施工组织设计下载简介

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公寓绿化景观配套工程施工组织设计

5、支撑绑扎：采用“十”字四脚桩与整体绑扎相结合，浪风绳用6.5毫米钢丝绳、花兰锁丝锁紧，固定在角铁桩上，角铁桩打入地内1.2米处，四脚桩可用来防止苗木下沉移位，四面支撑可以有效的防止树身过度晃动，以免根须拉断。我们采用定制的杉木树桩，保证乔木支撑的美观和牢固。成片种植区域以整体绑扎为主，每株用竹竿互相牵连（竹竿绑扎高度在1.7米以上）提供树木整体抗风能力。为确保牢固和美观，竹竿采用统一规格标准粗细的青竹，并对断口进行修平、涂漆处理。

6、浇底水：栽植后在树穴周围筑土围，俗称“酒酿潭”，然后浇水，浇水不宜太急，浇水多次，反复浇透并培土保墒。苗株喷雾：应适当地进行叶面喷雾，降低叶面温度，减少叶面水分蒸发，维持苗木的新陈代谢。

在风暴来临前夕，应以“预防为主，综合防治”的原则。对树木存在根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密、以及立地条件差等实际情况分别采取立支柱(在风暴来临前夕，应逐株检查，凡不符合要求的支柱及其扎缚应及时改正)、绑扎(绑扎是一项临时措施，宜采用8号铅丝或绳索绑轧树枝，绑扎点应衬垫橡皮，不得损伤树枝；另一端必须固定；也可多株树木串联起来再行固定)、加土(坑槽内的土壤，出现低洼和积水现象时，必须在风暴来临前加土，并使树木根部的土保持馒头状)、扶正(一般在树木休眠期进行；但对树身已严重倾斜的树株，应在风暴侵袭前立支柱，绑扎铅丝等工作，待风暴过后做好扶正工作)、疏枝(根据树木立地条件，生长情况，尤其是和架空线有碰撞可能的枝条以及过密的树枝应采用不同程度的疏枝或短截)、打地桩(为一项应急措施，在树干基部横置数桩，利用人行道边的侧石，将树桩截成树干和侧石等距离的长度，使树桩一端在树干基部，一端在人行道边的侧石上)等六项综合措施。预防工作应在六月下旬前做好。在整个风暴季节，还应随时做好检查、补课工作。风暴来临时，应将已倒伏而影响交通的树木顺势拉到人行道上，并及时修剪树冠部分枝条。风暴后钻孔桩基础施工方案，应分轻重缓急进行抢救，对就地抢救难以成活的树木，应将树冠强截后移送苗圃栽种养护。风暴过后，应及时拆除有碍交通、观瞻的加固物。

第四章、保证施工质量的主要技术措施以及预防施工质量通病的措施

为搞好本工程建设，我们坚持“以质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，通过设立现场工程项目部，全面负责协调布署工程进度、质量、文明施工以及安全等工作。运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传和教育，强化全员、全方位、全过程的质量管理网络。坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，以工作质量保证工程质量。

三级监理：项目经理部的技术监理、公司质安部监理、建设单位委托建设工程监理公司监理。

五步到位：分项施工中，管理人员操作要点交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，关键部位的检查、验收到位，各种建筑材料、苗木进场验收到位。

一、质量管理目标：确保本工程质量优良。

严格按照质量保证体系运行，用质量手册、程序文件和作业指导书的有关条款来规范自身的工作行为，认真做好质量记录，切实保证工程的施工质量。

3．认真落实技术质量责任制度

建立对4MIE质量因素(即施工的人员、材料、机械、方法)全面控制的机制和方法，最大限度提高工程质量，杜绝质量事故。

4．纵横二线质量管理须建立各自质量目标，施工质量控制预查、自检、监督、抽检的完整体系，把好每道质量关。

5．工程质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度，实行质量否决制，将施工质量和个人经济效益挂钩，增强质量管理的责任性。

6．加强工地质量宣传教育，强化员工的质量意识。全面开展QC小组活动，对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目，要经常组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。

