施工组织设计下载简介

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公路工程总体实施性施工组织设计

④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

15.13.8.3事故报告应当及时、准确。各部门在事故发生后不得迟报、漏报、谎报或瞒报。

15.13.8.4事故发生后，事故现场有关人员应当立即向所在部门负责人和所在部门的安全部门报告；部门负责人接到报告后立即向公司负责人和公司安监室报告。公司负责人接到事故报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上政府安全监督管理部门和市交通局安全处报告。情况紧急时，现场有关人员可直接向公司报告。事故发生单位应当于3小时内写出书面报告报告公司。

15.13.8.5事故报告内容DB37／T 4288-2020 烟道式余热锅炉定期检验规程.pdf，事故发生单位概况、事故发生时间、地点以及现场情况、事故的简要经过、事故已造成或可能造成的伤亡人数、事故造成的直接经济损失、已经采取的措施、其他应当报告的情况等。

15.13.8.6在接到事故报告后，应当立即启动各级事故相应应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，对现场应实施保护。

15.13.8.7事故调查，发生事故单位应积极配合上级相关部门和公司事故调查组的调查、取证，为调查组提供一切便利，不得拒绝调查，不得拒绝提供相关情况和资料。若发现此行为，相关人员应当承担法律责任。事故调查应坚持实事求是，尊重科学的原则，及时查清事故经过、原因和经济损失，查明事故性质，认定事故责任，按照事故处理“四不放过”原则进行。

15.13.8.8事故处理

①事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

②在进行事故调查分析的基础上，事故责任单位应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，制定详细的纠正与预防措施，严格组织实施，事故纠正与预防措施实施后，由项目部实施验证。

15.13.9职业病防治

在健康保证措施上坚持“预防为主、防治结合”的方针，实行分类管理、综合治理；建立、健全职业健康防治责任制，加强对职业病防治的管理。在有职业危害的施工作业前后，均对施工人员及作业场所进行职业健康检查，建立职业健康档案，同时加强职业病防治安全教育，采用有效的安全技术措施，提供符合职业病要求的职业防护设施和个人使用职业病防护用品，改善劳动条件，以确保劳动者的身体健康及安全。建筑施工生产过程有关的职业危害因素的主要种类、危害工种及预防措施主要有： 

15.13.9.1粉尘 

施工现场粉尘主要是含游离的二氧化硅粉尘、水泥尘（硅酸盐）、木屑尘、电焊烟尘、金属粉尘引起的粉尘；主要受危害的工种有混凝土搅拌司机、水泥上料工、材料试验工、金属除锈工、石工、风钻工、电（气）焊等工种；

1）水泥除尘措施：在搅拌机拌筒出料口安装活动胶皮护罩，挡住粉尘外扬；在拌筒上方安装吸尘罩，将拌筒进料口飞起的粉尘吸走；在地面料斗侧向安装吸尘罩，将加料时扬起的粉尘吸走，通过风机将空气粉尘吸走送入旋风滤尘器，再通过器内水浴将粉尘降落，被水冲入蓄集池。

2）木屑除尘措施：在每台加工机械尘源上方或侧向安装吸尘罩，通过风机作用，将粉尘吸入输送管道，再送到蓄料仓内，可达到各作业点的粉尘浓度降至2mg/m3。

3）金属除尘措施：用抽风机或通风机将粉尘抽至室外，净化处理后向空气排放。

4）二氧化碳、粉尘防治措施：隧道施工设置通风设备，稀释和净化空气，施工人员带保护面具。

15.13.9.2生产性毒物 

施工现场生产性毒物主要是铅、锰、苯、二氧化硫、亚硝酸盐等；主要受危害的工种有电焊工、气焊工等工种；预防措施有分散焊接点，焊接时应选择上风方向进行操作，以减少锰烟尘的危害。应改善自然通风条件，减少连续配料时间，防止苯中毒和铅中毒凡在通风不良的场所时，必须采取机械送风、送氧及抽风措施，不断稀释空气中的毒物浓度。 

15.13.9.3噪声 

施工现场噪声主要是来源于钻机、电动机、空压机、钢筋加工机械、木工加工机械、人为噪声、交通工具等；主要受危害的工种有混凝土振捣工、桩机工、推土机工等工种及现场施工人员；

