施工组织设计下载简介

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湖北医院住院大楼工程施工组织设计(框架剪力墙结构)

施工劳动的组织由不同层次组成，其中包括管理人员、技工、普工等组成。我项目部对该工程所投入劳动力的选择原则是：有相类似工程施工经验，素质高、工效高，有较高技术等级的熟练人才。劳动力计划安排表见后附件。

　　根据本工程的施工规模和工程施工特点及工期紧迫性，项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师，下设施工组、技术组、物资组、核算组、质安组、综合组，并根据各组工作内容及范围配备相关数量人员。

　　3、生产工人、特殊工种及其他相关人员配备

生产工人及特殊工种作业队伍由我公司组织素质高、建设施工生产经验丰富、质量意识、安全意识强的工人组成各工种班组1＃2＃楼工程基础施工方案，整个作业组由木工、钢筋工、混凝土工、水电安装工、普工、瓦工、抹灰工、架子工、电工、电焊工、操作工、安装工等工种组成。另外配备炊事员、勤杂员等后勤人员。架子工、电工、焊工、操作工、司机等特殊工种，均持证上岗。

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第一节布置原则及总平面的管理

一、实行统一管理的原则,施工现场必须充分考虑施工各专业、各工种的场地使用的综合效益,精心组织、合理安排。现场实行分片区包干管理，责任到相应的班组和个人。

二、施工道路必须畅通无阻，车辆进出方便，路基稳固，路况良好，同时不影响拟建工程施工和施工设备的安装与拆除。

三、施工供电系统必须满足施工用电高峰的容量需求，线路布置必须符合施工安全规定，并且使用方便。

四、施工供水系统必须满足施工用水高峰的容量需求，线路布置必须符合施工安全规定，同时使场内线路最短，并且使用方便，还应满足消防专门要求。

五、临时设施应将生活区与生产区分开设置，符合环保工地要求和防火规定。

六、进入现场的设备、材料等严格按总平面布置图上指定的位置安设，整齐堆放，杜绝随意乱放。为减少现场各种料具的重复转运，有效地利用有限的场地组织施工，施工现场总平面由项目副经理直接负责管理，日常工作由施工组、物资组负责。堆场应努力将土建与水电暖卫安装及设备安装分开设置，以使其互不干扰和渗透，确保堆场物资的质量和安全，并减少二次搬运，以求综合效益最好。

七、硬化现场地坪，同时布置现场排水网络。施工排水系统必须满足各施工阶段的污水排放和最不利气候条件下的雨水排放。

八、施工现场必须按环保工地要求，规定的围墙绿化、旗杆、标语、五图一牌、警卫、娱乐、环境卫生等功能设置。

九、制定《现场文明施工管理细则》并严格执行。

十一、实行封闭式施工，不准闲杂人员进入施工现场。

十二、对施工现场的测量控制点、施工配电箱等配以醒目的标识，并采取有效措施防遭破坏。

施工现场除生活用水以外，主要用水高峰期为主体施工时的砂浆拌制和养护用水。

根据业主提供的水源，分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为生活用水，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。

楼层施工用水用φ50管径水管布置至各施工层面，以满足主体及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。消防用水管一律使用φ75管，在施工区域内设置多处消防栓，配备50m消防软管。楼层设一根消防立管，楼层竖向每一层设一只消防龙头。施工用水由业主提供的水源接出，现场按需要将水头接至各用水点。

l、现场临时用水主管道的选择

q1＝Kl×∑QlNlK2／(8×3600)

施工中的用水主要考虑模板冲洗和混凝土养护用水及搅拌砂浆、砌筑用水等。每台班浇筑混凝土量约为200M3，一台输送泵。故取：Ql＝200m3,取Kl＝1.05，K2＝1.5，则：

ql＝1.05×[200×200×1.5／(8×3600)]×l＝2.19(L／S)

(2)施工现场生活用水

q2＝PlN2K3／(2×8×3600)十P2N4K4／(24×3600)

P1—高峰期施工人数，Pl＝250人

P2—施工现场居住人数，P2＝260人

N3—施工现场施工人员用水定额，N3=60(L／人·天)

N4—施工现场居住人员生活定额，N4＝120(L／人·天)

