施工组织设计下载简介

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江西省交通运输厅南昌至德兴高速公路施工组织设计

7.3材料、构件及半成品需求计划

主要材料供应拟根据工程需要和施工进度安排制定供应计划，宜提前采购进场储备，材料运输可采取自办运输与社会运输相结合的办法，宜充分发挥社会运输力量，确保及时满足工程需要。

7.3.1土源、主材、地材、构件、半成品

（1）路基施工用土方少量由现场挖土方提供，多数土方取自业主提供的取土场。弃土场选择河堤及防洪渠防护堤上或废弃的天坑中高压旋喷止水帷幕桩施工方案，少占耕地。

（2）钢筋、水泥、碎石选择产品质量好、信誉高的厂家供应。

（3）石灰、砂、石材等材料在当地选择厂家就近采购。

（4）路面用沥青、桥梁支座、伸缩缝、锚具由业主统一招标采购。

（5）本合同段中小桥所用空心板均在预制厂加工。

为保证结构外观质量，涵洞盖板、承台采用组合钢模；墩柱、盖梁、防撞墙采用定型钢模；桥台、涵台使用面积不小于1.0m2的大钢模。所用定型钢模板及早安排加工和采购。

支撑体系主要采用碗扣式支架及Φ48钢管、可调顶托和底托、方木和型钢。

根据施工进展情况，满足材料、设备的购买和使用，本着节约、合理、及时的原则，科学安排资金投入，把有限的资金用在刀刃上。

8.2.1灵活进行资金的调配和平衡，保证人、机、料及管理费的正常支出和生产的正常运行，保证不因资金短缺而影响施工。

8.2.2在工程前期、中期，若出现工程款不能满足生产需要时，单位将调用足够的的资金给予补充，确保生产需要。

8.2.3每月按时进行验工计量，保证每月工程款按时到帐。

8.2.4充分有效地用好每月工程款，按资金需求计划进行调拨。

8.2.5加强资金管理，保证资金有效利用率达100%。

根据本标段工程特点、工程分布、施工组织机构设置及任务划分，以及施工调查资料和工程沿线的实际情况，通过施工平面图布置能使工程分布合理，工效提高，降低成本，保证质量，安全生产及为文明生产创造条件。经综合比较平衡，本着满足施工需要、节约资金使用的原则，确定临时工程的设置方案，具体如下安排：

本标段设置三个驻地，本标段分为三份，根据这这份标段工程量的大小决定驻地的大小。工程项目部驻地尽可能兼顾生产、生活两方面，负责此段材料供应。相应配备会议室、接待室、办公室、宿舍、食堂、厕所等生活辅助设施，同时在某大桥桥台后路基外侧附近设置临时预制场。在合同履行期间，按照合同及监理工程师要去为监理工程师提供办公、生活设施，保证冬期、夏期的采暖与通风以及卫生医疗条件，并承担一切费用。具体平面布置详看施工总平面图（附图二）。

第十章技术、质量、安全组织及保证措施

10.1.1技术管理责任制

技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和上级的技术决定，制度施工项目的技术管理制度。

及时组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。

对重要施工工序，技术负责人必须向施工项目有关人员进行施工技术交底。

定期审定施工组织措施计划并组织实施。

技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告。

负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。

10.1.2技术管理制度

建立图纸会审制度，及时组织相关人员对设计图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。

建立技术交底制度，项目技术负责人要接受企业主管部门的技术交底，同时项目技术负责人又要在项目内进行层层技术交底，以保证技术责任制度，技术管理体系正常进行，技术管理工作有效。

10.1.3技术管理措施

在工程施工过程中建立以公司总工程师、公司技术副总经理和项目组项目工程师为主的技术管理网络，形成系统的管理体系和质量保证体系。

进入施工现场后由项目工程师组织有关的技术管理人员熟悉施工图纸，做好施工方案编制、测量放线、设备检查验收等准备工作。施工方案由项目组编制，并报公司技术副经理审核。公司技术副经理再上报总工程师审批，审批后的施工方案按照原上报线路返回，然后再向监理工程师报批。对于总工程师和公司技术副经理以及监理工程师的审批意见，应做好补充和修改工作后，再行上报。

每一部分、分项工程施工前均应进行施工技术交底，要求交底到每个操作人员，交底后以书面形式发给主要班组长，并要求每个参加交底的人员签字认可。技术交底内容应详尽，涉及工程项目概况、主要施工工艺、各项细节的工艺操作流程、注意事项、安全生产、文明施工等内容。

