施工组织设计下载简介

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地下消防水池及泵房建筑工程施工组织设计

浇筑砼终凝后立即养护，必须采用草袋、麻袋等覆盖或蓄水养生，但不得损伤或污染砼基础表面，每日浇洒水至少三次，以始终处于潮湿状态为标准，养护时间应延至放行交通前以保证维修砼有良好的后期强度发展。开放交通前，应加强养护防护，禁止人员、车辆、模板、支架和标志牌等从养护砼基础上经过。

施工完成后应清理施工现场，尤其是清除砼拌和物硬化块，以及现场排水进口，保持现场整洁干净。

JGJT262-2012 住宅厨房模数协调标准.pdf1、建立各级技术管理工作责任和工作标准。

3、认真执行国家的“规范、标准”及本企业的内控技术标准，严格按设计文件组织施工。作到施工有规范，验收有标准。

4、施工前，各级管理人员须认真熟悉设计图纸，了解和掌握设计意图，认真做好图纸会审。

5、工程施工，技术工作必须领先，项目开工前，大的疑难技术问题必须得到全面解决。

6、对施工难度较大的工序，以设计图为依据，编制指导性的工序施工方案。

7、设计图及施工过程中存在的问题，由项目技术员统一办理签证，并经技术负责人审核，设计和甲方代表书面认可后，方能施工。

8、建立健全各类技术档案，并由专人管理，资料应完善，各级签字手续须齐全，做到竣工资料与工程同步。

“创造经典、追求完美”，争创“优质、高效”是我们的宗旨，本工程工期紧，任务重，如何在保证“优质、高效”工程施工进度的前题下抓好工程质量就显得尤为重要。

工程质量保证体系包括：思想教育体系、组织管理体系、施工控制体系、质量监督体系，技术管理制度、标准化管理制度等。

1、制定教育规划，组织各工种班组管理人员及操作人员的培训。

2、加强职业道德教育。

3、加强全员质量意识，强调全员参加，做好本职工作。

4、教育方式：分层次教育，定期或不定期教育，结合本工程进行现场示范教育。

5、运用黑板报、标语、讲解、会议等各种方式宣传质量意识。

明确二级质量管理的组织网络，落实到具体人员，明确各级质量责任制。

各班组长是班组质量的第一责任人，各班组技术负责人是具体实施技术和质量管理的负责人，各班组设专职的质量人员作质量监督，各级施工员负责施工质量管理，生产班组设质量员。

项目经理部接受建设和监理单位的质量监督。

质量组织管理体系网络为：项目经理→质量员→施工员→班组质量员。

1、材料和半成品的质量控制，落实到各级材料和技术部门，各类进场材料须及时准确提供质量合格证，并按规定复试，合格后方可用于工程中。

2、技术责任制、交底会审、设计变更和技术核定、技术复核及开工令、浇灌令、试验和计量、技术资料管理等的落实执行。

1、明确各级质量员职责和权限。

2、分项工程质量交验程序：施工班组→施工员→质量员→监理工程师。

3、实施班组质量自检制度，质量员全数检验负责制，监理工程师质量认可制。

4、原材料、半成品及设备必须具备合格证、复试报告，并须对实物进行目测、实测，有疑问应进一步检查。

5、隐蔽工程验收制度的执行，凡未经各级有关部门验收签证的项目不得强行施工。

6、加强施工过程的全面质量监督，监督施工组织设计、施工方案的执行，监督按图施工、按规范、规程施工操作，监督材料配合比及计量工作，监督试块、试件制作、测试，监督成品保护措施的执行，监督中对不符合要求的，可向受监方提出口头、书面整改要求，直至行使质量否决权。