7．及时向工地监理做好工序进度申报工作，严格执行公司的每个指令。

1．强化施工全过程的质量管理制度，实行工序控制，确保工程优良。

2．主要工序实行技术交底、事前准备、过程控制、中途检查、事后验收制度。

3．严格执行材料验收制度和计量管理制度。

4．建立工地成品保护制度，加强成品保护教育。各工序之间要办理交接手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录，向有关部门报告。

5．实行质量跟踪检查，发现问题，要及时分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。

6．开展质量跟踪活动，达到降低材料消耗和成本的目的。技术资料管理，必须遵循有关规定，做到及时、齐全、正确、规范。

2．苗木必须按规格要求从严验收，特别是大乔木土球必须满足1：7的比例，泥球不松散。

3．凡外发包、外加工的材料、成品和半成品由质监员和技术员共同验收、复核把关。

4．对进场的材料全部进行色标管理，记录在案。

5．做好隐蔽工程的验收及各种技术资料的整理，保证资料整理与施工进度同步进行。

按纵向工序和横向施工队各自建立的质量目标，自检报验和专职监督检查相结合的质量管理体系。现场施工管理人员必须到岗到位，过程控制的工作重心放在抓工艺纪律与质量标准上，每次单项工作交替，执行施工人员自检，项目部技术质量监理认可的制度，以保证严格的工序控制。

1）单项工作检查中提出的质量问题，由专职质量员或技术员向施工员提出口头或书面整改意见，由施工员落实整改后重新验收。

每单项施工过程结束时，均由专职质监员质量评定复核验收，并有书面资料。

公司质安部定期或不定期地对工程质量进行抽检，对出现的不合格品，以及不合格工程必须出具不合格报告，限时限期责令项目部进行整改，对不合格报告的处理结果要进行复查验收。

3．主要分部分项工程管理着眼点

1）施工准备和临设施工的管理

（1）熟悉设计图纸、与甲方确认疑问点。

（2）根据现场踏勘，确认现场状况，用照片等记录，确认障碍物件等的处理方式以及建设用地界限及周围状况。

（3）制定防灾措施，贯彻安全管理，针对防灾和安全管理状况，定期进行检查。

（4）BM(水准点)、临时BM的位置、界限桩和设计控制桩的确认。

（5）根据设计图纸，从标准线、界线桩开始，检测和确认位置。

（6）根据设计图纸和临时设施计划书，检查、确认现场办公室、仓库临时性道路、临时性排水设施和暂设电力及其它临时设施的施工情况。

（7）管理和检查临时设施，确认破损处和修复情况。

（8）在台风、暴雨、积雪或灾害到来之前，进行紧急检查，确认有无异常。

（9）复核设计图纸等承包合同上的各种要求(景观要素、数量、质量、规格、形状、功能等)，有无未完工部分和需返工的地方。

（10）确认文件的整理工作。

（1）根据设计图纸，熟悉现场状况，确认水准点，界线标志及与邻接地的配合关系。

（2）确定采取、保存、复原表土的方法。搬出杂土时，应指定场所，决定搬运道路。

（3）根据设计图纸，估计土方量变化率和下沉量，算出挖方量、填方量和搬出、搬入土方量，编制并确认土方量调配计划。

（4）对土方量调配计划、地形、土质及可通行性等，加以研究，决定施工机械和投入台数，并确认细节工程和整体工程是否协调。

（5）确认桩位，挖方和填方的控制桩等设置状况。

（6）工程完成后，进行竣工测量，保证施工的结果符合设计要求。

（7）根据设计图，测定并核对施工的位置。

第五章、保证工程安全的主要技术措施

工程内容包括土方外进造型、绿化种植及一年内绿化养护。为了便于管理，在工程项目管理部下设立各个项目组。

二、提高管理意识，注意安全施工

2．广泛对施工人员进行安全意识及纪律教育，并坚持经常性安全教育和检查评比活动，坚持实行安全值班制和班前安全交底制度，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，在施工中自觉搞好安全防护，确保安全生产。

