进入现场。
6.3施工机械按施工平面布置图,定点安放整齐,稳固,机身洁净,责任到人,挂牌醒目。
质量管理目标:建优质工程
工期管理目标:正常施工条件下,保证按期交工
现场管理目标:创建文明工地
彩板的品种、材质、规格、涂层和外观质量应符合设计要求及国家现行有关标准规定。
7.1、屋面板、墙板的安装
1)、现场制作:场地平整,干净无杂物,搭设简易加工棚。
2)、按照下料单,将彩钢板送至压型机(角驰III型、V900型)制作出不同规格和型号的彩钢压型板,并在板上编号,注明安装位置和数量。
3)、专用固定支架厂家购买或自行加工即可。
4)、其它连接附件(如自动螺栓、铆钉等)市场购买符合设计要求即可。
5)、彩钢板压型后表面光洁平整,色泽均匀。
6)、彩钢板压型尺寸允许偏差:屋面为±2.0mm;墙面±1.5mm。
7)、彩钢板制作允许偏差:长度±10mm。
8)、彩钢板压制成型后,不得有裂绞、掉漆等现象。
9)、车辆运输或现场人工运输应采取一定措施,保证成型后钢板不变形。
10)、彩钢屋面板施工程序:测线放线——下层屋面施工——安装Z型支架——铺设玻璃丝面保温材料——安装上层屋面板——安装外脊瓦。
先安装专用堵头板,四周用密封胶封闭,然后安装脊瓦和挡水板打密封胶,铆接处用密封膏封闭。脊瓦搭接长度不小于200mm。
12)、彩钢墙板安装相对屋面施工简单、方便,只要测量放线控制门窗洞察的准确位置,在门窗洞压件、包边处理上认真操作即可。
13)、彩钢板应边安装边擦洗,保证安装后表面干净,无任何杂物。
14)、屋面搭接局部咬合不紧,应打密封胶,严禁漏水。
1)、施工前认真熟悉审查图纸并对关键部位进行必要的二次设计,研究施工组织设计,明确施工方法和施工工艺,做好技术交底。
2)、针对重要部位,复杂部位和已出现质量问题的部位,必须提前制定行之有效的施工方案和方法,并认真进行逐级技术交底,无方案不准施工。
3)、严格把好材料进场关,认真按《质量手册》执行,对于无合格证、无生产厂家、无出厂日期材料严禁使用,钢材、彩钢板、玻璃丝棉等均应按规范要求进行复检,不合格材料严禁使用。
4)、施工中做好预检、隐检和结构验收工作,施工工作班组必须严格执行“三检”制,上工序检验合格后方可进行本工序施工。
各种质量记录和技术资料齐全,做到质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有纪要,设计变更有手续。
针对该工程专业配合多的特点,其施工组织、协调、配合工作好坏,直接关系到进度计划能否顺利完成。为此,我们决定采用项目法施工,从公司内选派项目班子,减少管理层次。项目经理全面、全权、全责行使施工指挥权、决策权、调配权、分配权。对专业之间各环节统一管理、统一安排、统一配合、统一协调。真正形成一个真抓实干的施工指挥实体,高效务实的管理班子,作风技术过硬的作业队伍。
按计划要求调配足够机械设备、工器具,确保工程所需。
企业自身足够的劳动力和合理的施工布置与组织是保证工期的重要因素。为此,公司决定调配担任过同类工程并具有丰富经验的项目经理、管理人员进行施工。
3.加强技术管理、计划管理
我公司一旦中标,立即投入人力进行生产准备,早动手、早准备,同时抓紧组织有关技术人员学习图纸,及时对《施工组织设计》和《进度计划》进行修改和完善。施工期间,加强全面计划管理,特别是材料采购供应计划、资金计划、施工计划管理。定期在现场召开周计划平衡会议,将问题解决在施工以前。用周计划保各个工期节点的完成。形成多区域的平行施工,流水作业,并按各控制点实行专业周期控制,确保施工的计划性、科学性、连续性、均衡性。与此同时,强化政治思想工作,运用好经济手段,对关键工程控制点从项目部、管理层到专业作业队层层分解,落实到班组,实行工期节点奖罚制。
