施工组织设计下载简介

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（10）严把工程材料质量关，从选择料源起到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料必须由发包人和监理人共同取样送至发包人确定的试验检测单位进行试验，经检验合格后方可订购，材料进场后由工程试验室取样检测试验合格后方可使用。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。对自购的其他材料及设备，由机械物资部选择社会信誉好、商品注册、售后服务好的供货商，并货比三家，最后确定供货商并由发包人和监理人共同取样送至发包人确定的试验检测单位进行试验，经检验合格后方可订购。对进场的材料及设备的品种、型号、规格、数量、出厂日期、合格证和保修单，进行审核验收，能做试验、检验的，要进行试验、检验，其结果合格后安装或使用。使用“材料验收单”、“材料标牌”、“发料单”、“材料追溯记录表”，对材料入库、出库、进入工程实体等诸环节进行标识，以实现其可追溯性，防止不合格材料进入工程实体

（11）机械管理部门要定期维修、保养现场的施工机电设备，保证其满足施工需求。所有进场设备必须保持良好状态。

（12）加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，实现“四位一体”联合创优的管理格局。

（13）编制切实可行的实施性施工组织设计与施工网络计划。按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产【冀】12N2：燃气（油）供热锅炉房工程，为保证工程质量创造条件。

（14）经理部设工程试验室，负责全标段的工程试验工作，对成品，半成品和原材料严格检验控制，确保材料质量合格，资料齐全，试验数据准确；采取有效的试验检测手段，控制工程质量，严把计量关，对所有在用计量设备按规定进行检验标定，合格后投入使用。

我方对本工程实行工程质量终身负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、项目总工程师、工程队长、技术主管按相应职责、权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。

（2）总工程师职责：对本合同段工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处臵方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。负责质量记录的检查和审核。

（3）工程队长职责对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的接和质量问题负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。

（4）质检工程师职责：负责质量计划的宣传、落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠错。

（5）试验工程师职责：负责原材料检验、试验工作.负责土工检验、试验和试验设备状态标识。负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。负责选定路面施工组成配合比

6、质量技术组织措施：

建立健全的工程质量保证体系，建立现场质量管理制度，提高质量意识。综合管沟工程项目设一名专职质量监督人员。质量监督人员全面负责该工程的质量监督工作，并行使质量的否决权、停工权、返工权、罚款权。开工前要做好各项技术准备和技术交底工作，施工技术人员要熟悉图纸。施工中配合测量员进行质量控制，及时校核轴线、标高。严格按照工序组织施工，并编制具体的施工方案指导施工。加强各种技术交底工作，办好交底手续，有条不紊的组织施工。工地配备专职人员、试验人员、连续值班，确保施工各项工序都有质量控制和监督，按质量三检制要求，进行分级检查验收，经检查合格后方可进行下道工序作业。砼、钢筋必须有质保单，并按规范做好有关试验。施工过程中做好工序详实、准确的施工记录，如实反映本工程质量。主动接受建设、监理单位及总包等有关单位的工程质量监督，并加强与设计代表的联系，为提高工程施工质量共同努力，确保综合管沟的施工质量。

九、确保工期的技术组织措施

1、工期目标：根据本工程实际情况：计划在2015年5月20日竣工。

2、施工进度计划编制原则：业主提供的招标文件对工期的要求及实际工程量。国家及陕西省现行的施工技术规范标准。根据本工程特点、工程量分布、地形条件和施工队伍、设备实力和经验进行编制，合理确定各项施工进度和有效施工天数，确保施工进度满足工期要求。确定分项工程施工顺序时。满足招标文件总工期和阶段性工期要求，在确保总工期的前提下优化资源配置，力求均衡生产，充分发挥资源效能。

（1）技术保证措施编制合理详细的进度计划施工进度网络计划动态管理。实施施工过程中将根据监理工程师批准的施工计划，建

立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的关键线路进行控制，根据每天完成的工程项目和工程量。通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对工程现行计划及资源投入进行调整。

（2）制定合理的技术方案施工中随时跟踪进度实施情况如有比计划滞后情况发生及时分析原因并对计划调整同时修订施工方案和有关技术措施。根据施工方案的作业布置和施工班组的配置将工程进度计划按作业面分解制定各施工班组的作业进度计划。使各施工班组都有明确的进度计划目标。

4、施工组织机构和管理的保证措施：本工程实行项目法施工，工程施工前，项目经理与公司签订责任书，项目部各级主要管理负责人也要按职责划分；层层签订责任书。明确项目部各级人员的职责，加强管理考核。工期管理措施，每月制定月进度计划、周计划、日计划，坚持会议协调制度加强现场调度，对各节点进度进行目标考核，积极参与业主、监理组织的各种协调会。

5、人员保证措施：我公司抽调精干管理人员，业务熟练技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队来组建项目部，满足各专业各工种的技术工人量。根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

6、设备保证措施：本工程土方需用土方机械必须统一组织统一调度合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。根据施工需要配备数量足够性能良好的施工机械设备组织进场设备进场前均需进行维护、保养。配备数量足够技术全面的修理力量加强施工中设备的日常维护与保养。各类机械设备均实行机长负责制订立奖惩措施。

7、材料供应保证措施：项目部采购人员根据材料计划及时与生产商供应商签订生产供货合同，严格按质量标准订货确保工程材料供应。

8、资金保证措施：项目部自主开户，专款专用，保证工程施工有充足的资金保证；必要时由公司统一协调解决资金支持。

十、确保安全生产的技术组织措施

具体措施如下：防止触电1、电焊机的手把线质量应该很好，如有破皮情况必须及时用胶布严密包扎，电焊查的外壳应该接地。2、各种起重机严禁在架空输电线路下面工作。 3、电气设备不得超铭牌运行。4、使用手操作电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。

