施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

⑷突发事故应急处理的协调

发生突发事故后，要密切注意现场周围的动态，非救援和无关人员禁止进入或随意出入现场，尽力保持通往现场与外界道路的畅通。

突发事故应急处理的原则是把人身安全放在第一位，应急医疗队利用现场医疗卫生条件对伤员进行急救处理，减少其痛苦，尽快送往附近医院进行检查和治疗。

28.预制桩基施工方案编制提纲（指引）第九章工期保证体系及保证措施

2.从组织管理上保证工期

⑵建立以项目为核心的责权体系，定岗、定人、授权、各负其责。

⑶各施工队坚持每天一次生产布置会，做到当天的问题不留下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

⑷调度室每周定期召开一次由各施工作业组负责人参加的生产调度会，及时协调各施工组之间的关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

⑸每月由项目经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

⑹建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、材料消耗、机械台班等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

⑻建立奖罚严明的经济责任制，每季度每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款、谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

3.从计划安排上保证工期

⑴在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进度认真审查。

⑵进场后抓紧拌和场的建设、项目经理部驻地建设，以利提前备料。

⑶在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

⑷制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

⑸对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

⑹缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期措施，确保总工程进度计划的实现。

⑵“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

⑶制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。

⑴由项目部技术负责人全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程管理部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

⑵实行图纸会审制度，在工程开工前由技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术技术文件中的不足之处，使工程顺利进行。

⑶采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏的进行。

⑷实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

第十章环境保护、水土保护保证体系及保证措施

第一节环境保护保证体系及保证措施

环境保护是我国的一项基本国策，在公路建设中，应作好公路建设的环境保护工作，减轻因公路建设导致的环境污染，保护自然，维护生态平衡。

积极主动地与当地环保部门联系，定期向他们汇报工作，取得当地环保部门的支持和对我们工作的指导，加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环境保护，文明施工。经理部将委任一名环保负责人，经常对所属工地进行检查、评比，奖优罚劣，把环保工作当成一项重要的、经常性的工作来抓。

2.环境保护管理体系及机构

(1)贯彻执行有关国家环境保护法律、法规、规章和建设单位、工程监理环保规定中的强制性条款；严格执行建设行政主管部门批复该工程的环境影响报告书。

(2)健全环境保护及水土保持组织机构，制定环保目标和有关规章制度，对本工程施工环保及水土保持工作负总责。

(3)负责施工期间环保、水保措施和方案的制定与实施。

(4)讨论、研究和解决重要环保事宜。

(6)保持与建设单位、环境监理及地方环保部门的联系，接受监督检查和指导。

(7)负责环保体系标准和有关规章的贯彻落实，确保环保管理体系有效运行。

(9)对施工中的施工环保、生态环保及水土保持工作负总责。

(10)制定和签发本标段施工环保及水土保持实施性计划。

(12)分解施工环保及水土保持目标，并责任到人进行实施。

(1)严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、发包方及施工技术细则规定的强制性条款。

(2)遵照执行指挥部下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关业务部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。

(3)经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报。

(4)负责环保管理体系在本职权范围内的有效运行。

根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向业主报审。在施工过程中，因工程内容、环境要求发生变化时相应调整环保方案，并重新报审。

根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。

施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告作业队长。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖惩制度，用经济手段推动环境管理的深入开展。

施工过程中若发生污染事故，视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报。

工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完成审定，并按审定意见整改直至合格。

本标段工程可能产生的水污染原因有：车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流。

在灌注混凝土时，控制好浇注混凝土时产生的废液，挖设导流沟和沉淀池，水质需检验，有必要的进行适当的水质处理，降低废液的ph值，检验结果需报监理工程师，经同意后再进行排放，以保证不污染环境。

施工材料如油料、化学品保存在合适的安全容器中，堆放场所远离民用水井及河流，防止暴雨冲刷而进入水体。

开挖或填筑的土质路基边坡应及时铺设草皮或其它类型的防护措施，防止雨季到来时对坡面的冲刷而造成对排水系统的影响，减少对附近水体的污染。

施工噪声防治措施主要用来保护沿线声环境敏感点，如居住区、学校、医院的声环境。由于噪音是干扰人们的工作和生活环境，影响面较为广泛的一种公害，因此，本标段工程中应将施工噪音作为一个十分重要的问题来处理。施工时采取以下防治措施：

