施工组织设计下载简介
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产业园场平工程箱涵施工方案钢筋加工的允许偏差见下表:
受力钢筋顺长度方向加工的全长
箍筋、螺旋筋各部分尺寸
钢筋在加工场集中下料、加工,钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可正式施焊。钢筋制作过程中要预留好钢筋接头位置。接头焊缝的长度单面搭接不应小于10d(d为钢筋直径),双面搭接不应小于5d(d为钢筋直径)。焊接保证钢筋接头在同一断面内(相邻焊接接头间距不小于35d)的数量不能超过钢筋总量的50%。
搭接焊应先将钢筋预弯,使两钢筋的轴线位于同一直线上,用两点定位焊固定,双面焊缝长度不应小于5d,单面焊缝长度不应小于10d,焊缝宽度应大于等于0.7d,焊缝高度不得小于4mm。焊接时在钢筋一端引弧,并在搭接钢筋端头上收弧拆装工程施工组织设计,弧坑应填满。
能在钢筋加工车间焊接的钢筋必须在钢筋加工车间加工完毕,现场只进行绑扎。钢筋从加工车间用钢筋运输车运至绑扎现场,并堆放在方木上,然后进行现场绑扎。现场绑扎必须严格按照施工图纸和技术交底进行。受拉钢筋绑扎搭接长度不小于35d,绑扎接头面积的百分率要符合规范要求。
接头长度区段内受力钢筋接头面积的最大百分率表
接头面积最大百分率(%)
①焊接接头长度区段内是指35d(d为钢筋直径)长度范围内,但不得小于500mm,绑扎接头长度区段是指1.3倍搭接长度;
②同一根钢筋上应尽量少设接头;
③绑扎接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径且不应少于25mm。
钢筋安装必须符合规范要求,钢筋安装检查项目及允许偏差见下表:
钢筋安装检查项目及允许偏差表
规定值或允许偏差(mm)
每构件检查2断面,用尺量
箍筋,横向水平钢筋、螺旋筋间距(mm)
每构件沿模板周边检查8处
浇筑混凝土前,应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查,符合设计要求后,方可进行混凝土浇注。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净。模板如有缝隙,应用海绵或泡沫填塞严密。浇筑混凝土前,模板内面要涂刷脱模剂,混凝土浇注前检查混凝土的均匀性的坍落度,按设计要求控制坍落度。
混凝土应按一定的厚度、顺序、和方向分层浇筑。应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完上层混凝土,分层应水平,分层厚度不宜超过30cm。浇筑时,混凝土自由下落高度一般不宜超过2m,以防发生离析。为了加快施工进度箱涵采用47米臂架泵进行混凝土浇筑。浇筑时混凝土浇筑设备不得扰动钢筋。
浇筑混凝土过程中,设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件,当发现有松动、变形、移位时,应及时处理。
浇筑完毕时,要进行收浆,确保结构表面平整、光滑。
7.8混凝土养护及拆模
混凝土浇注完毕后及时向表面洒水养护(水质与拌和用水相同),洒水养护时间为14d。
待其强度达到规范要求后,拆除模板,拆除的模板必须立即进行清理和修整,涂上脱模剂,转到下个结构物施工。非承重侧模板在混凝土强度能保证拆模时不损坏表面及棱角,一般以混凝土强度达到2.5Mpa为准。承重模板须混凝土达到80%强度后方可拆除。
箱涵回填分两种,位于道路范围,根据相应部位道路填料要求进行回填。涵身包裹采用砂夹石回填,回填料质量应符合规范要求,回填必须经监理工程师认可。回填时沟槽内不得有积水。
箱涵顶板砼达到设计强度后才能两边同时进行对称回填,每层回填厚度为30cm,用小型机压实加人工配合压实至设计压实度。
1、施工缝处混凝土须凿毛,并用水冲洗干净
2、变形缝橡胶止水带埋于缝两侧混凝土内,施工时避免止水带卷曲,保证止水带平整,埋于两端长度相当,变形缝内填料要密实。
3、雨、污水管道穿过箱涵壁处,在混凝土浇注前预埋套筒,套筒高程及位置准确,且定位牢固,洞口钢筋按图纸要求加强。
4、箱涵结构砼保护层均为40mm。
以质量求生存,守合同讲信誉,靠管理增效益。
按国家标准,单位工程一次验收合格率达到100%。
①按上述质量目标,经理部与各项目队共同制定全标段工程创优规划,制定目标,提出要求,明确任务,落到实处。
②各项目队制定工程创优措施和分期实施计划,落实任务,找准关键,选定课题,成立QC小组,积极开展活动,确保全段质量达到国优。
②狠抓施工工艺,主攻质量通病作为创优工程活动的重要内容。
③加强质量内控,严格执行各项制度。
⑴质量管理制度:设计文件审核制;开工报告审核制;测量双检复检制;材料进场质检制;定期质量检查制;变更设计报批制;工程质量评定制;质量事故报告制。
⑵质量工作四大检查制度:开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。
⑶质量“三检制”:自检、互检、专检。
