施工组织设计下载简介

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土石方、挡土墙、排污管施工组织设计

管道结构的外缘宽度Dh

500

（1）、本工程地管沟槽深度在1.25米以内可不设置边坡，深度超过1.25米可设置1:0.33(高：宽)的边坡；若现场开挖空间有限，采用钢板桩支撑后直槽开挖。

（2)、沟槽每侧临时堆土或施加其他载荷时，不得影响建筑物、各种管道和其他实施的安全；堆土或材料的高度不宜超过1.5米，距沟槽边缘宜不小于0.8米，堆土不得掩埋测量标志、消防栓、阀门、雨水口等设施；

(3)、沟槽底的土质应为非淤泥质的原状土，且不得含有石块、碎砖、腐殖质等硬杂物绿地铝合金窗施工组织设计，否则应按管基要求进行换土处理。

（4）、开挖土方时，安排施工管理人员跟班，经常测量和复核平面位置和标高及边坡坡度是否与设计相符，指挥挖掘机司机开挖、汽车运土、堆土。

（5）、在土方开挖过程中，对土质情况、地下水位等的变化随时进行观测，作好原始记录，发现地基土质与设计要求不符时，与有关人员及时研究处理。

1）管道在组装前须将内部清理干净，敷设后，在管沟内不得有应力弯曲现象；管道敷设中断时，应将管口临时封堵。

2）管道敷设的顺序：先排水管后给水管，先深管后浅管，先大管后小管；

3）管道穿基础时，应设预留孔或预埋套管，预留孔或套管内的管段不得有接口。

4）排水管道敷设的深度和坡度应设计图纸要求，雨水口的深度为1米，与检查口连接的管坡度为2%；

A.本工程钢管连接方式为焊接；

B.焊接方法：碳钢管采用手工电弧焊，不锈钢管采用氩弧焊（焊接时管内充氩保护）；焊条选用：碳钢（Q235—A）选用J422焊条；不锈钢（1Cr18Ni9Ti）选用HOCr20Ni10Ti焊丝；焊接质量须符合GB50236—98之规定；

C.管道壁厚等于9mm，坡口形式采V型；

A.本工程的塑料管在敷设时，管底部垫100mm厚5～40mm碎石，再垫150mm厚中粗砂，并用中粗砂填至管顶以上200mm处，夯实，再用碎石或碎石土回填至路面结构层底；

B.本工程主要有HDPE双波纹管，采用橡胶圈承插连接；

C．HDPE双波纹管承插连接采用丁腈橡胶圈密封，捅口时应保持管道轴线平直，一次插入，如插装时阻力过大，不得强行插入，应将插管拨出，查明原因后重新插装；接口应采用胶泥或砂浆水泥封口。

（1）、本工程污水系统的钢筋混凝土管，管径为DN600～800，参照标准图04S516，120°混凝土带形基础，橡胶圈承插连接，水泥砂浆抹带接口；

（2）、管子敷设前应进行外观检查，有裂缝的管不得使用，有保护层脱落、管端掉角等缺陷的管子应进行修补并经鉴定合格后，方可使用；

（3）、钢筋混凝土管沿直线安装时，管口间的纵向间隙最小宣为2mm，最大不应大于管子端面对轴线的允许倾斜值(不大于10m)加上2mm；

（4）、抹带前应将管口的外壁凿毛并洗净，当管径大于400mm时，应分两次抹成；抹带完成后，应及时覆盖，3h～4h后洒水养护；

（5）、水泥砂浆抹带接口表面应平整，不得有裂缝、空鼓等缺陷，抹带宽度、厚度的允许偏差应为±50mm；

测量放线→开槽、验槽→管道基础→下管、稳管→挖接头工作坑→对口→闭水试验→回填土。

1）、测量放线及开槽见上节内容。

验槽：基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求。

A、钢筋混凝土管道根据不同覆土厚度采用1200混凝土带形基础，混凝土强度等级应大于C15。其形式如下图示：

为便于管道接口，管道基础不连续，在管道的接口处断开。当管道上层的覆土厚度小于700mm时或管道上方是河流时，应将管道做如下保护：

管道基础施工时，支模采用定型组合钢模，安装前要弹出中心控制线，并依管道坡度情况准确控制模板顶点标高。

砼浇注前要对基础模板进行验收，砼顶面标高低于设计标高lOmm。砼采用现场搅拌，砼浇筑点铺铁盘。基础深度大于2.Om时用滑槽入模，砼仔细振捣，坍落度要求不大于5cm，砼初凝前再次校核基础中心线和顶标高。砼施工中要防止土方坍塌和翻斗车坠入沟槽。