K3、k4—用水不均衡系数，k3＝1.5，k4=2.5

q2＝(250×60×1.5)／(2×8×3600)十260×l20×2.5／(24×3600)

ql十q2＝2．19+1.440＝3.63(L／S)

q3＝15L／S＞ql十q2＝3.63(L／S)

D＝[4Q／(πV1000)]l／2

D＝[4×l5／(3.14×4×1000)]1／2＝0.069m

施工用水支管选用D50mm钢管，生活区用水支管选用D32mm镀锌水管。

2.施工用水的保障措施

为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目应组织专门的管理机构，加强管理。

对进行施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。

观场水管的安装维修由专业人员进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。

根据现场原有的排水阴井位置，将施工现场的污水划分成块，分别经沉淀后排至排水阴井。

根据业主提供的电源，设配电室，采用集中管理，从配电室接出分配电箱，分别作为大型机械设备用电（塔吊、施工电梯等）、钢筋加工设备（主要为钢筋对焊机）、砂浆搅拌机及其它小型机械施工及办公、生活用电。同时在施工电梯顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。

结构楼层的施工用电沿结构向上布置一根电缆，每层设一只分配电箱，再由分配电箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。

启动→总配电箱低压输出→总配电箱→分配电箱→开关箱→关闭

施工现场用电线路采用三相五线制，所有施工用电线全部地埋。专用的中性点直接接地的电力线路采用TN－S接零保护系统（三相五线制），保护零线与工作零线分开，线路布置分色。

施工现场临时道路全部用150MM混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路,临时道路建设在待建道路基础上,作为以后待建道路的基层。

（1）根据业主提供的水源，分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为生活用水，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。

楼层施工用水用φ50管径水管布置至各施工层面，以满足主体及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。消防用水管一律使用φ75管，在施工区域内设置多处消防栓，配备50m消防软管。结构楼层设一根消防立管，楼层竖向每一层设一只消防龙头。

（2）根据消防规定和现场实际，储水池安装二台50M扬程高压水泵向各单体建筑各作业面供水，并作为消防用水设置。

根据业主提供的电源，设配电室，采用集中管理，从配电室接出分配电箱，分别作为大型机械设备用电（塔吊、施工电梯等）、钢筋加工设备（主要为钢筋对焊机）、砂浆搅拌机及其它小型机械施工及办公、生活用电。

工程施工通讯包括施工现场与外界联系通讯及场内施工作业协调指挥管理所必要的通讯设备。

（1）施工前，先对全场进一步整平，按规定流水坡度设坡（一般0.2－0.3%）。现场根据实际情况设置排水沟。

（2）场地先用压路机压实，再进行硬化。

根据工程现场特点，钢筋加工车间、木工车间等生产设施设置在现场拟建建筑物中间空场地处。

现场办公室等设施设置在现场东侧。

1、地材：根据工程现场特点，考虑交通便利和减少二次搬运，砂石材料堆放在搅拌场地；砌体材料堆放，考虑见缝插针、分散消化。

2、钢筋、铁件、木模原材料、安装材料根据工程现场特点，考虑与相关工种、车间就近、便利的原则，堆场设置在车间附近。

3、阶段堆放和分段消纳，应周密、及时、合理的安排和协调，统一进行，以保证堆放有序。

4、堆场做法：土碾（夯）实，100厚卵石垫层，排水纵向1.5%,横向0.2－0.3%。

1、根据现场特点，布置在场地四周、道路内侧、加工及堆场区等。

2、排水系统由排水沟、集水井、沉淀池三要素组成，做法如下：

（1）排水沟沟底为100厚块石垫层，50厚卵石找平，50厚C15混凝土（加浆），二侧半砖墙、1：2.5砂浆砌筑,水泥砂浆勾缝。

（3）沉淀池：b×h（净）=800×1200，H=1500。底壁做法同集水井。

3、排水系统与场外接口须经业主或监理认可确定，必须设专人负责及时机排和清理等管理。

五、其它（标牌、照明、监护等）

1、施工现场必须按规定要求设置施工铭牌。

2、施工区域与非施工区域必须按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观和线形和顺。施工区域的围护设施如有损坏要及时修复。

