施工组织设计下载简介

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49.5兆瓦风力发电项目土建工程施工组织设计

90拌合站理论出料90立方/小时，实际出量60立方/小时，750拌合站理论出料35立方/小时，实际出量30立方/小时，二者合计混凝土出量约为90立方/小时。现场最大单次砼方量为400立方，,单个基础混凝土浇筑时间约为4.5小时。风机基础分层浇筑2小时之内最低需求34立方，90拌合站、750拌合站满足正常浇筑及最低供料需求。

现场使用砼泵车一辆（47米）泵送方量为70立方/小时，在风机四周设置3个混凝土溜槽，由罐车直接放料，3个溜槽每小时布料按30立方考虑，每小时布料能力约为100立方；

6台罐车（10立方）按距离搅拌站最远风机基础考虑，每台罐车可运输20立方/小时，总量为120立方/小时，泵车及罐车满足现场砼浇筑需求。

b:特殊情况使用临近单位90拌合站供料及机械使用（离我方施工场地约2公里）某医院土建及安装工程施工组织设计，现场已沟通完善。并做好相关原材料送检及配合比工作。

7）现场原材料储备充足，有钢筋、砂石、等原材的大型堆场，能满足正常的生产需求。

成立工期保证体系机构如下：

现场每周定期与施工进度计划对照，发现有进度滞后现场，由项目经理组织施工队长及施工员进行问题检查，对问题进行整改并通过优化施工措施、增加施工人员数量或适当增加作业时间，从而加快现场施工进度，确保现场进度不落后与计划进度。

七、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施

7.1质量目标、管理组织机构及职责

a)工程质量符合有关施工及验收规范要求，符合设计要求。

b)工程质量评定为合格。

c)其中，建筑部分：分项工程合格率为100%，观感得分率为≥95%；安装工程：分项及分部工程优良率大于98%，单位工程合格率为100%。施工全过程中不发生施工质量事故，实现一次合格移交。

本工程总体目标是确保一次性验收合格并通过。

（1）杜绝质量事故的发生，实现工程零缺陷移交；

（2）竣工验收合格率100%，单位工程合格率100%;分部分项质量优良率大于95%；

7.1.2质量管理组织机构

7.1.2.1现场质量管理机构全面负责本工程的质量管理工作，同时配合项目法人、监理工程师、质量监督站对本工程质量的监督工作。

7.1.2.2质量管理组织机构

7.2.1质量检验及施工过程控制

7.2.1.1建立项目工程质量管理网络，项目部设专职质检工程师，各施工队设立质检员，质检员持证上岗。建立以质量为中心的各级人员的责任制，并赋于质检员“质量否决权”。

7.2.1.3根据本工程进展情况，制定特殊工种的培训计划，在各分部工程开工前完成。开工前，工程管理部门做好技术资料的准备工作，认真会审施工图，并根据设计要求及工程的特点，编写切实可行的施工作业指导书补充件及技术交底文件，对施工队进行全员技术交底，做到人人心中有数。

7.2.1.4严格执行工序交接手续和工程质量三级检验制度，尤其是关键工序和特殊工序设立质量控制点,实行重点控制。特殊工序执行“特殊工序质量验证”，上道工序保证下道工序执行，下道工序检查上道工序质量。

7.2.1.5为确保隐蔽工程的质量，在施工时必须严格执行《施工作业指导书》中规定的操作步骤。

7.2.1.6所有计量器具，均经计量检测合格，并在有效时间内使用，严禁不检测或超过有效期使用。

7.2.1.7施工机具要加强保管，及时保养维修，杜绝因施工设备故障等因素造成施工质量下降的现象。

7.3质量体系及管理方针

7.4质量保证技术措施

7.4.1质量薄弱环节控制

制定质量薄弱环节对策，见表《质量薄弱环节及对策表》,施工人员应根据质量薄弱环节对策制定相应的措施,质检人员应重点对以上环节进行重点检查控制.

1)原材料先做检验，按试验室的配合比试配，试配试块经检验合格；

2)严格控制配合比和水灰比，每班日至少做两次坍落度试验和配合比检查；

3)由有经验的技工负责混凝土振捣；

4)按规范要求加强混凝土养护工作；

控制水灰比、优选采用低水化热的水泥

1)资料借阅和共享制度，全站资料设专业人员专职管理。施工、安装、试验记录及时填写完整，并审核.保证原始资料的真实性；

2)施工、安装、试验记录须用统一的标准表格及纸张填写.实现资料微机化管理；

7.4.2隐蔽工程质量控制

按照ISO9001质量管理及质量保证体系，加强施工中隐蔽工程的过程控制，针对隐蔽工程，项目部建立和完善了隐蔽工程签证记录，隐蔽工程施工前须经监理工程师检查，签字同意后进行隐蔽工程施工。本工程隐蔽签证项目见表：