4.非常情况确保连续施工措施
在施工中,处理好与业主的关系,自觉接受监理部门的管理,为预防非常情况下材料设备、资金、现场水电等满足不了施工要求,为确保施工,我公司认真分析预测了影响因素,采取措施,制定如下对策。
非常情况下确保施工的对策
1.设计达不到施工要求或有误时
乙方不等不靠,根据同类工程施工经验,积极提出设计补充建议,报业主审批后实施。
乙方积极按变更要求实施。
3.业主资金拨付暂时不足或缺时
乙方合理安排施工计划,使资金投入均衡、合理,资金拨付不足时,首先满足工程施工所需,必要时,我方短期垫付部分资金,以保连续施工。
(详见《施工组织设计》中冬、雨季施工措施)。
5.当客观原因材料采购、供应满足不了需要时
提前考查货源,做好供方质量、价格、信誉、能力评审工作,选好主供方的同时,落实附助供方,加强材料采购计划性,做好同期主要材料储备工作。
6.如有安全因素造成停工时
加强安全管理,执行当地现场安全管理规定,开展创“安全文明”工地活动,落实措施,对不安全因素及时整改,接受监理部门监督。杜绝一切重大安全事故发生。
2.质量管理组织机构的设置
为实现该工程的质量目标,对工程质量进行全程控制,我公司特别抽调有经验、有能力的各专业人员,成立项目质量检组。
我公司已按ISO9002模式建立了质量体系,公司组织机构健全、职责明确、保障有力,完全能满足本工程施工质量体系。
根据客户对本工程的质量要求,确保质量方针和质量目标。
工程交验质量等级为优良。
a.消灭预留、预埋作业中出现错埋、漏埋、错留现象。
b.消灭构件切割、焊接中易出现的各类错误。
c.构件不出现几何尺寸、标高、轴线错误及超标。
d.不出现制作、安装主材材质错用。
f.竣工资料一次交验合格。
4.3建立健全项目工程质量保证体系
在工程开工前,首先建立健全项目工程质量保证体系,确定项目工程负责人,项目技术负责人,专业工程技术人员,安全、文明、保卫、成本核算、材料采购保管、计量管理、工程质量专检人员等,明确其职责,使质量体系按标准稳定运行。
4.4对工程质量进行有系统的,分阶段分层次策划
由公司生产经理组织有关职能部门,对本工程质量进行系统策划,包括人员总数,专业平衡,该项目的管理模式,施工进度,工程施工技术管理,设备、工器具的配置、检验、试验、测量设备质量等。
根据施工进度和专业要求分阶段,分层次对工程质量进行更进一步的策划。
4.5工程质量有关的文件和资料控制:
a.把公司编制质量保证程序文件下发到该项目工程管理层,确保各层次的管理人员及相关的施工人员能够有效贯彻该项目的质量方针目标,严格按公司制定的质量保证程序文件有效运行。
b.明确本工程、规范、标准、作到客户和承包方意见统一,对照执行的版本进行鉴定,标识,确保在使用的相关场所均为有效版本。
c.对作废的有关文件资料进行及时确认,标识,必要时进行销毁。
d.对竣工后需要移交各部的工程竣工资料,首先与客户明确规格要求,填写要求,要求的数量,范围等统一标准,严格控制。
e.对项目工程质量管理形成的管理性文件和资料,分阶段进行清理,做到有可追溯性的有关资料装订认真整理归档。
对工程构成实体质量的采购材料进行控制,确保进入施工现场的各种材料合格,达到工程质量要求。
对材料供应市场进行多方位调查,主要包括材料分供方的经营范围,资质,信誉等,对调查结果进行分析、评价、筛选、确定合格材料分供应方。
所有材料必须在合格材料分供方处购买。