注意保养施工机械，加强施工机械各部分的润滑，使机械维持最低噪声水平。

减少施工现场工程机械的走行距离，以便减少噪声污染，运土车辆经过村镇时不得加大油门快速通过，小油门缓速通过。

施工时配备便携式声级计，以便对施工点尤其是敏感点处的噪声级进行常规的监测。

在确定施工方法时，尽量选择产生噪声较少的工艺，并选用低噪音的施工设备。

选用性能良好、噪音低的施工设备，并加强设备的现场维修和保养，保证设备长期处于正常的运转状态。

施工材料运输公路、便道及工地现场要定时洒水。

料堆和贮料场需遮盖或洒水以防扬尘污染。运送材料的卡车需用帆布遮盖，以减少跑漏。

搅拌设备须良好密封，操作者注意劳动保护。

严禁在场内动用明火焚烧废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃处理。

集中设置食堂，不使用木材、煤作为燃料，坚持油改气的方针，饮食火源定为石油液化气。

保证所有车辆及设备的废气排放符合环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。

9.固体废弃物处理措施

本工程在钢筋加工场地、预制混凝土构件场地等多处产生固体废弃物，在施工中我方加强处理。在各类加工场地完工后，对各类废弃物分类堆放，及时清理，以燃烧、填埋、弃运、回收利用等方式分别处理。

10.临时驻地环境卫生的管理

临时驻地是施工管理人员、工作人员、工程师代表、生活及工作的重要场所，应切实加强驻地的环境卫生管理。

⑴生活用水应符合卫生部门对饮用水的要求。

⑵化粪池及水处理系统应经适当的设计。污水净化池中的污泥应予定期清除。

⑷工程实施期间，提供必要的急救和医药服务、适当的防火和消防措施。

第二节水土保护保证措施

保护生态，做好水土保持工作，加强对施工人员水土保持的教育管理。严格遵守《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》及地方政府有关法律、法规、条例。

施工中严格按设计方案施工，尽量减少植被破坏，废弃的砂、石、土运至规定的地点堆放。做好挡护和绿化。工程竣工后，对弃土堆、泥浆池、生活、生产用地及施工便道等，按当地环保部门的总体要求进行复耕或绿化，同时修建好排水系统，防止水土流失。

靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道,保护好沿线河流的水质。

2.环水保事故应急处理

第十一章文明施工、文物保护保证体系及保证措施

1.组建高素质的施工队伍，不断加强内部管理

⑶激发职工的劳动积极性，在不同工种、不同班组、不同工序、不同岗位之间加强信息沟通，进行必要的协调，使工地始终洋溢团结协作、平等竞争、和谐向上气氛。

⑷抓好施工现场宣传鼓动工作，促进施工现场文明建设，在桥梁、大型土建工程现场做到五有：即有固定标语、工程牌、施工竞赛栏、施工进度表；在驻地内采用工地板报、广播、生产快报等多种宣传形式，及时宣传施工现场涌现出来的先进典型、好人好事、劳动竞赛战果，造成浓厚的、强烈的你追我赶的氛围。

⑸组织多种形式的质量、技术、劳动竞赛，不断掀起施工高潮。

⑹抓好职工的文化生活，满足职工的精神需要。

2.正确处理好与业主的关系

⑴对业主负责，严格按合同条款行事；根据合同规定，精心组织，严格施工，高质量的完成工程并修复工程的任何缺陷，所有参加施工的管理人员必须认真学习和掌握合同条款，信守合同，严格履约，保证工程优质，力争精品工程。

⑵紧密依靠业主，主动与业主加强联系，增进了解。及时请求业主解决临时用地及拆迁等前期准备工作，施工过程中发生特殊情况及时向业主汇报，多接触业主及相关管理人员，征求意见，处理好执行合同的有关事宜。

3.正确处理好与监理的关系

⑴按合同条款和监理程序办事，我施工单位的一切活动，尤其是工程质量，工程进度、和计量支付，均应自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求要严肃对待、遵照执行，进度安排、各种表格、资料均应按监理要求认真填写，及时送达。

⑵尊重监理工程师；热情接待监理工程师的检查指导，主动汇报工程进度、工程质量情况。

4.正确处理好与当地政府和群众的关系

⑴施工准备阶段和初期，及时走访各级地方政府，熟悉地方政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系。

