施工组织设计下载简介

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我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，施工人员的现场住宿和食堂，在施工区外另外安排。生活区占地为180平方米，生活区内按要求布置宿舍、食堂、厕所，可供60人居住。

施工场地按就近原则靠近施工面布置，尽量减少场内二次搬运。

各功能区布置具体布置位置根据现场实际情况，服从总包单位的协调指挥,处理好各施工单位间的协调关系。

4、在施工现场考虑布置以下内容：现场办公室（项目经理部），材料仓库（半成品材料等），工人生活区在工地现场以外，不占用施工区。现场布置必要的安全文明设施（灭火器、标志牌等）。

GB／Z 41595-2022 木工刀具安全 柄铣刀柄部的要求.pdf5、在施工现场适当布置消防设施；在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施；封闭施工中不需要的通道。

6、临时设施布置及临时用地表

见辅助资料表：“临时设施布置及临时用地表”。

根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。

2）平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装网络计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。

3）平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。

按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：（1）现场办公临建布置，（2）现场食堂、厕所布置，（3）材料加工车间及材料堆放场地布置。

施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。

办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。

办公室门口设置绿化地带，办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。

施工现场设置一定数量的保温桶和开水供应点。

宿舍管理必须达到以下要求：

①宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。

②职工宿舍牢固、安全，符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。

③对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。

施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。

厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。

4）在工程施工需用水、用电时，我司将提前一至两天提交用水、用电计划以便总包方统一安排。根据招标文件规定，我司将依据总包方现场的总电箱连接出二级电箱，并在二级电箱内安装计电器。严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保安全、规范、节约用水用电。

5）场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。

6）现场施工前需其它有关单位配合事宜的协调、落实工作。

第十二章：水电用量计划

一、施工用电：包括动力用电和照明用电两类，从现有办公楼内配电箱接到各层总闸箱。施工现场拟设总配电箱4个。

据公式:∑P1=1.1KW（振捣器）+0.6KW*20（冲击钻）+1.5*3(压刨机)+0.75KW*40（手电钻）+0.75KW*20（手提切割机）+0.75KW*20（手提无齿切割机）+0.75KW*10（切割机）+0.75KW*6（倒角机）+2.2KW*10（角向磨光机）+2.0KW*6（小型钢材切割机）+5.5KW*12（电动圆锯）+2.2KW*10（气泵）+1*3.5(台钻)=215.1KW

∑P2=13KW*5=65KW

∑P3=80KW（照明）

根据公式：p=1.05—1.1[K1（∑P1/COSφ）+K2∑p2+K3∑p3]

=231.45（KW）

所以用电高峰期的用量为231.45KW。

二、现场施工用水主要为生活用水，暂考虑采用施工现场现有管线。具体与总包方协商。

第十三章：主要施工技术措施

一、控制工程造价的技术措施

1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

2、合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。

3、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。

4、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现。

5、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如上。

二、保证施工工艺的技术组织措施

1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。

（1）本公司承接的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。

（2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。

（3）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。

2、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调。

3、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

4、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。

三、保证进度的劳动力及设备供应措施

2、劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

3、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

4、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

5、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。

6、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

7、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

四、保证进度的管理措施

1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。

3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。

5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

五、保证进度的工程检查措施

1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

2、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

4、月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

5、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。

第十四章：关键工序、特殊工艺重点环节的相应技术措施

一、雨季施工措施（施工期间防风、防雨及防雷措施）

雨季施工要点：雨季施工时特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免引发质量问题。

1）防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水、电器布置符合规定，电器元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器。工地临时照明灯、标志灯，其电压不得超过36伏。特别潮湿场所、金属管道和窗口内的照明灯，电压不超过12伏。电器作业人员，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套；

2）防雷击。高出建筑物的塔吊、井字架、龙门架、脚手架等应安装避雷装置；

3）防坍塌。搞好脚手架、井字架、龙门架的排水工作，防止沉陷倾斜。坑、槽、沟两边要放足边坡，危险部位要另外加支撑，搞好排水工作，一经发现紧急情况，应马上停止施工作业；

4）雨季施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都应加强检查，尤其是脚手架、塔吊、井架、吊车、焊机、冲击钻、手电钻等，要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施；要认真编制雨期施工的施工安全措施，加强对员工的教育，防止各种事故的发生。