3、在施工路段要有保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交叉口，均应按规定设置交通标志（牌），夜间设警示灯及照明灯，便于车辆行人通行。

4、落实切实可行的施工临时排水措施，禁止泥浆水、水泥浆未经沉淀直接排入下水道。

5、施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制件等（包括土方）做到有序堆放，不得侵占车行道、人行道。

6、施工中必须采取有效措施，防止渣土洒落，泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对本市环境和绿化的污染，严格控制噪音。

施工总平面布置图见附图

第五章施工进度计划及确保工期的技术组织措施

重承诺、守信誉是我公司的立足之本，工期目标是我公司对业主的庄重承诺，我公司将尽一切的可能确保合同工期目标的实现。

通过对本工程施工合同中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，决定确保本工程的总工期为590个日历工作天。计划开工日期为2005年11月27日，计划竣工日期为2007年7月9日。

为确保590天完成该工程的施工任务，我公司采用商品混凝土，少量混凝土采用塔吊及电梯配合斗车运输，大量混凝土浇捣时采用混凝土泵车泵送，以保证混凝土施工工序能连续进行而不影响总体进度。现场设置二台QTZ40型塔吊及SCD200/200型施工电梯用于主体施工、砌筑及装修工程。

在施工工序安排上将充分利用有效的时间和空间，科学地组织交叉施工，流水作业。在确保总工期的前提下，根据工程的实际情况，采用交叉作业施工。

由于本工程平面呈对称布置型，因此按平面位置分为二个施工段，各施工段内采取流水作业方式安排生产以保证该工程能按期完工。

计划开、竣工日期和施工进度横道图见后附件。

第二节确保工期的技术组织措施

一、建立本工程的进度计划控制体系

由施工进度总体控制计划、阶段性施工进度计划、月度施工进度计划、专项施工控制计划等四种计划组成本工程施工的进度计划控制体系，使工期总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制性计划为龙头，以支持性计划为补充，从而保证施工全过程按部就班，有条不紊的进行。

1、安排流水施工，如：工程主体结构进行分区（流水段）施工，扎钢筋、支模板、浇混凝土组织小流水；安排交叉施工，如：外装修与内装修的穿插、土建与水电安装的穿插。

2、对现场的生产要素（人员、机械、材料、资金等）进行科学合理的动态管理，避免因出现过剩或短缺而影响工期。

3、及时做好各种施工资料、记录的收集、整理、归档工作，积极配合业主和监理单位搞好各检验批、分部分项工程、单位工程验收和竣工交验工作，节约时间。

进度计划的实施是施工活动的进展，也就是利用施工进度计划指导施工活动，落实和完成计划。为了保证各级进度计划顺利实施，并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证关键工期控制节点如期完成，实际施工中做好如下工作：

1、施工进度计划的贯彻

（1）检查各层次计划，形成严密的保证系统

施工阶段根据合同工期，结合业主对施工进度的要求和调整，进一步编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划、关键分部分项工程施工计划，这是高层次计划的具体化。在贯彻执行时首先检查各计划是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的形式下达各施工队以保证实施。

项目经理部和作业班组间分别签订承包合同，按计划明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须按作业计划时间完成规定的任务。

（3）计划全面交底、发动群众实施

在进度计划实施前，召开各级生产会议进行交底落实。进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要相关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使项目部管理层和作业层协调一致，将计划变成职工的自觉行为，充分发挥职工的主观能动性和创造精神。

2、施工进度计划的实施

（1）编制季、月、旬作业计划

结合现场施工条件，如施工场地情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和施工过程中不断地编制季、月、旬作业计划，使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中明确：本季、月、旬应完成的任务，所需要的各项资源、提高劳动力生产力和节约措施。

编制好季、月、旬作业计划以后，将每项具体任务以施工任务书的形式下发给各施工队和作业班组，这是计划实施的纽带，各施工队和作业班组必须保证指令任务的完成。

（3）做好施工进度记录，填好施工进度统计表

在计划任务完成过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为进度检查分析提供信息，并填好有关图表。

（4）做好施工中的调度工作

调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心，是顺利实施进度计划的重要手段。协调的主要任务是掌握计划实施的情况，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成计划和实现进度目标。其工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系、监督检查施工准备工作、督促各项资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具及设备、材料构配件等，并对临时出现的问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况并征得总承包单位同意后进行必要调整，定期召开现场调度会议，贯彻主管人员及业主、监理单位决策，调节各薄弱环节。