内部资料由专职资料员进行整理，要求做到真实、有效、齐全。各项表格、验收资料、文件、技术方案等应有收发文记录，并按照实际需要的份数发放，收发人员均进行签字。资料归挡应分类进行，并做好标签，较为重要的资料采用电脑辅助管理。主要文件应在第一时间内发放到每一个人，需要复印的部分办理由主管人员签字并写明用途的“准许复印单”

项目工程师负责日常的技术管理业务联系工作，对于建设单位、监理、设计和分包等提出的技术上的问题进行答复，一般采用“业务联系单”的形式进行，主要问题进行备案。

设计变更包含施工单位提出并得到设计单位认可的变更和设计单位对于工程项目的直接变更两部分。对于在施工过程中因施工难度大。难以实施的项目，在有可以替换的情况下应上报设计单位认可，并出具“设计变更单”。在施工过程中发现设计与施工不符合的地方，应立即通知监理工程师提请设计单位。各类设计变更都要进行备案，并发放到所有设计图纸持有人手中，并在原图纸上修改正确、表明变更的日期及变更单编号。

道路施工工程量大、施工路线不便，交通相互干扰严重，施工条件艰苦，许多施工难题都需要在施工过程中进行课题攻关，因此各级技术管理部门应通力合作将先进的科研工艺应用到工程中去。

10.2.1工程质量目标

提高本工程项目全体职工的质量意识，“百年大计，质量第一”，牢固树立“质量第一，用户至上”的观念。严格按设计文件、施工规范技术指标进行施工，对每个施工环节进行质量把关。质量目标为保证合格工程，工程一次验收合格率达到100%

10.2.2工程质量思想保证

做好开工前职工思想总动员，教育全员以为国家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量，并结合建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解“质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是生产力”的含义。

实施贯彻施工形势教育，使工程的每一个建设者时刻都明确当前的施工指导思想、形势和任务、施工计划以及保证工程质量、施工安全和形象进度计划实现的措施。

树立质量品牌意识。使全体员工明确质量方针和创优目标，牢固树立“标准在我心中，创优在我手中”的思想，变“要我创优”为“我要创优”。提高全员质量意识，增强全员质量责任感。使创优战略意识深深扎根在广大职工心中。

教育全员、特别是各级工程管理人员和质检人员、正确处理好质量、进度和效益之间的关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期争效益而忽视工程质量。

深入开展质量法规教育，组织全员学习法律、法规，以及《技术规范》等规范、规程，积极开展“一学、五严、追查”（学法规；严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查质量问题责任者）活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。

建立由项目经理任组长，总工程师和质检工程师任副组长，横向包括项目部各部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理组织机构

项目经理与业主、企业法人签订质量责任状，对本合同质量终身负责。建立《工程质量责任卡》，落实工程质量终身负责制。项目经理、总工、各级行政和技术负责人，以及质量检查、工程技术、试验检验、测量、物资供应人员直到施工人员都要明确各自的质量责任，层层签订质量管理状，实行质量岗位责任制，使每个分项工程，每道工序的质量都有明确的责任人。

实行ISO9000系列质量管理模式，强化企业质量自控能力。严格按照设计图纸、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻ISO9000系列保证体系标准，不断完善，确保质量体系有效运行。

制定工程质量管理办法，对质量管理中各项工作明确规定，对工程质量管理进行规范化管理。签订质量包干责任状，实行质量风险抵押金制度；建立定期与不定期检查制度，质检员旁站检查监督制度，质量例会制度；制定分项工程质量奖惩细则，使操作有标准、行为有准则。

为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，施工管理、工程技术、监控量测、质量检查人员经常深入施工现场，掌握第一手质量情报等信息资料，做到及时收集、及时分析、及时反馈、及时应用，以保证工程质量。

测量监控组，负责施工控制测量及桥梁、涵洞、路基的沉降观测工作。施工队组建测量班负责施工放样，在测量监控组指导下工作。

配备全站仪、精密水准仪、沉降观测装置等先进的测量仪器，做到测量信息及时收集、及时分析、及时反馈、及时应用，确保工程质量，保证结构物中线、高程和各结构物几何尺寸的准确性。

选派有资质的试验技术人员，组成强干的试验队伍，在有关专家的指导下，装备精良齐全的试验仪器，满足工地质量检测和工程试验的需要。试验人员持证上岗，试验仪器设备经国家有资质的部门标定认可，并取得工地试验室临时资质。

建立严格的检测试验制度，把工作程序用制度的形式固定下来，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。