⑵加强请示汇报，谦虚谨慎，主动服从各级地方政府指导，施工中遇到的困难和问题，及时向地方政府通报，取得其对高速公路建设的支持。

⑶依靠政府处理民事纠纷，施工过程中发生的受阻、拦车、截道等破坏和妨碍施工建设的行为和民事纠纷，一方面要及时控制事态，另一方面报请当地政府，我公司协同当地政府共同解决。

⑷尊重当地风俗习惯，提倡入乡随俗，修路不扰民，树立文明施工的良好企业形象。

⑸关心当地群众利益，利用施工间隙为群众兴办公益事业如修桥铺路、平整场地等。

5.尽量使施工现场环境有序、整洁

为把本合同建设成一条环境优美的公路，我司在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下面几方面加强文明施工管理：

①在施工现场设置明显的标志牌，标明工程名称、建设单位、施工单位、项目经理姓名和开、竣工日期；堆放于现场的各种材料设置状态标识，标明材料名称、来源、使用状态、标识人、标识日期等；拌和机旁挂标牌标明各种砼的施工配合比；现场施工人员均佩戴标明其身份的证卡，并且统一着装。

②保持施处内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持消洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并保持畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。

③施工结束后，我们将及时组织清场，拆除临时设施，剩余物质限定场，以便整治规划场地，恢复临时占用土地。

班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、砼洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

⑷材料堆放：砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。

施工钢楔、机具、器材等集中堆放整齐。零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。

⑹构配件及特殊材料：构件及特殊材料分类、分型号、分规格堆放整齐。

文物保护保证体系及保证措施

严格执行国家有关文物的保护规定，施工采取必要的措施，确保国家文物和文化遗产不受损害。

2.建立文物保护保证体系

3.文物保护管理制度及措施

建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。制定文物保护管理细则，在项目部全体员工中组织学习实施。严禁对所发现的文物私自占有或非法转卖。

与当地文物保护部门签订文物保护协议书，严格执行协议条款。

对施工区域进行调查，会同其产权、维护单位共同划定需要施工防护的范围，需要拆迁的建筑物，在受到建筑单位委托的前提下，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。需保留的与产权单位商定加固防护方案，采取切实可行的措施，保证施工中正常使用及以后的使用维修。

第十二章冬雨季施工及夜间施工措施

2.冬季施工时，健全气象、测温、工程试验、外加剂掺量等原始记录备查。

3.准备好工程材料，保温材料及保温设施等以保证施工的需要。

4.机械防冻防寒方面，做好机械防寒、防冻工作，按照“机械管理规定”要求严格换季保养。

5.新浇注的混凝土面的温度在浇注后的14天内维持在5℃以上，在养护期内防冻和防霜。

6.冬季条件下灌注的混凝土，在遭受冻结之前，其强度也不低于5Mpa。

7.砂石骨料在进入冬季之前存贮，并保持干燥状态，骨料在存放中不夹有冰块雪团。

8.冬季拌合混凝土时，选用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌合用水量。且拌和时间延长50%，并要与浇筑速度密切配合，随拌随用。从拌好到浇筑完成时间不得超过30min，且砼的最终入模温度不低于10℃，浇筑完成部分夜间应盖以草帘等保温材料，直到其强度达到设计强度的70%。为加速砼凝固，缩短保温时间，可在砼中掺加减水剂及早强剂，其掺加量应报监理工程师确认。

9.水、砂石骨料的加热温度根据混凝土灌注温度和混凝土在拌合、运输、灌注时的热量散失综合考虑，通过热工计算和实际试拌结果确定，保证入模温度。但砂石骨料加热温度，不高于60℃，水加热温度不高于80℃；如用温度高于80℃的水时，则先将水和砂石先行拌匀，再加水泥，以免水泥与热水直接接触。

2.认真踏勘现场，深入调查当地地理、气象、水文环境，安全、经济、合理地确定驻地、施工场地、施工便道位置，避免水灾侵害。

3.雨季施工前，根据现场具体情况确定可进行的雨季施工地段，编制实施性的雨季施工组织计划，提交监理工程师审查批准。

4.加强雨季的成品、半成品保护工作，防止水灾发生。加强施工便道的养护和维修，确保雨季施工交通顺畅。

5.在雨季施工做好雨季涨水准备，基础尽量安排在枯水季节。

6.混凝土圬工施工，均搭设防雨棚，遇大雨或暴雨时，停止施工。需连续灌注的混凝土，备足雨具作业，并调整施工配合比。

7.雨季前，对所有用电设备进行安全检查，现场机电设备须有设置有效的防雨、防水设施，防止被雨水淋泡而造成破坏，对现场机械设备停放及使用做出安排，确保施工不受雨患影响。