为了更好地进行进度控制，保证各关键控制节点工期，相关人员应经常、定期跟踪检查施工实际进展，收集有关材料，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的关系。

（1）跟踪检查实际施工进度

跟踪检查施工实际进度控制的关键措施，其目的是收集实际施工进度的有关数据，跟踪检查的时间和收集数据的质量直接影响进度控制工作的质量和效果。项目经理部每周检查一次并召开进度工作汇报会，每月以进度报表的形式上报业主及监理单位，保证经常地、定期地准确掌握施工实际进度。

（2）整理统计检查数据

将收集到的施工实际进度数据进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据，相同的量纲和形象进度。按实物工程量、工作量和劳动消耗以及累计百分比整理和统计实际检查的数据，并与相应的计划完成量相对比。

（3）对比实际进度与计划进度

将收集到的资料整理和统计计划具有与计划可比性的数据后，用列表法将实际进度与计划进度进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、滞后三种情况，并提供相关责任人，作为调整、决策的依据。

三、影响计划的主要因素的对策

1、有机地与总网络计划相结合,在总计划的指导下开展施工,根据工艺流程，有的放矢的调整计划,满足要求,做到紧而不乱，重点突出，顺次吻合，不打乱仗，不出现救火现象。

2、根据不同的施工阶段要求，事先应充分备足工程施工的诸要素，如劳动力、机械设备、工程材料、周转材料的投入等应提前到位，保证工作不停，工程连续施工。

3、将本工程列入公司年度重点工程，集中公司的精兵强将，精心组织、精心施工，减少停工、窝工现象。

4、调集经验丰富遵纪守法、质量安全意识强的施工班组承担本项工程的各类施工任务，根据实物工程量和施工进度计划，组建若干专业技术施工队，保证各分部分项工程和工序的按时或提前完成，提高生产效率，确保各项生产计划落实。项目经理部要做好施工队伍的调配，组织好分部、分项工程流水施工，打好交叉流水作业仗，组织加班加点，充分利用时间和空间的优势，抓好工种工序之间搭接工作，最大限度地缩小工艺或技术性间歇时间，使各施工作业队伍的施工保持高度的连续性。

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5、搞好劳动保护和后勤服务工作，抓好精神文明建设和环境卫生建设，使全体施工员保持旺盛的精力和健康的体魄投入到施工中去。

6、加强设备维修和保养，加强周转材料的修整和管理，加强各种物资和计划供应，为工程施工起到保证作用。

7、自觉接受各职能部门的监督和管理，主动积极与建设单位、设计单位及监理单位、地方行政主管部门通力配合，使工程达到工程合同和设计要求，实现工程各项预期目标。

8、坚持文明施工，处理好周边邻边关系，遵守地方法规，认真做好各方面工作，使该工程的施工运行在预期的轨道上，确保工程按期或提前完成。

9、在定期或不定期召开的甲、乙、监理三方联系会和项目生产会议上把工期作为一个重要的议题讨论，对前期施工进度情况进行汇报分析，找出影响工期的各种因素，并确定良好的解决方法，并做好下一步施工计划和准备工作。在施工安排上，我们将虚心听取业主、监理的指导和建议，接受广大职工的建议并及时解决实际存在的各种影响因素，合理组织、优化资源管理，在确保工程的安全、文明施工、优质的前提下实现高速生产，缩短工期。

