施工组织设计下载简介

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泰基花语廊住宅小区建筑工程施工组织设计

1)根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门，大门门扇为二开或四开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。详见施工平面布置图。

2)围墙为2米的砖砌围墙，做到牢固、美观、封闭完整的要求，其设计基本原则为上口平，外立面竖直。

3)为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

4)在主要大门口明显处设置规定标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容GB51412-2020 锡冶炼厂工艺设计标准及条文说明，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为1.4米×0.9米，设置高度：底边至地面为1.3米。

5)大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板）。

6)施工现场内交通道路和物料堆放场地均铺设0.9米×0.9米×0.18米的混凝土方砖,施工现场路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。

7)设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。

1)施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，标识清楚，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。

2)合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。

3)施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。

4)砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。

5)做到在搅拌机四周及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇注混凝土时，应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。

6)钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

1)统一规划施工现场内临时办公、施工人员宿舍、食堂等区域，建造临时办公楼，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。

2)统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生;必要时，租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。

3)施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。

本公司从来重视环境保护，我们将依据有关环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。

1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2、因工程地处市中区，场地开阔，项目经理部成立5～10人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内以及建东街向两边延伸100米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。

1、每半月在工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各部门和各班组长参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，主体周转材料配备三层半。具体详见下表：

1、根据物资的来源不同，对本项目使用的物资进行如下划分：

（3）分包商采购的物资

2、项目质量策划时，项目经理应组织材料设备部、经营部、技术准备部、机电工程部、土建工程部装修工程部等有关部门，制定采购方案，确定采购分工及采购形式。

材料设备部负责组织对所有向本项目提供直接用于工程上的物资的供应商进行评价，以保证选用的供应商具有满足分包合同要求的能力。

材料设备部负责对供应商的资格预审，编制并发放供应商资格预审表。对生产厂家进行资格预审时，供应商资格预审表中所有要求均由生产厂家完成；对经销商进行资格预审时，经销商除按照资格预审表提供自身有关资料外，还应提供物资生产厂家的相关资料。材料设备部应查对供应商填写的供应商资格预审表及提供的相关资料。

对重要物资的供应商除资格预审外，在采购前还应对其进行考察。考察的内容为资格预审中不包括的项目，如生产状况、人员状况、原料来源、机械设备产品应用情况，对供应商的质量保证能力审核，对供应商支付能力和提供保险、保函能力的调查等。考察由材料设备部牵头，必要时可邀请有关部门的人员参加。

3、供应商的资格预审/考察结果，是判定供应商是否可以入选的重要依据。

业主提供的物资指由业主采购，提供给项目并用在工程上的物资，其管理执行本章节相关的规定。

每月5日由物资使用单位向材料设备部提出下月需用物资的申请计划，材料设备部根据申请计划制定采购计划并安排采购。对于采购周期较长的物资，申请计划应尽早提交以给采购提供充足的时间。

（1）本项目的物资采购采用招标和非招标两种方式。

（2）招标形式的供应商选择，应经过以下几个环节：制定招标计划，编制招标文件并向侯选供应商进行发放，对供应商进行预先评价，评标及定标。

（3）非招标形式的供应商选择，应经过以下几个环节：邀请供应商报价，对供应商进行预先评价，比价及确定供应商。

（4）对供应商的选择，原则上至少邀请3家供应商参加投标或报价，特殊情况下可采取独家议标(但事先应获取项目经理的批准)。

（5）供应商选择的全部记录资料由经营部负责保存。

3、样品／样本报批与询价

（1）凡需送样审批的材料，使用单位应在物资申请计划中注明提交样品／样本时间。

（2）材料设备部对供应商供应商提出提供样品／样本和报价的要求。

（3）材料设备部负责办理对业主和设计的报批手续，保存有关审批记录。使用单位应配合材料设备部办理有关报批事宜。

（1）材料设备部在与供应商商谈采购合同（订单）时，应根据物资申请计划在采购合同（订单）中注明采购物资的名称、规格型号、单位和数量、进场日期、质量标准等项内容，规定验收方式以及发生质量问题时双方所承担的责任、仲裁方式等。

（2）采购合同的内容应以与业主签订的合同的相关条款为基础，相应内容中不应有所抵触或遗漏。在采购合同中要体现质量体系的要求，明确应达到的质量目标及开展质量保证工作的要求。

