施工组织设计下载简介
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南陈路道路改造及市政配套工程施工组织设计12.2.4加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及保护意识,建立各种成品保护临时交接制,做到层层工序有人负责。
12.2.5除在施工现场设标语外,在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志,唤起来往人员的注意。
12.2.6对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人,视不同情况和损失,予以不同程度的处罚。
湖州某百货大厦施工组织设计.doc12.3成品保护治安防范管理
主要是防止人为破坏和损坏,保护好现场已施工完成的成品,避免或减少工人施工过程中因意外或失误造成的损坏,更要防止人为故意破坏。对需拆改的地方,要查验确认情况属实。
12.4成品保护管理制度
12.4.1建立成品保护工作的组织机构
1、以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
2、项目部各施工员负责实施自身施工范围内的作业面上的成品保护。
12.4.2建立健全成品保护的各项管理制度
由项目经理牵头,组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度
12.5成品保护责任制
由项目经理和项目技术负责人会同各专业施工员根据不同的施工阶段,确定成品保护的内容和成品保护的实施计划,划分成品保护责任区,并落实到岗,落实到人,
12.6主要施工项目成品保护措施
12.6.1测量定位桩
定位桩采取桩周围浇灌混凝土固定,搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点设固定点,标志明显,不准堆放材料遮挡。
12.6.2混凝土工程成品保护
1、混凝土浇筑完成后将散落在模板上的混凝土清理干净,并按方案要求进行覆盖保护。
2、混凝土浇筑后未达到1.2MPa前严禁上人采踏或进行下道工序施工。
3、混凝土浇筑后,在没有达到设计强度之前严禁集中堆放模板、架料等集中荷载。
12.6.3砌筑工程保护
1、砼模块和砖进场按要求堆放整齐,运输时轻拿轻放,缺棱掉角的砼模块和砖作半砖使用。
2、墙体一次性砌筑高度不能大于规范要求,砌体完工后按要求进行养护。
12.6.4地上设施保护
1、地面上需要加固的设施主要包括沟槽附近的强电弱电线杆以及绿化树木。对于开槽后距槽边较近的线杆、树木、建筑物等设施需进行加固,防倾倒或滑入槽中,一般采用拉纤或支撑两种方式。
2、开槽前,先对沟槽附近的设施进行可靠的加固处理。首先从地表高度用两根工字钢将被加固线杆或树木夹住,工字钢间用螺栓对拉,将被加固线杆或树木紧紧夹住;然后用两根工字钢在与扫地工字钢相垂直的方向,给被加固物打斜撑,确保线杆或树木不发生倾倒。
3、开槽后,注意观察加固线杆或树木的位移情况,发现问题,及时处理。
12.6.5沟槽开挖地下现况管线的保护
1、在沟槽开挖前,投入一定力量进行现况管线的调查摸底工作,制定切实可行的管线保护措施,开槽前在现场做出明显标识,防止意外损坏,保证各条现况管线在施工期间正常运行。
2、根据设计要求需要进行改移的管线,提前与管线所属单位联系,及早向发包人、监理人及管线所属单位上报管线改移方案,争取尽快得到批复,保证工程顺利进行。由产权单位负责拆移或保护加固的管线,我方积极配合施工。
3、开槽施工时,在接近现况管线的位置,尤其是现有油气管线、通讯光缆及电力电缆,禁止使用机械开挖,采取人工开挖,避免损坏管线。对管顶上部覆土电缆、煤气管线不足100cm,其他管线不足0.6m时不得使用机械开挖和碾压。对煤气管道未经加固或有关部门同意严禁碾压,禁止重型和振动压路机碾压。
4、沟槽回填现况管线的保护
管道铺设完成后,分层回填夯实,回填严格执行《城市道路工程各类地下管线回填技术标准》。现状管线在沟槽内的回填,根据管线不同性质,与管理单位、发包人和监理工程师共同协商,确定沟槽回填管线保护方案,报发包人、监理工程师和管线管理单位审批后实施。初步方案为:回填至现况管线下方时,管线下部机械不易夯实的部位,采用满包C10混凝土保护、管道底部砌筑砖墙保护、管道下部和两侧砌筑砖墙回填砂子灌水保护、下部砌筑砖墙保护和加套管保护等几种方式,采取何种形式的保护方案,均要通过管线管理单位、设计和发包人审批后实施,避免上部道路施工时管道下部不密实而导致管道折断。