混凝土平基和上部管基分开浇筑，平基部分上表面做成毛面，并冲洗干净。管座平基混凝土抗压强度应大于5.0N/mm2方可进行下管。

在浇注混凝土平基后浇注上部管基时，尤其要注意管下混凝土的密实度。

A、该工程采用两台汽车吊下管，两个作业队伍同时施工。必须事先确定吊车离沟槽边的距离，必要时沟槽要有支撑加固方案。

B、管道进场检验：管节安装前应进行外观检查，用专用量径尺量并记录每根管和承口内径，插口外径及其椭圆度，承插口配合的环向间隙，应满足设计要求。

C、管道下管：下管必须由经验丰富的起重工指挥并持证上岗，运到工地的管子及配件要合理的安排，卸料时严防碰撞损伤。采用专用高强尼龙吊装带，以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。下管时，应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。

D、稳管：管道就位后，为防止滚管，应在管两侧适当位置加楔形混凝土块，一侧放置两个。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进入管内检查对口，减少错口现象。

管内底高程允许偏差为±lOmm，中心线允许偏差10mm，相邻管内底错口不大于3mm。

4）、挖接头工作坑：在管道安装前，在接口处挖工作坑，承口前大于等于600mm，承口后超过斜面长，两侧大于管径，深度大于等于200mm，保证操作阶段管子承口悬空。

A、清理管膛、管口，将承插口内的所有杂物予以清除，并擦洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。

B、顶装接口时，应在已安装稳固的管子上栓住钢丝绳，在待拉入管子承口处架上后背横梁，用钢丝绳和倒链连接好绷紧对正，两侧同步拉倒链。安装时，顶拉速度应缓慢。

C、检查中线、高程：每一管节安装完成后，应校对管体的轴线位置与高程，符合设计要求后，即可进行管体轴向锁定和两侧固定。

D、锁管：铺管后，为防止前节管子的管口移动，可用钢丝绳和倒链锁在后面和管子上，如下图所示。

严格按照业主招标文件规定的质量要求，精心组织施工。

本工程我们的质量目标是：确保各单位工程符合（工程施工质量验收规范）标准。

在施工过程紧任何一级检验未达标者，必须整改或返工，达标后，重新检验合格，才予以放行。

1、施工技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作，项目技术负责人具体实施各类技术工作，对施工技术管理人员与施工人员进行书面、口头施工技术交底，施工工艺操作交底。内容包括技术、质量、施工工艺等。

2、施工质量管理要素进行监督检查，项目部质监工程师和队质量员具体实施各种质量活动，实施施工质量控制、监督、各道施工工序质量要求和提出质量措施。项目部负责对外与业主工程师代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜，实施施工项目自检、互检、专检相结合的质量检查制度，同步做好施工内业资料的编写、归类、整理工作，确保资料与施工同步。

3、成立专业测量小组对关键性的测量项目与总体测量方案制定、复测全面负责，同时确保本工程测量小组与各作业段相关测量连续性联系，严格执行测放复制度，使整个工程施工质量始终处于受控状态。

（二）施工人员技术素质保证：

1、施工现场人员认真学习设计图纸、技术操作规范、施工质量标准，提高施工人员技术素质，在施工中每个施工人员认真、严格执行。

2、每周一次组织施工技术人员技术会，研究在施工中碰到的难点工艺，群策群力攻克疑难点。同时相互学习他人的精艺技术，取长补短，达到共同提高的目的。

3、成立QC技术攻关小组，由各个层次人员参加，针对施工中技术含量较高的工序重点解决，确保工程施工质量。

1、工程开工前，施工过程中每道工序作业前用书面形式进行技术交底。交底内容包括：质量、规范、验收标准、安全等，使每个施工人员都明确生产任务和质量目标。

2、特殊工艺技术难点，除书面技术交底外，召开专题研讨会，统一认识，落实技术操作目标并做出书面文件落实到施工人员，对提高工程质量、提高工效、加快施工进度起推动作用。

