施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

1、具体落实措施确保工期

1、本工程在施工期间有受到雨季及节假日的影响，我们将根据工程的实际情况，精心编制分部分项进度计划，确保工期如期竣工。

2、本公司职工均住在工地。工地每天工作时间为10hAC-137-CA-2015-01标准下载，并适当加以夜班作业。

3、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，尤其是土建与安装工程，更需统一指挥，分工明确，使工程如期竣工。

4、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免因某种材料脱节而延续工期。

5、以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。

6、做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工作，在土建和安装施工完成时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。

7、施工管理人员全部在工地，以便及时处理问题，协调工作。根据该工程工期特点，适当增加管理人员的数量。

8、工地设置专职气象预报员，根据市有关气象预报部门天气预报，掌握按期气候变化规律，以便工地能尽早做好应变准备。

2、采取合理技术措施确保工期

(1)板均采用木制整体大模板，并争取早拆模以加快模板周转速度。

(2)水、电、气配管必须紧跟土建穿插施工。土建也要为专业安装尽早投入创造施工条件，双方都要保护对方成品，并安排好交叉施工进度配合施工，还要定期召开协调会议，解决配合中的有关事宜。

(3)垂直运输采用塔吊、井架，并按最大运量选型和配置。以保证材料的快速充足地提运。

(4)钢筋加工，集中配料，用闪光对焊，气压焊，调直机、弯曲机、切断机保证制作质量与速度。

(5)支模工具化、装配化，柱模、梁模、板模定型配制，按编号就位组装，用定型对拉螺栓、钢管横栓、柱箍、支撑，以加快支拆速度，并节约材料。

(6)以计划为中心，加强内部联系工作，使机械设备、周转材料、劳动力等严格按设计要求转，按时按质量进场。

(7)以计划为中心，加强与外单位的联系协调工作，做到图纸会审、材料进场、隐蔽工程验收、结构中间验收等按计划要求，及时穿插施工，按时按质按量完成各道工序，保证总体计划的实现。

（8）认真做好图纸会审工作和施工组织设计的审批审定，门窗等提前予以加工，施工前进行技术交底，避免施工过程中的碰头与不全面现象。

（9）严格质量检查与验收制度，确保一次性达到质量等级要求，避免返工修补。

（10）按施工段分段进行结构中间验收，及时提供空间进行穿插施工，减少技术间歇时间。

（11）合理安排设备安装施工工期，进行及时穿插，根据具体设备安装特点，将设备提前运入场内先进行就位及安装。

（12）抓住各主要部位的特点，确保进度计划，主体进度的快慢是该工程能否实现进度目标的关键，因此必须从人力、物力上予以确保，科学地安排好立体交叉，平面流水作业施工。改变传统粗放型管理方式，实行网络化施工。

（13）施工前，详细编制包括设备安装在内的网络计划图，按照网络的节点，分别计算第一网络线路上的耗工量和耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，并绘制详细的劳力动态分布图和材料计划表，实行定量施工。施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都要严格按网络施工，提出需求计划，使施工所需的劳动力材料和机械设备处理均衡状态，即要满足快速施工需要，同时又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。

（14）做好技术上、计划上、材料上的准备工作，合理安排冬雨季施工，增加作业时间，克服季节影响施工的连续性。

（15）定时进行机械设备的维修保养工作，确保机械设备正常运转，为解决突然停电、业主应预备一台柴油发电机，确保工程质量及施工进度。

3、严密组织管理、保证计划实现

1、组织强有力的现场施工的指挥班子，加强调度及时解决施工中的各项问题。

（1）项目部设项目经理、技术负责人等、其职责明确，实行项目经理对公司负责，其他人员按分管内容对经理负责的制度，且分别签订责任承包协议，规定双方的责任，列明奖罚条款，以充分调动各级管理人员的积极性和责任心。

（2）实施条块管理，公司授于项目经理以人力、物力、财力全部调度指挥权、奖罚权、形成指挥权威，项目部自成体系，能独立处理工地的各项事务，以利现场的生产调度。

（3）项目部协调工地的工作，要定期召开生产“碰头会”。

2、根据本工程特点，安排全方位的平行流水，立体交叉作业，包括土建工程与安装工程，土建与分包的交叉作业，同时优化施工进度网络，集中人力、物力，保证关键线路上各道工序的按时完成，从而保证整个工程的工期，为此进行交叉作业前均先绘出交叉作业三级网络，以低级网络保证高级网络直至全部网络计划的顺利实施。