12.6.6破路恢复底基层、二灰碎石及沥青路面的保护
1、在底基层、二灰碎石施工完毕7天内,出水车外禁止一切车辆通行,避免对结构及地面外观造成损伤,影响成品质量。
2、沥青路面开放交通后,禁止漏油车辆进入,避免油渍污染面沥青。
3、路口派专人进行看护。
12.7成品保护状况检查
12.7.1工序交接检查制度
本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚,便于成品损害时的责任追究。
12.7.2成品和设备保护措施的编制和审核制度
本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。
12.7.3成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度
坚持谁施工谁负责的惯例,各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。
12.7.4成品和设备保护巡查制度
1、每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理部,研究制订切实可行的弥补措施。
2、总包将按事先策划的时间间隔,组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时,也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。
12.7.5成品损坏登记
成品造成损坏,成品保护责任人应立即进行登记。
12.7.6成品损害的追查、补偿、处罚制度
12.8工程保修保障措施
12.8.1工程完工后,首先成立由项目部生产经理为组长,技术人员及有关人员组成的工程竣工维护组,负责缺陷责任期内对工程的维护工作。
12.8.2保修期内,维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚,分析缘由,及时向发包人上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等,并立即组织维修。
12.8.3保修期内工程的维护,要在不影响正常使用的情况下进行,必要时采取可行的防护措施,确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。
12.8.4各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理人和发包人的认可。
12.8.5缺陷责任的维护分两种情况,若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的,本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施,若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷,本承包人要及时上报发包人和设计单位,并按照发包人和设计单位批复的方案组织维修。
12.9工程保修工作的承诺
12.9.1、按照ISO9001:2008系列标准要求,承诺实行竣工回访,工程交付后,仍要不断取得联系,每3个月至少回访一次,听取发包人或管护单位的使用情况及意见。当接到发包人通知需要实施保修工作时,在1日内到场按照发包人要求进行修复。
12.9.2缺陷责任期履约:在缺陷责任期内,我公司将成立以项目总工程师为组长的缺陷责任期维护小组,保留相应机械、设备以及相关各专业施工人员,驻项目经理部,保持与业主、监理工程师及使用单位的联系,负责缺陷责任期的履约工作。
12.9.3质量回访:缺陷责任期终止后,派专人到使用单位进行回访,调查了解各分项工程在使用过程中的质量情况,协助、配合处理使用单位遇到的一些问题。
12.9.4工程保修:保修期内,免费维修、更换;保修期满后,公司对成品终身维修,费用另计。
第十三章安全文明施工措施
13.1安全保障体系及措施
在施工中本工程的安全目标是:在施工过程中杜绝死亡事故;杜绝重伤事故;杜绝人为责任的重大机械设备事故;杜绝负重大交通事故;杜绝重大火灾事故;控制轻伤事故发生频率。特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达99%以上;职工安全教育率达100%。
13.1.3安全保障体系
