施工组织设计下载简介

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施 工 组 织

施工组织概论第一节 建筑产品的特点 一、施工组织的概念： 二、建筑产品的特点： 1、建筑产品与其他工业品的相同点： 1）都是资源的投入和产品的产出； 2）生产过程的阶段性和连续性； 3）专业化生产和协作。

贵州电网10kV及以下配电网工程综合工程量清单(2016定额版)（贵州电力建设经济定额站2017年11月）2、建筑产品的特点：生产方式的流动性产品的固定性单一性多样性体积庞大露天作业建筑产品特点长期性和风险性

第二节 施工组织设计的分类及内容一、施工组织设计的概念二、施工组织设计的分类： 1、施工组织总设计——建设项目、单项工程或群体工程。 2、单位工程施工组织设计——单位工程。 3、分部工程作业设计——复杂的分部工程。三、施工组织设计的内容： 1、工程概况及施工条件； 2、施工方案的拟定； 3、施工进度计划； 4、施工平面图。 简单的施工组织设计——“一案一表一图”。

第七章 流水施工原理第一节 流水施工的概念 一、建筑工程施工组织方式 1、依次施工 2、平行施工 3、流水施工

1、依次施工：各施工过程依次施工特点：工期长，资源供应少，专业工种施工不连续。

2、平行施工：各施工过程同时施工 特点：工期短，资源供应集中，专业工种施工不连续。

3、流水施工：施工过程搭接进行特点：工期较短，资源供应集中，专业工种施工连续。

流水施工组织的主要的特点是： （1）充分的利用了工作面，争取了时间，工期比较合理； （2）工作队实现专业化生产，有利于提高质量和劳动生产率； （3）工作队之间能够连续作业，使相邻队之间最大限度的合理搭接； （4）资源使用均衡，有利于资源供应的组织和管理； （5）为现场文明施工和科学管理创造条件。

二、流水施工：1、概念 ——将施工对象在平面上划分成若干个施工区段，以使专业施工队施工时，发生转移有一个明显的界限；然后，组织专业施工队，相同的工作依次施工，不同的工作平行施工，从而有机地搭接起来的施工组织方式。 2、流水施工组织方式 根据流水参数M、N、K、ti的不同，流水施工组织方式可分为： 全等节拍流水施工组织方式 成倍节拍流水施工组织方式 分别流水施工组织方式

第二节 主要流水参数1、工艺参数（1）工作面（2）施工过程数（N）2、空间参数（1）施工段（M）（2）施工层（S）3、时间参数（5）流水工期（T）（4）施工间歇时间( tg)（1）流水节拍（ti）（2）流水步距（K）（3）施工过程持续时间流水参数

一、工艺参数： 1、工作面——指提供给工人操作施工的工作场面。

2、施工过程数（N）： （1）在施工组织总计划中： 对于建筑项目和单项工程，施工过程以专业工程为对象。 对于群体工程，施工过程以单位工程为对象。 （2）在单位工程施工组织设计中： 施工过程一般以分项工程为对象，分为： 1）砌筑、浇筑、安装类施工过程，占主要工期。 2）运输、制作类的施工过程，一般不占有工期。但单层工业厂房的施工除外。 3）脚手架类的施工过程。

二、空间参数：1、施工段（M）——将施工对象在平面上划分成的施工区段。 划分原则： （1）各施工段的劳动量应尽可能的相等。 （2）施工段的划分应尽可能的与结构界限（变形缝、伸缩缝、施工缝等）一致。 （3）施工段的划分不宜过多，应满足最小工作面的要求。 （4）在多层房屋施工时，最小的施工段数（ M ）应大于等于施工过程数（N）。2、施工层（S） ——将施工对象在立面上划分成的施工区段。

例 某二层现浇钢筋混凝土结构的建筑物，其中的主体工程由支模板、绑钢筋和浇混凝土三个施工过程组成，即n＝3；分别划分为四、三和二个施工段，即分别按：m＝4m＝3m＝2三种情况组织流水施工，其流水节拍均取5天。

(1) m＝4 n＝3 m＞n t＝5（天）支模：1～5天扎钢筋：6～10天浇混凝土：11～15天支模：6～10天扎钢筋：11～15天浇混凝土：16～20天支模：16～20天扎钢筋：16～20天浇混凝土：21～25天支模：11～15天扎钢筋：21～25天浇混凝土：26～30天支模：21～25天扎钢筋：26～30天浇混凝土：31～35天支模：26～30天扎钢筋：31～35天浇混凝土：36～40天支模：31～35天扎钢筋：36～40天浇混凝土：41～45天支模：36～40天扎钢筋：41～45天浇混凝土：45～50天①段②段③段④段第一层第二层

(1) m＝4 n＝3 m＞n t＝5（天）支模：1～5天扎钢筋：6～10天浇混凝土：11～15天支模：6～10天扎钢筋：11～15天浇混凝土：16～20天支模：16～20天扎钢筋：16～20天浇混凝土：21～25天支模：11～15天扎钢筋：21～25天浇混凝土：26～30天支模：21～25天扎钢筋：26～30天浇混凝土：31～35天支模：26～30天扎钢筋：31～35天浇混凝土：36～40天支模：31～35天扎钢筋：36～40天浇混凝土：41～45天支模：36～40天扎钢筋：41～45天浇混凝土：45～50天①②③④