3、本工程量较大、任务重、工期紧、质量优、土建、安装必须有足够的投入，管理人员、生产工人要具有较高素质、机械设备、周转材料齐全、资金备足、做到专款专用。公司要当好“后勤”在人力、物力、财力上给本项目以优先，尤其在机械配备，专业工种资金上给以充分保证，按项目部的计划预以平衡和调配。

4、采取双班施工，尤其在基础与主体施工阶段的，必须连续施工，日夜兼程，不能停顿，遇双休日工地不停工，分别用调休，发加班工资，另配人顶岗等办法解决。主要工种一律配双班，如木工、砼工、泥工、吊车司机、电工、焊工等，以充分利用工作面和工作时间，同时还要根据工作对象的不同特点，安排好夜间施工项目，以保证质量、安全和工效。如弹线、立模尽量放在白班，钢筋、砼浇注则可在夜间，若该地区有夜间操作燥音限制还应在夜间避开燥音大施工项目。

5、装修收尾时，组织混合收尾小组，采取逐层间配套修补的办法，以加快收尾进度。

6、充分考虑施工资源对工期的影响，本项目施工中，要逐月编制劳力、机具、材料调配、供应计划，设专人负责保证调配到位和采购，运输供到现场，要贮备一定数量的机具易损件，大型机具（如塔吊等）定机定人保养、保修，保证做到不停工待料或停工等机械等人为现象。

7、按照现代管理的思想和方法，加强现场管理的科学性、计划性、预见性、系统性，抓住关键部位，关键工序将计划按季、月、旬、日分解，并按分部分项编排，落实到各施工班组，根据现场具体情况，由项目经理部调度。

8、做好管理部门、业主、监理、设计以及各专业等单位的配合协调工作。认真做好图纸会审，尽量将图纸上的问题解决在施工之先，如在施工中遇到问题，及时和相关单位协商，防止设计变更多而影响施工，项目部要主动与他们搞好关系，争取他们的支持，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，而影响工期。

9、项目部管理人员坚守岗位，施工员、质量员、班组长、观砌、翻样坚守在施工现场第一线，落实每天工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时做到现场保护、防止糟蹋成品，以质量保工期。

10、开展现场宣传鼓动工作，办好工地黑板报，及时表扬好人好事，以最大的限度的调动职工积极性来提高工效，缩短工期。

11、办好工地食堂，开展文明宿舍活动，搞好环境卫生，使职工始终有旺盛的精力投入工作，使工期得到保证。

4、总工期的承诺及保证措施

①主体结构由a、b和c、d和e轴处划分成3个施工段进行流水施工，尽量缩短工期，尽可能不拖延工期；

④工程如在施工过程中由于不良原因而发生工期的延误时，我们将启动预备应急方案，以便能争取回延误的工期，具体表现在以下几个方面：

在施工机械上，我们将从公司储备的机械中调用；劳动力方面，我们准备了60人的后备人员，其中有管理人员数名及熟练的技术工人，力争在管理、人力、物力上给于一定的充实；与此同时，公司还将派专人协助现场的指挥与协调，我们还要加大检查力度，搞好现场的安全文明生产，在争分夺妙的同时，严把质量第一的宗旨，保证在计划的工期内圆满的完成任务。

施工进度详见进度计划图。

1、工程施工劳动力计划

施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，项目部将为本工程安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作人员进场施工。

按工程施工阶段投入劳动力情况

本工程劳动力组织由公司根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成。

一、现场施工平面规划场地和环境情况说明

经过现场踏勘，本工程场地基本满足施工要求。总平面图布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置考虑以下因素。

1、确保场内道路通畅，满足施工时对材料堆放场地的要求，减少二次搬运和场内运输。

２、满足安全、文明施工达标对场地的要求，生活区和生产区要分别设置。

３、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。

４、符合施工现场安全用电规范要求。

５、场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。

经现场踏勘综合考虑，施工现场分办公区、施工区、加工棚、材料堆放区，设置独立的生活区。除办公和生活二个区在整个施工过程中基本不变，其它如车间、仓库和堆场根据各个施工阶段做出相应的调整。

