施工组织设计下载简介

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太佳高速公路（吕梁段）施工组织设计

D、有条件的最好采用遮阴防晒棚。

E、入冬还应有防寒措施。

于早春树木休眠期预先将苗木带土球掘好，土球规格可参照同等干径的常绿树。

6.2.2、做假土球：

秋季树木落业后将裸根苗木掘起，用人工另造土球（假土球）。方法是地上挖一圆形底坑，将事先准备好的蒲包平铺于坑内，然后将树根放放置蒲包上，保持树根舒展，填入细土，分层夯实直至与地面平齐，即可成圆形土球。用草绳在树干基部封口后，将假土球挖出铁路工程项目冬季施工方案，捆草绳打包。

①假植场地应选择在地势高燥、排水良好、水源充足、交通便利，距施工现场较近的地方。

②分区假植：按树种、品种、规格划分假植区，株见距以当年新生枝互不接触为最低限度。

③先挖好假植坑，深度为筐高的1/3，直径以能放入筐为准，放好筐后填土至筐的1/2处拍实，并沿筐沿做好灌水堰。

6.2.5、假植期间的养护管理：

①灌水：培土后连灌三次水，以后视干旱情况经常灌水，但应避免生长过旺。

②修剪：装筐时进行重于正常栽植期的修剪。在假植期间还应经常修剪，以疏枝为主，严格控制徒长枝，及时去檗，入秋后经常摘心，以充实下部枝条。

③排水防涝：雨季事先挖好排水沟，及时排出积水。

④病虫防治：及时防治病虫为害，以利于假植苗正常生长。

⑤施肥：假植期间可以施用少量速效氮肥。如：尿素0.1%叶面施肥或根施。

6.2.6、装运栽植：

施工现场具备了植树施工条件，则应及时定植，环环扣紧，以利成活，方法与正常植树相同。

①栽植前将培土扒开，停止灌水，风干土球表面，使之坚固，以利吊装。

②发现筐已腐烂，可用草绳加固。

③吊装时捆吊粗绳的地方加垫木板，以加粗绳勒入土球过深造成散坨。

④栽植时连筐入坑底，但凡能取出的包装物尽量取出并及时填土夯实。

⑤加强养护管理，及时灌水、遮阴，以利迅速恢复生长，及早发展绿化效果。

1、质量体系与保证措施

本工程将建立以项目经理为首、工程师中间控制、技术负责人基层检查的三级质量管理系统，对施工全过程的工程质量进行监控。使质量保证体系延伸到各施工方、各专业、保证质量目标的实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以技术管理、质量检查为中心，负责搜集、传递质量信息，使决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差确保质量目标的实现。

1.2项目质量创优计划

根据项目管理的需要，项目成立相应的质量管理体系。推行GB/T19001质量管理和质量保证标准，以项目总工为核心，强化质量管理和质量控制，使管理程序化，贯穿于全施工过程。

根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。执行三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确分工职责，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。

工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：

2.1从优化施工方案上保证

本工程土方调运工程量大，且含大量苗木，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。

2.1.1分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。

2.1.2科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、等专业分工，统一组织施工。

2.1.3必要时可昼夜施工，实行轮班制。

2.2从组织机构、资源配置上保证

2.2.1调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。

2.2.2为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。

2.2.3制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。

2.3从施工计划上保证

2.3.1统筹规划，确保施工计划的严肃性。

2.3.2狠抓重点工程进度，确保按期竣工。

2.3.3加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。

2.4从工序安排上保证

2.4.1采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。

2.4.2为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。

2.4.3严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

2.4.4制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。

2.4.5为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。

2.5从安全生产上保证

2.5.1贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。

2.5.2安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。

2.5.3项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。

2.6从后勤供应上保证

加强机械设备和车辆的养护、维修、保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。

2.7从工作机制上保证

2.7.2健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。

2.7.3抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。

2.7.4每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。

2.8从外部环境上保证

创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。

落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。

2.10建立确保工期的应急预案

2.10.1根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。

2.10.2公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。

2.10.3根据情况安排夜间施工。

2.10.4积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。

3、人员安排与保证措施

b、组织精干的施工队伍。根据工程实际，搞好专业、工程的合理配合；技工、普工的配合，同时制定该工程不同阶段的劳动力需要量计划。

c、向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。针对不同工程，把工程设计的内容、施工计划和施工技术要求详尽向工人讲解。要求工人在交底后，弄清关键部位、技术标准、安全措施和操作要领，必要时进行示范。