流水作业的横道图（m＝4、 n＝3、 m＞n、 t＝5（天））由图可看出，当m＞n时，各专业工作队能够连续作业，但施工段有空闲，如图中各施工段在第一层浇完混凝土后，均空闲5天．即工作面空闲5天。这种空闲，可用于弥补由于技术间歇、组织管理间歇和备料等要求所必需的时间。

(2) m＝3 n＝3 m＝n t＝5（天）支模：1～5天扎钢筋：6～10天浇混凝土：11～15天支模：6～10天扎钢筋：11～15天浇混凝土：16～20天扎钢筋：16～20天浇混凝土：21～25天支模：11～15天支模：16～20天扎钢筋：21～25天浇混凝土：26～30天支模：21～25天扎钢筋：26～30天浇混凝土：31～35天支模：26～30天扎钢筋：31～35天浇混凝土：36～40天①②③

(2) m＝3 n＝3 m＝n t＝5（天）支模：1～5天扎钢筋：6～10天浇混凝土：11～15天支模：6～10天扎钢筋：11～15天浇混凝土：16～20天扎钢筋：16～20天浇混凝土：21～25天支模：11～15天支模：16～20天扎钢筋：21～25天浇混凝土：26～30天支模：21～25天扎钢筋：26～30天浇混凝土：31～35天支模：26～30天扎钢筋：31～35天浇混凝土：36～40天①②③

横道图 m＝3 n＝3 m＝n由图看出，当m＝n时，各专业工作队能连续施工，施工段没有空闲。这是理想化的流水施工方案，此时要求项目管理者提高管理水平，只能进取，不能有任何时间上的延误。

(3) m＝2，n＝3 ， m＜n k＝5（天）支模：1～5天扎钢筋：6～10天浇混凝土：11～15天支模：6～10天扎钢筋：11～15天浇混凝土：16～20天支模：16～20天扎钢筋：21～25天浇混凝土：26～30天支模：21～25天扎钢筋：26～30天浇混凝土：31～35天①②

(3) m＝2，n＝3 ， m＜n k＝5（天）支模：1～5天扎钢筋：6～10天浇混凝土：11～15天支模：6～10天扎钢筋：11～15天浇混凝土：16～20天支模：16～20天扎钢筋：21～25天浇混凝土：26～30天支模：21～25天扎钢筋：26～30天浇混凝土：31～35天①②

(3) m＝2，n＝3 ， m＜n 由图可见，当m＜n时，专业工作队不能连续作业，施工段没有空闲；因一个施工段只供一个专业工作队施工．这样，超过施工段数的专业工作队就无工作面而停止。在图中，支模板工作队完成第一层的施工任务后，要停工5天才能进行第二层第—段的施工．其他队组同样也要停工5天。因此，工期延长了。这种情况对有数幢同类型的建筑物，可组织各建筑物之间的大流水施工，来弥补上述停工现象；但对单一建筑物的流水施工是不适宜的，应加以杜绝。

三、时间参数：1、流水节拍（ti）——指一个专业工作队在一个施工段上的持 续时间。 或 式中：Q——工程量 S ——产量定额 P ——时间定额 L ——劳动量 R —— 劳动力限额如：人工挖二类土，工程量为100m3 ，产量定额若为5m3/工日，如何组织施工。 需劳动量 L＝100/5＝20（工日） 根据工作面情况，可组织：10人×2天 或 10天×2人 或……若劳动力限额 R＝5人 则 ti=20/5=4（天）流水节拍 值最好为整天数，个别情况可为0.5d

2、流水步距K——相邻两个施工过程先后投入施工的时间间隔。确定流水步距原则：(1)流水步距要满足相邻两个专业工作队，在施工顺序上的制约关系。(2)流水步距要保证相邻两个专业工作队，在各个施工段上都能够连续作业。(3)流水步距要保证相邻两个专业工作队，在开工时间上实现最大限度和合理地搭接。(4)流水步距的确定要保证工程质量，满足安全生产。

三、时间参数：3、施工过程持续时间 ——一个施工过程在各施工段上的持续时间之和。4、技术间歇时间 tg ——由于施工技术或技术保安的要求，相邻两个施工过程的施工不能连续进行，需要停歇的间隔时间。5、流水工期T ——指从第一个施工过程投入施工到最后一个施工过程完成施工之间的整个持续时间。

(3)当组织层间流水需考虑层间间歇，或对某些施工过程得考虑技术间歇时，则每层的最少施工段数应按下式计算：式中 mmin——每层需划分的最少施工段数； m——施工过程数或专业工作队数； ∑z——技术间歇时间的总和(含组织间歇、层间间歇) k——流水步距。 在这种情况下，其流水工期为： T＝(m十n一1)K十∑z

