施工组织设计下载简介

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乡镇污水处理厂外配套管网工程施工组织设计

2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

3、我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：

（1）机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具

（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要一级公路施工组织设计，合理调整装备结构。

（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量为原则，努力降低施工成本

（4）按本工程体系、专业施工和工程实量等多层结构进行配备，并注意不同的要求，配务不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低成本。

4、施工机械设备计划和适用性

机具的准备，按照本工程工艺流程图，确定了所使用机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据施工方案施工进度，确定了机具的类型、数量、进场时间后的存放地点。在配备机具设备时，我公司还综合考虑以下几点

（1）先进性，机具设备技术性能优越、生产率高。

（2）使用可靠性，机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

（3）便于维修性，机具设备要便于检查、维修和修理

（4）运行安全性，机具设备要在使用过程中具有对施工安全的保障性。

（5）经济实惠性，机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

（6）适应性，机具设备能适应不同的工作条件。

（7）其它方面，节能性、环保性、灵活性。

本标段工程质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，率取良好的信誉。

6.2质量控制机构和创优规划

6.3强化质量意识，健全规章制度

1.建立施工组织设计审批制度

1、 施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会签，总工程师审核，副总经理审批，再报监理工程师与业主代表审阅。

2、施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部。(3)、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

2．技术复核、隐蔽工程验收制度

1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

2、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

3、 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

3．技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

1、 项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

2、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

3、 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

4．三级验收及分部分项质量评定制度

1、 分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

2、分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。

3、 项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

4、公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。

1、 严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

2、 搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

1、 公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

2、 现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

3、 损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。

4、 计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。

1、 遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。

2、凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。

3、凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

6.4分部分项工程质量控制

1、管沟、检查井、雨水口等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。

2、管沟线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。

3、砌体砂浆配比正确，砌筑紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。

4、沟槽开挖后即时平整夯拍密实，如土质干燥须洒水湿润，遇有空洞陷穴，应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养护，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。

2．挡土墙质量控制措施

1、严格挂线施工，保证护面墙坡面平整、密实、线型顺适。

2、浆砌砌体紧密、错缝，严禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞。

3、为排水所设置的汇水孔位置应有利于泄水流向路侧边沟或排水沟并保持其畅通。

3．预制、现浇构件质量控制

1、浇筑预制构件的场地，必须平整、坚实、避免低洼、积水。

2、浇筑预制、现浇构件的模板尺寸、垫块、钢筋位置和预埋件的固定，均经检查符合设计、施工要求后，方可进行浇筑，并在浇筑过程中随时复查，防止跑模。

七、保证工期的主要措施

我公司为使该项目能以合同规定的 天工期标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

1.指挥机构迅速成立及时到位

为加快本工程的建设，将由项目部负责施工，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员不动，从而可以迅速行使职能。

实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，可迅速进行施工准备。机械设备中的自有设备已在现场，租赁设备已确定租赁单位，可迅速进场，确保主体工程按时（或提前）开工。

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及监理单位进行测量工作。

及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

5.施工调度高效运转，为确保工程的正常运行，我公司计划调拨20万元资金到项目部，确保工程资金周转。

6.建立从公司到项目部的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

7.强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

8.实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工班组，个人的积极性和创造性。

9.安排好雨季的施工，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

10.加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

11．确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

九、安全生产措施

本工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：

八、工程项目的安全与环境管理

8.1施工安全管理内容

1．加强现场安全管理，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用， 购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支，搞好工程的保卫、防盗。

2.加强安全生产教育和预防措施， 为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。

3. 对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志。

4. 对开挖地段又处于交通要道处， 派专人看守， 或有明显的标志（夜间悬挂红灯）， 防止过往行人或车辆不小心发生事故。

5. 对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区， 特别注意防火安全，配备足够数量的消灭器具等，以备急需。

6、 项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议， 检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。

7。 加强工程中的环境保护管理，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条，即能保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。

8.2保证安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：

2．利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

3．各级管理人员在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。

4．认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。

5．施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

1． 建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。签订劳务使用和机械租用安全生产协议书。

2． 工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

3． 施工组织设计应有针对性的安全技术措施，并经公司安全科审查批准。

4． 进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

5． 建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

6． 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

7． 所有施工人员遵章守纪、佩戴标记。

1.配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，电箱上进线加滴水弯。

2.支线绝缘好，无老化破损和漏电。

3.支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。

1．三保险（吊钩、绳筒、断绳）五限位（吊钩高度、变幅、前后行走、起重刀矩、驾驶室升降）必须齐全、灵敏、可靠。

2．操作人员必须持有效证件上岗，并有专人指挥。

3．严格按起重机使用说明安装、调试。

4．吊装之前必须经过荷重试吊合格后，方可正式使用，并按统一手势信号，在统一指挥下进行作业。

5．管涵达到设计吊装强度后才能予以吊装，并且按照设计吊点安装吊钩。

8.6各类路基土方施工机械安全措施

1． 项目部机修工对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。

2． 各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。

某医院框架结构施工组织设计3． 机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。

4． 定期检查机械设备的安全保护装置，以确保装置的齐全、灵敏、可靠。

5． 机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。

安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目技术负责人、专职安全员分管共抓。项目技术负责人具体进行安全措施的制订落实；专职安全员从技术方案角度来落实安全生产措施。

乡镇污水处理厂外配套管网工程

施工方案锤击桩施 工 组 织 设 计