项目经理1人负责全面工作。

技术负责人1人全面负责工程技术工作。

项目工程师1人分别负责专业的工程技术、质量等工作。

施工技术组1人全面负责现场调度，现场管理。

材料设备组1人全面负责机械设备管理、材料采购与保管。

质安科组1人全面负责工程质量检查、安全。

财务预算组1人全面负责成本核算。

办公室2人负责文秘后勤与治安保卫等工作。

假如我们有幸中标，我们将以业主考察的项目经理、项目部及实体队伍组建项目部，上述所呈报的项目经理、质检员等人员，保证施工全过程不变动，严格遵循施工合同要求，加强协调控制，继续用好在管理中已取得的经验，严格按照建设工程合同界定的职责和义务，集中优势，精心组织严格管理，确保工程承诺的实现。拟为承包本工程设立的组织机构以框图方式表示。具体见附表一：项目管理机构设置图。

（1）、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。

（2）、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。

（3）、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。

本工程的施工特点是平行施工工序条，施工面大，要求操作人员多，工种多，我公司将保证本工程按需调配施工人员，按时配备各工种施工班组，做到施工有序，杂而不乱，有施工面就有足够的施工人员。具体见附表三劳动力计划表，其人员数量大致安排如下：

各技术工种人员：91人

各杂工、普工等工种人员：105人

各景观绿化工人员：63人

人员根据具体需要和时间可临时调整。

按工程施工阶段投入情况

安全文明施工是现场施工管理的一项重要内容，搞好现场文明施工不仅有利于提高工作效率，而且有利于各项管理工作的展开，为提高我公司的社会信誉，方便人民生活，有利发展生产，我公司承诺在本工程中的安全生产目标为：不发生任何等级的安全责任事故。为此，我公司制定以下措施：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系，强化安全生产管理，把治标与治本很好地重视和结合起来。

4、工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。

5、所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。

6、班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检噪音用扬尘，袋装白灰等易飞扬的细颗散体材料，应在库内存放。

5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

我们将全面运行IS014000环境保护体系标准，系统的采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。

确保施工期间周边设施的完整，道路、场地的清洁并尽量降低施工噪音。

生产目的为优化城市环境；施工组织中考虑环境污染；施工过程中控制环境污染；竣工交付时满足环境要求。

采取如下具体措施切实保障施工环境。

(1)尽量选择低噪音、低污染的施工设备，控制施工噪音；

(2)车辆进出工地，作好保洁和冲洗工作；

(3)施工过程中用洒水车洒水，注意防止扬尘污染。

(4)施工过程中保护周围管线和构筑物的安全及正常使用。

(5)对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。

(6)机械设备进场必须检测，保证性能良好，加强施工过程中的机械维修工作。

⑵现场目测无粉尘飞扬，运输无遗洒现象

⑶防止水土污染、环保部门抽检废水排放达标

⑷固体废弃物的合理处置

2、节约能源、降低消耗

⑴油料、水泥、木材的实际消耗量小于工程预算的消耗量。

⑵施工及生活用电、用水实际用量小于工程预算的消耗量。

三）工地现场环境保证措施

1、为防止噪声污染，现场采取如下具体措施

⑴施工现场提倡文明施工，建立健全控制噪声的管理制度，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，噪声控制在规定范围内。

⑵定期对施工作业人员、施工生产有关管理人员（包括作业队负责人）进行文明施工教育。定期对现场噪声进行检测。

⑶合理划分施工区域，分段施工，并在征得环保部门的批准及周边单位的谅解后。施工时间尽量安排在白天进行，特殊情况需在夜间施工时，须经环保部门申请批准后方可进行，并安民告示。

⑷尽量选择低噪音、低污染的施工设备，控制施工噪音，对强噪声机械等，严格控制工作时间。

⑸专门组成清扫小组，对施工车辆行走路线沿途仔细清扫，保护周边环境卫生。

⑹加强与当地政府、街道村委会、派出所、环境保护、交通管理部门搞好协作关系，严格遵守各项规章制度，为本工程顺利进行保驾护航。

2、为防止施工粉尘污染，现场采取如下具体措施

⑴现场主要施工通道适时安排清扫和浇水湿润，减少扬尘现象。

⑵水泥等容易飞扬的材料，装卸、运输时轻卸轻放，以防止粉尘飞扬。

⑶运输车辆控制材料装载量，必要时可采用彩条布遮挡封闭。车辆出场前应进行冲洗或用竹帚清扫车轮和车厢挡板。

3、为防止水土污染，现场采取如下具体措施

⑴场内施工办公区域设置厕所，办公区域生活污水排入厕所化粪池。用水和雨水经集水明沟或暗沟汇集至简易沉淀池、泥砂沉淀后排入市政雨水管道。

⑵有机溶剂、油性化学品、难以降解类材料的废料应集中堆放或归集，集中处理，不得在现场掩埋、焚烧或倾倒处理。

根据每个光源的光照范围，调整或增加遮光灯罩，或者调整光源安装位置，不使灯光直射周边居民区。

（二）水土保持保证体系及保证措施

根据《环境保护法》及江苏省有关规定，结合本工程实际情况，我们将环境保护工作作为该工程的重点工作，对环境保护采取必要的措施，使在施工期间施工地点一定范围内的社会环境受到的影响减低到最低程度。