⑷质量“三工序”制;检查上道工序质量、保证本道工序质量、创造或提供保证下道工序质量的条件。
⑸广泛开展劳动竞赛,制订工程质量奖惩办法,鼓励各部门加强施工管理,提高工程质量。
8.5保证质量的主要技术组织措施
①强化质量意识,建立健全规章制度
⑴落实质量负责制,把质量工作贯穿施工全过程,使质量处于受控状态。
⑵严格落实双检制,复核签认制,按水利技术规范和设计要求组织施工。
⑶推行IS09000系列标准,按质量手册严格要求。
⑷推行我司以往行之有效的《技术管理条例》和分级《技术负责制》,使技术工作规范化。
⑸推行全面质量管理,实行项目分解及目标管理,对重大技术问题组织QC小组攻关。
⑹严格执行施工前的技术交底制度,对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。
⑺建立严格的质量检查组织机构,全力支持和充分发挥质检机构和人员的作用,主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的工作生活提供和创造便利条件。
②严把主要材料的采购、进场、使用、检验关。
⑴进入工地的主要材料要严格按规范设计的要求把关,从信誉好的厂家进货。砂、石等地材严格按设计指定料源采购并进行严格筛选,严格进货质量。所有材料必须经试验确认合格后方可使用,否则,不得在工程中使用。
⑵对采购的每批水泥等主要材料,也要检验附件,明确生产厂家,材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证,分项进行抽样检查试验,试验结果报监理工程师审核,作为确定使用与否的依据。
⑶粗细骨料应按规定作相关试验,各项指标必须符合规定及设计要求方可使用。试验结果同时报监理工程师。
③强化施工管理,确保工程质量。
⑴对项目主要管理人员选配水平高,经验丰富,业绩优良的人员担任,各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度,保证人员素质满足工程创优需要。
⑵完善质量管理责任制,针对本项目实际,制订各级、各岗质量工作岗位责任制,并在施工中严格执行。以项目总工程师为首的技术管理系统,必须对工程质量提供可靠的技术保证,各专业队长和施工人员对所施工的分部分项工程质量负责,各供应部门(包括材料设备、劳动力)对所供应的物资设备和人员的质量和素质负责,参与施工的各部门都明确具体的质量责任,形成严密的质量管理体系,确保工程质量达到规划质量目标。
⑶树立质量是企业生命的观点,强化群众质量意识,明确各项目和各工序质量负责人,运用全面质量管理的科学方法,实行全员、全面、全过程的质量控制,广泛认真地开展QC小组活动,针对质量通病和难题开展攻关,拟定对策,制定全线创优规划。
⑷对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工草图、材料表、构件加工单等,都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理。(签证、变更、检查记录、各类报表等)。以利于工程竣工后,文字工作的同步结束。
⑸在施工全过程中,实行全面质量管理,严格贯彻执行施工质量保证措施,认真做好施工原始记录和质量评定资料的签证整理,归档工作,完善质量责任追踪档案。
⑹贯彻质量样板制、三检制。坚持砼开盘申请制。
⑺严格质量检查制度,各级质量监察人员,要保证三分之一的时间,深入现场做好检查工作。监测检查工作,以专职为主,确保工程质量符合“验标”规定。
⑻各级施工负责人亲自抓施工质量,确保工作质量。
⑼质量检测和质量评定以“验标”为依据,用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目,把质量评定标准具体简化为易看、易记的口诀,用标语牌的形式,树立在施工现场,使每个施工人员熟悉,便于掌握运用。
⑽做好分部、分项工程评定工作。每道工序要先班组自检,然后由质检人员检查验收,才能进行下道工序施工,隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。
④在施工中,对每道工序,每个工种,每个操作工人,作到质量工作“三个落实”即:
⑴施工前,施工管理人员必须对施工班组进行书面技术交底,每个操作人员,明确操作要点及质量要求。
⑵施工过程中施工管理人员必须随时检查指导施工,制订工序流程图,确定关键工序和特殊工序的关键点,进行连续监控,对比分析质量偏差,及时纠正质量问题,把质量隐患消灭在施工过程中。
⑶每道工序施工结束后,要及时组织质量检查评比,进行工序交接,上道工序质量不合格,下部工序不得开始,并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚,强化施工人员的质量意识。
⑤认真做好检查评定的签证工作,做好各项试验资料的处理分析。
⑥建立质量保证体系,充分发挥各个部门环节的保证作用,确保工程质量目标实现。
⑦针对本工程的具体措施