1）声源控制：在各种机械设备排气口安装消声器和尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。

2）传播途径的控制：在室内用多孔材料进行吸声或对发生的物体、场所与周围进行隔绝。

3）接收者的防护：让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。

4）严格控制人为噪声：进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用。

5）控制强噪声作业的时间：凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。 

15.13.9.4振动

施工现场振动主要是有混凝土振动棒、风钻、钻机、推土机、挖掘机等；主要受危害的工程有混凝土振捣工、风钻工、钻机工、推土机司机、挖掘机司机等；预防措施：在振源与需要防振的设备之间，安装具有弹性性能的隔振装置，使振源产生的大部分振动被隔振装置所吸收；改进生产工艺，降低噪声；有些手持振动工具的手柄，包扎泡沫塑料等隔振垫，工人操作时戴好专用的防振手套，以减少振动的危害。 

防止职业健康危害的综合措施：在思想上认识职业病对职工的危害，对从业人员上岗前、在岗期间进行定期职业卫生知识培训，加强职业病宣传教育工作，使他们了解并遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程。设置职业卫生专业人员，定期对职业危害场所进行测定，重视职业病危害工程技术工作，建立健全职业病管理制度。根据危害的种类、性质、环境条件等，有针对性的发给作业人员有效的防护用品、用具；对从事粉尘、有毒作业人员，在工地设置淋浴设施，定期对有害作业职工进行体检，建立职业健康监护档案，发现有不适宜某种有害作业的疾病患者，及时调换工作岗位。

文明施工目标：完成工地标准化、施工工艺标准化、管理标准化。

16.1.1组织管理措施

16.1.2现场管理措施

16.1.2.1场容场貌

1）各级管理人员及工作人员统一着装并挂牌上岗。

2）驻地和施工现场做到布局合理,消防、卫生设施齐全，场地平整，道路畅通，机械设备安置稳固、材料堆放整齐,排水有组织且晴雨畅通，使之符合消防、环保、卫生要求，并有专人负责管理。

3）在驻地和施工现场主出入口处设置安全生产“五牌一图”，即工程告示牌、安全文明施工告示牌、安全生产措施告示牌、危险源告示牌、消防保卫告示牌和施工现场总平面图示牌。

4）施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语，作业场有安全操作规章制度，沿线交叉口设置警示标志，建设安全标准工地，同时对相关标志标牌及时进行维护和更新。

5）对容易伤害施工现场以外人员的拌合站等生产设施实施封闭式施工管理，并做到合理规划布局，施工现场及时搞好“四通一平”。现场施工用电安装规范、安全、可靠，排水畅通，工程完工后，及时清理场地，做到工完料净，场地清洁。

7）施工便道、施工工棚及作业场地的设置要尽量维护自然面貌，在施工期间始终保持工地的良好排水状态，驻地、施工便道、拌合场周围挖好排水沟，确保占用的土地无冲刷。

8）施工临时道路下方有各种管线时，可采用以下两种方式保护，一是用20mm厚钢板铺管线上方的路面；二是浇筑200mm厚混凝土路面，混凝土强度等级用C20。 

9）夜间施工需按照相关要求，设备噪音超过允许的禁止施工，确实不能中断的需办理相关手续。在距离居民区较劲的路段，需尽量避免夜间施工。施工设备需选择工效高、噪音小的设备。

16.1.2.2物资及设备

1）物资按类别堆放整齐，分区合理，不同材料不混放。产品标识正确，挂设标牌标明材料规格、型号、产地等，检验状态无遗漏。

2）定点加工机具设防雨棚，做到机个维护到位，性能可靠，表面清洁。

3）机械设备操作规程保养条例挂牌警示，专人管理。机械设备停放有序、清洁。施工机动车辆在道路上行驶遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。

4、驻地和施工现场配备常用药品和急救设施，以便随时采取急救措施。对地区性的病疫和卫生防疫状况进行调查了解及早采取预防措施，确保施工全过程所有工作人员和劳务人员的健康和安全。

16.1.3标准化建设

1）加强宣传教育，提高企业自控意识和自控能力，按《XXXX市公路水运工程质量安全标准化管理考核办法（试行）》作为建设标准。加强标准化管理知识培训，通过观摩学习等形式，对标准化管理知识进行深入学习，提高其对标准化管理的认识水平和执行能力。加强企业内部建设，要将标准化管理的理念、价值观念、行为准则和企业形象贯穿于建筑施工现场的全过程。

2）强化激励机制，激发标准化创建动力，完善奖励机制。将标准化管理情况与市场主体管理考核紧密挂钩。建立硬件循环机制，引导成立临建设施，以提高资源利用率，降低企业成本，解决实行标准化管理一次性投入负担过重的问题，改进硬件设施，大力发展循环经济。