（1）环境保护的组织管理

建立以项目经理为首的环境保护体系，明确体系中各岗位的责任与权限，制订一套完整的工作程序，并对所有参加与体系工作的人员进行相应的培训。建立一支施工现场清洁队，每天负责施工现场及周围区域内清洁卫生，并洒水降尘。定期进行“施工现场环保”工作会议，总结前一阶段环保工作的经验与不足，落实下一阶段环保工作计划。建立并执行环保工作检查制度，并做好检查记录，各种环保隐患落实到人。

（2）防止水土流失和废料废方处理

防水排水，在工程施工期间应始终保持工地的良好排水状态，修建必要的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。如因未设置足够的排水设施致使土方工程遭受破坏时，其责任由承包人自负。

废料废方的处理，清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施，不得向江河、湖泊、水库和专门堆放地以外的地方倾倒。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占土地，并对弃土进行整治利用。当设置弃土堆时，应按相关规定执行。挖方工程及隧道工程大型弃土场地，应采取以下水土保持措施：废方堆放点应统筹安排，堆放点应远离河道，尽量不要压盖植被，尽可能选择荒地。及时对弃方进行压实，并在其表面进行植被覆盖，可以种植草皮、灌木或树木，达到防止水土流失、美化环境的目的。尽可能对弃土方加以整治后用作耕地。弃渣点应选择植被稀疏的荒地，弃渣的下部和边角宜砌筑拦渣坝或墙，以防止水土流失。

（3）防止和减轻水、大气污染

保护水质，施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉系统和水库。严禁排入饮用水源。工程施工区域、砂石料场，在施工期间和完工以后，应妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。冲洗机料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其他措施，做到达标排放。施工期间，施工物料如沥青、油料、化学品应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨时将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。

控制扬尘，为减少工程施工作业产生的灰尘，在施工区域内应随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。易于引起粉尘的细料或松散料应遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。

保护绿色植被，应尽量保护工程用地范围之外的现有绿色植被，若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。施工期间工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不应再发生其他形式的人为破坏。

（三）施工后期的场地恢复措施

①通过采取有效的水土保持措施使边坡稳定，岩石、表土不裸露，为公路安全运行服务，避免水土流失对工程本身的危害；

②取土场全部做防护处理，使开挖坡面不裸露，并覆土加以利用；

③通过弃土场进行综合治理，使工程施工过程中产生的弃土、石的总量的80%以上得到有效拦挡或利用；

④工程与生物措施相结合，使泥沙不进入下游河道，不影响河流正常行洪能力；

⑤做好公路绿化工程，使生态环境明显改善。

6、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）

1）、民工工资保障措施

（1）参与施工的各民工队伍，将为所属民工配置符合施工现场必要保障条件和项目部规定标准的日常生产、生活设施。凡进入施工现场的各民工队所属民工，均由经理部将身份证、户口所在地进行详实登记。

（2）按期定时进行完成工程任务计价拨款，按时间段支付民工工资。项目部在施工队完成所施工工程任务后，调查核实民工工资的实际发放情况后。

（3）项目部由各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系，以便进行民工待遇及工资发放状况的详实调查。

（4）每半年特别是年终，由经理部组织监督发放民工工资。对不发放民工工资、任意扣民工工资的相关责任人将追其法律责任。

2）、工程款支付保障措施

（1）对已经完工的施工项目，及时进行工程交验、计量。

（2）组织计量人员对工程量进行计算复核。

（3）及时支付各民工队的工程款，保障民工权利。

（4）设立农民工工资保障金，在发生特殊情况下动用这笔资金先支付农民工工资。

3）、对劳务分包主要是依据法律来制约，双方签订劳务分包合同，按合同中约定付款方式进行支付。

4）、材料采购、设备租赁的按期支付保证措施，主要采用开具银行保函的措施，加强合同双方的相互制约。材料采购重要的是成本的控制，主要是选择材料的质量、确定供应商，以达到成本控制的目的。工程项目所需的材料成本控制，在确保质量、规格、型号的情况下以市场成本最低的为订货量，但必须根据工程项目施工图计算，同实际发生的需求量相符。　　寻求好的材料供应商是企业在项目管理和控制成本的首要条件。掌握市场供应量、价值，必要时需要保留库存量。高于工程项目需求量或失去价值，就会形成库存积压，导致储存成本上升；低于工程项目需求量时就会导致停工待料。

为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。

1、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；

3、集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；

在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。

培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。

急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。

工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。

现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。

报告和沟通:项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。

3、集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急

项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度”。

宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。

食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录；

中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。

中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息川15J115-TJ 瓷砖饰面发泡硅酸盐水泥保温板构造，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。

气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。

生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。

暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。

用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。

人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。

8、廉政建设措施及组织机构

根据关于实行党风廉政建设责任制的规定中提到的DZ／T 0212.3-2020 矿产地质勘查规范 盐类 第3部分：古代固体盐类.pdf，做到：