配备精良的施工设备，广泛应用成套机具，充分发挥机械作用，实行机械化作业。做到数量足够、性能良好，完好率和利用率高；重要设备及易损件有储备，保证施工连续。

施工中，我们依靠科技，贯彻以科学技术为先导的方针，积极广泛应用“四新”技术，促使工程质量的进一步提高。

单位工程开工前，先编制实施性施工组织设计，主要分部、分项工程开工前，编制施工方案，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。

工程正式开工前，由项目总工程师组织向施工队技术室、队技术室向施工工班、工班长向每个具体操作人员进行层层技术交底，使全体施工人员在彻底明了即将施工对象的情况下投入施工。对下交底要“交方法、交工艺、交标准”。

在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、专职检。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工，做到工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。

建立“五不施工”、“三不交接”制度：未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量桩和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，工程不经检查签证不施工；无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。

凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。

测量资料，须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志进行定期复测检验。

检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。

测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均需要进行检定，取得合格证书后方可使用。

按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，督促操作者提高自我控制施工质量的意识。

推行工序作业样板制，以点带面，达到全面程序化、标准化、规范化作业的目的。

材料采购：按业主项目部的有关要求和规定实行招标采购，主要材料实行准入制。

材料检验：建立材料进场前检验和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。对采购进场的原材料及成品、半成品由质检工程师组织技术、试验、物资部门、施工队的有关人员进行验收。按验收程序收货后分类存放、保管，做好标记并保管好样品。水泥、钢材等外购材料进场必须三证（质保证、合格证、检验证）齐全；地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料；所有材料使用前进行分批量检验合格后方可使用。

材料保管：设专业仓贮保管员，仓库和贮料场、砼拌和场排水系统完善、地面硬化、围砌并保持整洁：砂石料按规格分开堆放，设置隔墙；钢材、水泥、防水板等主材，特种材料集中库存；所有材料挂牌标示，防止有害物质污染和物资混杂。严格仓库管理制度，作好材料进出库记录。

不合格材料拒收和清场：设专人收料，不合格的材料拒收；对经检验不合格、或已变质、被污染的不合格材料限时清理出现扬。

按《技术规范》和部颁《验收评定标准》验收工序质量，填写中间交工证书，并经监理工程师签证。对存在个别缺陷的工序，限期改正；对质量不合格工序坚决返工。

全体人员实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明，促进质量监督制度的落实。本着“谁主管、谁负责”的原则抓好质量管理。

10.3.1组织保证措施

10.3.2制度保证措施

严格按照《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关保证安全生产的文件和规定执行。

为加强施工现场安全生产管理、保障施工人员和国家财产的安全，根据“谁主管谁负责”的原则，建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。各级负责人签订安全生产责任状，谁出了问题，追究到哪一级的责任。

建立安全生产定期和不定期检查制度。每月召开一次安全生产例会，把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，每年配合公司安全检查组进行一次总检查，评比打分，奖罚兑现。

10.3.3思想保证措施

全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全生产技术操作规程，自觉遵守各级有关安全生产的管理规定。

增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全生产规划，达到全员参加，全员实施的目的，体现“安全生产、人人有责”的原则。

抓好安全岗位培训。开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时，把有关安全操作规程印发给各基层单位，对照检查，对照实施，特种行业人员一律持证上岗。

随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题，马上确定方案组织实施，确保安全生产。

10.3.4技术保证措施

所有作业人员、管理人员、参观、监理人员，进入现场除正确戴好安全帽外，登高者必须系好安全带。

进场时由立施工员、电工编制施工用电组织设计，供电方式内含配电装置的设置及其电容量，供配电线路的走向和现场照明的设置及生活设施使用负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。

施工现场装备行业统一规定的标准电源箱，实行“三级配电、二级保护”，电器线路和用电设备安装完成后，由安全科、监理工程师验收合格后方可运行操作。

经常对用电设备进行安全检查、测试，每周一次测试漏电开关的接地电阻并有书面记录，发现问题，及时整改。

专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规范的工程指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。

机械设备操作人员（塔吊操作人贞）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证后方可上机。

机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后操作。

机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障作业。

机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业。

工地设物资配件仓库，统一对物资进行管理，按照材料的储存要求，修建具备相应功能的仓库，做到分门别类储放，门前标志牌清楚，消防器材齐全。

仓库设专业人负责保管、看护，值班室内设报警系统，随时与派出所和消防部门取得联系。

10.3.5安全生产内业工作

安全生产“五牌一图”必须上墙。五牌即：（1）安全生产牌；（2）文明施工牌；（3）消防保牌；〔4〕工程概况牌；〔5〕现场管理组织机构牌。一图即：施工现场平面布置图。现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章施工。