3）把握过程控制，提高标准化示范工地的创建质量，突出工作重点，把好重点环节，实行“全过程动态管理”。

4）强化监管检查，加大对违法违规行为的查处力度，严把开工关口，将标准化管理的硬件设施作为工地开工前的审查条件严格把关，强化日常监督。按照标准化年度工作目标，对薄弱区域强化监管，实行分级管理。，对建筑施工现场划分不同等级进行差异化管理。

16.2.1组织管理措施

环境目标：倡导绿色施工，减少环境污染。

环境保护管理坚持“预防为主、综合治理、防治结合”和“谁施工谁保护、谁污染谁治理”的原则，实现本合同段环境保护符合相关要求的目标。配备一定量的环保设备和专业技术人员认真学习贯彻环保法，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规，方针，政策和法令。重视环保工作，把施工生产的环保工作作为一项日常工作与施工生产同步进行。健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事。并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。

沿线居民区、原有耕地、原有植被、海兰线、混凝土拌合站、钢筋加工场、路基施工、桥梁施工等施工现场等

沿线农田灌溉系统、混凝土拌合站、钢筋加工场、路基施工、桥梁施工等施工现场等

沿线居民区、原有耕地、原有植被、混凝土拌合站、钢筋加工场等

沿线居民区、混凝土拌合站、钢筋加工场、路基施工、桥梁施工等施工现场等

沿线原有耕地、原有植被、混凝土拌合站、钢筋加工场等

16.2.2.1对噪声环境的治理措施

开挖段、桥梁及隧道附近沿线村庄为重点防控区域。

①、钻机上设置消声器并注意机械保养，降低机械作业所产生的噪音的污染。

②、机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭，除桥梁桩基等需连续作业项目外尽量不安排夜间作业，避免噪音、振动干扰居民。

③、在比较固定的机械设备如拌合站附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

④、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

16.2.2.2粉尘污染的防控措施

开挖段、拌合站以及沿线材料运输道路为重点防控区域。

①、设备选型时选择低污染设备，开挖段凿岩机设置吸层装置。

②、混凝土拌和场设置在下风向，拌和机设备具备良好的密封性以及除尘装置等，并经常对场地、材料堆放地进行洒水除尘或进行覆盖。

③、在运输水泥等易飞扬物料时，用篷布覆盖严密，并装量适中，不超限运输。

④、配备专用洒水车，施工现场和运输道路设专人养护维修，经常洒水，清理污物，防止筑路机械和车辆运输产生扬尘。

⑤、在粉尘环境中作业人员配带必要的口罩等劳动保护和防护用品。

16.2.2.3固体废弃物的控制措施

④、施工营地厕所，需指定专人定期清理或农用并四周消毒灭菌。

16.3.1地表水和地下水污染防控

施工前对施工区水资源、水流系统、农田灌溉系统进行详细的调查，对破坏的排水系统进行恢复、改建和完善。不压缩、不侵占、不污染周边河道。钻孔灌注桩施工，采用泥浆分离器，并用专用车辆将泥浆运输到指定场地，进行处理。防止泥浆流入河道、农田灌溉系统和随地洒落。

对于临建设施、便道等临时占用的耕地，首先将地表种植土有计划的堆放，待施工完成后，利用原种植土进行覆盖恢复。

16.4.1认真贯彻执行《文物保护法》，对施工人员进行相关文物保护知识的教育和学习。

16.4.2工程开工前，主动与当地文物保护主管部门取得联系，了解施工区文物分布情况，积极的采取文物保护措施。

16.4.3施工过程中，发现文物或不能辨别是否是文物时，立即停止施工，采取有效措施保护好现场，并迅速报告监理和甲业主，并及时报告当地文物管理部门进行处理，确保文物不流失。经文物部门处理完毕后方可继续施工。