(4)当分层施工时，其施工段数m应为各施工层中施工段数的总和。此时，流水总工期T应按下式计算： T＝(m*j十n一1)K十∑z 式中 j——施工层数例题 某混合结构的主体工程有砌墙和安装楼板两个主要施工过程，共计四层。已知t1＝ t2 ＝4d；不考虑层间技术间歇，取m＝n=2，取k＝4；则可按图所示的固定节拍流水组织施工。其工期为；T＝(2×4十2—1)×4＝36d

三、成倍节拍专业流水 组织流水施工时，通常会遇到不同施工过程之间，由于劳动量的不等以及技术或组织上的原因，其流水节相互成倍数，以此组织流水施工，即为成倍节拍专业流水。例如，某工地建造六幢体宅，每幢房屋的主要施工过程划分为：基础工程1个月；主体结构3个月；粉刷装修2个月；室外与清理2个月。如图所示。这是一个成倍节拍的专业流水施工。这种流水施工方式，根据工期的不同要求，可以按一般成倍节拍流水和加快成倍节拍流水组织施工。成倍节拍流水施工组织计划同一施工过程在各施工段上的流水节拍都彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。为加快流水施工速度，可按最大公约数的倍数组建每个施工过程的专业工作队这祥便构成了一个工期最短的流水施工方案。

（一）一般成倍节拍流水 在上例中，如果工期满足要求，而各施工过程在工艺和组织上都是合理的，显然这张图表提供了—个可行的进度计划，它表明基础施工工作队，在开工后的六个月内，完成各栋房屋的放础工程；当第—栋基础完成后，主体结构工程应紧接着跟上；由于装修工程的施工速度比结构安装快，为了保证它们之间的工艺顺序和装修工程的连续施工，流水步距应该拉大，装修工作队可以在开工后的第10个月退场。由此可知，一般成倍节拍专业流水的工期可按下式计算：——艺间歇时间和组织间歇时间总和；——流水步距总和，它的计算方法如tn——最后一个施上过程持续时间；

Ki＝ti－1 当ti－1 ≤timti－1－（m－1） ti 当ti－1 ＞ ti式中 ti－1 ——前面施工过程的流水节拍 ti——后面施工过程的流水节拍

因此，上图中 t1＝1 t2＝3 t3＝2 t4＝2因为 t1＜t2， K1＝ t1＝1 t2＞t3， K2＝mti－1－(m－1) ti ＝6×3－(6－1) ×2＝8 t3=t4， K3＝ t3＝2 tn=t4= mt4=6×2＝12故 T＝(1＋8十2)十12＋0＝23(月)

按上述方法组织流水施工，在实际工程中显然不尽合理，如基础工程在第二至第六施工段上完成后，主体结构未能及时插上搭接，工作面空闲。事实上，第二施工段主体结构可在第3月开始施工，又如第一施工段的粉刷装修可在第5月插入，而为了使工作队工作的连续性，让该工作面处于等待状态(从第5月至第9月)，这样安排流水使上作队连续是比较勉强的，而且这样安排的结果使工期大大延长。因此，成倍节拍专业流水在工程中多用加快成倍节拍流水来组织施工。

（4）绘制进度计划：N T

流水施工组织计划例：某分部工程施工DB3504／T 002-2020 退化林分修复技术规程.pdf，其流水节拍如下图所示，试计算其流水步距K和流水工期T，并绘制进度计划。在实际施工中，通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不相等。或者各个专业工作队的生产效率相差悬殊，造成多数流水节拍彼此不相等。这时只能按照施工顺序要求，使相邻两个专业工作队．在开工时问上最大限度地搭接起来，组织成每个专业工作队都能够连续作业的非节奏流水施工。这种流水施工组织方式．称为分别流水(亦称为无节奏流水)。它是流水施工的普遍形式。施工过程施工段

1.求流水节拍的累加数A 3、7、10B 2、3、4C 4、8、12D 2、3、62.确定流水步距1）KAB 3、7、10 2、3、43、5、 7、－4∴KAB ＝max（3、5、 7、－4）＝7（天）2）KBC B 2、 3、 4C 4、 8、 122 －1 －4 －12KBC ＝max（2,－1,－4,－12 ）＝2（天）

2）KCD C 4、8、12D 2、3、6∴KCD ＝max（ 4 4 9 －6 ）＝9（天）4 4 9 －6∑Ki=7+2+9=18tn=6

N TT=∑Ki+tn=18+6=243.绘制进度计划2.求工期T=∑Ki+tn2）KCD C 4、8、12D 2、3、64 4 9 －6∴KCD ＝max（ 4 4 9 －6 ）＝9（天）tn=6∑Ki=7+2+9=18

例题．某一基础施工的有关参数如下表，现划分四个施工段，试组织全等节 拍流水施工，并绘出进度计划图表。(要求以劳动量最大的施工过程来求t)砌筑工程劳动量最大：261工日，每天各施工段最多能容纳技工人数为：（370/4×7.6）＝12.15人；取技工人数为12人（满足工作面要求），普工2人，需14人，现每段：(180 ×1.45 / 4×14)=4.66天,取5天完成

广州市广汕道路改建工程施工 G-3 标段施工组织设计工期 T＝（M＋N－1）ti＝（4＋4－1）×5＝35