10.3.6开展安全达标竞赛，落实奖罚措施

结合公司安全生产竞赛，积极开展文明施工安全达标工地建设、窗口创建活动，做到计划、部署、检查、总结，并将计划上报业主及监理单位，对于优胜施工班组和个人

第十一章文明施工和环境保护措施

文明施工、环境保护是进行“两个文明”建设的主要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，应严格按照公司的“集中施工、快速施工、文明施工”的12字方针组织管理、组织施工。具体落实公司“抓紧、抓早、抓实、抓好”措施要求，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，确保工程建设的按期完成，确保安全及工程质量。

11.1文明工地创建目标

全面开展创建文明工地活动，把本工程建为市级“文明工地”

11.2文明施工责任制

为了全面落实创建文明工地的要求，强化“谁承包、谁负责”的原则，本工程实行文明施工责任制，项目经理部经理为本工程的文明施工责任人。

11.3文明施工管理网络

文明施工管理网络图如下所示。

表11.1文明施工管理网络图

11.4文明施工管理措施及环境保护措施

在编制施工组织设计时，把文明施工列为重要内容之一，制定出以“方便人民生活，维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施，健全施工现场管理制度，包括岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖罚制度、会议制度、个专业文明施工管理制度等，加强科学管理，严格按照ISO9002体系要求施工、管理。

11.4.1做到“二通、三无、五必须”

“二通”：施工现场人员行道路畅通，施工工地沿线和居民出入方便。

“三无”：无重大管线事故，施工现场周围道路平整无积水，无重大伤亡事故。

“五必须”：施工区域与非施工区域必须严格分隔；工地现场必须挂牌，管理人员要配卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场开展以创建讲文明工地为主要内容的思想政治工作。

11.4.2按照公司CI形象设计要求搭建临时设施

施工区与生活区严格分开，采用砖砌围墙，水泥砂浆抹面。

生活设施一律采用活动房或者砖砌墙外粉刷。

办公室、宿舍、更衣室内外环境清洁卫生，通风明亮。

食堂为至于厕所、污水沟距离大于30m，设有脚痛，有卫生措施。炊事人员持证上岗。

室内外排水畅通，保持清洁。

做好防腐和饮食卫生工作。

厕所用砖砌并粉刷，定期及时清运粪便。

11.4.3建立和健全从公司到项目部文明施工管理网络，加强文明施工管理、落实和监督。

11.4.4工地设立专职文明施工管理人员。

11.4.5明沟排水有出路，做到晴天无积水，地下管线有明显保护措施。

11.4.6工地临时设施布置整齐，防火安全重点部位有明显的警告标志，配备足够的消防设备。

11.4.7办公室内有形象进度表，各种生产进度，质量安全的图表及相应的管理网络图。

11.4.8高标准、严要求，自始自终做好文明施工，争取市级文明工地，树立良好的施工形象。

认真贯彻各级政府相关水土保护、环境保护的方针、政策和法令，结合设计图纸和工程特点，及时申报有关环保设计，切实按照批准文件组织实施。环境保护保证体系图如下所示：

表11.2环境保护保证体系图

进行环境保护、污染防护意识教育，动员全体施工人员自觉维护环境卫生，做好污染防护工作。

制定卫生管理制度条例，保持办公场所干净整洁，保持生活区域整洁卫生，创造文明卫生舒适的办公生活环境。

尽量减少施工机械噪声危害。对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康，遵守《中华人民共和国环境噪声污染环境防制》。依据《工业企业噪声卫生标准》合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的工作。对噪声较近的施工人员，除取得保护耳塞或者头盔等有效措施，还应当缩短其劳动时间。同时，要注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降到最低水平。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区150m以内的施工现场，施工时间加以控制。

在施工期间，对于公路施工中的粉尘污染的主要污染源—灰土拌和、施工车辆和筑路机械运行和运输产生的扬尘，采取有效措施减少施工现场的粉尘，防止粉尘对环境的污染，混凝土混合料应集中场站拌和，其设备污染物排放应符合《大气污染物综合排放标准》中的一级标准的规定，以保护人民健康，如：拌和设备应有较好的密封，或者防止设备；施工通道、灰土拌和站应经常晒水处理；路面施工应注意保持水分，以免扬尘。

保护既有的绿色植被，尽量减少施工对既有植被的破坏，因修建临时工程破坏植被时，应在拆除临时工程予以恢复。

对于路基，施工期间要随时做好防排水工作，修建有足够泄水断水面的临时排水道，并与永久排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷，防止水土流失或造成污染。