5）施工场地的排水措施得当、采取有组织暗管排水，保证排水顺畅。

6）尽量避免玻璃板块的室外搬运。同时避免幕墙的现场挂装工作。

7）设立专职气象员，随时掌握当地气象情况，通过场地负责人作好防风、防雨、防雷措施。

8）在玻璃定位后应及时可靠固定，保证每班工人在离岗前每块玻璃处在正、负风压作用下时能可靠使用；

9）进入雨季，做好材料的防护工作，避免材料直接受到雨水的浇淋。特别是一些吸水的材料，如防火岩棉等，一定要室内存放。

10）雨季施工，同样应注意室外安装设备的维护工作。专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况，并填写设备运行记录。严格避免事故的发生。

11）雨季施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，避免漏电事故发生。保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。

12）雨季焊条注意防潮，使用时一定注意检查是否受潮，若受潮应烘干后再使用。

13）钢管脚手架间隔18米顶部作好避雷装置，避雷线引向接地极。

二、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施

1、施工现场办公室、仓库保持清洁卫生，建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉；

2、工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施；

3、施工现场严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。

4、保证工程节能、环保的技术措施

工程施工过程中，保证工程节能、环保的技术措施实施责任人是幕墙工程企业的项目经理，由工长、工地质检员、材料员、机械员、后勤管理员等人员具体实施。工长在其中起着重大作用。

5、废水管理：1）开工前至环保部门进行排污申报登记；2）现场施工产生的污水经二次沉淀处理后排入市政污水管网，不能经沉淀处理净化的污水集中外运处理。

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的节能灯具或采取措施，实夜间照明只照射工区，而不影响周围社区居民休息。

7、易燃、易爆、油品及化学品的管理

1）储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。

2）领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。

3）防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学仓库等一律配合符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。

项目经理部要随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换、杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化管理和网络化传输。

9.工地防尘污染措施：

三、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施

我公司对在工程施工时对地下管线及其它地下设施的加固的管理相当重视，为此，特采取一系列严谨的管理措施。

1.工程开工时，向甲方咨询楼地面管线及其它地下预埋设施的位置，然后分色做好各种设施的标志。

2.我公司派专人负责监护，一旦发现其它影响施工的地下预埋设施立即通知项目部，项目部及时汇报给甲方。

3.发现后，会同甲方、监理和设计，对地下预埋设施进行处理，采用架空隔离等方式避开，以保证工程施工的顺利进行。

四、幕墙冬季施工方案：

幕墙冬季施工是工程质量事故的多发季节，质量事故的隐蔽性和滞后性较为突出，施工计划和准备工作的时间性较强。为确保冬季中能进行正常的施工生产，保证工程质量不受季节性气候的影响，特制定本方案以指导施工。

<一>、冬季施工的时间及内容

根据JGJ104《建筑工程冬季施工规程》规定，当室外日平均气温连续五天稳定低于5℃时解除冬季施工。

<二>、冬季施工准备工作

1.幕墙为垂直高度作业，应合理安排施工工序，避免交叉作业。

2.材料准备：很据工程进度、实物工程量要求，组织保温材料、塑料布、阻燃被等有关机具进场。

<三>、冬季施工技术措施

1.对于冬季施工最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序，过低的温度将影响固化质量。

2.幕墙钢结构冬季施工注意事项：在负温度安装时要注意温度变化引起的偏差，要采取措施调整。严格按焊接规范施工，对焊条采取保温处理，避免雪天室外工作。

3.加强对施工人员的冬季施工教育时刻提醒工人冬季施工应注意的要素。

1.对工地所用的机械设备进行全面的检查。

2．多班作业的机械设备，应按规定严格执行交接班手续，手班前做好保养工作。

3.遇有六级及六级以上大风时停止作业。

4.加强安全检查，严禁施工现场材料乱堆乱放。

第十五章：与其他承包人的协调配合措施

一、协调处理地方民事问题的措施和方法

积极配合建设方、总包方、监理方协调处理在施工过程中发生的地方民事问题，做到遵纪守法，有理有据，在最大限度上与各方协商一致，确实保证施工任务的顺利进行。

二、服从监理监督管理说明

在施工过程中，我方承诺积极配合甲方、监理方的监督管理，确实保证施工任务的顺利开展。

三、协调管理配合的目的

任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，它必然是系统的整体良好运行的结果。工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同，利益有异，但无论谁都是系统中的一部分，分别承担着各自不同的角色。而他们的目标是一致的。这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。因此，在此前提下，协调处理好我方与总包、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。要处理好与各方的关系原则上是：要对工程负责、对业主负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主意、加强交流、达成共识。工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真做好自己的工作，主动协助分包处理和与幕墙工程的交叉技术难题。秉持对自己信誉与业主负责的精神，做到尊重人、理解人、服务人，为业主和社会奉献精品工程。