8.雨季施工及时测定砂石料的含水率，随时调整配合比，确保混凝土质量。计量秤定期校对精度及灵敏度，确保计量准确。

9.注意气象预报，与气象单位保持必要联系，做好每日气象预报记录，以便正确合理的安排和指导基层和面层的施工。特别是在大风暴雨预报后，要加强工地材料收验和保护，对部分临时工程要采取必要的加固措施。

1.在施工过程中，需要连续施工的工程，夜间施工将采取如下措施，确保工程质量和安全。

2.建立夜间值班制度，项目的夜间施工，做好周密的组织和技术交底，配备足够的资源，加强复核检查制度，确保技术资料准确无误，确保夜间施工顺利进行。

3.严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，事先通知监理工程师到场检查，未办理签证手续，决不进行下一道工序。

4.混凝土拌和站加强照明，保证砂、石料、水计量准确，混凝土质量达标。

5.预制场、混凝土浇筑施工场地加强照明，保证支模位置准确，防止混凝土漏振、产生蜂窝麻面。

6.高空作业处加强照明及警示标志（牌），杜绝不安全事故。

8.施工场地夜间车辆行驶，有专人指挥，确保夜间车辆安全行驶。

9.保证夜间工作人员白天要有充足的休息时间，以便夜间工作时精神饱满，注意力集中。

10.做好夜间施工的后勤保障工作。

11.加强夜间检查监督，从严要求，持之以恒，使夜间施工现场管理真正抓出成效。对夜间施工现场施行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

第十三章项目风险预测与防范、事故应急预案

第一节项目风险预测与防范

1、项目施工过程中存在的风险

质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。

（2）项目施工管理风险

项目施工过程中由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技术难度高，管理上难免顾此失彼而造成风险。

（3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标

实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。

工程项目成本的60%—70%以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。

2、项目竣工阶段存在的风险

施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，会造成项目财务结算延后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。

3、工程施工项目风险的防范策略

工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：

（1）、项目施工过程这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。

其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采用不同措施加以控制：

一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%—70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。

另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确定。发现数量不足或过剩时。由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。

二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租凭设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。

三是降低施工管理费。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制定出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事先报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。

（2）、项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得总额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。

为了最大限度地减少和消除施工及工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特制定了相关应急情况预案及处理程序。

（1）高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；

（2）火灾、爆炸事故；

（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；

在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工现场中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。

（2）人员伤亡事故应急

培训：项目部对进场员工尤其农民工，认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗预防事故的办法”，并做好记录。项目部为所属人员购买意外伤害保险。

急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。

工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。

现场警戒：保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。

报告和沟通：项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。

（3）集体食物中毒或中暑、施工中毒与窒息应急

项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度。

宿舍卫生：工地员工宿舍通风良好，配置空调或电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。

食堂卫生：员工食堂理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。

中暑人员救护：应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送至救护现场；重症人员则立即送医院救治。

气象信息的收集：暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。

生产生活设施检查：暴风雨前某住宅楼工程塔吊安装施工方案，项目部要对生产生活临时设施进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。

暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇筑作业，如施工必须，则应做好防雨措施（如随浇筑随覆盖）和施工缝设置预案。

用电管理：暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必需的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。

人员疏散：特大暴风、暴雨期限间，工地停工，人员有组织的疏散到安全驻地。

第十四章其他应说明的问题

进场后，我们将把工程所有劳务合同副本报监理工程师核备。在合同执行期间，我们将采取各种措施保证工人工资的按时、足额发放。如若发生无故拖欠工人工资的情形，业主有权从计量中扣除并支付。

4、项目责任成本控制问题

推行项目责任成本管理，以人为本，理顺责、权、利的关系，利用现代化管理手段04井冈山学院数理大楼工程施工组织设计中（第五章至第六章），实行全过程成本动态控制，在千方百计保证工程质量、工期和施工安全、文明、环保的同时努力降低工程项目成本。