3．参加施工的全体人员必须熟知本工种安全操作规程。安全专职人员应加强安全检查、督促安全生产，凡不符合现场安全标化规定的因素，采取果断措施，限期整改。

4．特殊工种，如：吊、挖机、车辆驾驶员、肥料药剂施工人员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。

5．加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序、道路整治通畅、设备工具有序管理、机械设备由专职人员定时维修检查。

6．施工现场用电应严格执行市建委《施工现场电气安全管理规定》，现场电工加强对安全用电的管理，防止触电事故和电气火灾的发生。

7．配备专职电工，对现场的电箱、电具、线路设备进行日常检查与整修。下班前认真检查现场，消灭一切火种，切断所有机械设备的电源。

8．加强安全标准化管理，施工现场有安全标语，危险区设置安全警示标志。

9．坚持“五同时”、“三不放过”制度：坚持特种作业持证上岗制度坚持定期检查制度，严格奖罚制度，提高施工人员的责任性。

10．注意天气气候变化，对大风、大雨的预报采取相应的措施，防止事故发生。

11．易燃物品和有害物料存放在安全的地方，确保不易被人取到，以免发生意外及危险。

12．由施工班长兼宿舍消防管理员，加强职工宿舍、工地的消防工作，落实消防责任。

第六章、工程总进度计划及保证措施

一、施工进度计划（见附表）

1．确保工期的保证措施

1）正确掌握现场第一手情况和资料。

2）制订切实可行的分部分项作业计划，以确保总计划的完成。

3）上道工工序计划若有具体因素影响，必须全力补救，再有可能拖期，必须调整下道工序施工计划，将前期的拖期拉回来，以保证总体计划的实施。

4）按施工阶段分别留出2天作为落实工程整改的时间。

5)总工期延误处罚金额为每延误一日历天按合同总造价的万份之二执行。

为了尽快建成完成本工程，在确保施工质量和安全的前提下，加快施工速度，缩短施工工期。为了实现这一目标，决定采取分段同时进行施工的办法。这样做要投入较多的人力和财力，但是各个分项工程能相互交叉施工，实现缩短工期的目标。

施工队组织施工员、技术员、测量员、质量员、安全员等施工现场管理人员到工地现场察看，了解现场的位置，周围环境，施工范围和现有的工作条件，了解场内供水、供电等状况，以及作储存和施工用的现场空间，施工人员和材料进出方位。

要注意季节的变化，对施工质量的影响，抓前不抓后，故要考虑好材料的堆放和各分项工作的操作顺序，做到材料按施工程序进场，不积材料，不二次拔运材料。一个分项工作做完后，下一个分项工作，不影响前一个分顶工作，保持完成后的项目不受损坏。

根据我公司以往的施工经验，考虑诸多有利和不利因素，结合我公司自身的优势能力，保证工程在预定工期内全面竣工，具体措施如下：

根据本工程的特点，本施工单位将设立项目经理部，选派富有经验的人员组成施工队伍进入工地施工，项目经理部设置详见工程项目管理人员名单。这些人员文化水平高，施工经验丰富，管理协调能力强，有着良好的工作作风和实干精神。

在各班组之间、工种之间应合理搭接，真正做到错落有致、交叉立体作业，合理应用各有效工作面，充分展开各施工段的工作面，以避免产生窝工，最终保证工期。

施工员在取得施工图纸后，应根据设计图纸尽快统计出所需材料的品种、规格和数量，并根据所编排的施工进度计划，定出材料供需时间表，由材料员根据其需要及时采购。如某种材料不能按时采购的，应把信息反馈给现场施工负责人，以便于协商解决。

3）施工总进度和劳动力分配计划。

项目管理班组应根据工程的进度及时对每道工序进行验收，不能因上道工序验收不及时而影响下道工序的开工，以确保快速施工的要求。

第七章、确保文明施工主要技术措施

为了提高自身素质，实行文明施工。

1．项目组成文明施工管理小组，制定具体的管理措施，定期开展文明施工评比活动。要求做到规范施工，安全生产，文明作业。

2．现场有专人管理，做到文明、整治、卫生。生产班组要做到班前交底、上岗检查和班后检查。班组长应及时向班组人员认真交任务、交安全、交质量。班组安全活动有记录、有效果，时间统一。