在工程的具体操作中，我们将严格按照操作规格施工、以规范为准绳，及时修正图纸不完美的地方以最佳的方案奉献。内部处理中，我们将严格执行ISO9001的条款，建立一支积极、主动、凝聚力强、有战斗力的团队。做到招之能来、来之能战、战之能胜。以确保工程高品质，准时完工，为业主奉献精品工程。

幕墙工程施工时将与土建外墙砌体、地面施工、隔墙装修以及机安、水电的穿墙管通施工发生交叉作业，为保证工程总体进度和施工质量，服从监理、设计及总包的协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排，我司认为在交叉施工时应注意如下协调事项：

1、幕墙工程均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业时应采取保护隔离措施。

2、幕墙工程在主体结构完工后施工,以免框架材料受到污染,但框架与主体结构的连接件应在砌体之前施工，故幕墙施工进场后应立即进行测量、放线、定位等工作，并与土建协商好在土建拟砌墙体的部位先安装转接件，待土建砌体完成后即可进行框架安装。

3、我司应将进度计划与土建外墙砌体进度计划进行充分协商后，确认双方均可接受的协调计划，并按计划执行。

4、在施工过程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合，并做到分工明确，职责分明，协同作战。

1、明确与总承包方、监理方的工作关系，工作程序，协调有关进场事宜，必要时签订有关文件。

2、中标后业主组织总包、监理、设计方及其它有关单位审阅，批准我方提供的以下文件：施工方案、施工图等技术资料；施工组织设计；工程施工进度计划。

3、组织建筑工程质量监督部门进行工程中间验收，竣工验收。

积极配合监理单位和设计单位和对全部幕墙施工图。

对已建结构进行复测检记录结果交与监理放以作备案。

所有进场材料配合监理进行检查并提供产地证书、材质单、性能检测报告、出厂合格证、提货单、质量保证书等。特别是胶的相容性试验报告，耐用年限证书等。

1）配合监理对材料的加工进行监督并主动提供各项纪录。

2）隐蔽工程的检验，施工中严格做好自检纪录。

3）施工整个过程的各项检测都积极配合监理做好检测。

4）验收时配合做好各项幕墙性能测试试验，竣工时主动提供竣工资料

2、我公司坚决配合总承包单位做好本项目前期工作，进场前由本工程总承包单位已完成的本项目预留预埋件，需双方及监理单位共同交验，符合设计及施工要求后，

3、我公司承诺业主及有关人员有权在生产、加工和施工期间（在现场和其他地方），检查、检验、测量和实验所用材料和工艺，检查生产设备的制造和材料的生产加工的进度。我公司为业主人员进行这种活动提供一切机会，包括提供进入条件、设施、许可和安全装备。

4、我司遵守政府有关主管部门对施工场地交通和安全生产等管理规定办理人员、工具进出施工区域的证件，并自动办理动火证；采取措施降低施工噪音，施工前对人员进行安全教育。服从总包在施工安全、文明施工、施工进度等方面的管理，自觉接受市容、环境、卫生及各部门的检查和监督管理。

5、我司负责本施工现场的消防安全，对电焊、氧割等明或作业制定严格的操作规范确保安全，并配备防火设施。

6、我司负责施工现场的安全保卫，同时设立流动检查人员对工作区周围进行检查。

7、做好施工现场地上和邻近建筑、构筑物的调查保护工作。

9、公司每周召开一次现场协调会，及时解决施工中的关键问题，统一协调专业工种的配合。

七、与其它专业分包单位的协作

1、与其它专业分包单位通过监理及总包方提供每周召开现场协调会，及时解决施工中的关键问题，统一协调各单位的配合。

2、通过相互沟通及时准确地了解协作单位的施工计划及施工进程。在没有大的变动情况下严格执行我公司的施工计划（月、周计划）。

3、尽可能的满足个协作单位的要求，不影响其各自的施工，以保证工期的顺利进行。

八、幕墙施工期间，需请总包方协调、设计方提供以下配合

1）首层内控制点与内控制线。2）提供首层标高±0.00点。3）轴线的位置。4）沉降观测点。5）避雷观测点。6）其它相关资料。

1）提供项目施工用办公室用地共约60㎡，电源线路一条，建议与总包、监理相邻的区域内，以便工作联络方便。

2）幕墙构配件到工地后，请总包提供临时卸货场地，包括吊车、空架停放地。

3）幕墙有些材料怕雨淋及散失，如角码、铝材配件、五金配件、泡沫棒等，因而需提供室内场地，能与外界隔断。

工作面结构偏差大的，与总包等有关单位一起商讨，修改方案。

第十六章：竣工后保修服务措施

在本工程正式竣工交收前，我方负责本分包工程内清洁所有幕墙工程，我方同时负责提供书面证明，以确定所采用的清洁剂适用于工程有关材料，包括铝合金、幕墙板材及密封胶等，为了避免在清洗过程中损坏幕墙板材情况，清洗应请专业的幕墙清洗队伍来进行，具体清洁方案由专业清洁公司制定，我司负责审核和监督，并报业主、监理及总包单位批准。

