施工组织设计下载简介

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安全无重大事故计数牌；

工地主要管理人员名单牌；

图牌规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地均有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道挂有安全宣传标语和安全警告牌。

建立健全安全生产组织机构

屋面防水施工方案及工艺流程.doc斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于是1/3、运料

的斜道坡度不得大于是1/4，并铺设竹笆（竹黄一律向上）或加设防滑措施。

斜道设置不小3。4m2的平台。

斜道纵向外侧及横向两端应设置剪力撑。

斜道坡度两侧设两道防护栏杆。

斜道平台、登高平台、滑道应设竹笆防护。

（2）施工用电技术措施

根据我公司的要求，在架设施工用电前，我们首先编制临时用电施工

组织设计，并在施工平面图上标明上标明用电平面布置，且经项目技术负责人复核，分公司安全设备科审批后进行实施。

配电箱的电缆线均有套管，电线进出不混乱，执行“三相五线制。

支线绝缘好，无老化、破损和漏水。

支线均用电杆架设敷设，并用绝缘子固定。

过道电线均采用硬质管理地面作标记。

室外支线用电缆，从电缆沟中敷设。

照明导线用绝缘子固定，禁用花线塑料胶质线，导线禁止随地拖

照明灯具的金属外壳均接地或接零。单相回路的照明开关箱均装

室外照明灯具距地面高于3cm，室内距地面不低于2。4m。碘钨

灯固定架设，保证安全，灯线严禁靠近灯具表面。

现场架空线设在专用电杆上，用架空线装设横担和绝缘子，距地面4m以上。

4）电箱（配电箱、开关箱）技术措施

严格按公司要求，保证电箱有门、锁、色标和统一编号。

电箱内有漏电保护器，选用合理的额定漏电动作保护器进行分

开关箱完整无缺，接线正确，各类接触器灵敏可靠，绝缘良好，

无积灰、杂物、箱体立放不倾斜。

配电箱均设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排刘全。动力和

配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设

置，以确保专路志控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整值相适应。熔丝和用电设备的实际负荷相匹配。