在基础支模完成后，由工程部书面向监理工程师提出基础浇制申请，经监理工程师检查合格，签字同意进行基础浇制。

1、基础钢筋规格、数量；

2、钢筋绑扎质量及保护层尺寸；

4、沙、石、水的质量；

取样、试块制作见证记录

每组试块的制作，必须经监理工程师在场监督检查，确认试块的有效性，并在见证记录签字。

7.4.3质量保修阶段组织机构及措施

7.4.4质量保修阶段管理组织机构

7.4.5质量保修阶段技术措施

7.4.5.1对工程在保修期内发现任何质量问题，我们保证认真编制施工三措，及时提交停电申请，办理相关进所手续，迅速组织施工人员及时有效的处理运行单位提出的缺陷，保障变电站的安全运行。保修期满后，公司将组织有关人员进行质量回访，征求用户意见。如仍存在因施工造成的质量问题，我们将继续处理，直至用户满意为止。

7.4.5.2在保修期内如遇到紧急事故，我公司将尽快组织施工队伍和施工机械，保证在48小时内赶到风电场，立即投入抢修工作，力争将事故造成的损失降低到最低。

7.4.5.3保修期内在开关站内进行消缺工作时，施工人员无条件遵守风电场所有的运行规程及规定。

8.1.1本工程项目的安全目标：

1 在建项目安全评估率100%；

2 新员工、离岗半年重新上岗员工、转岗员工以及涉及的分包商员工岗前安全、职业健康培训、操作技能培训率100%；

3 员工安全培训计划及组织实施率100%；

4安全员到位率100%；

5 在规定的时间内安全生产隐患整改率100%；

6 特种设备检验率100%、重要设施、重点部位的安全防护设施完好率100%；

7 危险性较大分部、分项工程专项施工方案（内容包括安全技术措施章节）编制、审批、交底率100%；

8 项目安全检查覆盖率100%；

9 职业病危害项目申报率100%；

10工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率等100%；

11员工高原安全危害告知率100%；

12从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率100%；

13提供的产品、活动及服务符合国家、地方的环境、职业健康安全法律、法规及其它要求保证率100%。

14项目污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，满足污染物总量控制要求；

15设备噪声、施工机械噪声、车辆噪声在国家标准规定的限值内；

16项目部能源消耗统计工作执行率100%。

1 不发生有人员轻伤的生产安全事故；

2 不发生较大及以上分包商负主责的生产安全事故；

3 不发生负主责的较大及以上交通事故；

4 不发生在自然灾害中承担管理责任的较大及以上生安全事故；

5 不发生重大及以上的设备事故；

6 不发生造成人员死亡的火灾事故和直接经济损失10万元及以上的火灾事故；

7 不发生《电力生产事故调查暂行规定》所规定的重大设备事故；

8 不发生一般及以上电力安全事故，不发生垮坝、水淹厂房事故；

9 不发生因质量问题引发的工程安全事故；

10不发生群体性职业病危害事故；

13不发生环境污染事故；

8.2安全管理组织机构

8.2.1安全管理组织机构图

8.3安全管理主要职责

8.3.1项目经理安全职责

8.3.1.1认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。

8.3.1.2主持审查本项目的安全技术措施，待批准后负责组织贯彻。8.3.1.3组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。8.3.1.4每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。’8.3.1.5牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。

8.3.1.6发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。8.3.1.7组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。

8.3.1.8组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。

8.3.2项目技术负责人安全职责

8.3.2.1协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。8.3.2.2根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计(施工方案)，根据批准的施工组织设计(施工方案)向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。

8.3.2.3负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。

8.3.2.4参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。8.3.2.5组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。

8.3.3工长安全职责8.3.3.1认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。

8.3.3.2组织实施安全技术措施，向班组进行安全技术交底，并监督小组实施。8.3.3.3对施工现场搭设的脚手架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。8.3.3.4经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。

8.3.3.5树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。8.3.3.6发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。8.3.4专职安全员安全职责8.3.4.1努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

8.3.4.5参加脚手架等各种安全设施的验收工作。

8.3.4.6参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。

8.3.4.7按照部颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。

8.3.5技术员安全职责

8.3.5.1贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产管理体系。8.3.5.2负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、方案的落实。8.3.5.3协助对施工班组的安全监督。8.3.5.4编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。

8.4安全组织技术措施

8.4.1.1技术组织措施

1）施工现场的平面布置从整个工程的全局考虑，进行科学规划，做到布局合理。各区域的划分考虑方便施工的同时，满足安全上的总体需求，布置要科学合理，符合安全要求，减少不安全因素；现场组合场地的设置和设备存放地的选择考虑尽可能避免二次倒运，减少不必要的工作量，从而降低事故发生的可能性。

2）重大施工项目方案的选取及施工总体进度的安排，兼顾各专业间的交叉及衔接，尽量避免垂直交叉，如因工程进度要求不可避免的，专门制定安全技术措施，经安监部和总工程师批准，在施工中认真实施。