（3）材料设备部应将合同（订单）文本交有关部门会审后，再报项目经理或其委托授权人批准。

（4）材料设备部按照批准的合同文本与供应商签署正式合同文本。

材料设备部应按照物资申请计划的要求，按时组织物资的进场。

对分包商采购物资执行样品／样本报批制度，由负责管理该分包商的工程部和材料设备部共同对分包商提供的样品／样本进行审批。

1、项目在供应商处对采购物资的验证

（1）当需要在供应商处对所采购物资的质量进行验证时，材料设备部应在采购合同（订单）中明确规定验证的安排和物资的放行方法。

（2）技术、经营、质量等方面人员到供应商处对所采购物资的验证，并做好验证记录。

2、业主对供应商提供物资的验证

（1）当业主提出在收货地点或供货地点验证供应商供应的物资时，材料设备部负责联系并配合业主的验证。

（2）业主的验证不能免除公司提供合格产品的责任，也不能排除其后业主对不合格品的拒收。

物资进场后，由材料设备部组织对进场物资的验证，填写并保存进场物资验证记录。

4、对分包商采购物资的验证

（1）分包商负责对其采购的物资进行验证，填写并保存进场物资验证记录；负责管理该分包商的工程部应对分包商采购的物资和其验证记录进行抽检，抽检比例应在物资检验计划中予以规定。

（2）项目的验证不能免除分包商提供合格产品的责任，也不能排除以后公司对不合格品的拒收。

严格执行GB/T19002标准质量体系文件中物资管理的规定和要求，使施工项目需用的物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。

物资归口项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。

项目部物资管理组织结构图

(1).设备材料部经理

a.组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。

b.依据GB/T19000标准质量体系文件的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实5W1H(做什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做)。

c.组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。

d.协调现场物资管理中各方面的关系。

(2).设备材料部物资计划员

a.遵照《采购控制程序》和《顾客提供产品的控制程序》的规定和要求，负责物资计划管理工作。

b.根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部主任／项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。

c.根据备料计划，向顾客办理领料手续。送料到施工现场或贮存地点，与保管员办理交接手续。

d.负责对自行采购物资的发放审批手续。

e.发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客，并取得顾客的处理决定。

f.负责物资计划管理资料的整理归档。

(3).设备材料部物资采购员

a.遵照《采购控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》和《进贷检验和试验控制程序》规定和要求，负责物资的采购工作。

b.根据批准的物资采购计划，对物资分承包商(供应商,下同)进行比质、比价、比时，择优选用。

c.监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。

d.负责对采购物资的检查和验证，作好记录，与分承包商办理交接手续，向计划员／保管员办理移交手续。

e.采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。

f.负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。

(4).设备材料部机械设备管理员

a.遵照《施工机械设备管理程序》的规定和要求，负责施工机械设备的管理工作。

b.负责与公司大型机械处和机械设备使用单位的业务接口。

c.负责施工现场机械设备的平衡和协调。

d.监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用率。

e.监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况，评估机械设备的完好率。

f.负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。

(5).设备材料部物资保管员职责

a.遵照《搬运、贮存、包装、发放控制程序》和《产品标识和可追溯性程序》的规定和要求，负责物资的保管工作。

b.负责办理物资入库接收手续和物资出库交接手续。

c.按物资标识的规定，建立物资从进贷到发放过程中的标识。

d.负责库存物资及其文件资料的保管。应合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。

e.接收和保管施工项目的剩余物资，其要求同上。

f.负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。

(6).相关部(室)、施工队职责

遵照质量体系程序文件的规定和要求，与设备材料部接口，实施各自的职责。

物资采购管理工作流程图

材料供应保证的应急措施

　　一、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

　　二、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

三、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

第十三章、冬季、雨季施工措施

本工程将跨越雨季和冬季，在冬季雨季时施工将采取必要的措施。

根据《混凝土结构工程及施工验收规范》（GB50204—2002）的规定，室外气温连续5天稳定低于5℃时，将采取季节性施工措施。

2.根据不同年度冬期施工的不同施工内容和特点（如混凝土施工和防水施工等）提前编制有针对性和切实可行的冬期施工方案，报请业主和监理人员审批，审批合格后，及时落实方案内容。

3.进入冬期施工前，要对所有参与施工的人员进行一次消防、施工安全和施工操作工艺的教育，并进行书面交底，交底的针对性要强，有可行性。

4.现场内的库房设施要做好保温，进入冬期施工前，完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水、消防用水管线时，优先采取埋设入地的方式；埋置深度以管线深于冰冻线为宜，同时做好保温。