开关箱与用电设备保证一机一闸一器。金属外壳电箱作接地或

室外电箱要有可靠的防风、雨、雪措施。

用角钢作为接地体，一组两根接地体之间间距大于2。5m，入土

深度大于2m，接地电阻符合要求规定。

电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱均设重复接地。

（3）中小型机具技术措施

本项目施工我们计划投入中小型机具具体见主要施工机械设备表，所有机械人员均持证上岗，其各自的技术措施为：

采用一机一闸，实行二级保护。

均搭设雨操作棚，机体安装坚实平稳。

各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效。

操作人员均接受单独的安全技术交底并持证上岗操作。

须有单独良好的接地，接地电阻小于4欧姆。

各个必须有绝缘保险装置，进料斗有挂钩及链。

搅伴筒及离合器防护罩齐全不松动。

外露部位均有可靠的防护罩或安全防护挡板。

平刨刀刃有护手防护装置。

压刨设有刀口防回弹装置。

有单独的接地或接零保护，并安装漏电保护器，实行一机一闸、

传动部位必须有可靠的防护罩和安全档板及月牙罩。

圆锯设松口刀（分接器），操作必须使用单向电动开关。

有良好的保护接地，并安装漏电保护器，实行一机一闸、二级保

（4）安全防火技术措施

1）重点部位如仓库、木工房、职工宿舍、配电间、司机室设置告标志，

2）建立明火审批制，明确按级审批，并有监护措施。

3）焊割作业严格执行“十不烧”。

4）严禁在木工房吸烟，发现一个烟头罚款20元，并对木工班长罚款

200元，工长罚款500元。

十四、文明生产、文明施工措施

文明生产文明施工组织机构

根据场地实际情况，采取最佳组合（具体见施工平面图），设施设备按

道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放，不散落物；

场地平整不积水，排水系统畅通不堵；

各班组作业时做好落手清，随堆随清，物尽其用，在风沙季节定时洒水，

减少尘土飞扬。定期对各班组考核，上榜公布。

砂石分类、集成堆、放成方，底脚边用边清。砌筑材料归类成垛，

堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

周转设备按平面布置堆放，钢模、扣件分类规格集中存放。

水泥袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数，有制

度，有规定，专人管理，凭单发放，人类齐全而正确，牌物帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

钢材、钢盘分类集中堆放，整齐成线，标识插牌。

木制品防雨、防潮、防水。

特殊材料入库保存，标识上架。

设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子。

设临时简易厕所，严禁随地大小便。

贯彻执行公司CIS系统企业形象策略，按公司具体要求，布置生活区。

建立简单浴室，水冲式厕所，保证供水，及时清扫，保持清洁，让

制定文明食堂管理制度，配齐卫生设施，体检合格的人员担任炊事

员，保证职工吃得放心。

制定文明宿舍评比制度，定期检查、评比，配齐消防设施，使用安

全电压照明，定期消毒，要求职工被褥叠放整齐，专人打扫和轮流值日，保持室内明亮清洁，让职工睡得安心。

施工机械（砼搅拌机、振捣棒、电刨、电锯、翻斗车、打夯机、切割机）

罐装水泥、珍珠岩、施工砂堆、现场清扫、进出车辆车轮带泥砂、木工房锯木、砼搅拌

大气污染物综合排放标准

1211灭火器物质排放

大气污染物综合排放标准，维也纳公约

食堂、生活区、厕所、现场搅拌站、现场洗车处

项目副经理包干区负责人

中华人民共和国节约能源法

废电池、变压器油、油手套、含油纱布、油漆桶、灯泡、医药、棉球、废纱布、石棉、材料等

中华人民共和国固体废物污染环境防治法

废弃物处理统计表废弃物清单

项目副经理废弃物管理员

砼外加剂、二甲苯、油漆

大气污染物综合排放标准

木工房、食堂液化汽瓶、氧气瓶、乙炔气瓶、电气焊割作业点、油漆工程作业

保管员管理员及各区域责任人员

严格按*市有关环保规定，本工程所投入的机械产生的噪音不高

派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁,搞好现

施工期间合理的安排砼的浇筑，尽量安排在白天，不在居民休息时

间发生较高的噪音，合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音（<55分贝）较大的工作；夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。

施工现场采用砼浇筑硬质地面，堆放体积大、用量较多的材料，防

施工过程中，用200目/100cm2的安全密目网将建筑物全部密封，以

浇筑砼石子用水冲洗，并采用我公司循环水成套技术，设置冲洗沉

淀池冲洗的泥浆沉淀后，循环使用沉淀水，节约水资源减少污水污染。

送到指定地点进行堆放；生活污水和施工污水采用专线管道流入城市污水管网。

成立HSE管理组织机构，贯彻公司HSE方针，科学管理，预防为主，以人为本，消除风险，控制事故，健康环境，统筹兼顾，遵守承诺，持续改进。

本公司HSE管理的实施目标:追求最大限度地不发生事故、不损害健康不破坏环境，为社会奉献优质的工作和居住环境。

公司HSE管理由一个体系、三本手册（公司、分公司、项目部）五十六项要素构成。HSE管理体系对本企业发展和壮大国际市场将起到良好的促进作用；有利于节约社会资源；有利于减少中类事故发生；有利于提高企业安全、环境与健康管理水平；有利于改进企业形象，提高经济效益。

世界上最重要的资源是人类赖以生存的自然环境。保护环境、保护员工的健康以及生命财产的安全是本公司的核心工作。为了获得和保护良好的健康、安全与环境表现，公司向员工、客户和社会郑重承诺：