五、施工过程质量保证材料质量的控制措施

本公司已通过ISO9001质量认证，本工程在实施过程中必须认真贯彻2000版GB/T19000—ISO9001系列标准，严格按照本公司ISO9001质量体系的要求，对其进行控制，根据本公司的《程序文件》和《质量手册》，从质量策划，合同评审，物资采购验证，施工过程控制，检验和试验控制，检验测量和设备控制，不合格品控制，以及质量记录，文件和资料控制等几个要素着手进行质量管理，使整个工程在施工过程中，形成一个有效的符合ISO9001系列标准的质量保证体系。

1、为了确保施工质量，在施工现场实行以项目经理为主的质量管理网络，以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制，在现场主要由质检组负责日常工作，由每个作业队专职质检员负责验收，强化质量监控和检测手段。在原材料采购方面，材料采购部制定控制物资采购计划，总师室负责审定特殊物资的技术标准和技术要求。采购过程中采购员对材料员负责，材料员对项目经理负责，项目经理对工程质量负责。为确保质量，每一位成员在施工过程中不放过任何一个质量问题，同时制定质量管理规章制度，坚持质量一票否决权。

本工程所需的主要材料、地方材料及半成品等均由项目部自行采购，对于用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和化验单，并事先征得业主和监理同意，同时按规定进行抽样复试，复试合格后方可使用。由于运输、安装等原因造成的质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方可使用。凡标志不清对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料，应进行一定比例的试验和进行追踪检验，以控制和保证其材料质量。材料质量抽样和检验方法应符合《建筑材料质量标准与管理规程》能反映该批材料的质量性能。对于现场配置的材料如砼、砂浆等的配合比，应提出试配要求，经试配检验合格后方可使用。

①组织准备：项目部配备业务骨干负责现场施工及管理，明确各自岗位及职责。

②计划准备：编制项目质量计划，制订施工进度计划及材料、半成品和工程设备的进场计划和劳动力需求计划。

③技术准备：开工前应对施工图纸和有关文件认真研究，熟悉设计意图和要求，熟悉有关质量标准和技术规程，并针对性进行现场踏勘和调查，在自审的基础上进行图纸会审和技术交底。

④人员控制：通过基本培训和上岗培训后的技工和项目部管理人员，应经过资格审查，符合有关规定的要求方准上岗。

①技术文件控制：在自审基础上进行设计图纸会审，并做好会审记录。

②资料控制：技术资料需有签字认证手续，并按归档要求整理分类，做好相关的记录。做到资料与工程实物同步，能正确反映出工程的实际情况，不弄虚作假。

③技术交底：在开工前应作技术交底，包括施工组织设计交底、设计交底和工序施工技术交底，应有文字记录和交底双方签字认证手续。

④技术评定准则：对一般操作规程、样板工程、新工艺等应以最清楚实用的方式提供给操作者作为技艺评定准则。

⑤同时作业：施工现场根据施工进度计划，要求材料进场和测试同时进行，同时做好流水施工。

⑥环境控制：对工程质量十分重要的环境条件：（如湿度、温度和清洁度等）应规定的限度并控制和验证。

⑦关键工序控制：操作人员必须严格按工艺程序进行操作，对操作过程中使用检验工具和仪器设备需有记录，然后对隐蔽工程申请报验。由项目质检员和监理工程师共同检查，经认可签字后方可转入下道工序的施工。

（3）施工竣工阶段的质量控制：

工程项目完成后，由项目部提请建设单位进行竣工验收，验收工作完成后，项目部负责落实撤场计划，施工技术资料移交建设单位，并办理移交手续，做好记录。在接管单位未正式接管前项目部仍要做好道路的保洁、修缮工作，同时及时撤退施工人员和机具设备，拆除所有临时设施，清理现场剩余材料，确保工程顺利交付使用，尽早发挥效益。

为了早日提前完成，发挥效益，工程一开工我们将高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓进度控制，工程计划60个日历天完成。

1、本公司若中标后，在接到业主进场通知后3天内，立即组织项目部和施工队进场，根据业主或监理开工日期要求采取边搭设临时设施边施工的措施，确保正式开工。

2、为确保进度计划顺利实施，我们抓好工程建设中的每一步工作，及时编制确实可行的进度实施计划，严格按计划组织施工，避免各工序进度计划管理脱节，确定以机械化施工为主的施工方案，在施工过程中，确保调入的机械能满足正常的施工要求。