5.配备足够的保温材料，严禁使用岩棉被、矿棉被等已明令禁用的保温材料。购进防火草帘等保温用品时要认真记录，保证此类材料的可追溯性。同时，对此类材料的正确使用和防火注意事项等，要进行充分地检查并制定措施。

7.混凝土浇筑前要先清除钢筋和模板上的冰雪。浇筑完成的混凝土要用塑料薄膜、防火草帘等保温材料进行覆盖和遮挡。

8.冬期施工时要设专人负责混凝土的测温工作，并做好测温记录。混凝土的所有各项测量记录及检测结果均填写“混凝土工程施工记录”和“混凝土冬期施工日报”。

9.进入冬期施工后，混凝土试件应比常温时增加不小于两组、与结构同条件养护的试块，分别用于检查受冻前的混凝土强度和转入常温养护28天后的混凝土强度。试验报告纳入竣工技术资料。

11.使用混凝土外加剂时，要充分考虑到“碱集料反应”对建筑物耐久性的影响，采取各种措施降低混凝土的含碱量，达到有关技术规程的要求。

12.冬期回填施工时，灰土中不得有冻块，施工完的部位，要用保温材料将灰土覆盖；要控制好级配砂石的含水率，不得出现冻块和结冰。

13.雪后及时清理积雪积冰，保持施工现场内和周边责任区道路的安全畅通。

14.为保证工期目标的实现，装修施工开始前要提早准备热源和临时供热设施，保证作业环境温度，以确保装修工程质量。

（1）应优先选硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥标号应不低于425#，最小水泥用量≮300kg/m3，水灰比≯0.6。

（2）掺入早强型减水剂，本工程选用MZS型复合早强剂，其掺量为2.5～3%。

（3）延长拌合时间，应是常温拌合时间的1.5倍。

（4）控制入模温度，缩短运输时间及采取保温措施。

（5）采取蓄热法养护，本工程选用塑料薄膜加草袋覆盖。

（6）砼试件的留置，应比常温施工时增加不少于两组与结构同条件养护的试件。

（1）优先选用普通硅酸盐水泥。

（2）砂浆拌合时间应是常温拌合时间的2倍。

（3）为增大稠度，适量掺入外加剂。

（1）采用升温措施，使墙面温度保持在5℃以上。

（2）采用热水拌合砂浆，使拌合物的温度在5℃以上。

2.根据不同年度雨季施工的不同内容和特点，提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。

3.在本工程开工伊始，即对施工现场的道路、料具存放场地、办公场地进行硬化处理，采用预制900×900×180钢筋混凝土方砖；其中，道路下面路基夯实后，铺设150～200毫米厚级配砂石疏水层。每年度进入雨季施工前，要重新检查上述道路、场地的硬化情况，破损处及时修复，做到不积水、不存泥。

4.配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱，设专人随时维护专用供电系统的正常运转。

5.大型高耸机械及设施（如塔机、物料提升机、外脚手架等）要提前做好防雷接地工作，摇测电阻值，阻值及接地方法等应符合相关安全技术操作规程及规定。

6.现场除按自然地坪标高规划地表水的流向外，还要设完备的排水系统。排水沟要保持通畅，每间隔20米左右设集水井，集水井设有止挡泥土设施，并定期进行清理。现场水排出现场前，要通过沉淀处理，以不阻塞市政排水系统为准。

7.随时接听、搜集气象预报及有关信息，尽量避免下雨天浇筑混凝土，如在浇筑混凝土过程中突遇大雨，要立即停止浇筑，及时处理好留槎，并立即对已施工完的混凝土进行覆盖保护。

8.为保证基坑支护安全和基坑内的安全作业，基坑周围要设挡水坎墙；挡水坎墙用黏土砖砌筑，高度约为40厘米，厚度不小于24厘米，三面抹1：2水泥砂浆。同时，在原始坡壁向（基坑）外铺设不小于6米宽的硬化场地扩散区，调整好排水坡度，确保基坑周围不积水。

9.室外露天的中、小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。

10.大风天气，所有高耸的设备设施要提前落实防风加固措施，风力达到6级或6级以上时，应停止使用塔式起重机等机械。大风、大雨之后，要重新检查所有大型高耸设备设施的基础，发现问题后，要遵照处理问题→检查合格→重新使用的程序进行。