c.作到材料帐、卡、物相符,质量证件齐全。
d.在材料的定货、供货、入库、出库阶段进行严格控制,包括材料的数量、规格、型号、质量。
4.7产品标识及可追溯性控制
a.根据公司制定的“产品标识办法”结合本工程特点,制定产品标识方案达到标识规范,准确,有可追溯性。
b.产品标识应清晰、醒目、易于辨认,便于查找。
4.8对产品形成的全过程进行控制
a.编制必要的施工组织设计,施工方案,作业指导书,技术交底等。
b.开工前,明确并划分、分项工程、分部工程和单位工程,对项目中保证项目。基本项目、允许偏差项目进行分解,作到对上述质量指标的有效控制。
c.制定工序检测控制点,作到每道工序有专人把关,确保产品最终质量达到顾客满意。
d.编制施工网络计划,保证工程施工进度达到顾客要求。
e.对施工机械设备,工器具进行严格管理,确保施工正常进行。
f.对产品试样进行控制,使产品试样能够真正代表工程实体质量。
g.对安全生产,文明施工进行控制,确保施工人员,生产设施的安全,产品质量达到合同要求。
4.9进货检验和试验控制
对购进的原材料的检验和试验进行有效控制,使产品符合标准和技术要求,防止不合格品投入使用。
4.10全过程与最终检验试验控制
为了最终工程产品质量达到合同要求,应从材料、产品形成过程、工序等过程进行控制,确保工程符合标准要求,达到项目工程的质量方针,目标要求。
对不合格品或不合格工序进行控制,防止误用不合格品和不合格工序转序,确保不把不合格者流入下道工序或交付使用。
4.12纠正和预防措施控制
为了消除已产生的不合格品和不符合项存在的原因,及时采取纠正措施,防止类似问题再次发生。
为了消除潜在的产生不合格品和不符合项的因素,采取必要的预防措施,防止不合格项的产品。
4.13工程产品的防护和交付的控制
对工程产品在形成过程中进行必要的防护,确保在交付过程中设备零件部件不损坏、不丢失。
4.14工程质量记录控制
对质量记录进行管理和控制,使竣工质量记录符合标准要求,为日后的追溯提供可靠依据。
4.15施工管理人员的资质控制
为了满足工程质量要求,对进入工程项目的有关人员的技术等级、资质进行控制、做到各种人员的素质均能达到规定要求,使质量保证措施落到实处。
4.16工程形成过程及工程竣工之后的服务控制
在工程过程及工程竣工之后对服务项目进行有效控制,作为质量第一,用户至上。始终把工程质量、用户的利益放在第一位,按招标文件的要求履行义务。
继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针,要以防为主,防管结合,专职管理和群众管理相结合,加强预测预防,做到安全文明施工,杜绝重大伤亡事故。
(1)杜绝重大伤亡事故和重大交通事故;
(2)杜绝因公伤亡事故;
(4)千人负伤率≤1.5‰;
(5)达到安全工地标准。
(1)认真执行国家劳动保护法规政策,执行安全技术操作规程及安全岗位责任制,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保证职工在施工过程中的安全与健康。
(3)实行“谁主管,谁负责”的安全工作项目经理责任制,健全各级安全保证体系,制定安全生产责任制,安全教育制度,安全检查制度,奖罚制度,安全例会制度,工伤事故处理制度,分部分项工程安全技术交底制度等。
(4)加强现场管理,搞好安全宣传,现场有安全警告牌,定期进行安全检查,查苗头、排隐患,做到预防为主,坚持奖罚制度,强化安全管理。
(5)经常组织职工学习安全施工常识,提高个人的安全防范意识,学习安全技术操作要点,克服麻痹思想,做好防火、防触电、防高空坠落、防物体打击的各项工作。