3、设立完善的组织管理机构，选配精干、施工经验丰富、工作踏实的施工技术管理人员，认真负责的搞好现场管理工作，责任明确、分工仔细。制订总体及各分项工程的施工的进度目标，项目经理督促检查生产计划，掌握施工进度，及时进行人力、物力调配，以确保工程如期完工。

4、时间用足、空间占满，严格控制关键线路的工期，把工作尽量做前、务实，实行轮班作业。

5、选择最佳的施工方案，经常检查和监督计划的执行情况，及时总结经验，改正不足之处，不断提高生产效益。

6、合理安排工序，采取平行流水作业，调配充足的劳动力，尽量多采用机械施工，组织好各种材料的供应渠道，避免造成人为的停工或等料现象。

三、施工进度计划控制网络

第三节安全生产保证措施

坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。

杜绝施工安全重大伤亡事故。轻伤频率控制在1.5‰以下。

（3）公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，分公司每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。

（1）基本机械作业安全要求

1）各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。

2）机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。

3）机械操作前应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用严禁酒后作业。

4）机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放在安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

5）严禁在行走机械的前方休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。

（1）一切电器设备、架空线路等安拆工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其它人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。

（2）露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求（60cm），装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。

（3）加强用电管理，制定值班制度：每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟悉电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。

（4）电机设备必须有接地，采用“三相五线”制，送电要保障现场电机安全运转，定期组织检查，遇有停电或下班休息时，必须拉闸加锁。

4、防台风、防雨、防雷

外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。

5、安全标志和安全防护

（1）安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。

1）安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。

2）“三宝、四口、五临边”防护

现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出人口和井字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。

安全生产涉及整个施工过程的方方面面，其中安全用电和电气是主要方面。

①施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；

②漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30MA·S；

③开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。

（3）开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。

①所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；

②开关电器及电气装置必须完好无损；

③开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；

④带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；

⑤带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；

⑥配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；

⑦电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；

⑧室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；

⑨电气装置应定期检修。

①在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明；

②根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；

③行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V；

④根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。

（7）对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。

（1）合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。

（2）在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。

（3）在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。

（4）加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。

（5）合理设置防雷装置。

（6）建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。

（7）建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。

（8）建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。

为加强施工现场消防安全，治安防范工作，保证工程的顺利和人民生产财产安全，根据《消防法》、《消防条例》和国家计委、公安部《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求》、《治安防范责任条例》及有关文件等内容，结合施工现场实际情况制定如下措施：

1、施工现场的消防、治安工作，由承担施工的分公司负责，工程的项目经理是施工现场的消防治安第一责任人，并按照市消防安全委员会关于“安全自查、隐患自除、责任自负”的要求，“谁主管、谁负责”的原则，具体落实施工现场的消防、治安工作。

2、制定专项消防、治安工作预防措施，报建设单位和当地公安。

3、在签订项目合同时，同时签订消防、治安责任协议，填报消防安全资质审查表，并接受业主单位的监督检查。

4、施工现场消防治安责任人的职责：

（1）组织宣传、遵守执行消防治安的有关法规普及知识教育，配备消防器材，防范设施，制定施工现场的消防治安工作制度。

（2）实行消防、治安检查，及时消除隐患，管理施工现场的义务消防队、治保会，开展灭火消防训练。

（3）实行消防、治安工作责任制，层层分解责任，形成消防、治安工作责任制。

（4）协助公司消防部门调查出来有关刑事、治安、灾害事故。

（1）协助责任人制定现场的消防治安工作措施和防范措施，并监督落实，利用宣传媒介，开展多种形式的消防知识宣传，提高会员的安全意识，达到三懂三会“（懂防火知识、会报火警；懂消防器材性能，会用消防器材；懂消防知识，会扑救初起火灾）。