11.在施工现场内设立的材料场地或库房，也要落实好上述雨季施工措施，屋顶要做好防雨，有防潮要求的库房还要做好防潮工作。

12、对落地双排脚手架基础，要随时观测其沉降情况，并及时加固，防止地基沉陷引起架子变形，排水要畅通。

13、砼宜掺入缓凝型的减水剂，延长初凝时间，本工程选用载体木钙减水剂，其掺量为1.0～1.2%。

14、准备好塑料薄膜，对重要结构部位进行覆盖，防止暴雨冲刷新浇筑砼。

15、雨前，要对所有水泥库房、材料库房的防水、排水情况进行全面检查，发现问题及时处理。

16、发动职工群众，对项目全体人员进行防洪宣传动员，人人有责。

1、本公司质量目标：“工程回访率１００％”，假如本工程由我公司施工，工程竣工交付后，公司将在保修期内组织定期和不定期回访，了解建筑物使用情况或设备运行情况。如发现施工质量问题，公司将及时组织力量进行修补，确保用户满意，因为“为用户服务，对用户负责”是本公司的义务和宗旨。

2、回访计划在交工后一周内由本公司工程技术部门制定。

3、回访时仔细观察建筑实体和配套设备使用情况，通过《竣工工程回访单》收集业主意见，并收签有业主意见的回访单作为质量记录保存。

4、回访中发现的质量问题由公司代表和质检员分别记录，以备逐项修补。

5、回访灵活机动，采取如下方法保证回访效果：

ａ、竣工回访：在竣工交付工程投入使用定期组织回访。

ｂ、季节性回访：如雨季回访屋面厨卫、阳台防水情况。

c、技术性回访：为了检验在施工中使用的新材料新工艺效果或技术性能，定期不定期进行回访。

ｄ、保修期满回访：在工程保修期满前组织回访，了解一年来工程和设备的适用性能。

ｅ、临时性回访实情况:接到业主要求回访的通知或投诉后，在三日内派人核实情况，进行回访。

由于本工程工程量大、交叉流水作业多，为确保工程质量和快速、安全的完成施工作业，必须严格执行成品保护措施。

1、加强施工现场操作人员的职业道德教育，完善成品保护制度，对损坏成品的单位或个人给予相应的处罚。

2、门、窗、柱的阳角要用水泥砂浆做成小圆角，对已做完的门框、柱护角的房间不准手推车推入，对运送脚手架板、架料等进出时注意不要碰伤护角。

3、楼梯间装饰施工要从上往下进行，对已施工完的梯步，扶手要用木板隔垫、纸包等措施，防止损坏棱角、油漆等。

4、内墙面完成后，在做地下清扫和门窗打扫时一定要注意墙面的保护，必要时用竹胶板遮挡，不得将污水污垢污染墙面。

5、下道工序的操作人员要负责保护好上道工序的成品DB32／T 2332-2013标准下载，如门、窗油漆要保护好墙及楼地面不受污染。

6、凡土建工程已完工的房间均应及时上锁，交付给安装班组进行灯具、洁具的安装，凡整个楼层在土建、安装工程已施工完毕的，应对楼层加以封闭。卫生洁具、灯具均用透明纸贴上，待交工时拆除，各层楼派专人看守。

7、建立成品保护小组，设专人管理。在装修后期，为避免房间灯具、门窗玻璃的遗失或损坏，每完成一间就锁一间，完成一层锁一层，门锁钥匙的借用要建立书面记录，分清责任，直到全部竣工交付为止。

第十六章、工程技术档案资料管理措施

1、认真贯彻执行国家和四川省计委、档案局及省建委、成都市、锦江区关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工全过程，必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等，作到规范和标准，使档案资料能够在工程竣工后，准确反映出工程情况的可靠依据。

3、工程施工的技术资料，土建和安装均应同建设单位、设计单位、监理单位、质监站、建材生产厂家等，密切配合，使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。

4、项目主任工程师负责指导内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编工作，并按归档资料的规定，必须字迹清楚、图样清晰。施工中QX／T 225-2013标准下载，对隐患、技术核定、材料代换、通知等应及时办理和签字；分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质安员逐项填写，并有质量评定人员和技术负责人签字。质量保证资料由内业逐项检查填表后，经工程负责人签字。做到工程竣工与竣工验收同步进行，并按四川省档案局管理备卷，交有关部门审核。