7、开展质量目标管理，各班组编制项目质量达标计划，将质量目标展开到分部分项工程、技术措施计划和质量管理中去。

凡发现不符合规范和不遵守公司纪律经教育不改者，有权提出予以请退。施工质量低劣，不能胜任其施工任务的分包单位、班组或操作人员，质监人员有权提出予请退。

不合格的材料、半成品、设备不准用于工程上，否则必须返工整改。除承担损失外，视情节给予相应处罚。

对于不按图纸、不按规范、不按方案施工的情况，质监人员有权提出整改意见，整改合格后方可继续进行施工，否则不予验收。

9、隐蔽工程必须经有关部门验收合格后方可隐蔽继续施工，如不经验收，擅自隐蔽，质监人员不予认可，不作验收。

10、实施质量事故处理办法，凡出现质量事故必须逐级上报，不得擅自处理，质量事故的处理方案必须经有关方面认可后方可实施，实施中按方案做好监督和验收。

1、各级项目技术负责人对本项目的技术管理工作全面负责。

2、图纸交底会审，组织有关人员对图纸自审，把问题和建议汇总，书面提交设计人员，然后正式进行图纸交底会审，最后书面整理成图纸会审纪要。

3、组织有关人员学习图纸，学习施工组织设计，学习有关国家和山西的规范、规程以及国家的技术政策和有关文件。

4、设计变更和技术核定工作由项目技术负责人统一办理。

5、制定工地开工令和浇灌令制度，充分做好开工、浇捣前的各项准备工作，确保施工顺利进行。

6、制订工地试验和计量管理制度，按照规范做好各项试验工作。

7、加强技术资料的管理，在施工过程中积累各项技术资料，每月检查一次，做好动态管理，到竣工时及时装订成册，汇总上报。

8、每周定时召集有关人员开半天会议，讲评一周内工程质量状况和存在的问题，各班组互相交流，出现问题要引起大家注意，减少类似问题的重复产生。

第3节预防质量通病措施

一、钢筋混凝土蜂窝、麻面、露筋的防治

1、明确混凝土蜂窝、麻面、露筋对建筑结构的危害性，即混凝土不仅承担受力任务，而且还起到保护钢筋的作用，如果混凝土内部疏松，钢筋将因氧化而腐蚀，减少了钢筋的断面，钢筋锈蚀后体积膨胀，致使混凝土剥落，减少了混凝土的有效断面，直接影响结构安全。

2、严格按钢筋混凝土的施工操作规程施工。

3、万一出现了蜂窝、麻面、露筋现象，应立即制定混凝土补强方案经现场现场监理认证同意后，及时将其缺陷处的疏松混凝土全部凿除，用水冲洗干净后，经现场监理检验后，再进行补强处理(砼强度必须提高一个标号等级进行修复)。

二、砖砌体裂缝及渗漏的防治

1、砌体用材要按规定要求浇水湿润，控制好材料内部湿度，严禁干材上墙。

2、砂浆拌和严格按配合比称量投入搅拌，使用能够准确控制用水量的搅拌机，搅拌机无法正确用水时，则用量桶人工加水。

3、砂子含泥量严格控制在5%以内，使用中砂或粗砂，只能使用细砂时，要通过试配，调整各材料用量，得出满意结果后方可按新的配合比配料使用。

安全生产是施工企业管理工作中的重要环节，抓好安全生产是企业的头等大事。广大职工必须树立：“安全为了生产、生产必须安全、安全生产、人人有责”的观念。为搞好安全生产，爱护自己，保护他人，特制定如下安全保证措施。

2、制定安全生产管理奖罚办法，对违章的人员做到当日罚款。对安全生产执行得好的班组或个人，当月兑现奖励。

3、“安全生产，预防为主”搞好职工的安全教育，不失时机的抓好安全生产工作，使每个职工树立“安全第一”的观念，并与作业层签订安全合同。

4、认真具体地对作业层进行安全书面交底。工长下达生产任务时，阐明安全要求，并随时检查，发现问题及时整改。

5、施工人员要熟知本工种的安全技术规程，并严格执行。

6、电工、焊工、机操工等特殊工种，必须经过专业训练，持有操作证，方可上岗操作。

7、现场入口悬挂“建筑现场施工纪律“牌，挂好安全宣传牌和安全标志牌。

8、认真使用“三宝”，进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋等不附安全要求的穿戴。做好“四口”的防护，上下交叉作业有危险的出入口，架设双层防护棚。