本工程场地基本平整，施工运输可在平面图上设主要的临时通道。施工用水、用电均可接至现场。在临时道路场地、运输道路口及砂石材料堆放场地及搅拌机设置部位用适量石子回填压实平整，均采用砼硬化施工，并做出坡度，设好排水沟，并能冲洗，保证工程场地整洁，施工场地排水经过沉淀池直接排入城市污水、雨水管道。

施工临时设施从有利于现场管理，合理组织施工，保证安全的总原则下进行。

根据建筑物结构特点，现场条件，施工总工期短，人员机具配备计划应加倍等综合考虑，生活区设职工宿舍、食堂、浴厕间、临时工棚搭设门卫、现场办公、木工棚、机具、仓库房、钢筋加工棚、钢筋堆场等，应增量加设，详见现场平面布置图和生活区临时设施布置图。

临时设施采用2层活动房和简单仓库，加工间等组成，其中，办公室为彩钢板活动房，现场入口设立门卫、并张挂出入制度、现场管理条例、工程简介、场地周围墙上书写各类标语，以美化环境，凡进场材料、设备必须按指定位置堆放。

根据现场实际施工需要，现场设置的临时设施，施工用水、用电及施工机械、周转材料堆放等。现场平面布置详见附图。

考虑到工程的需要及现场的具体情况，我们在平面图上布置了1台塔吊，型号QTZ63型，负责整个工程高空材料的搬运及新进材料的装卸工作；

此外垂直运输方面我们还安置了3台施工井架（物料提升机），作为主体上下材料运输的主要途径之一。钢筋和木工的施工机械，基本上放在钢筋与木工加工棚内，其它小型机械其本上放置在仓库内。

安全生产、文明施工、环境保护、社会治安的目标及保证措施

一、安全生产目标及保证体系措施

（1）建立健全安全生产责任制，落实安全生产与经济挂钩，现场设一名专职安全员，做到有职有权，发现安全事故隐患及时进行整改。

（2）认真实行各工种岗前、班前安全教育和安全交底，各工种职工及新工人上岗前都必须进行公司、项目部、班组、三级安全教育，并做好三级教育记录。

（3）工人变换工种，必须进行工程安全技术培训和安全教育后方可上岗工作。

（5）分部分项工程包括基础、模板工作，砌体砌筑工程、脚手架工程、抹灰工程等应在施工前进行比较全面、具有针对性的书面安全技术交底。

（6）对工地从事电工、架子工、电焊工、机械工等特殊工种作业人员，必须经有关部门培训，经考试合格，领取特种作业操作证书后方可上岗。

（7）各种机械、电气设备要按规定做好“一机一闸一保护”，各类施工电机必须做好接地接零工作，各种机械需挂好安全操作规程牌。

（8）正确使用安全“三宝”，做好“四口”，“五临边”防护工作。施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上向下丢抛物品。

（10）临时施工用电布设前和外脚手架搭设前，项目部必须做好“临时用电施工组织设计”和“脚手架搭设方案”，经公司总工程师审定后实施。施工用电采用“三相五线制”，三级配电，三级保护。机械设备的接地接零必须安全可靠，设备由专人操作，持证上岗，照明和机械用电线路分开，严禁私接乱接电线，配电箱要加锁，并设置防雨措施。各种机具设备要安装漏电保护装置。对潮湿环境作业或灯具离地高底低于2.4m等场地照明，必须采用36V安全电压。外脚手架四周竹笆或绿色密目安全网封闭，并与建筑物设可靠拉结，做好避雷接地，以防雷击，外防护设施必须跟上施工面。

（11）井架安装后，必须经公司安全处和南京市城建局有关部门验收合格挂牌后方可使用。垂直运输需由专人指挥，散装材料须装箱或包扎牢固后方可起吊。起吊物品时，升降吊钩要平稳，避免紧急止动和冲击。操作人员必须严格按规程操作。现场机械的安全限位装置应定期检查，保证灵敏有效。卷扬机所有钢丝绳，事先必须认真检查，表面磨损腐蚀达钢丝绳直径的10%时，不准使用。