由项目经理组织,项目部各主要成员、作业队组管理人员参加,对施工现场每月进行一次联合安全大检查,安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查,并填写《安全检查日志》,技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时,必须向施工作业队进行书面安全交底。
项目经理部全体人员在工程开工前必须接受进场安全教育。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育,并经考试合格后方可上岗,严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度,提高施工人员的自保与互保意识,将安全生产责任制落实到各职能部门,各作业班组责任到人。
合理布置施工场地,布置必须符合消防安全条例的规定及要求,施工现场设置醒目、统一的安全标志。
4)严格控制方案审批程序和落实情况
每一道工序开工前,必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施,报请监理工程师审批后实施。方案审批后,及时下达施工技术、安全交底,实施过程中严格监督检查。
5)开展预测、预防工作
针对施工过程中可能发生的安全事故,开展预测、预防工作,找出工程施工安全风险点,并制定出相应的对应措施,防患于未然。
6)专职安全员经常对现场进行巡视检查,纠正安全生产中的各种隐患,发现违反操作规程的人员要立即制止,停工整改。
7)多工种作业时,必须设专人负责,统一指挥,相互配合。所有进入施工现场人员,必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品,凡不符合安全规定者,严禁上岗。
8)严禁班前饮酒,进入施工现场不准嘻戏打闹,禁止从事与本职工作无关的事情。
13.2重点环节安全防范保障措施
13.2.1、安全保证一般性措施
1、项目部设专职安全员1名,负责日常检查、评比、事故报告工作。
2、每周进行一次专业的安全技术教育,施工人员在开工前进行安全技术教育,特种工必须全部持证上岗;每周进行一次操作规程和安全条例学习。搞好安全生产的宣传,施工现场做到有固定标语和针对性醒目标牌,确保安全生产。
13.2.2、土方施工安全保护措施
土方开挖前必须制定内容详尽、针对性强的施工方案和预防措施,特别是对重点部位的土方开挖。严格落实安全技术交底,并责任到人。加强对重点开挖部位的监测工作,及时记录监测数据并认真分析,力争提前发现问题并制定安全措施。沟槽开挖土方至少应距离沟槽上边1.5m外堆置,人员经常通过处,应在距槽边2m处设置牢固的1.2m高防护栏杆,并刷醒目标记,夜间设置红色安全标志灯。严格执行施工方案中制定的土方边坡支护措施,重点部位重点支护,并重点监察。支护结构必须经过严格计算和验算,确保支护结构的稳定安全性。施工中注意对沟槽边坡的随时安全检查,发现问题及时处理,尤其将雨季施工当做重点来抓。
13.2.3、对周边建筑及既有管线的安全保护措施
对周边建筑物及地下旧有管线,施工中必须加以保护,施工期间,特别是土方开挖阶段,加强对周边建筑物的沉降观察,及时处理分析监测资料,发现问题立即采取加固措施,将影响降低到最低限度。对旧有管线跨沟槽的情况,应制定详细的支吊方案,按照技术规程、规范严格施工。
13.2.4、防止运输事故保障措施
1、加强司机安全教育,禁止无证及酒后开车,在公路上行驶时遵守交通规则,慢速行驶,礼貌行车。
2、场内机动车辆亦须有证驾驶,要求定位、定员,非驾驶员不得乱动车辆。
3、开车前认真检查各部位运转情况及保护装置是否灵验。
4、车辆过岔道、转弯、启动时鸣号示警。
5、开车时车速不宜过快。
6、严格按岗位责任制分工和操作规程办事。
13.2.5、机电、设备安全保证措施
1、施工过程中严格执行国家颁布的有关机械设备安全生产操作规程及有关规定,严禁违章指挥,违章操作。
2、机械设备的操作人员,均须经过培训,并持证上岗,机械设备专人操作,专人负责。
3、电动机械设备,必须经过安全部门检查合格后并取得合格证方能进入现场投入使用,否则不得送电运转。
4、各种专用机械设备在施工过程中,严格按照机械设备维修规程做好日常维护和保养工作,并作详实记录,确保设备无病态运转。
5、外租机械设备,必须与租赁方签订安全协议书,明确规定租赁双方安全责任,进入施工现场,必须按照统一规定、统一指挥,服从项目安全规定。
1、严格执行国家关于临时用电强制性标准。
