施工组织设计下载简介
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某医院基坑围护SMW工法搅拌桩施工组织设计-secret2、根据施工总进度计划实施合理的施工顺序与作业计划，配备足够的劳动力、机械设备、材料及时进场，加强队伍组织管理，优化劳动组合，以桩机为单位的经济承包责任制，激励广大职工的生产积极性，提高生产效率和质量。
3、设备进场前进行一次全面检修与保养，施工期间加强设备管理，配备强有力的机修人员，备足设备的易损零部件，确保设备安全运行。
4、搞好生产材料的管理，积极组织货源，保证按计划要求及时供应材料，各工序操作保证衔接及时，减少辅助作业时间和待工、窝工等现象。
5、强化工序管理，严格质量控制，是保障工程质量的关键所在DBJ50／T-313-2019标准下载，所以必须精心操作、严格控制、严格把关。
对于本工程项目，我公司予以高度重视，委派公司有管理能力强的人员担任项目管理，由多次承担过大型项目施工、技术力量雄厚的管理班子承担施工任务，施工组织按“项目管理法”实施，技术负责、安全负责，具体管理工程的质量及生产组织与施工调度和安全工作。具体施工人员配备见下表：
第四章 机械设备、器具的配备
本次施工任务需要的主要机械设备、器具的配备如下表
第五章 工艺流程及施工工艺
一、（SMW工法）工艺流程
本工程采用二搅二喷工艺，即第一次搅拌下沉时即喷浆，达到设计深度后，徐徐提升，边搅拌边喷水泥浆液，
二、（SMW工法）搅拌桩施工工艺
（一）、SMW工法搅拌桩施工工艺
1、按照桩位平面布置图，导沟（×）开挖，定出桩位和标高。
2、每根桩施工前，要从两个互相垂直的方向校正搅拌轴的垂直度。
3、钻机定位必须平稳、准确。
4、搅拌浆液选用Po32.5普通硅酸盐水泥，水灰比为1.4:1，水泥掺入比为18%。
5、搅拌台应根据配方表投料拌制水泥浆液，拌制方法如下：根据水灰比，拌制浆液前，应先在灰浆拌制机内注入标定量的清水，然后边搅拌边倒入水泥。水泥按水灰比定量施加。送浆前配制好的浆液通过筛网倒入集料斗中，并不停地搅拌防止浆液离析，每次投料都应做好用料记录。
6、搅拌下沉：启动搅拌头电机，放松钢丝绳，使搅拌头慢速下沉，同时喷浆。下沉搅拌速度不大于/min，下沉过程中应注意电流、电压表及进网电压，当工作电流超过额定电流时应减速钻进，电压低于额定电压时应停钻以保护设备。
7、喷浆搅拌提升：当搅拌头下沉到设计深度后，边搅拌边以/min左右的速度提升，直到桩顶停止送浆。
8、桩机移位：移到新桩位，重复前述步骤，进行下一根桩的施工。每施工完一根桩需用清水清洗所有管路系统，防止堵塞。填写施工记录表，应及时将施工的桩号在图中标出并作好已施工标示。
9、在暗滨区软土区时增加一次搅拌(位置见附图)。
10、施工中遇到特殊情况和特定环境，浆液中加入适当速凝剂。
第六章 质量保证项目和质量保证措施
搅拌桩桩位定位要准确，桩身垂直度偏差小于1/150.