(12)脚手架必须经验收合格后方可使用，且在其上的荷载不得超过规定，堆砖不得超过三皮，楼面材料堆放不得超过规定限额。

(13)现场准备3.5KW镝灯四盏，并配备若干lKW碘钨灯，保证夜间照明，夜间施工必须有电工和机械工值班，以杜绝安全事故隐患。

(14)现场设门卫，实行昼夜值班制度。非现场施工人员未经同意不得进入施工现场。围护设施应经常检查，不得任意移动或拆除，危险部位挂红灯警示。

(15)通道口安全隔离设置

本工程在施工中设置三个安全入口，入口处用安全密网封闭。

在主体施工过程，断防止高空附落物发生意外，每隔二层设置一道脚手片隔离层。

(16)“三宝四口”防护

1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽扣。每人1顶。安全帽按工种分颜色戴好，办公室备用安全帽15顶。

2、2米以上高处作业必须系好安全带，现场备安全带4幅。

3、井架三面围安全网，外架张拉全封闭目安全网。

1、根据高处作业"四口"临边防护的要求，对“四口”临边的不同情况采用上中下三道防护栏杆。防护栏杆高度上道离地1.2米中间道离地0.6米下道离地0.3米并竖向加扎脚手板。对预留洞口采用严密的封盖措施对通道口采取搭设防护棚，栅宽大于通道口，防护栅高度3米以上，正面与侧面折边向上翻1米。

项目经理与入场作业人员、各级管理人员签订纵向管理合同，把安全生产作为必查指标。

落实入场人员必须进行入场安全教育制度。

落实定期进行安全技术交底的管理制度。

落实安全生产责任制，定期不定期组织检查现场安全生产情况，全面落实执行安全检查标准的有关规定。

落实安全生产责任制，项目经理为第一责任人，坚持管生产必须管安全的原则。

实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权中止施工，并限制进行整改。

创建文明工地的核心思想是:“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”，具体措施如下:

(1)把创文明工地工作纳入管理轨道。开展创建文明工地的过程中以建设部《施工现场安全检查评分标准》为基础，结合本企业的实际，颁发了《安全生产文明施工管理制度》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。

(2)健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。要求每个工地在开工前要制定达标规则，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任制须到人、工地哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合公司对项目部的质量安全大检查，对先进的工地，予以表彰和奖励，对达不到标准化给予相应处罚。

（3）把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开，把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”：即是全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就要做到工地上的每一员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，是从开工竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。

(4)以人的安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作，建筑生产活动多为露天、高处作业、不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。

(5)工地上要求按照《建筑施工安全检查评分标准》的规定，做到六个方面的标准化管理；

1)建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。

2)各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。

3)“三保、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、通道口、预留洞口）及各种防临边防护，须按规范的要求达标。

4)施工临时用电推行三相五线制和三级配电，三级保护，并有专业人员管理。

5)龙门架(井字架)物料提升机，须做到“八齐全、两不准”(即安全停靠、断绳保护、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置要齐全，不准载人，不准无证驾驶)。

(6)中小型施工机械要做到"三必须"(即传动部位必须有防护罩，转动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器。)同时，工地上所有人员都须佩戴标明其姓名、职务(或工种)的胸卡。

(7)创造良好的场容场貌，树立新的企业形象。工地是建筑业的"窗口"也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。工地实行封闭施工，工地四周设置不低于1.8米的封闭式围挡，主要路段的围护高度不低于2.5米，工地门口竖有企业标识、工地项目名称的标牌。在施工场地各类材料、半成品、成品、废品等按平面统一布置、分区堆放，而且是成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标示。工地的主要出入口设置“五牌一图”，在施工区域或危险区域均有醒目的安全警标标志。

(9)重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的大学校。创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培养及其素质提高。在创建文明工地的过程中，不仅使临时合同工掌握一定的劳动技能，还要把工地办成了培训班、大学校，使他们每到一个工地做工，就受到一次文明市民、文明职工的培训。工地要设黑板报、宣传栏等。

项目部要有针对性的治安防范措施，做到重点要害部位的防范设施到位，目标管理，责任到人。对临时合同工不但在生活方面给予照顾，还应组织他们进行岗前培训和上岗后的班组学习(包括政治、文化和规章制度的学习)，并提供报刊及其他学习资料，使临时合同工的综合素质逐步得到提高。文明工地的“以人为本”和建设"爱民工程"的指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为民服务的宗旨在建设业的具体体现，它对于保证安全、提高质量、培养一支高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明和物质文明建设，都具有十分重要的作用。