3．工程主要出入口有四牌(工程概况、平面布置、场容责任划分和现场管理制度)；有关质量、安全及其它典型标语牌设置整齐，位置明显；仓库重地必须设防火警示牌，且消防器材齐全。各类车辆进出施工区域，均须符合市容保洁要求。出入道口有专人管理，外出的车辆轮胎有专人冲洗干净，减少带土上街，污染环境。

6．加强施工人员的标化管理和安全教育，遵守各项安全制度。施工管理人员佩带标志。工地按有关规定挂好宣传标语和安全告牌。

7．加强生活后勤管理，注意饮食卫生。加强施工人员食宿管理，做到清洁卫生文明。

8．施工工地配置小型保健设施，储备小病及皮伤等所需药物，保证施工安全需要。

第八章、施工总体现场平面布置图，主要施工机械、设备和劳动力用量情况

一、施工现场平面布置原则

（1）相应集中：无论是生活用房还是施工用房，无论是机械设备还是材料堆放，均应做到相应集中，减少材料的二次调运。

工地材料堆放整齐：现场施工的材料应分类、分规格堆放整齐，对贵重的材料应入库保存，随用随运。

(3)现场主要施工机械计划:除配置足够的需用设备外，还应配备一定数量的备用设备，以便急用，避免因设备问题而影响工程的顺利进行。

现场平面布置具体位置（见附图）

民工寝室民工寝室民工寝室民工寝室

四、主要施工机械设备表

五、材料供应计划(见附表)

建筑材料的准备：根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，编制材料供应计划，要供料及时、合理储备，满足连续施工需要。

2、规范经营行为，对施工现场的土石方挖、铲、推、运工程，应由具有土方石方专业承包企业资质的单位实施。

第十章、工程总包管理、施工配合措施

总包与施工单位的协调配合 一、工程质量的优劣以及工程进度的缓慢，取决于总包与业主及各专业施工单位的协调配合，因此项目部全面负责整个工程的质量和进度，应认真做好与总包与施工单位的协调配合工作，并指定单位工程项目主工长分管此项工作。 二、项目经理部与业主及各专业施工单位负责人组成现场管理机构，统一协调和制定施工计划。专业施工单位施工计划要依照业主开会指定的计划进行配合施工，以符合进度要求，保证各自的工程能准时完成。 三、项目经理部应按各专业施工单位的施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配运输设备的使用时间，配合专业施工单位的施工用水用电，统筹安排办公用房及库房等。 四、技术质量管理，各专业施工单位应各自对其所施工项目的工程质量;技术质量保证资料负责，协助管理专业施工单位的工程质量。专业施工单位进场时必须向项目经理部提供施工组织设计;技术方案等资料，竣工初验前一周内将施工同步产生的竣工原始资料交给项目部统一汇总再交给有关上级部门审核。 

五、本工程为绿化景观工程，我司一旦中标施工，与各参建专业施工单位将会遇到许多协调配合的事情，管理措施如下： 1、根据建设单位的总体安排，积极与各各参建专业施工单位配合并指导完成个项施工工作。

2、根据施工图纸及合同要求，如施工过程中要求各参建专业施工单位配合，应提前向建设单位和监理通报施工计划。

3、施工过程中，积极配合各参建专业施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配运输设备的使用。

5、在施工过程中，还应积极与各参建专业施工单位配合作好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。