2)临时配电线路必须按规定规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不能采用塑胶软线,不得成束架空敷设,或电缆埋地,不能沿地面敷设。
3)施工机具、车辆及人员与内、外线保持安全距离。
4)配电系统按照三级配电要求配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱符合一机、一箱、一闸、一漏,三类电箱中的各类电器是合格品。
5)在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,选取符合质量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。
6)施工现场保护零线的重复接地不小于三处。
7)手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定,工具的电源线,插头和插座完好。电源线不能任意接长和调换,工具的外绝缘完好无损,维修和保管由专人负责。
2)配电箱必须设漏电保护器,并实行分级漏电保护,配电箱应能防雨、防尘,配电箱的下底距地面不小于1.3m。电箱内的电器必须完好,禁止使用破损和不合格电器。
3)必须实行“一机一闸”制,严禁同一开关直接控制二台及以上设备。
4)所有配电箱、开关箱应每月检查和维修一次,检查人员必须是电工,检查维修时必须穿戴安全防护用品,必要时设监护人。
5)施工现场停电1小时以上,应将动力开关箱锁上。
6)雨季施工过程中,安装电气设备前必须摇测绝缘阻值,并定期检查电气设备的运行情况。
3、夯实、电焊机械用电要求
1)使用夯土机械时,必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套,应有专人调整电线、电缆。电缆长度不应大于50m,严禁电缆缠绕、扭结和被夯土机械跨越。
2)多台夯土机械并列工作时,其间距不应小于5m,串列工作时,其间距不得小于10m。
3)夯土机械扶手必须采用绝缘措施。
4)使用手扶式电动工具时,工具的外壳、手柄、负荷线、插头开关等必须完好,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。
5)水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套线,不得承受任何外力。
6)电焊机的一次线长度不大于5m,二次线必须使用专用线缆,多台电焊机同时工作时,禁止使用公用回路。
7)施工现场电气设备均设防雨棚。
1)在潮湿及易触及带电体的场所,照明电源电压不得大于24V。
2)施工交通道口的红色警示灯必须用不高于36V的电压。
3)室外灯具距地面不得低于3m,室内不得低于2.4m。
4)严禁在电线上凉、晒衣物、毛巾等。
1)掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能。
2)使用设备前穿戴好和配备好相应的劳动保护用品,并检查漏电装置是否完好,严禁设备带病运行。
3)停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。
4)负责保护所有设备的负荷线,保护零线和开关箱,发现问题及时解决。
5)搬迁移动电气设备,必须经电工切断电源并做好妥善处理后进行。
1)电锯应由专人操作。
2)使用完毕后及时切断电源,清理维护,以备下次使用。
13.2.7装卸、吊装的安全管理
1、作业前必须对现场环境(如地下管线的种类、深度、架空线的种类及净空高度)、运输线路(道路宽度、路面质量、立体交叉的净空高度)、其它空间障碍物、桥涵、宽度、承载车能力及有效的转弯半径等进行调查了解后,制定处安全措施,方可施工。
2、吊装使用的工具、绳索、紧固机件、丝扣接头等,与使用前由负责人检查,不能保证安全的,不得使用。
3、操作人员必须佩戴安全帽。
4、吊、卸、前要再检查钢丝绳的质量、规格。接头、卡环是否可靠,符合安全规定。
5、起重机械必须有专人负责指挥,并规定统一的指挥信号,非指定人员不得指挥起重机械或发布信号。
13.2.8治安保卫措施
项目部设立治安保卫负责人,全面负责施工现场的治安保卫工作,确定保卫工作的总体方案,并与当地公安部门联络,开展社会联防工作。
13.3.2文明施工措施
2、在易发生伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。
3、钢筋和成型钢筋必须堆放在离地20CM的架空设施上。钢筋堆放必须的水泥硬地坪,品种用木板或短钢筋隔开,一头必须整齐。
