施工组织设计下载简介

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3.1.3.1.3.3高空安装的灯具，地面通断电实验合格。

3.1.3.1.4技术准备

1、施工图纸和技术资料齐全。

2、施工方案编制完毕并经审批。

3、施工前应组织参施人员熟悉图纸、方案一份完整的铝合金工程施工组织设计，并进行安全、技术交底。

3.1.3.2操作工艺

3.1.3.2.1工艺流程

3.1.3.2.2操作方法

3.1.3.2.2.1测量定位

1、根据路灯安装施工图及道路中心线和参考点等，确定路灯的安装位置及基础高度，并标出基础安装位置。基础顶面标高应提供标桩。

2、直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的3%；直线杆沿线路方向横向位移不应超过50mm；转角杆、分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不应超过50mm。

3.1.3.2.2.2灯杆、灯臂及灯具安装

1、根据产品说明书安装好灯杆组件，然后利用起重机将灯杆吊起到基础的上方，缓缓下降至适当高度，调整灯杆，使灯杆底座的螺栓孔穿过预埋好的地脚螺栓，并使电源电缆穿进灯杆至接线盒处，放下并扶正灯杆，将灯杆与底座固定牢固。立杆时应有防止杆身滚动、倾斜的措施。钢灯杆吊装时应采取防止钢缆擦伤灯杆表面油漆或喷塑防腐装饰层的措施。

2、根据产品说明书安装好灯臂组件，然后将灯臂安装在灯杆上。杆上路灯灯臂的抱箍应紧固，不得松动，装灯方向与道路纵向应成90°，误差不得大于3°。

（1）根据厂家提供的说明书及组装图认真核对紧固件、连接件及其他附件。

（2）根据说明书穿各分支回路的绝缘电线。

（3）根据组装图组装并接线。

4、将灯具安装在灯臂上，并将灯具电源线沿灯臂、灯杆敷设至灯杆内的接线盒处。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯具的悬挑长度不宜超过灯具安装高度的1/8，且不宜超过2m。同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。

3.1.3.2.2.3接地接零保护

1、在中性点直接接地的路灯低压网中，金属灯杆及电气设备的外壳宜采用低压接零保护。

（1）在保护接零系统中，用熔断器做保护装置时，单相短路电流不应小于熔断片额定熔断电流的4倍；用自动开关做保护装置时，单相短路电流不应小于自动开关瞬时或延时动作电流的1.5倍。

（2）保护零线和相线的材质应相同，当相线的截面在35mm2及以下时，保护零线的最小截面应为16mm2；当相线的截面在35mm2及以上时，保护零线的最小截面不应小于相线截面的50%。

（3）保护接零时，在线路分支，首端及末端应安装重复接地装置，接地装置的接地电阻不应大于10欧。

（4）在用电设备较少且分散，采用接零保护确有困难且土壤电阻率较低时，可采用低压接地保护，金属灯杆的接地电阻不应大于4欧。

3.1.3.2.2.4接线

1、调整电源电缆和灯具配电导线在接线盒内的位置，并截取适当长度，削好线芯。

2、将电源电缆和灯具配电导线分别压接在短路器的进出线两侧。

3、有关接线标准必须综合《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ89的规定。

3.1.3.2.2.5路灯控制系统安装

1、路灯运行控制采用自动及手动控制的方式。

2、路灯的开、关灯动作，宜设在自然光的照度值2~10LX。

3、路灯控制系统的安装应符合国家现行标准《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89的规定。

3.1.3.2.2.6绝缘测试：接、焊、包全部完成后，应检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。检查无误后再进行绝缘测试。

1、照明线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为1~500兆欧兆欧表。绝缘阻值应不小于1兆欧。

2、照明绝缘线路绝缘摇测按下面的两步进行：

首先将路灯接线盒内导线分开，开关处导线连通。摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。

电气器具全部安装完在送电前进行绝缘摇测时，按系统、按线路摇测绝缘电阻。应先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，摇测方法同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。

3.1.3.2.2.7试运行：试运行时首先通电，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；电器元件是否正常，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。修复后，重新进行通电试运行，合格后填写通电试运行记录。