9、现场用电设施按规定搭设、所有电气设备均需接零接地做到一机一闸一箱一锁，小型机械、特别是潜水泵必须安装触电保护器，维修电工勤检查，发现问题及时整改。

10、外脚手架必须使用合格的材料，搭设支撑牢固。

11、装饰工程安全不可松懈。各种小型电动工具操作事先检查设备完好情况，按各操作要领进行。

12、禁止从高空往下抛掷物体，特别是外脚手架上操作，要及时清扫，工完场清，以免物体下落。

13、以现场保卫人员和安全人员为主组建义务消防队，以防为主，以消为辅，在现场设置灭火器，进行全员安全防火教育。易燃易爆物品妥善保管，并做好危险！严禁烟火等标志。

一、文明施工目标及措施

1、文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的根本途径。

2、按有关要求认真做好施工现场文明施工，合理布置现场的施工用地，建筑材料堆放整齐，不乱堆乱放，及时做好施工中的落手清工作，使整个施工现场一直保持井然有序。

1、为保证施工现场内道路平坦、畅通、工地的施工便道及各种通道应作一次性规划，场地内的施工道路须铺垫混料，实施硬地法施工。

2、工地实行围墙式封闭施工，工地四周围墙门头及大门按公司统一标准布置。

3、在施工现场，设置安全宣传标语和警告牌以及施工现场总平面布置图（即五牌二图）。

1、对钢筋、扣件、钢脚手管等材料，运到现场应分类集中堆放，分别插挂标牌。

2、加强现场砂浆搅拌系统的场容管理。

1、生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。

2、施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖、有水，有消毒设备。

3、食堂卫生符合《食品卫生法》要求，保持整齐清洁，器皿生熟分开，杜绝交叉污染。食堂排水设沉淀池和滤油阴井，食堂工作人员应持有有效健康证。

4、工地有男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害，定期抽排化粪池。

5、落实专人负责生活区、施工现场的环境保护，主动协调好市容监察环卫、环保等有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。

为确保车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，事先做好与本地区交通管理部门的协调工作，以维护好施工各阶段现场与外界的交通秩序。

1、开展文明教育，施工人员均遵守当地群众的有关行为规范。

2、加强班组建设，坚持“三上岗一讲评”的活动，有良好的班容班貌。项目部尽可能地给施工班组提供一定的活动场所，通过各种活动提高班组整体素质。

（一）应急预案的方针与原则

“发生事故时应遵循“保护人员优先，防止和控制事故的蔓延为主；统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则。达到控制事故，有效地抢救伤员，减少事故损失，防止事故扩大。