5、规范场容场貌,达到道路畅通、排水通畅,工地地面硬化处理。
6、将对参建人员进行礼貌用语培训。加强文明施工、文明行为、文明语言、环境保护的教育和培训,并监督检查。
13.4施工扬尘污染管理措施
要做到施工期间控制扬尘污染,不对周围环境造成污染,认真贯彻ISO14001环境管理体系,创造文明环保工地。
1、土方平衡,主要是防止扬尘污染。
2、防止生活污水和生产污水的污染。
3、在使用各类机具时(如挖土机械、地面机械运作)造成的噪音污染。
严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业,用低噪音、低震动的施工机械施工,强噪音作业必须严格控制作业时间。
3、施工现场的卫生管理
14.1承包管理原则和模式
14.1.1承包管理原则
在承包管理中,无论是在选择材料、管理各专业班组,还是在施工管理过程中面对的各种问题,都以业主利益、工程利益为重,以确保整个工程在施工过程中顺利进行。
承包管理涉及环节多、方面广,以严谨的态度,借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。
3、“统一”原则承包方将所有各专业班组纳入其管理体系,实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。
在承包管理过程中,要采取有效控制手段,对各专业班组进行监督控制,确保控制原则得到落实和执行。
“协调”管理是施工承包的主要手段,“协调”能力是承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作作好,整个工程才能顺利完成。
14.1.2承包管理模式
1、各专业班组进入现场施工的必备条件:
(1)专业班组向承包提交的以往完成类似本工程的证明文件
(2)向承包单位提交各专业班组编写本工程的“施工方案或专项方案”。
(1)专业班组必须符合国家、省市有关规定,并取得业主的书面同意。
(2)承包单位不得对其负责施工的各专业班组工程分包。
(3)各专业班组满足业主与总承包单位签订的施工合同要求,在工期,质量,安全,现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。
(4)对质量管理的要求:
对各专业班组作业人员进行工艺过程技术交底,并做好交底记录。实施有关质量检验的规定,并做好质量检查记录。对工序间的技术接口实行交接手续。提供原材料,半成品,成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。加强成品保护。认真做好各专业班组工程的验收交付工作。发生质量事故时,及时向总承包单位报告,并做出事故分析调查和善后处理意见。
(5)进度管理的要求:
各专业班组工程施工进度计划,包括:制定各班组负责分项的施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向,以及作业方式,同时明确施工方法和各专业班组的组织架构。编制科学、合理、可行的施工项目进度计划,以保证项目施工的均衡进行。编制资源供应计划,包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划、资金计划等。编制图纸优化及供应计划。
按月向承包单位报告各专业班组所施工的执行情况。按月向承包单位提交月度施工作业计划。按月向承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。
(7)顾全大局,主动做好协调工作:
参加有关各专业班组工作协调会议,积极支持和配合承包单位做好工程协调。及时根据承包单位工作安排主动调整进度计划。在进度上有任何提前及延误即使向承包单位报告。各专业班组有权向承包单位提出工程协调的建议,承包单位在规定的时间内作出回复和解决,
(8)安全、消防、现场标准化管理等的要求:
1)遵守各种安全生产规程和规定
遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定,以及承包单位和业主提出的各种安全生产规定。结合工程项目实际,识别和评价危险源,必要时制定管理方案,并认真实施。接受承包单位对各专业班组施工的安全交底。各种台帐,强化安全管理资料工作。开展安全教育工作,做好分部(分项)工程技术安全交底工作。特殊工种必须持证上岗,将复印件汇总后报总承包单位检查备案,原件备查。各专业班组有义务保护现场各项安全,消防设施的完好,如施工脚手架,临时护栏及消防器材等,不得擅自变更及增加施工荷载。接受承包单位的安全监控,参与工地各项安全,消防检查工作,并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全,消防管理标准(或不能及时达到要求的),经监理单位核准,承包单以协助分包单位给以整改,其发生的人工,机械,材料等一切费用将由分包单位承担。