施工中的弃土处理，应严格按照设计要求进行，做好防护工作，防止污染河流和农田。

定期组织环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作。

第十二章各项技术经济指标

施工组织总设计的编制质量即将产生的效果，应计算下列技术经济指标：

总工期为24个月，开工日期为2012年1月1日。

质量标准达到交通部颁发的《公路工程质量检验评定标准》合格标准。

注意均匀安排好劳动力，使劳动率不均匀系数值最小。

杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于5‰，重伤率不大于0.6‰；不发生梁体倾覆的安全责任事故；不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故；杜绝因施工造成的沟渠堵塞，道路交通中断，通信电力损伤等工程施工责任事故。

充分发挥机械化施工的效率，施工机械完好率和利用率要保证在所能达到的最大水平。

12.8.1施工方面：以施工预算控制现场实际材料耗用；调整机械与人工的合理搭配，降低人工成本，促进施工进度；派专人对机械进行保养维修，提高机械利用率和机械完好程度；施工中合理调配机械减少台班费、停滞费的支出。

12.8.2材料方面：工地采用限额领料制度，合理使用各种材料、工具，不得长材短用，优材劣用；各种材料、构件做好验收保管工作，防止损坏、亏方、亏吨；建立施工队、施工班组两级节约责任制度，边角余料要及时回收，在规定允许范围内重复利用；模板采用定型模板代替木模板，减少损耗、提高模板使用周转率。

12.8.3提高功效，减少人工费方面：综合考虑现场实际情况，进行场地布置、减少二次搬运；周密计划全盘考虑，缩短工期，尽量提前竣工，以减少管理费用和人工费用的开支；保证工程质量，杜绝返工现象，力争一次成优，减少维修费用。

杜绝火灾发生，预防为主，消防结合。

为期一个多月的毕业设计即将结束了，在这一个月里我在同学和老师的帮助下完成了施工组织设计。

毕业设计作为综合性的设计，它不同于以前教学中的实验、课程设计等实践环节。以前的所做的一些设计主要是根据相关的课本及老师所给资料去完成的，有一定的参照性，所以相对而言比较简单，不能完全达到锻炼自己动手能力的目的。而毕业设计则是对我们大学四年所学知识的一个综合的训练及考核，是对所学知识的应用能力和大学所学理论知识对实践技能相结合的全面的检验。并对我们如何根据要做的课题对现有的资料进行理解和运用的能力的考核。真正做到了理论联系实际，把以前所学的知识综合贯通进行实践，并在实践中不断学习和自我完善。

从刚确定毕业设计课题以来，我首先是查找一些相关的书籍及资料，然后分析设计，并根据实际情况拟定设计方案，从而达到优化方案。在研究设计时，发现施工的关键工序及其工期的控制还有很大的不足，但在老师和同学的帮助下，完成的设计达到了预定的要求。同时，通过这次毕业设计，我们在各个方面都有了很大的提高，特别是在理论和实践结合方面使我们受益匪浅，使大学里学习的理论知识在根本上得到一次最完整的实践和提高。也为我即将面临的工作奠定了很好的基础。

同时，在本次毕业设计中深深认识到自己的各个方面的不足之处，本着提高动手能力以及检测四年所学知识的目的，我严格要求自己，每一环节都认真对待，定期向知道老师报告进展情况和请教不懂的地方，得以完成任务。

在以后的工作中，我们必须进一步深化在实践中去丰富理论，完善知识结构。由于环境条件的影响，理论与实践还是有一定的差距，这也要求我们在实践中注意检验的积累。

[2]交通部《公路桥涵施工技术规范》、人民交通出版社、2000年。

[3]交通部《公路工程概预算定额》及概预算编制办法、人民交通出版社、2006年。

[4]交通部《公路隧道施工技术规范》、人民交通出版社、2000年

水利水电施工组织设计规范[5]交通部《公路路面基层施工技术规范》人民交通出版社、2000年

[6]交通部标准《公路路基施工技术规范》人民交通出版社、2000年

[7]交通部标准《公路沥青路面施工技术规范》人民交通出版社、2000年

[8]交通部标准《公路工程国内招标文件范本》第二卷技术规范、人民交通出版社、2003年

JJF(津) 05-2018 气体定流量发生器校准规范.pdf[9]《道桥工程施工组织设计范例精选》中国电力出版社、筑笼网、2006年

附表一：施工总进度计划横道图

通信管线及路面标志标线