3）进行专业工程组织设计时，针对本专业工程所涉及到的各个具体施工项目，将安全工作和施工进度、质量控制综合进行考虑，尽量减少交叉作业等不利安全施工的因素，合理安排各具体施工项目间的衔接。对专业工程施工中存在的危险源（点）进行认真分析，制定完善可靠的防范措施。

4）项目部每月编制施工计划时，根据确定的重大危险因素及其控制计划清单，制定本月的“重大危险因素控制计划”，按照公司规定使用的安全检查验收表和验收等级对各种作业活动，设备设施的安全状况进行检查、控制。

5）通过运行控制程序的有效实施对施工过程中的危险因素进行控制。

8.5风险预测与防范措施

安全管理责任到人，签订各级安全责任书。

结合本工程的实际情况，尽量避开夜间和大雨时施工。

开展安全宣传、安全竞赛活动、定期召开安全例会

施工方案充分考虑施工安全性，合理可行；设备机具选择应有足够安全储备和安全系数；重要施工编制专项安全措施，组织人员进行安全评估；进行安全技术交底。

驾驶员进行资质审查，考核合格上岗；严格遵守有关交通安全的规章制度；车辆定期保养、禁止疲劳驾驶。

临时用电设专人管理，并挂警告牌；电动工具由专人操作；施工中做好用电设备保护接地。

落实安全教育培训制度；危险作业人员考试合格持证上岗。

施工选用的机械设备及工器具及时检修和保养，存在安全隐患的应有明显标识，防止误用。

设置施工隔离区、施工坑及时回填。

建立健全安全生产制度，做到奖罚分明，执行安全工作票制度。

选用合格产品，正确地使用各种劳动保护用品。

加强现场保卫工作，特别是在夜间更要加派人员在现场巡逻，防止设备材料被盗和损坏。

8.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制

8.6.1重要施工方案和特殊施工工序安全控制程序

重要施工方案和特殊施工工序安全控制程序图


8.6.2建筑工程重要施工方案和特殊施工工序安全控制措施

8.6.2.1建筑工程特殊施工工序：

1）特殊施工工序的划分：

基础环的吊装、构架的吊装

2）重要施工方案和特殊施工工序安全控制措施:

1、针对不同地质情况按规定放坡。施工中(特别是雨后)应经常检查土方边坡及支撑,如发现危险征兆时,应立即采取措施,处理完毕后方可施工。挖出的泥土应堆放在坑边2米以外,高度不得超过1.5米。

2、挖好的槽坑当土质不好需设护壁时，用1：2快硬早强水泥砂浆抹孔壁，厚度约3cm，形成护壁。

3、采用支护开挖（处理）挖掘土方应直上而下进行,严禁使用挖空底脚的方法。

4、在施工区域内挖掘沟道或坑井时,应在其周围设置围栏及警告标志,夜间应红灯示警.围栏离坑边不得小于0.8米。

5、施工设备、设施进行保养、维护，以保证运行良好。

高空坠落、物体打击、起重伤害、电危害

1施工人员必须持证上岗，开工前进行安全培训和身体检查。

2高空作业必须设监护人。

3正确使用劳动防护用品，配备合格的劳动防护用品，劳动防护用具设专人负责保管、检查，严禁使用不合格的工器具。

1、配备合格的防护用品

1、用电机具及电源线由专人负责定期检查

九、环境保护及安全文明施工

9.1文明施工和环境保护目标

9.1.1环境管理方针、目标

环境方针：清洁施工，节能降耗，爱护环境，减少污染。

合同规定的环保要求完成率100%；

9.2环境因素分析及控制措施

9.2.1保护环境及保持生态平衡工作越来越引起社会的高度重视。

9.2.5教育全体施工人员不猎杀捕捉野生动物，不砍伐毁坏珍稀野生植物；保护当地野生动物，严禁捕猎；

9.2.6撤离现场时及时清理干净多余的砂、石和施工弃废物，拆除移走临时构筑物和设施等；

9.3安全文明施工目标、组织机构

CJJ／T 87-2020 乡镇集贸市场规划设计标准(完整正版、清晰无水印).pdf9.3.1文明施工目标

着装整洁、文明向上；清洁施工、节能降耗、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

9.3.2文明施工组织机构

档案管理制度　10.1文件和档案收文与登记　所有收文应在收文登记表上进行登记。应记录文件名称、文件摘要信息、文件的发放单位（部门）、文件编号以及收文日期，必要时应注明接收文件的具体时间。

资料管理人员应检查文件档案资料的各项内容填写和记录真实完整，签字认可人员应为符合相关规定的责任人员。

10.2文件档案资料传阅

由项目经理或技术负责人确定文件、记录是否需传阅。每位传阅人员阅后应在文件传阅纸上签名并注明日期。传阅完毕后，文件原件应交还信息管理人员归档。　10.3资料归档

由总监理工程师或总承包工程师签名工作联系单及其他资料某高速公路抗滑桩施工方案，分类归档并保存。