各专业班组的所属人员,在作业过程中发生各种违章作业,承包单位应该并将依据情节轻重,危害程度的具体情况或有关规定以劝阻警告,情节严重者,监理单位及业主根据有关规定责令停工整顿直至退场。发生安全事故时,必须及时向监理单位及承包单位报告,并做出事故分析调查及善后处理意见。
2)做好现场标准化管理工作:
(9)劳动力管理的要求:
各专业班组有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律,法规和业主的各项规章制度,以及施工现场的各项管理制度,确保现场文明施工有序地进行。各专业班组将进入现场施工人员名单及照片向承包单位申报。各专业班组必须向承包单位提供劳务人员的身份复印件,特殊工种作业人员的操作证及上岗证。
14.2对各专业班组工程的配合、协调、管理、服务
14.2.1对各专业班组的要求
劳务队伍由公司集中管理、考核。本工程劳务队伍将在我公司长期合作、信誉良好、性价比最优、综合履约能力强、成建制专业队伍中择优选择。
14.2.2对各专业班组提供的主要服务
本公司在对各专业班组进行组织、管理、协调和控制的同时,积极主动对其进行服务与支持,协助其解决施工过程中的困难,支持其与工程相关的工作,向所有各专业班组及时解决工程中的一切困难,高效完成各项工作,尊重和服从本公司统一的现场协调和照管,才能保证各专业班组相互之间衔接紧密,工程进展顺利。反过来讲,只有这样,本公司对各专业班组的现场协调管理才能有序、有效,才能得心应手,使工程步入健康良性运行的轨道。
14.2.3对各专业班组的配合管理
1、我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业班组的情况,严格执行招标制,严格控制各专业班组的综合能力和素质,制定完备有效的各专业班组管理规定,在项目上实施,做到各项工作有章可循,减少管理过程中的随意性。
2、对于业主指定的独立分包商,我们将以站在整个工程全局的高度协助业主做好相关配合工作。根据工程总进度计划安排,向独立承包商提出相关要求和配合措施。 本公司将以业主的总体利益为出发点,既要严格管理控制各专业班组,又要帮助协助好各专业班组,使承包单位形成一个有机的工程实施实体,从而实现工程的综合目标。
第十五章工程资料管理措施
15.1施工前期工程资料管理
15.1.1施工准备阶段项目部的资料管理及收集
15.1.2开工前,依据相关法律、法规、公司的管理文件、设计文件、合同等明确划分单位工程、分部工程、分项工程及检验批,以便确定相对独立的资料系统,同时报监理及建设单位确认。
15.1.3项目部开工前与建设单位、监理机构协调确定资料提交份数或套数,确定项目部与外部系统的资料、文件、函件等往来关系或流程。
15.1.4使用公司统一的档案盒与标签,结合资料管理要求,建立工程资料档案。
15.2施工中工程资料管理
15.2.1项目开工后,项目经理部及时收集与工程有关的各种文件,然后进行鉴别、整理、分类、保存,尤其是涉及法律和合同责任的资料,应慎重管理。
15.2.2施工过程中产生的各项施工记录:如冬施测温记录、砼浇注记录等都应该归资料室进行统一保管,并应做好登记移交确认。
15.2.3收集过程中监理发出的停复工令、工程预付款、付款证明、质量事故报告及处理结果、不合格项目处理方案及处理结果、设计变更、洽商费用的报审与确认、工程竣工决算审核意见书、费用索赔报告及审批、合同争议、违约报告及处理意见、合同变更材料。
15.2.4资料作废必须经现场项目经理确认并加盖作废章,同时执行作废程序,但也要保存。
15.2.5施工过程中的质量验收资料必须与工程施工同步进行T/CSTM 00208-2020 无损检测 车轮超声检测方法.pdf,杜绝滞后现象。施工报验资料要及时保证时效性。
15.3施工技术资料管理流程
15.4验收阶段工程资料管理
项目部在工程竣工后,应积极收集资料,并进行分类、整理、保存,同时还应编制并收集工程竣工图及档案移交的资料移交证明。
JGT434-2014 木结构防护木蜡油15.5工程资料归档管理
工程竣工后项目部及公司资料主管部门应积极组织有关人员进行分类,按照国家、地方及甲方的施工资料归档要求进行装订,做好资料移交资料。