（2）经常进行防火检查、治安检查，对违章和存在的隐患，及时向责任人报告，并提出处理意见，对重大的火险隐患，还应填写安全监督指令书，并报请业主单位备案。

（3）根据现场实际，配备必要的消防器材，作到“三定”（定人保管、定期保养、定点放置）。并建立防火工作档案。

（4）组织义务消防队员和治保员的业务学习和培训，提高扑救初起火灾的能力。

6、施工现场的消防安全遵守下列措施：

（1）搭建临时设施，必须符合防火要求，不得使用易燃材料，配备消防器材的种类和数量如下：施工现场每一百米配一只，生活区25平方米配一只。

（2）电气线路的铺设和电器设备的安装，必须符合防火要求安全技术规定，使用电器设备、必须符合操作规程，严格防火措施。对容易引起火灾、爆炸事故的场所，还必须安装避雷装置。

（3）作业动火，按照公安局、劳动局〈关于严格动火作业制度的通知〉等规定执行

（4）材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃易爆等危险物品按其性质，设置专用库房，分别分类存放。库房和防火要求按〈仓库防火安全管理规则〉落实。

（5）集体宿舍严禁乱拉乱接电线，严禁使用电炉和煤油及搭建土灶，不用太阳等烘烤等。

（6）施工区域内的道路和周围道路应保持畅通，并设有明显标志，灭火机摆放醒目易取处，周围无堆物。

7、施工现场的治安保卫遵守下列措施：

（1）做好现场围护工作。

（2）施工区域与职工生活区有隔墙措施，建立门卫制度，凭出入证进入施工现场，门卫人与其内必须监守岗位，认真检查证件。

（5）现场的易燃易爆、化学等危险物品，必须专库限量存放，设置明显标志，专人保管。制定进出库和领用登记制度，实行限额发放。并配有相应的消防器材。重点要害部位，包括配电间、锅炉房、木工间以及存放施工重要设备、设施、精密仪器等。必须制定治安防范措施，加强巡逻守护。

（6）建立工程中的治安保卫工作基础资料和例会制度，作到统一要求，规范整齐，会议有记录，以便检查，对民工队伍，实行台帐管理。

（7）工程竣工后，撤离施工现场，必须作到先出料，后撤离，料不清不得撤离，防止工地治安保卫工作的失控。

8、外来施工人员的管理办法：

（1）按照《外来流动人员管理条例》的规定，需要登记手续，作到三证齐全（身份证、务工证、暂住证），并实施“出入证”管理。

（2）签订治安消防协议书，填报消防治安资质审查表，定期开展检查协议执行情况，整改情况有记录在案。

（3）按上级单位外来施工队伍管理要求，建立一支队伍一本档，明确责任制，实行“自己的队伍自己管理，自己的问题自己解决”的原则，确实承担起消防治安的职责。

第四节文明施工及环境保护保证措施

为了进一步加强工地的施工现场管理，创建文明施工样板工程，我公司将在以下几方面搞好文明施工。

2、做好临时排水系统，应畅通不堵，施工期间保证沿线地段不积水。

4、所有管理人员必须持证上岗，明确各自职责，各施工人员穿公司统一服装上岗施工。

1、编有月度施工技术方案与施工进度计划，以便工程的质量控制与进度控制。

2、记好施工日记，收集好各种原材料、成品、半成品的质量合格证，做好原材料的抽样送检的试验工作。

3、做好各道工序的技术资料，做到内业资料与工程实物同步进行，不弄虛作假定额[2020]9号--电力工程造价与定额管理总站关于发布2018年版电力建设工程概预算定额价格水平调整办法的通知，资料未经监理签字、认可的，严禁下道工序的施工。

1、保证宿舍内布置整齐、大方、无异味，办公室整洁、干净，各种布置合理。

2、厕所、食堂之间距离应大于30m，同时食堂应远离污染源，使食堂保持清洁，不受病菌感染。

3、食堂建立卫生管理制度，炊事员有健康证，并负责食堂处域卫生工作，做到内外整洁，食具干净，定期消毒灭菌。

4、定期巡回医疗，关心职工身心健康。

2、外来职工进入工地时，由项目部安全统一收集身份证，向当地公安机关办理好暂住证，同时加强职工的法制教育。

DL／T 1093-2018标准下载五、降低环境污染和噪音的技术措施

1、严格贯彻执行国家有关环境保护各项法规，项目部全体管理人员要认真学习《环境保护法》，加强对全体施工人员的教育，增强职工的环境意识。

3、工程完工后，按期撤退施工人员和机具设备，拆除所有临时设施，清理现场废弃物，恢复原貌，并做好施工现场清理和竣工交验工作