水泥掺入量为18%，28天的水泥搅拌桩桩身强度≥0.8Mpa（28天龄期）。
水泥浆液与土体搅拌均匀时，提升速度均匀，保证无缺浆段。
桩顶、底标高达到设计要求。
计算出各类桩长所需之水泥用量，在现场标牌上标出。
使用J2经纬仪和S3水准仪，钢卷尺定位，桩位用竹签标出，施工定位时重新复测桩位。
调好机架，使动力头、钻头与桩位成同一垂线，保证桩身垂直度。
严格按照设计配合比投料拌制水泥浆液，做好记录，复核进库水泥消耗量与设计施工用量，严禁偷工减料。
制备好的水泥浆不得离析，并且用筛网过滤，泵送必须连续。
严格控制好搅动过程中的水泥浆的喷出量及钻杆提升速度，保证桩身浆液均匀连续。
槽内清水及时排除，以保证成桩水灰比。
相邻桩的施工间隔时间应不超过24小时，若超过允许的间隔时间，须采取适当的补救措施。并在图纸上及施工现场标明位置，以便以后统一考虑，加强方案。
第七章、 工程质量保证措施：
1、 运用ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，结合企业质量手册和程序文件以及本工程特点，编制《项目质量计划》，建立健全质量管理组织控制系统，在政府质检部门、业主、监理共同指导下，以施工项目经理部为质量管理核心，成立由项目经理直接负责，项目总工程师中间控制，专职质检员作业检查监督，班组质量监督员自检、互检的质量管理体制网络。
2、 建立健全的各级质量体系和岗位责任制，并制定严格的奖罚措施，各级质量监督人员有质量否决权,从班组到施工队到项目经理部有专职质检员，经常召开质量分析会，针对具体问题进行研究解决，做到坚决贯彻：谁管生产、谁管质量、谁管施工、谁操作、谁保证质量原则。
3、参与施工的工作人员必须熟悉图纸及施工条件，参与各种图纸设计交底，图纸会审，参与施工组织设计和施工方案的编制、交底优化施工方案，积极采用先进的施工工艺科学合理的施工，施工时必须向班组做书面技术交底，关键工序和部位由工长协同技术人员进行现场指导，对施工中出现的技术问题及时采取措施解决。
5、 严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上进行交接检查，上道工序不合格，不允许进行下道工序施工，施工过程中贯彻“确保每道工序受控，建造业主满意工程”的质量方针。
6、 认真进行原材料实验，使用的各种材料、成品、半成品都必须具有质量出厂证明，规范规定需复试的材料应按规定进行取样试验，合格后方可使用。
7、做好技术控制和测量控制，严格控制轴线、垂直度和标高，做好技术复核手续。
8、积极配合业主、监理单位代表共同把好工程质量关，对施工中所提出问题，及时落实整改、隐蔽工程做好隐蔽、预检记录。
9、 坚决服从业主、监理单位对工程质量的监督，现场施工人员全部佩带胸卡上岗操作，施工中一旦发现问题，业主、监理有权直接通知该部位的操作者停工进行整改。
第八章 安全生产保证措施
2、 对所有进入施工现场的施工人员，需经上岗前和经常性的安全生产教育工作，尤其对新入场的工人和变换工种人员强化施工人员的安全意识，各级管理人员定期按工种要求对所属职工进行书面安全交底。
3、 建立各级安全员的安全生产否决权制度，严禁违章指挥违章作业，对于具有安全隐患的施工作业，安全员有权阻止施工并限期予以整改。
4、认真做好安全帽、安全带的使用要求，施工人员进入现场必须戴好安全帽，严禁从上往下扔东西，防止物体打击。
5、特殊工种须经专业培训考试合格后发给操作证，并要求持证上岗。
6、临时用电要求一律用三相五线铜芯配线，每个临时配电板要按要求架设，动力用电和照明用电须分开架设，晚间施工要有足够的照明度，电焊机要有防雨盖，下有防潮垫。
7、加强防火安全教育和消防管理工作，合理布置消防栓和灭火器材，并派专人进行定期检查，保持完好的备用状态。
8、施工现场必须悬挂安全操作规程，严格按照规程施工。
9、定期对施工机械设备进行安全检查，对捆绑索具不符合施工设计要求要及时更换。
10、安全生产必需遵守«国家建筑规程安全技术规范»有关规定。
第九章、 文明施工管理措施：
1、由现场项目部安全部门全面负责现场文明施工管理，积极开展创文明工地活动，进行文明施工交底，争创标准化管理达标文明工地，组织文明施工检查，对不符合文明施工要求的地方，限期予以整改。
2、 严格按施工总平面管理，保持施工道路畅通无阻某公路爆破挤淤施工组织设计.doc，排水场地畅通无积水，构件堆放整齐。
4、现场车辆入口要设专人进行指挥调度，做好车辆清洁措施，不污染周围城市道路，司机在一般情况下不准在现场鸣喇叭。
6、工地内仓库死角做好灭蚊、鼠、蟑螂的灭杀措施，冲洗厕所要有专人负责，保持清洁。
7、 加强施工现场的安全、保卫工作，完善施工现场的出入管理制度，现场设立门卫，施工人员佩带附有照片证明其身份的证卡，严禁非施工人员擅自进入。
8、 施工期间服从市政交警、环保、卫生、防疫等有关部门的指导工作。
做好文明施工的宣传和落实工作，并按《中建总公司CI化施工现场管理细则》执行。
某环境艺术研究院中央空调安装施工组织设计.doc图：施工场地布置平面及流向示意图