3.1.3.3质量标准

3.1.3.3.1主控项目

3.1.3.3.1.1电杆及金属附件均应可靠接地。

3.1.3.3.1.2不的用落铝导线以及电缆金属护套层做接地线。接地线不得兼作他用。

3.1.3.3.1.3采用接零保护时，单相开关应装在相线上，保护零线上严禁装设开关或熔断器。

3.1.3.3.1.4采用法兰底座固定金属灯杆的螺栓数量不少于灯杆法兰底座上的固定孔数，且螺栓直径与底座孔径相适配；螺栓采用双螺母锁固。

3.1.3.3.2一般项目

3.1.3.3.2.1在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺。

3.1.3.3.2.2进入接线盒垂直管子上口穿缆后管口应密封处理良好。

3.1.3.3.2.3保护接地线、中性线截面选用正确，线色符合规定，连接牢固紧密。

3.1.3.3.2.4直线路段安装单、双挑路灯时，在无障碍等特殊情况下，灯间距与设计间距的偏差应小于2%。等感垂直偏差应小于半个杆稍，直线路段单、双挑灯排列成一直线时，灯杆横向位置偏移应小于半个杆根。钢灯杆安装时接线手孔朝向应一致，宜朝向人行道或慢车道侧。灯臂应固定牢靠，与道路纵向垂直偏差不应大于3°。

3.1.4电气安全保护

3.1.4.1.注意事项

3.1.4.1.1.电气设备的带电部分应有直接触摸保护装置，当设屏护时可用绝缘措施。

3.1.4.1.2.电气装置下列金属部份应接零或接地：

..配电箱的金属底座或壳应接地；

..室外配电装置金属构架及靠近带电部位的金属遮拦和金属门；

..电力电缆的金属护套、接线盒和保护管；

..配电和路灯的金属灯塔

..其它因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。

3.1.4.1.3.不得利用蛇皮管、裸铝导线以及电缆金属护套层做接地线，接地线不得兼做他用。

3.1.4.2.接零和接地保护

3.1.4.2.1.在中性点直接接地的路灯低压网中，金属灯杆、配电箱等电气设备的外壳采用低压接零保护。

3.1.4.2.2.采用接零保护时，单相开关装在相线上，保护零线上严禁设开关或熔断器。

3.1.4.2.3.保护接零时，在线路分支、首端及末端应安装重复接地装置，接地装置的接地电阻不应＞10Ω。

3.1.4.2.4.灯杆、配电箱等金属电力设备采用接地保护时，其接地电阻不应＞4Ω。

3.1.4.3.接地装置

3.1.4.3.1.接地装置可利用配电装置的金属外壳和保护配电线路的金属管。

第四章劳动力计划安排和详细描述

4.1劳动力计划安排详细描述

4.1.1施工班组的组建

本工程作业班组由电气设备安装班、电缆敷设安装班、路灯安装班，调试班组及附属施工班等班组，由施工班班长全面负责，接受项目部的直接管理，接受公司机关职能部门的指导、管理、检查。各专业施工班的劳动力数量，原则上按项目部的计划进行安排。如因实际情况需要变动，必须上报项目部批准，如因实际情况需要变动，必须上报项目部批准方可实施。

4.2.2劳动力的培训

对进场施工人员进行培训，对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员工掌握与本岗位工作有关的技术要求，对不同工种的特殊要求进行相应的考核。

凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证施工基本劳动力满足施工要求。

利用公司优势选调有经验作业班，满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段以及特点，选择技术好，作风硬的劳动力投放工程施工。

根据工程进度的需求，项目经理部在现场统一调配，组织交叉施工。

4.2.4劳动力现场管理

由项目经理组织施工员，质量员、安全员等按规定在施工前进行质量要求、文明施工、安全生产等各项交底教育工作，参加交底的人员应本人签字确认，使每个参加交底人员正确了解施工方法、工艺流程和岗位须知。特殊公众应再考核上岗，管理人员应加强巡视检查，施工员应在施工日志中对现场状况连续记录。发现施工方案不合理，施工员应及时向项目经理和技术负责人汇报，有技术负责人组织研究新的施工方案。