⑴针对本工程的施工方案和施工工艺都必须上报监理工程师的审批后,方可据以施工。
⑵砼所用材料必须符合质量标准,砂浆及砼要严格按施工配合比计量拌和,并广泛采用新技术、新工艺。
⑶认真做好检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查,签证工作是工程质量的保证,签证前要认真进行自检,合格后方可填写检查记录并请监理工程师会同检查签证。本工程的主要检查部位计有:
㈠定位检查,测量放线定位标高检查。
㈡原材料、半成品检查。
为确保按期完成工程施工,及早发挥投资效益,我们主要采取以下措施:
在公司范围内精选施工队伍,调集优良的机械设备,确保工程的顺利实施。
发挥我司行动迅速的作风,一旦具备开工条件,快速进场,尽快做好施工准备,编制实施性施工组织设计,落实部署方案,确保重点工程及早施工。
9.4对交通组织下大力量。保证交通不受影响,施工不受干扰,措施详见交通组织方案。
9.5施工组织不断优化,搞好调整性方案。
9.6根据施工情况变化,改进、优化施工组织方案,使之更趋完善和合理,同时,根据当地气象及水文变化情况,有预见性地调整施工方案,使工程有序不间断的进行。
9.7施工调度高效运转。建立高效的调度指挥中心,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰地段应加强指挥,对重大关键问题要超前研究,制定措施,及时调整和调动人、财、物、机,保证施工的连续性和均衡性。
9.8强化施工管理,实施短期网络计划制
对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实责任承包制,确立分岗负责制,使责任和收益挂钩,调动全员积极性。
根据气象资料,有预见性地调整各项工程施工顺序,做好施工衔接及预防工作,使工程有序不间断的进行。
9.10加强机械设备管理和调配
切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用件,搞好总体的机械调配,充分发挥机械效率。
对所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应,并应做好材料的储备工作,保证施工用料。
9.12做好后勤保障。努力保障人、财、物、机的供给,为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。
10.1加强宣传教育工作,强化全员安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。
10.2在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。
10.3坚持定期的安全教育、讲话和检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群专安全人员的作用。
10.4用电线路架设应符合三相五线规定要求,配电箱和闸刀盒应上锁,室外配电箱和闸刀盒应有良好的防漏电保护措施。
10.5加强运输及施工车辆的管理,经常检查其车辆完好性,严格禁止带病作业。
10.6本工程安全生产目标,实现“四无”:即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量火灾事故。
10.7我司十二项安全管理制度
⑴对新工人贯彻队、班(组)各级安全教育,以师带徒,边教边学。
⑵坚持每周不少于二小时的安全学习,安全技术员要定期上安全技术课。
经理部和各队在编制施工计划方案时,要针对性的编制安全措施,并在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时,不得进行施工。
⑤职工伤亡事故报告处理制度
针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计,预防事故发生。
本工程规定每周四为安全活动日,任何其它活动不得挤占晚上二小时活动时间。
10.8保证安全技术组织措施
①认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令,把安全第一的思想落实到施工的全过程。严格执行上述安全工作十项制度,用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制,并认真贯彻执行。
③发挥各级监察人员的作用,加强安全监察工作,使其有职有权,督促检查各种安全规章和措施的实施,杜绝违章指挥和违章蛮干,防患于未然,把不安全的因素消灭在萌芽状态。
④以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理,健全安全保证体系,坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达,生产合同不成立,工程项目不开工。否则,以违犯安全生产规定追究责任。