本工程施工人员高峰期人数较多，现场场地大，应加强现场保卫工作。

每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会。定期组织治安检查。现场昼夜设置值班人员，健全门卫制度，出入有记录。严禁非施工人员进入现场。

为加强施工现场保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据南京市综合治理要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的安全保卫方案。

2、加强对外来民工的管理，摸清人员底子，掌握职工的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员严禁进入施工现场，特殊情况下需经保卫负责人员批准。

3、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，工作人员需佩带值勤标志。

5、工程的关键部位和关键工序是现场的要害部位，要确保安全。

6、做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

7、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合保卫部门和公安机关侦破。

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下：

1、认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。

2、加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，施工中如钻孔桩钻孔时就产生废渣等，需排放时，必须经有关部门同意运到指定地点掩埋或销堆放。

3、对进出场道路，不乱挖乱弃，降低粉尘环境的污染，雨天做好沟渠疏通。

4、在居住区内埋好污水管井引入居住区以外的积水坑，坑面加盖，让其自然渗流。

5、未经监理工程师同意的弃土场，不随意弃土，未经同意的取土场，不任意取土，确保沿线植被完好。

6、控制货物运输车辆和施工辐射与振动对附近居民的影响，对靠近城镇村庄地段，禁止夜间施工。对于易散建筑材料的控制，如石灰、水泥等不得露天堆放，堆料场设在常信风下侧，砼拌和站的投料器设有防尘措施工等。

消防、保卫管理组织:本工程工地成立以项目经理为组长，以安全负责人为副组长，其他成员5人组成消防、保卫管理小组。

职责与任务:经常检查消防器械，以保证消防的可靠性，检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。定期分析施工人员思想状况，做到心中有数;定期对职工进行消防保卫教育，提高思想认识，一旦发现险情，做到团结奋斗。

1、本工程场地面积较大，施工电焊次数频繁，应该特别注重消防预防工作。

2、现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次消防教育和组织防火检查。严格遵照动用明火申请制度，电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和动用明火批准手续。动火前，要清除附近易燃物品，配备看火人员和灭火工具。

3、消防设备的配备:施工现场设水泵房一间，利用50镀锌钢管连接到建筑物内。底层及现场设6个出水口，施工按层设2个出入口。出水口按平面面积均匀分布。灭火器的设置采用干粉泡沫灭火器，食堂、木工加工棚、乙炔间各配3只，职工宿舍每幢设置一只，施工楼层各4支。仓库准备灭火器6只，以备动用明火时使用。

4、施工需要搭设临时建筑，应符合消防要求。易燃易爆物品应专库储存，分单独类存放，保持通风。施工现场设立单独的吸烟处。严禁流动吸烟或在其它地方吸烟。不能使用电热器具。

5、各类电气设备、线路按施工用电方案不准超负荷使用，线路接头要接实接牢，防止设备、线路过热或短路。发现问题应及时处理。易燃易爆物品间应穿管保护，采用防爆灯照明。

6、不同施工阶段的防火要点:

(1)基础施工时，主要应注意保温、养护用的易燃材料约存放，加强食堂防火工作，注意焊接钢筋时易对燃材料的处理。

(2)主体结构施工时，焊接量比较大，要注意防火。在焊接点下方尽量清理易燃物。冬季施工用易燃材料保温、养护应特别注意防火。电线接头应卡牢，与其它物件连接应保护。照明用碘钨灯架设牢固，与易燃物保持距离在1.5米以上。电力线路按规定架设，不准在易燃物上乱堆乱放。

(3)装修施工时，油漆、卷材等易燃物较多，更应严格管理所用电气、电线等。预防事故发生。吊顶内安装管道、风管时，应在吊顶易燃物材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚焊割作业。