4.2.5劳动力计划安排

根据我们的施工经验，结合本工程的实际情况，将施工阶段分为准备阶段、施工阶段、调试及验收阶段，在个阶段的施工过程中，我们将根据工程的需要按时组织劳动力到场，整个施工阶段将保证有足够的劳动力，以保证工程按期、高质量完工。

第五章工程需投入的主要施工机械

5.1主要施工机械设备配置

5.2.机械设备使用、维修和保护制度

5.2.1.公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。

5.2.2.施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。

5.2.4.保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理责任人及安全管理规定和操作规程。

5.2.5.临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。

5.2.6.机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。

5.2.7.机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。

确保工程完全一次验收合格率100％。

6.2.质量保证体系和机构

6.3.1.健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。

6.3.2.开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。

6.3.3.认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。

6.3.4.施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复核对，彻底了解设计意图，并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，电缆、路灯、配电设备等材料，认真进行质量鉴定，精心选择。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。

6.3.5.加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。

6.4.材料进场检验制度

6.4.1.材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此，材料进场应遵循以下检验制度：

6.4.2.项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。

6.4.3.进场的原材料、零配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。

6.4.4.进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。

6.4.5.凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或行业标准进行取样送检。灯杆、灯具、电线、电线、钢管进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复验。

6.4.6.原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送有资质检验单位检验。

6.4.7.通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用，需采取技术处理措施的，应满足技术要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。

6.4.8.因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

6.5.1.雨季施工措施

6.5.1.1.雨天施工时要采取有效的防护措施，以适应工程施工需要和保证工程质量。

6.5.1.2.临近雨季前，对办公室、宿舍、材料库、机具棚等做全面检查和维修，做好防漏工作。

6.5.1.3.对在现场施工的工作人员发放必要的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯等。

6.5.1.4.施工时做好防雷设施，现场机电设备要做好防雨，防漏电措施，

凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物要设置接地或避雷装置并定期派专业人员检查这些装置的效果。

6.5.1.5.管道沟槽施工尽量避开雨天，下雨时停止接地电阻测试和高空作业。

6.5.1.6.主动同当地防汛指挥部加强联系和协调，听取他们的意见，服从当地防汛指挥部的统一指挥。

6.5.1.7.合理安排施工程序，对不适宜在雨天汛期施工的有关工序，结合当时气象条件，合理调整施工部署，以提高效率，保证质量和安全。

6.6.工序质量及自检自控措施

6.6.1.认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，双方必须在书面交底资料上签字，施工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工及质量控制。

6.6.2.班组在明确图纸和质量标准的前提下，工人必须严格按操作标准及工艺流程操作，实行个人自检记录。

6.6.3.上下工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查，上道工序必须消除质量缺陷才能移交下道工序，下道工序保护好上道工序的成品质量，填写工序交接单，明确各自的质量责任。

6.6.4.执行工序验评制度质量检查，对已完工序进行全面检查、评定，达不到评定标准要求的工序，严禁进入下道工序，必须返修。

6.6.5.设立工序管理质量控制点，进行重点控制。

6.6.6.严格掌握执行“三不准”制度，图纸未经会审不得施工，原材料未经检验，不得施工，无技术交底不得施工。

6.6.7.严格隐蔽工程验收制度，对需隐蔽验收的工程部位，必须经建设单位隐蔽签证后，方可进入下道工序施工。

6.6.8.质检人员严格按质量验评标准，对所有分部分项工程进行验评，填写质量验收记录。

6.7.严格执行施工规范和标准

在本工程施工中，严格按照国家有关城市道路照明施工及验收规范执行。

6.8.工程质量回访和保修

为向用户提供优良的回访保修服务，满足合同规定，从而满足用户要求，提高企业的社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序：

6.8.1.适用范围：

本公司承建的所有工程项目，在施工过程中及交工后，均应进行回访保修服务工作。

6.8.2.职责划分：

6.8.2.1.公司工程技术科：

6.8.2.1.1.负责接受、传递、回复用户的意见，督促工程回访保修工作，并做好登记备案。

6.8.2.1.2.负责对用户的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核，并提交具体处理意见。