16.4.4发生的所有文物均归国家所有，任何单位和个人不私处藏匿和处理。严禁私自占有和非法转卖文物，确保文物不受损害。

针对工艺复杂、工序多、施工时间较长、调动资源较多的单项或分部分项工程进行施工优化设计。

编制单项施工组织设计，编制进度计划、资金需求计划、实体形象工作量计划、劳动力需用计划、大型施工机具使用计划、质量控制计划等。

根据项目特点，寻找有一定特色、难度、创新性的项目进行选择，如果符合课题研究的条件则作为科研课题进行申报、立项、课题科研、成果报告、评审。

QC小组活动实施工作计划

成立QC小组，确定小组成员及职责分工，按工作计划实施

制订详细的工作计划，确定各阶段、步骤的完成时间和责任人

选择需改进的课题或项目：根据生产过程中发现的问题进行汇总，列出主要问题点，问题点应具体、详细。

对问题的现状进行调查，将收集道的数据、信息进行整理、分析

调查表、分层法、排列图、直方图等

根据调查的情况和分析结果，制订改进的目标

针对问题点组织进行原因分析，主要从人、机、料、法、环、测六个方面（即5M1E）作为出发点进行考虑

因果图、系统图、关联图

列出影响问题的诸多原因，再从中筛选出主要的原因。

确认主要原因采用：调查分析和现场检查验证的方法。

a、提出解决办法；b、研究、分析确定锁采取的对策；

c、按“5W1H”原则制订改进对策表。

头脑风暴法、PDPC法

相关责任人按改进计划表实施，并做好相应记录

头脑风暴法、PDPC法

将改进后的改进前的进行对比，查验是否有所改进，并达到了设定的目标

对目标未达到的，从分析原因始再循环

对活动进行评估和总结，作出取得的成果和尚需进一步改进的方面

整理QC小组活动资料，上报公司和集团

17.5.1在审图过程中吃透图纸中的细节并在图纸上标注，把有疑问的地方及时跟设计人员沟通解决。在施工之前，尽可能发现图纸中的材料问题并提前解决；还要在看图的同时统计出工程实物量建立好相应的动态管理台账，为施工做好技术服务。

17.5.2施工方案的编制，施工方案编写要结合项目的特点，编写本项目有针对性可操作的方案。具体内容要体现工程的概况、施工程序、方法、质量要求、安全措施、施工劳动力、机具、进度计划。

17.5.3施工方案的技术交底。针对施工队伍所配备的技术力量相对薄弱，工人的业务水平高低不一就要求公司的技术人员在技术交底是对一些重点的工序做详细的讲解，并且对每一道工序下放施工工艺卡。

17.5.4现场工艺纪律的监督和服务，对施工队责任性不强，技术人员还要加强施工现场各工序的实施情况，是不是符合图纸、规范要求，对施工现场出现的疑难问题，在回答施工人员是要有依据，不能想当然。技术人员在项目上要“三勤”腿勤，手勤，嘴勤。

17.5.5工程变更图纸升版的管理，对一些设计变更要分施工前和施工后。对施工前的变更做出标记根据现场的施工进度及时提醒施工人员实施；对施工后的变更要下发到具体的施工班组并对完成情况进行跟踪，是否符合设计意图，同事要及时对修改的工作量做出现场签证。

17.5.6施工进度管理，技术人员在项目上是最先得到施工技术文件也是最熟悉施工图纸的人，对整个工程的进度安排要参与并搜集好施工任务的完成信息，及时对进度纠偏。

17.5.7施工资料的编制与管理，技术人员要对施工资料的形成负责，填写要求要符合编制要求且做到施工与资料同步，克服施工已结束没资料的现象，同时收集好原始记录。对一些重要工序的资料要进行跟踪直到各方签字完归档。资料的管理要建立好收发台账，资料的各类编号也要建好台账，以备在质量大检查是有的放矢。

17.5.8技术管理人员在项目上的沟通，在项目上要加强与各部门的沟通，调动所有的信息资源使施工更优化。要转变观念，技术工作不是单纯的去管技术还要考虑材料、进度、质量，它们之间既独立有统一，要综合考虑。做好施工日志,对特殊的施工完成后写一些总结积累相关经验。

完成方案编制（评审）、审批后，应施工过程中根据实际情况在可操作性、安全、可靠性、经济性、环保性等方案进行持续的跟踪，在取得相关数据后，进行分析，根据分析结果进行合理的优化。根据相关技术的更新，调整技术方案，应用相关新技术到施工中。

为了更加完整、全面地记录项目实施情况，我部对施工日记的记录制定了一套专项管理制度。

1）日常记录内容中主要以现场施工中的人、材、机使用情况及现场试验、质检等管理内容。把现场施工按照路基、路面、桥涵、交安等分块叙述对施工中存在问题以及可能出现的不利因素要如实反映，分析产生原因，提出相应处理措施，记录整改完善情况。

2）施工日记分专业设专人记录，并每日进行汇总记录。

确定项目经理和各个岗位管理人员后，也就确定了相应的“责、权、利”。“责”是指完成施工项目目标成本控制指标的责任；“权”是指对责任承担者为了完成施工项目目标成本控制旧标必须具备的权限；“利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况，给予责任承担者相应的奖惩。三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到人。施工项目目标成本责任制内容包括以下几方面：