第六章主要分部分项的施工方法

1、本工程施工方案编制目的是为本工程提供建筑物定位、平面、垂直

度控制及高程控制测量的依据保证一准确及时地满足施工需要，使之测量成果符合设计、规程、规范要求。

2、施工方案编制的任务

（1）编制建筑物定位，平面控制网、垂直度控制网的建立测设方案。

（2）编制高程控制测量方案。

3、施工方案编制技术依据

（1）参照工程测量规范GB50026—93。

（2）依据相关施工测量技术要求。

（1）测量正式开工前，用钢卷尺和经纬仪对建设单位指定的坐标桩或

已布设好的导线进行复核并办理书面交接手续，如发现较大差别时，会同

建设单位及有关部门共同协商解决。

（2）轴线网测量控制方法：

根据设计图纸及建设单位提供的坐标控制桩或导线点，使用经纬仪和

钢卷尺测设建筑物轴线，同时在建筑物外适当位置处（一般距离建筑物10～

15m左右）设置各轴线的半永久性控制桩，本工程大部分轴线控制点都可以

标识在围墙上。经建设单位、监理单位复核无误后签证相关资料，规划部

门认可后即可组织基础施工。

（3）在基础和±0.000层的施工期间，采用经纬仪和钢卷尺依据控制

轴线平移测设其它设计轴线，并将设计轴线向下引测到基坑或水平引测到

（4）在施工上部结构期间，采用经纬仪依据各轴线上的控制桩先后用

正镜法和倒镜法向上引测轴线，经适当调整正倒镜测量误差并复核无误后

（5）设计轴线测设以后，再进一步用钢卷尺以平移法和勾股弦法测量。

（6）控制定位放线的相对误差不得大于1/10000，测角误差不得大于6秒，轴线误差不得大于±5mm。

（1）正式开工前，用水准仪及水准尺对建设单位指定的高程控制点进

行复核并办理书面交接手续，如发现较大差别时会同建设单位及有关部门

（2）引测现场水准点和施工标高：根据设计图纸及建设单位提供的高

程控制点使用水准仪和水准尺引测施工现场半永久性高程控制点，根据现

场实际情况来决定半永久性高程控制点的位置（一般在建筑物20m以外而且又不影响施工的位置处），利用半永久性高程控制点作为后视点来传递和

（3）依据现场布置的半永久性高程控制点在基础和±0。000层施工期

间，利用水准仪和水准尺引测基础标高或±0.000层的施工标高。

（4）依据现场布置的半永久性高程控制点在上部结构施工期间，利用

水准仪、钢卷尺、水准尺沿建筑物外墙向上引测若干个标高标识点，并经

复核无误以后再将标高标识点弹线连接起来作为上部结构施工的标高控制

依据，在施工时采用钢卷尺垂直测量施工点与标高标识点连接线之间的垂

直距离的方法控制施工部位的标高。

（5）高程误差不大于±5mm。

6、测量控制桩位的保护：对于施工期间使用的半永久性导线点和水准

控制点的标桩，先浇筑200—300mm厚的C20砼保护桩位，然后砌筑300mm×

300mm见方，高度为200mm左右的砖围护结构，并加设砼盖板对桩位进行保

7、测量成果管理：由专职测量员将每次测设的成果写成书面技术交底，

并标出各有关标识点位置和测量参数，向有关的施工工长和技术负责人移

交，由施工工长和技术负责人共同复核无误后，由项目总工程师签发允许

进入下道工序施工的指令。

8、沉降观测：沉降观测工作从基础开挖到全部工程竣工后这一段时间

内对建筑物进行沉降观测，直至建筑物沉降稳定为止。

（1）沉降观测的方法，当浇筑基础部分垫层前，先在垫层四周选定临

时观测点，垫层浇筑完成后进行首次观测到±0.000时，再按规定埋设永久

性观测点，主体结构施工时，保持观测，直至竣工后，每100天下沉不大于1mm为止。

（2）沉降观测的要求：①采用精密水准测量；②做好观测记录，并整

理成完整资料；③保护好各沉降观测点。

（1）点位选择：水准点应设置在土质坚硬，利于长期保存，以便观测窗帘盒、窗帘杆、窗帘轨安装施工工艺，

水准点距基坑边缘不得小于5M，距公路不得小于1M。或设置在稳定的建筑

（2）往反较差，附合或环线闭差平地：±20L山地±6n计算往反较差时，L为水准点间的路线长度（KM）。计算附合或环线闭合差时，L为附合或环线路线长度（KM）。N为测段的测站数。

10、水准观测技术要求

用S3水准仪，按四等水准测量技术要求进行施测。〈视线长度100m〉，

前后视差5M，前、后视高程差10M，视线高离地面最低高度0.2M，红黑读数为3M。

某工程机电安装施工组织设计方案全文请搜索：[湖北]医院住院大楼工程施工组织设计(楚天杯框架剪力墙结构)共184页