（二）应急预案工作流程图

应急准备和响应工作程序图

（三）明挖深基坑开挖存在的危险因素及预防、应急措施。

①违规违章作业、安全防护措施缺陷，基坑发生坍塌滑坡。

③受到应力的影响基坑坑底隆起。

④地质复杂发生涌砂涌水。

①严格按设计文件和技术交底施工、严格控制基坑开挖坡度。

②如果遇到特殊情况，需要基坑停工较长时间，应在平台、基坑边和坡脚设置排水明沟和积水坑，并派专人抽水值班，并对基坑边坡面进行喷射素砼保护。

③在进度允许的条件下尽量采用少开工作面的形式，避免暴露太多的基坑工作面。

⑤基坑四周设置砖砌或砼排水沟；分层开挖，层间设台阶，每层开挖边坡坡率根据地质情况按规定放坡，必要时坡面喷射砼保证稳定。

⑥开挖期间加强监测频率，对监测报表中的数据进行认真分析总结。

①出现险情时，现场人员从安全通道有序疏散，同时对可能造成影响的周边的人员进行疏散。

②通知相关管线单位，根据影响程度进行管线监护和处置。

③会同相关部门对影响到的周边道路进行调整和交通疏解。

④在具备条件和不危及人员安全的前提下补强支撑，并对坡脚处进行土方回填。

⑤尽量减少动载、进行坡顶卸载。

⑥杜绝任何流入基坑边坡内的水源。

(1)、安全预防措施。

①基坑开挖过程中，边开挖边架设钢支撑，支撑连接处要可靠，每层开挖深度不超过设计深度，确保支撑体系稳定。

②施工时严格控制钢支撑各支点的竖向标高及横向位置，确保钢支撑轴力方向与轴线方向一致。

③在基坑开挖期间要加强对支撑的观察、每班要有专人巡察、当支撑轴力超过警戒值时，立即停止开挖，分析原因，制定对策。

④开挖期间加强监测频率，对监测报表中的数据要进行认真的分析。

⑤支撑施工要严格按设计要求架设。对支撑材料要严格把关，杜绝使用有缺陷的支撑材料。

①出现险情时，现场人员立即从安全通道有序疏散，同时对可能造成影响的周边单位或住宅内的人员进行疏散。

②在失稳的钢支撑旁加设钢支撑，进行坑底加固，如采用注浆、高压喷射注浆等，提高被动区的抗力，同时对周围支撑复查，查找是否有支撑松弛，如果发现有支撑松弛，应立即采取加固措施。

③如由于支撑失稳已经引起基坑坍塌，立即对基坑坍塌处回填土方，并清理基坑周边的超载，如果围护结构背土发生土体流失，要立即填充砂或砼，同时对周围支撑复查，查找是否有支撑松弛，如果发现有支撑松弛，应立即加垫木楔，防止失稳现象扩散。

①基坑开挖过程中加强基底隆起监测，对监测报表中的数据要进行认真的分析。

②地基加固、周边设降水井降水等措施严格按设计要求施工。

③基坑周边防止过多的超载。

④开挖前对围护质量摸底、祥查，对可能会发生渗漏的部位进行注浆封堵处理。

①立即疏散险情现场作业人员，同时对可能造成影响的周边单位或住宅内的人员进行疏散。

②发现坑底隆起迹象，应立即停止开挖，并应立即加设基坑外沉降监测点。

③回填注浆或回填土，直至基坑外沉降趋势收敛方可停止回灌和回填。

①开挖过程中对围护结构桩间等薄弱部位设专人监视。

②若发现出现少量渗漏，应及时处理，先堵漏后开挖，防止渗漏点扩大。

④监测信息围护结构变形超过允许范围时，必须立即加密支撑，防止变形进一步扩大，遇薄弱环节错位开裂，出现渗水通道时，及时处理。

①立即疏散险情现场作业人员，同时对可能造成影响的周边人员进行疏散。

②在涌砂处打设Φ42注浆孔注浆加固；在涌水处采用M10浆砌片石围堰，边用抽水机将突水排出，然后回填干砌片石，注浆加固。

①作好基坑四周围闭工作，在基坑坡顶和基坑边按照规范要求设置护栏安全网；

②为防止地面杂物吊入基坑，在基坑周边护栏下缘设置踢脚板。

（四）应急救援组织架构

组员：施工员、技术员、安全员、质量员等。

应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间内上报重大事故情况。

事故发生时间、地点、事故类别。

事故发生的简要经过、人员伤亡情况。

（2）抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声，并判断遇险人员的位置。对被堵人员应在支护好顶板、用掘小巷或绕道通过的方法接近遇险人员。

（3）清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员，严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破土块。

（4）各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令，按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组的职责要求，迅速组织力量展开工作。

应急救援指挥组应根据救援处置进展情况，在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下，由应急救援组组长（应急救援总指挥）宣布应急状态结束。

TB／T 3275-2018标准下载由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。

由事故调查组按照职责工作内容进行调查处理，并写出书面总结材料上报。

根据公司的相关要求，进行有计划、有针对性地开展预防重大事故有关知识的宣传教育，提高预防事故的意识和防范能力，积极组织应急预案培训，使参加救援的人员熟悉掌握应急预案中应承担的责任和救援工作程序，提高防范能力和应急反应能力。

本应急救援预案每年演练一次，通过演练（桌面演练、功能演练、全面演练）检查应急人员对应急预案、程序了解程度，及时发现应急工作程序和应急准备中的不足，增强应急小组及人员之间的配合和协调能力，确保预案一旦启动，能及时有序地展开救援。

真对存在的问题提出整改意见和建议

附表：1.应急救援程序流程图

某博物馆空调通风及给排水施工方案_secret2、应急救援物资储备一览表

应急救援物资、机具储备一览表