同时，为保证业主能够正确保养、使用及维护幕墙产品，我司在竣工时另提交《建筑幕墙保养、使用及维护手册》。

1、建筑幕墙清洗的对象主要包括：石材幕墙。

2、建筑幕墙外装饰面的清洗周期根据本工程所在地点的空气污染程序，我公司建议清洗周期6个月。

3、建筑幕墙外装饰面的清洗方法

建筑幕墙的清洗采用半自动人工清洗方式、设计了清洗轨道和清洗车来进行。建筑幕墙清洁剂一般选用无毒中性清洗剂，严禁使用强酸、强碱溶剂对装饰板进行清洗。清洗剂带有一定的挥发性更佳。

建筑幕墙清洁按一定的顺序进行。要使用柔软的棉布进行，严禁使用尖利的金属进行刮削。如装饰面确有固体硬物难以清洗，可考虑使用木制薄片轻刮。在使用中性溶剂清洗后要迅速用清水进行冲洗，保证无清洗剂留在表面。

本公司不但对所承接的建筑幕墙工程力争做成“精品工程”奉献业主及社会，而且还建立了完整有效的售后服务计划，对业主方应及定期回访自查发现的使用过程中出现的问题，已最快的速度采取措施进行维修。

工程竣工验收后三个月，公司将根据ISO9001《质量手册》服务程序，按保修制度对本工程进行定期回访，目的是对本工程质量的自我检查评价，具体做法可分两类：

（一）保修期内修理和保养服务

在保修期内，公司可派技术人员现场指导保养维护工作，对易损易污及材质性能依赖保养的分项预先作出说明并详细交待具体养护措施，以预防为主，提供文明优质服务。在使用过程中，无论发生任何质量问题，我公司将根据合同的服务条例承担维修责任，公司接到通知后，在当天派技术人员前往察看，了解情况，分析产生质量问题的原因、部位后，即制定合理的维修方案，并以书面形式报告业主，在得到业主认可后方组织维修，在遇有特殊情况时，将加班加点确保业主的利益不受损失。

对于检查及使用过程中出现的问题，请及时与本公司的经营部或我司维修服务中心取得联系即可。维修服务中心会记录您反映的情况并向公司经营部和质安部汇报情况，并立即着手解决您提出的问题。

维修完成后，维修人员会请您确认维修的完成情况，如您对维修结果不满意可进一步提出，我们会考虑实际情况予以解决。

2、对于不严重的问题的处理

如螺栓松动等不严重的问题，您可自行解决，如需要我公司提供相应的配件，可及时与我司维修服务中心联系。

3、对于严重的问题的处理

如结构损坏、密封胶开裂、出现渗漏等严重的问题，用户无法自行解决GB／T 39419-2020 海啸等级.pdf，则请用户尽快与我司维修服务中心取得联系，我公司会根据上面的服务程序为您提供满意的维修服务。

（二）保修期外修理和保养服务

在保修期以外，如发生质量问题，我公司在接到业主的通知后，即派技术人员前往检查、了解情况后，提出合理的维修方案，并尽量按业主所要求时间维修好，所有费用除材料本身费用外，其余全部免费。总而言之，公司对施工质量将终身负责到底，解除业主的后顾之忧。

本工程免费保修期为两年，同时我公司承诺终身维护。

2、免费保修期后的保修方式

建筑幕墙免费保修期后我公司继续提供建筑幕墙的维修、维护。在建筑幕墙质保期内，因我公司原因所需的建筑幕墙维修，我公司承担全部责任；对于非我公司原因所需的建筑幕墙维修，我公司只收取相应的材料成本费用。

1、维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》《工程维修记录表》

3、成立回访保修队。在保修期限内TBT2811-2016标准下载，派保修队员常驻业主附近，24小时为业主服务，有求必应。

4、工程过保修期后，有回访保修队定期进行回访，并分送服务卡，对业主提出的任何质量问题，都在最短的时间内解决。