18.1.1预算、计划、统计、合同人员的管理责任

18.1.1.1根据招投标文件、报价和合同条款，客观分析各种因素，全面、合理编制分析施工项目直接成本，为企业确定施工项目目标成本提供可操作性依据；

18.1.1.2了解工程形象进度，及时按规定计量，做好基础核算资料，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本的分析工作，及时发现问题，提出纠偏意见，使施工项目目标成本处在受控状态；

18.1.1.3研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入；

18.1.1.4及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入；

18.1.1.5参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包，确实做到计划性收入，商品化支出。

18.1.2材料人员的管理责任

18.1.2.1材料采购和构件加工，择优选择。进场材料，正确计量，认真验收，降低采购成本，减少采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好第一关，合理安排材料储存，减少资金占用；

18.1.2.2根据施工进度计划，及时组织材料供应，确保施工项目顺利进展，防止因停工待料造成损失；

18.1.2.3施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用，配合成本分析提供实际消耗水平数据；

18.1.2.4周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率。

18.1.3机械设备人员的管理责任

18.1.3.1根据施工方案，合理选择机械；

18.1.3.2配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析。

18.1.4工程技术人员的管理责任

18.1.4.1合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本；

18.1.4.2根据设汁要求与工程特点，运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路，为降低工程成本提高经济效益开拓途径；

18.1.4.3严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。

18.1.5综合办公室人员的管理责任

18.1.5.1根据施工大纲和施工项目目标成本要求，合理安排后勤人员，节约工资性支出，控制非生产性开支；

18.1.5.2管理好行政办公财产物资，防止损坏和流失；

18.1.5.3安排好后勤服务，确保工程施工需要。

18.1.6财务成本人员的管理责任

18.1.6.1按照施工项目目标成本和财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出；

18.1.6.2建立月报财务收支计划制度，根据生产需要，平衡调度资金，通过控制资金使用，达到控制成本的目的；

18.1.6.3建立辅助制度，及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以对资源消耗进行有效控制；

18.1.6.4定期开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差；

18.1.6.5协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况，落实责权利的有关规定。

项目部着力建设一个有共同目标、清楚了解自己职责及定位、相互信任、沟通良好、技能互补的精英团队。

1）严格遵守党和国家有关法律法规。

2）严格执行合同文件，自觉按合同办事。

3）在合同履行过程中，坚持公平、公正、诚信、透明的原则。不得损害国家和集体的利益，违反工程建设管理制度。

5）不得以任何理由向业主、设计、监理人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。

6）不得以任何名义为业主、设计、监理人员报销应由业主、设计、监理单位或个人支付的任务费用。

7）不得以任何理由安排业主、设计、监理人员参加超标准宴请或高档娱乐活动。

8）不得以业主、设计、监理单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品。

19.2.1建立综合治理工作小组

19.2.2建立相关奖罚制度

19.2.3是加强道德教育和法制教育，开展各类健康有益的活动，丰富职工的业余文化生活，确保不发生黄、赌、毒等社会丑恶现象；

19.2.5是工地实行封闭式管理T／CECS 10041-2019 绿色建材评价 门窗幕墙用型材(完整正版、清晰无水印).pdf，禁止社会闲散人员进入工地，加强工地物资保管，组织夜间治安巡查，确保不发生重特大刑事案件；

19.2.7是开展安全生产专项治理活动，强化安全生产责任制，落实安全防范措施，抓好重点环节的日常安全监控，确保不发生重特大伤亡事故；

19.2.9各建筑施工工地，要严格落实《建筑工程重大安全事故应急救援预案》，坚持安全生产每天从零做起，确保安全防护“零”隐患，安全管理“零”缺陷，安全生产“零”事故。必须对起重机械设备、脚手架、临时用电、临边洞口等易发生事故的环节、部位进行整治，对高处坠落、物体打击、坍塌等环节进行重点监控。

由项目经理总负责，项目副经理具牵头，政策处理负责人具体负责协调工作，各工区负责人具体落实。需要签署书面文件、协议的由项目部统一管理。任何个人、部门或工区与地方进行沟通后，须经项目部统一意见后，由项目部与地方确定沟通方案或签署相关协议；不得单独或私自与地方商定、签署相关协议。

为了保障农民工工资发放及时、足额，让农民工劳有所得，也促进建设建设施工企业的发展，制定了以下措施。

1）项目部与所有农民工签订劳动合同。

2）根据施工进度计划×××自来水公司调度大楼施工组织设计.doc，制定出民工工资支付计划表。

3）将民工工资支付纳入项目部的各项考核指标中进行统一考核。

4）严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资，及时支付施工机械费，如果发生拖欠现象，无条件接受行政主管部门处罚，无条件接受建设单位直接从拨付的工程款中扣除所欠的农民工资或机械使用费。