遵守所在国家和地区的法律、法规、标准制度。

保护环境，合理利用环境，致力于可持续发展。

坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标。严格遵守国家新颁发的《职业病防治法》，安全文明方面保证职工健康。

优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理。

实施HSE培训，建立和维护HSE企业文化。

向社会公开我们的HSE业绩。

在世界的任一地方和业务的任一领域，HSE管理态度如一。

建立健全健康、安全与环境管理体系并保护其有效运行是我们永恒不变的方针；

10、一切生产活动中保证员工的健康和安全是我们一切工作的出发点；

11、合理利用自然资源，保护生态环境，确保可持续发展是我们的责任和义务；

12、树立良好的企业形象是我们永远追求的目标。

我公司为社会提供优质的居住环境的同时，更加致力于人类发展的生存环境。

十七、降低成本提高效益措施。

项目经理部责任成本目标

目标成本降低≥率公司下达的任务成本降低率

横向分解到各部门、岗位，纵向分解到分部分项工程，落实到生产班组个人

编制施工预算、确定降低成本技术组织措施、修订费用标准

编制项目总成本计划、各级各部门成本计划

工程施工——工程项目的进度、质量、安全、成本控制

建立成本责任制度、成本控制信息系统、落实成本控制措施、监督费用支出

检查成本计划完成情况，监测成本费用变化

核算以完施工成本、发现超支，分析原因，采取措施，纠正不利偏差

按月（季、年）度考核、分施工阶段考核、评价、奖罚，及时信息反馈

竣工工程成本考核、总结

为以后的同类施工项目提供预测资料

施工现场推行CIS战略中的VI系统，全面提高施工现场形象，

适应都市代化面貌，有利于工程质量的提高，减少用工，从而降低工程成本。

加大项目管理人员、技术工人的培训力度，促进科技步和技术

创新。采用计算机技术对施工管理、工料管理、工程预结算管理等进行现代化科学管理。

在整个施工过程中，按施工组织计划及各阶段的工作量，合理

的配备劳动力，实行定额用工、限额领料，下达施工任务书，避免材料浪费和窝工现象。

进行市场调查研究，采购优质价廉产品，做到一次投资长久受

益，严禁使用不合格的产品，杜绝返工现象。

调动职工的积极性，提高劳动生产率。材料的保管工作确保无

变质、无失效的材料，避免造成浪费。开展增产节约，增收节支的活动，并进行评比，表扬先进。

充分利用我单位机械设备规模大的优势，投入充足的机械设备，

提高机械化施工的能力，降低劳动强度提高经济效益。

针对本工程砼预制的特点，模板投入一次到位，采取必要技术

措施，缩短拆模时间和模板的周转时间，提高周转次数，从而加快施工速度，且降低模板的摊销费用。

普遍使用散装水泥，有利于提高工程质量，节约成本。

钢筋集中下料，合理利用，在报计划时尽量注明来料定尺，减

少损耗。钢筋接头采用闪光对焊、气压力焊、锥螺纹连接等方式，减少钢筋用量从而降低工程成本。

全面实施砌筑工程中的“反手线，正手砌”的方法，用于提高

工程质量工程染整车间施工组织设计，避免返工法。

十八、现场采用微机等现代化管理手段

施工现场设置微机室，应用网络技术和计算机作辅助工程项目管理，

利用计算机进行项目的成本测算控制、进度计划的控制，物资调配和安排，质量监督和控制，实行财务、报表、计算、计划、调配、监控微机化，以达到快速，精确地处理大量的数据，为工程管理提供标准方法（包括计算方法，处理过程、报表格式等）保证各项管理的一致性，从而达到简化手工工作，提高工作效率和项目管理水平。

十九、地下管线及其它地上地下设施的加固措施

在施工时,如发现地下管线及其它地上地下设施时，不得自行处理，必需马上通报建设单位铝合金模板施工方案.docx，并同设计院联系，制定进一步施工方法和加固措施，严禁野蛮施工。