十一、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

（一）、文明施工目标：

工地整洁平整防护设施齐全各类警示标志齐全无任何影响环保和干扰当地居民的现象发生。

（二）、文明施工措施：

2、建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络项目部建立文明施工管理和组织机构职责落实到部门和人并要正常开展工作。2施工总平面规划布置要考虑文明施工的需要一经确定必须严格按照施工组织设计的要求执行。

3、材料堆放砂石料分类堆放成方砌体料类成垛堆放整齐。不同材料之间进行隔离以免混杂。临时场地布置科学合理占地要小、材料堆放有序布局合理恢复容易无造成污染的现象。水泥堆放整齐目能成数。有制度、有规定、专人管理限额发放分类插标挂牌记载齐全而正确牌物账相符。库容整洁无“上漏下渗”。混凝土构件、模板等要堆放整齐。

4、场区施工道路畅通路面平整施工区域形成围栏或围墙。

5、施工用电要布置合理、安全场地排水与消防设施完备能够满足施工需要。

6、明确划分文明施工责任区无死角责任落实并有明显标记便于检查、监督。

7、施工用机械、设备完好、清洁安全操作规程齐全，操作人员持证上岗并熟悉机械性能和工作条件。施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化符合有关规定要求。所有施工人员均佩戴上岗证上岗进入施工场内一律要求戴安全帽。

8、施工临建设施完整布置得当环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。

9、施工道路应保持畅通设置明显的路标不在路边堆放设备、材料等物品因工程需要切断道路前必须经建设单位主管部门批准并采取相应措施后实施以保证正常交通。

12、工程项目的工序安排应合理衔接紧密各工程配合得当做到均衡施工。

14、严格把好设备运输、检查、存放、起吊、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题‘

15、开展各级安全与文明施工活动有实效内容充实有详细齐全的活动纪录。施工现场由足够的卫生设施由专人负责保持内部清洁。公司及项目部要经常检查层层落实责任制使现场保持较高文明施工水平。制定出切实可行的职工教育培训计划严格、认真执行。不断提高职工队伍的素质。

（三）、现场文明施工措施：

1、严格遵守国家、市有关文明施工的规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求制定出以“方便居民生活利于生产发展维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。

2进场材料、成品、半成品以及构件等各种材料按照施工平面布置图统一布置分类码放整齐材料标识保持清晰准确材料存放地需平整夯实并有排水设施。机械设备指定专人保养保持运行正常机容整洁。

3、合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音；对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。

（1）保护水质：施工废水、生活污水不排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和河道。冲洗集料或含有沉积物的操作用水采取过滤措施后方可排放。

（2）控制场尘：施工作业产生灰尘除在场的作业人员需配备专用劳保用品外，施工便道及场地随时进行洒水，以避免粉尘影响周围环境，使灰尘公害减至最小程度。施工区域、砂石料场在施工期间和完工以后应妥善处理。

（3）减少噪声、废气污染：合理分布动力机械设备的工作场所避免一个地方运行较多的动力机械设备，噪音超标的机械设备采用消音器材料、隔音内衬，降低振动部件的噪音。

十二、新技术、新材料、新工艺、新方法的应用

积极采取新技术、新工艺、新材料不断提高施工管理、施工技术

和综合能力。积极采取网络技术实施动态管理。充分利用时间、空间、设备、劳动力之间的相互关系，用最短的时间、最小的代价换取较高的效益。采用微机管理，使工地管理现代化，内业资料整齐、完整。测量采用全站仪配合电子手簿，提高测量工作的效率和准确性。在工程检验上积极采用声测、电测技术，不断提高混凝土质量。

附表1：拟投入的主要施工机械设备表

附表2：拟配备的试验和检测仪器设备表

附表3：劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表4：计划开、竣工日期和施工进度网络图

1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2．施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。

附表5：施工总平面图

投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

附表6：项目管理机构

（一）项目管理机构组成表

（二）主要人员简历表

“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证（建造师证）、身份证复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、复印件；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）复印件，以上复印件均需加盖投标人红色公章。

1998年毕业于包头钢铁学院学校建筑工程专业

2011年至2013年

长庆泾欣园二期B区住宅楼G8标段

“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证（建造师证）、身份证复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、复印件；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）复印件，以上复印件均需加盖投标人红色公章。

2006年毕业于西北工业大学学校土木工程专业

2012年至2013年

XX煤业有限公司金鸡滩有色社区房屋工程一标段

“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证（建造师证）、身份证复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、复印件；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）复印件，以上复印件均需加盖投标人红色公章。

2009年毕业于商洛学院建筑工程管理专业

2012年至2013年

XX煤业有限公司金鸡滩有色社区室外工程

“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证（建造师证）、身份证复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、复印件；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）复印件，以上复印件均需加盖投标人红色公章。

2007年毕业于陕西省城乡建设学校建筑经济管理专业

2012年至2014年

“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证（建造师证）、身份证复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、复印件；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）复印件云罗高速公路第一施工处环保施工方案，以上复印件均需加盖投标人红色公章。

1987年毕业于陕西省广播电视大学土木工程专业

2010年至2013年

“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证（建造师证）、身份证复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、复印件；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）复印件某医院基坑围护SMW工法搅拌桩施工组织设计-secret，以上复印件均需加盖投标人红色公章。

1987年毕业于陕西省广播电视大学土木工程专业

2010年至2013年