“三个坚持”:坚持“安全第一”的思想,树立为现场服务的观念;坚持“预防为主”的原则,针对不同施工阶段,开展各种安全活动;坚持“三不放过”的制度,认真总结经验教训。
工程现场周围、设置并维护必要标志牌,包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志等。
②工地搭设的临时住房、架设的动力照明线路、库房,都必须符合防火、防水、防触电要求,配置足够的消防设施。
机械设备布局要合理,且装有安全装置,操作者严格遵守操作规定,操作前要对设备进行检查,机械设备严禁带故障运行,推土机和挖掘机作业时,要有专人指挥调度,以防砸伤人员和机械。
⑴对电器设备的外壳要进行防护性接地,接地或绝缘。
⑵派专人负责电器安全工作。
⑶进行用电安全知识教育,定期检修电器设备。
⑤夜间施工时,现场必须有符合操作要求的照明设备。施工住地要设置路灯。
⑥防火灾措施。消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,控制火源、易燃物及助燃物。配备灭火器材,并同地方消防部门联系,加强安全防护工作。
环境保护是我国一项基本国策,本承包人将与业主联合协调。控制施工污染,减少粉尘及噪音污染,为生态平衡创造良好的生态环境。
11.1建立健全环境保护体系
11.2制定防止和污染源,保护生态环境的措施。
11.3废渣的处理按指定地方堆放。
①我司应采取有关预防措施,防止其所占有的土地或临时使用的土地以及排水系统的淤积或损坏。
在全部施工期间,应对施工场地洒水使尘土飞扬减到最低程度。对出场车辆在出口处硬化路面上进行冲洗。
容易起尘的材料和松散材料应予以覆盖可适当的洒水喷湿。这些材料在运输期间应用帆布或类似的遮盖物覆盖。
运转时有粉尘发生的施工场地,如混凝土拌和场要做好防尘。
11.5临时驻地的环境管理
临时工作人员住地、办公室和其它施工生活场地的环境管理是承包人的责任。
①厕所及食堂要定期地清扫。。
③工程实施期间,提供必要的急救和医药服务。
④应按有关规定和工程的实际情况制定严格的防火和消防措施。
雨季施工主要要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。
12.1应做好施工准备工作。施工场地的排水应畅通不积水,并防止四邻地区地面水倒流进入场内。
12.2作好机电设备及材料的防护工作
①机电设备:机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。
②原材料及半成品的保护:对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚内或屋内,垫高码放并要通风良好。
12.3大小型设施检修及停工维护。
①临时设施检修:对现场临时设施:如临建民工住房、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。
②对停工工程要进行检查并作好维护。
12.4排水工程的雨季施工
①明挖基础施工,基坑应防止雨水浸泡而造成塌方。
②基坑要设排水沟和集水坑,并配抽水机,坡道部分应根据实际情况采取临时防护措施。
③合理安排工序,防止雨水倒流基坑。
12.5砼在雨季施工中塌落度偏大,影响砼质量,为保证砼的质量,采用以下措施:
①砼开盘前根据砂、石含水率调整施工配合比,适当增减水量。
②现场要有足够的覆盖材料,要保证浇灌砼不被雨水冲刷,已刷脱模剂的模板不被雨水冲掉。
十三、文明施工管理措施
13.1创文明工地目标:文明施工管理是创优规划中的重要方面,本合同段文明施工管理目标是:创市(部)级文明工地。
13.2由现场经理组织分别在场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人,采取“标准明确,责任到人”的管理目标责任制,将文明施工落到实处。
①按规划布置临时施工设施,建立平面信息信号管理系统,对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理,定期检查考评,有奖有罚;
②对作业环境设置必要的安全警示标志;
③场地按规划要保证运输道路畅通。
①物资按类别采取库房、大棚和露天三种方式储放,做到料架整齐划一,分区合理JCT708-2013 耐碱耐火浇注料,料场材料堆放整齐,产品标识正确,检验状态无遗漏。
②定点加工机具应设防雨棚,严格执行,做到机具维护到位,性能可靠,表面清洁。
①建立卫生清洁责任制,划分卫生责任区域,由各责任人具体负责;
②施工排水采用软管排入雨、污水管道内环境清洁卫生;
④食堂干净卫生,炊事人员定期体验,持证上岗。
①搞好施工现场及生活区域的封闭式管理,教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。
②搞好职工宿舍文明评比活动GY/T 5006-2010标准下载,做到整齐、明亮、通风。
③建立现场巡查保卫及值班交接记录制度,防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料。搞好地方关系,为顺利施工创造必要的条件。