(6)切实做好安全生产方案措施的编制和开工前的安全技术交底及施工过程中的安全监督和检查。
(7)认真实施安全例会制度和安全生产否决权。
(8)进入工地的人员都要熟悉并要严格执行各工种的安全操作规程。
(9)机电设备设专人操作,机械工、电工、电焊工等特殊工种持证上岗,非专业人员严禁操作。设备用完后及时切断电源,安全员及操作者要定期检查,保证安全保护装置完好,机电设备运转正常。
(10)施工现场的开关箱必须上门、加锁、一机一闸,有漏电保护器,使用手持电动工具时均使用带漏电保护装置的闸箱,操作人员戴绝缘手套,保证人身安全。
(11)施工现场挂有醒目的安全宣传标语牌,机具、机械、电器设备必须有安全操作规程牌,危险电源处设安全警示标志。
(13)现场设专职保卫人员,分班作业,昼夜不停,照明充足。
(14)现场编制临时用电方案,各种用电设施必须由专人负责。施工用电实行三级配电,两级漏电保护,线路架空或埋地,埋地的线路加套管保护,场内按施工区域设配闸箱,闸箱编号上锁,实行一机一闸一保护。
(15)指派专职电工负责实施用电管理制度,各用电器、设备的检测记录,工作巡查记录,定期检查设备的接地防雷情况,出现问题及时处理,并记录汇报。
(16)安全防护用品的证件齐全,符合质量标准;施工人员安全防护用品配戴齐全,正确使用安全“三宝”。
(17)合理安排作业班次,作息时间,保证施工人员身强力壮,精力充沛。
(18)遵守建设单位的厂规厂纪,同建设单位签定安全协议,积极配合建设单位搞好治安管理。
(19)当施工现场风力大于6级时,停止施工;遇沙尘天气,必要时可佩戴防护镜。
在施工现场严格按照文明工地要求执行,并逐项落实,确保创建文明工地.
现场施工用道路根据规划总图要求进行硬化,排水沟要定时清理,确保排水系统正常使用。施工前施工组织设计、平面布置要执行审批制,确保方案科学、总平布置合理。现场施工区域安全标志醒目,并要悬挂整齐,危险区域设立标牌禁行,所有设备要有安全操作规程标牌及设备状态标牌。进出口通道处要有文明礼貌用语提示。施工现场标识牌、岗位责任牌、安全技术措施牌、施工现场纪律牌、施工现场管理要求牌、施工现场平面布置图齐全规范。所有管理人员挂牌上岗。
现场办公室要规范统一,檐口高度符合文明工地要求,环境整洁卫生,办公设施完好,安全、通风、采光均符合要求。
宿舍地面要硬化,保证一灯一线,设立宿舍规则,安排专人管理。按班组形式分配宿舍,并要定置。
食堂墙面用水泥砂浆抹面,罩白,高度、面积满足要求,屋顶设透气窗,室内设换气扇、抽油烟机。食堂工作人员要定期体检,餐具要放置在消毒柜内,生熟食品要分开放置。
JCT837-2013 分室反吹风清灰袋式除尘器现场设水冲式厕所和浴室。
施工现场道路、通道口、安全通道保持畅通,其危险处要设置日夜安全、警示标志。
施工机具设备应按规定位置停放,其安装、使用符合技术规范和安全操作规程。
施工现场应保持整洁、卫生、减少噪音等。
1、根据我公司ISO9002质保证体系中质保手册的规定。工程完工后,如质保期内,公司质检部要编制售后服务计划书,至少做两次质量回访DL/T 1170-2012标准下载,争求用户对该工程在使用中的意见,和今后改进建议。对工程存在的质量问题,我公司将及时、无偿处理。质保期到后,我们将按公司ISO9002作业指导书执行,即定期质量回访。
2.1了解用户对此工程建议,处理用户反映的质量问题,处理用户的投诉。
2.3制定今后防范的措施办法,负责向公司管理者代表汇报,本工程质量问题发生处理总结等过程内容。