6.8.2.2.分公司、项目经理部：

6.8.2.2.1.本着谁施工谁保修的原则，由施工单位负责对所建工程项目的回访工作。对用户的意见及回访发现的质量问题实施处置。

6.8.2.2.2.分公司、项目经理部的工程技术负责人，负责对实施效果进行检查、验证，并报公司工程技术科备案。

6.8.3.工作程序：

6.8.3.1.施工过程中的服务：

6.8.3.1.1.公司工程技术科负责受理用户的投诉并登记，及时组织施工单位对用户提出的意见制定相应措施，由承担该工程项目的施工单位具体实施。

6.8.3.1.2.项目部技术负责人负责具体实施效果进行检查、验证，并报公司工程技术科备案。

6.8.3.2.保修期内的服务：

当用户发现工程质量问题时，在合同保修期内及时通知工程技术科，工程技术科负责组织分公司，项目部对发生的质量问题进行处置，提出修正措施，及时安排实施、验证，并做好记录交由用户签字后报工程技术科备案。

6.8.3.3.工程回访服务：

6.8.3.3.1.工程技术科负责本公司所承建的工程回访管理和监督工作。

6.8.3.3.2.对回访过程中发现的质量问题，及时进行处理。

6.8.3.4.对用户投诉的处理：

6.8.3.4.1.工程技术科负责处理用户投诉。

6.8.3.4.2.对用户重大投诉，工程技术科接到投诉后，应立即向总工程师汇报，由公司生产副经理和总工程师带队与工程技术科和分公司、项目经理、技术负责人参加，进行调查处置，提出措施，由施工单位具体实施，工程技术科负责验证。

6.8.3.4.3.对超过保修期及因用户在使用过程中由于使用不当造成损坏需要修理、用户提出要求时，施工单位在与用户商定修理内容和价格后签订协议，按协议内容实施维修。

6.8.3.5.保修后，由工程技术科负责对保修结果进行验证，并将验证结论记于《回访保修记录》的“验证”栏中，归档保存、备查。

6.8.4.服务承诺：

6.8.4.1.凡本公司承建施工的所有工程项目，均按“合同规定”按期进行回访，提供优质服务。

6.8.4.2.对用户提出的意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认真查处，不推委、不扯皮，确保件件落实。

6.8.4.3.对回访中发现的质量问题，保证及时处置，按指定时间实施完成、交验，并达到质量要求，使用户满意。

7.1.2.组长兼安全管理小组长（班组长兼），管好自己的人和现场。

7.1.3.项目部安全保证体系正常运作，保证项目部在新承建的工程中，不发生违章指挥，违章操作的行为，作到谁管生产经营，谁负责生产安全，谁施工谁负责安全。

7.1.4.施工安全技术措施方案：根据该项工程的施工特点，编制如下具体的措施方案，即：临时用电安全施工组织设计：灯杆吊装施工技术措施；灯具安装施工技术措施；季节施工安全技术措施。

7.1.5.安全管理制度

7.1.5.1.编制各工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程。

7.1.5.2.建立三级安全教育、即公司安委会，项目部安全小组，施工班组，持证上岗制，组织安全教育和安全知识培训及安全法规的学习，经考核合格后上岗。项目部专职安全员认真编写安全技术交底，由项目部主任工程师审批，对施工班组进行“三交底”施工班组长并在签字。

7.1.5.3.组织特种工种人员的技术培训，执行特种工种持证上岗。

7.1.5.5.安全设施、器具未作到齐全，不准作业。

7.1.5.6.在安排生产时，不安排安全生产措施，工人有权拒绝上岗。

7.1.5.7.施工组织设计、技术方案、技术交底，无针对性的安全技术措施，或方案不合理属野蛮施工，如发生安全事故应追究有关人员的责任。

7.1.5.9.进场的安全材料、设备、工器具不作测试、抽检，不准使用，测试不合格的应追究材料采购人员的责任。

7.1.5.10.实行安全生产否决权制度，公司定期安全生产检查，项目部每月不少于两次安全生产自检，并组织总结评比，并做为工资发放和奖罚的依据，当月兑现，以激励全员安全生产的机制。

7.2.安全技术措施及注意事项

7.2.1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工的安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障措施。

7.2.2.各级管理人员,坚持“管生产必须管安全”的原则，布置任务安排工作都必须讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工。落实安全生产责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，达到全员参加、全面管理的目的，做到“安全生产，人人有责”。