六、消火栓系统施工程序

水泵基础划线、定位、浇注测量定点、过管孔洞、预埋套管

水泵泵房管道安装支吊架及立管制作

室外结合器、管道立管安装

拆泵检查、加油立管道冲洗试压

水泵现场调试系统冲洗试压

当室外平均气温连续稳定低于5℃时，应按冬季施工要求进行。

(l)材料选用水化热较高的标号较高的水泥、及所使用的砂石和水的质量要求按《钢筋砼工程施工及验收》有关规定执行。砂浆采用抗冻砂浆，在普通砂浆中掺入一定数量的抗冻剂，并提高砂浆标号一级。

(2)避开在寒流和大风天气施工，砼运输路线应尽量缩短，适当加长搅拌时间，砼入模温度控制在不低于l5℃。

(3)对工地上的临时管道，做好保温防冻措施;雨雪过后，必须将架子上、机具上的积雪、积水清扫干净，易滑部位采取防滑措施。

(4)根据实物工程量提前组织加剂或保温材料进场。

(5)钢筋焊接，应调慢冷却，使焊缝和热影响区缓慢冷却，焊后未冷却的接头避免碰到冰雪。

(6)严寒时对砼浇筑部位，采用掺加早强抗冻剂、覆盖草包保温的综合蓄热法处理。

(7)砼的拆摸时间要严格控制，以免硷表面冻伤。

(8)冬季砌筑墙体，不能使用受水浸泡后受冻的砌块。砂浆在运输和使用时不得产生沁水、分层、离析等现象，要保证砂浆组成成分的均匀性，严格控制外加剂掺量。

(9)下雪天要做好硅面的覆盖防冻工作，场地及主要通道积雪要及时清扫。

二、工地现场内应急区域范围制定

1.塔吊作业中安全限位装置突然失控，发生撞击高压护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）

2.基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。

3.高处脚手架发生部分或整体倒塌及塔拆作业发生人员伤亡事故。

4.施工载人升降机操作失误或失灵。

5.压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引起的连锁反应事故（如起火）。

6.自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震、强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。

7.塔吊、升降机安拆过程中发生的人员伤亡事故。

8.运行中的电气设备故障或发生严重漏电。

9.其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。

10.塔吊脚手架、施工用载人电梯事故，以事故危害形成的任何安全区域为应急区域范围。

11.基坑边批及自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围。

12.电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为应急区域范围。

三、工地场外应急区域范围的划定

第四节应急预案的组织措施

组员：汤云生、沈明、沈辉、王笃海、朱新兵、徐旭鹏、袁忠、朱家杰

通信联络组长：陈雪技术支持组长：陆宏

消防保卫组组长：林永辉抢险、抢修组组长：林永辉

医疗救护组组长：林永辉后勤保障组组长：袁忠

五、应急预案的技术措施

特种防护品，如绝缘鞋、绝缘手套等；

一般防护用品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架1付、医药箱1个及临时救护担架及常用的救护药品等；

专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。

消防栓及消防水带。灭火器等；

GB／T 39954-2021 刀库和自动交换装置 性能试验方法.pdf第六节事故情况通报及调查处理

事故现场调查组要抓紧时间做好重、特大事故的现场勘查和调查取证工作。上级事故调查组到达现场后，如实汇报事故调查初步情况，提供相关调查取证资料，并根据上级调查组要求，按照行业对口关系、专职负责分工，抽取力量、协助进行深入调查取证工作。

第七节应急预案措施的演练

由系统内的最高管理者或其它代表组织实施。

我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套系统的工程质量保修体系。我公司将在对本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访”，工程交付使用六个月后，进行第一次质量回访，一年后进行第二次回访。定期了解交工工程的使用情况，如果发生质量问题及时进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。工程质量回访后，凡属于在施工时造成的质量问题，均由公司负责维修，不留隐患DZ／T 0363-2021 页岩气调查测井技术规程.pdf，一切费用由公司承担；凡不属于施工质量问题，而发包方要求维修的公司协助解决的，费用由发包方承担。对维修结果做到定期监控，并报公司工程质量处备案。

工程质量保修期间确定一般为工程竣工交付之日算起，主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限，屋面土建保修期为两年，其中外墙面的防漏为5年；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年，冷、暖通安装保修期至少二个冷暖使用期。如业主有特殊要求延长保修期，我公司可以满足业主要求，以最大的努力和更优良的服务来答谢业主对我公司的信任。

“最佳服务、顾客满意”是我们的一贯宗旨。