7.2.3.制定安全技术措施，高空作业必须设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳；机械操作手必须建立机组责任制，持证上岗，定人定机，遵守使用及操作规程；施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施组要求的夜间照明；施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用。

7.2.4.坚持“创安”工作评比，每月定期检查工地一次,平时进行不定期的检查,做到及时发现隐患及时整改。

7.2.5.建立健全各项安全制度及防护措施

..各类机械的运行规则及安全作业制度；

..用电安全须知及电路架设养护作业制度；

..施工现场保安制度；

..施工现场防洪、防火、防风措施；

..有关劳动保护法规定的执行措施；

..施工现场各类信号及标示牌的设置规则及维护措施。

7.2.6.深化安全教育，强化安全意识。工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，严禁无证上岗操作；工作人员上岗前必须进行工作技术培训和安全教育，牢记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。文明施工规定及材料放置要求

8.1现场施工人员除必须遵守国家法律、法规外，还必须遵守当地者政府的各项规定。

8.2施工用进场材料必须按指定地点堆放，不能随意占道，且摆放要整齐。

8.3.进入现场施工人员必须正确佩带安全帽、工作卡，着装整齐。

8.4.加强与本工程范围内单位沟通和协调，做互相理解、互相配合，决不扯皮。

8.5.服从业主和监理安排、协调，尊重人、理解人，不能打骂和污辱人，更不能集众斗殴。

8.6.1文明施工保证体系

8.6.1.1文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便捉高劳动生产率、降低物耗、消涂污染、美化环境、提向工程质量、延长机械使用寿命，有效的防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的提高。

8.6.2文明施工具体措施

8.6.2.1.在整个施工过程中坚持文明生产，注意环境保护，采取切实有效的措施确保施工生产生文明、有序地进行。

8.6.2.2.现场管理制度上墙，管理工作规范化、制度化、标准化，建立文明生产制度，精心施工，文明生产。

8.6.2.3.施工现场设置施工标牌，夜间施工不得高声喧哗，做到便民、利民、不扰民、杜绝各种野蛮的施工现象。

8.6.2.4.作好与施工现场各方协调与联系工作，并与当地政府及公安机关取得联系，加强治安管理，努力创造良好的施工环境条什，预防各种治安事故；加强职工的治安和道德教育，决不允许有扰民的现象发生。

8.6.2.5随时保持施工现场的整洁和美观。不乱倒弃土、建渣和杂物，做到各种材料定点堆放，设备整齐停放，随时保持施工有序进行。

8.6.2.6在施工过程中，服从监理，听从监理工程师的意见，严格按监理工程师的要求填好各种表格，送检各种材料和试件；，在监理工程师的指导下，搞好自检和抽检工作。

8.6.2.7.整个施工过程中，都必须认真履行与业主签订合同中的定或承诺的各种责任和义务通用防水施工方案，严格按合同施工。业主的一指挥协调下，与交叉作业的施工单位紧密配合，互相帮助，尽量为交叉作业提供良好的施工条件。

1、组织措施:建立由项目经理任组长，各专业施工负责人为主要成员的工期保证管理小组。编制出最优的施工方案和施工进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工班组，以保证实施。

2、思想管理：对施工进度计划全面交底，发动职工实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成职工的自觉行动，充分发动职工，发挥职工的干劲和创造精神。

（1）、根据施工进度计划做好现场生产调度工作，合理的安排人员、材料、机械设备，使其最大限度的保证工程施工进度。

（2）、合理布置施工作业程序，集中力量保重点部分，各专业工种搞好协调配合。

（3）、根据工程特点和工程性质，整个工程分东环、西环、南环三个作业段同时施工，分部位组织施工，穿插作业，流水作业，综合安排，确保安装进度。

（4）、根据现场实际情况，及时调整进度计划DB34／T 2614-2016 道路用PR抗车辙剂沥青混凝土应用技术规范，并随时调整劳动力和施工机械设备。

（5）、项目部每周举行一次施工计划会议，对上周的工程进度作一总结，并安排好下周的进度计划，对所需的人员、材料、设备及时予以调整、安排，以保证工程进度计划的顺利实现。

（6）各施工作业组要紧密配合，协调作业，避免不必要的窝工和重复施工等现象。