俗话说“三分种七分养”，养护是提高苗木成活率和景观效果的重要手段，我们将按《上海市园林养护技术规范》进行养护管理。

大树种植后，需有专人负责养护一年以上，方可完成。

栽后立即浇一次透水，隔两三天浇第二次水，隔一周后浇第三次水。以后应根据天气和树木生长情况采取相应的措施。天气多日不下雨，土壤干旱，需及时做堰浇足水。

久雨或暴雨时造成积水，必须立即开沟排水。

为防止水分蒸腾过大，可用草绳将树干全部包扎起来，每天早晚喷一次水，喷水时间不宜过长以免水分过多流入土壤，造成土壤过湿而影响根系的呼吸。

夏季应搭建荫蓬，以免强烈的日晒。

在大树树干周围种上地被植物，即美观又可覆盖地面，起保护作用。

大树种植后，剥芽时宜多留些芽，并分几次完成，切忌一次完成。

发现病虫害，应根据病虫害种类，及时防治。

10、加强观察，根据实际情况采取养护措施：

（1）叶绿有光泽，枝条水份充足，色泽正常，芽眼饱满或萌枝正常，可常规养护。

（2）叶绿而失去光泽，枝条显干芽眠或嫩枝显萎，树木已失水，应采取措施：土干即浇水，土不干可进行叶面、树干及周围环境喷水；留枝多的可适当抽去一部分枝条。

（3）叶水分足，色黄、落叶，表示根部水分过多，应及时排水。

（4）大量落叶，多是由于留枝过多，而水分跟不上，应及时抽稀修剪或剥芽。

（5）叶干枯，却在枝上不落，应作特殊抢救处理。

（二）、其他绿化养护工作内容

绿化养护工作包括翻土、除草、施肥、浇水、排水、培切边、修剪、轧草、防病虫害、打桩支撑、保洁等等。

1、翻土：经常的浇水、日晒会使土壤板结，所以要进行翻土，翻土深度20—30cm。有利于根系向深层土壤生长，增加土壤空隙度，增强植物抗逆性能，翻土时保证土块上下颠倒，不漏翻跳翻，过4—5天后再将土地捣碎。

2、除草：对草坪区采用人工除草法，作根除、根除的杂草或覆盖地表或挖穴掩埋。即保护地面水土流失和阳光直射造成的土温升高，又可作为土壤营养元素的来源。而对乔木和灌木丛下则采用人工和化学相结合的除草方法。混合使用2.4—ＤＪ脂和二甲四氯、西玛津，扑草净等。

3、施肥：将不同植物进行能料试验，以确定植物是缺氮、磷或是缺钾，根据不同植物的不同情况，分休眠期和生长期施肥。休眠期多施基肥，并结合深翻采用穴施。沟施的方法，落叶树氮磷钾比为10:6:4复合肥料1—2kg，阔叶常绿树氮磷钾比为10:6:4复合肥0.9kg。肥料用量按以下公式计算：每厘米胸径施肥0.5kg；生长期施肥追肥，采用根外追肥法，将尿素、磷酸、二氢钾配制成浓度为0.1－0.3％的溶液进行叶面喷施。草坪采用撒施和喷施相结合的方法，撒施用复合肥料，喷施用氮、磷固体溶剂。

4、浇水：在养护期内，采用沟灌水和空中喷灌相结合的方法，即保护土资源又可调节小气候。

5、培土：雨水冲刷会使植物根部土壤流失，根系裸露在地表，养护培土厚度５—１５cm，专人专职，保持住宅区整体景观效果。

6、切边：经常切边，保证绿化景观的曲线美，使草坪和花灌木之间有一定的层次和分隔，但又是一整体，切边边沟宽１５－２０cm内斜外直。

7、修剪：修剪时采用疏剪、短截和回缩相结合的方法剪去病虫枝、伤残枝、徒长枝、竞争枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、重叠枝等不利生长和影响景观树形的枝条，剪口平滑、倾斜，同时在休眠期对落叶树采用拨芽、除萌、摘心、剪梢的方法。

8、防止病虫害：病虫害控制指标，绿地基本无“危害迹象”。维护生态平衡、贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针。充分利用园林间植被的多样化来保护和增殖天敌，抑制病虫为害。做好园林植物病虫害的预测预报工作，制订长期和短期的防治计划。局部发生严重病虫害地区必须即时治理。对本市园林植物为害既普通又严重的“五小（蚧虫、蚜虫、粉虱、蓟马、叶螨）、二病（病毒病、线虫病）”加强防治。还应对“天牛、木蠹蛾”以及“真菌病害”进行防治。害虫对绿化的危害是相当惊人的，必须引起足够的重视，努力做好病虫害的防治工作。

9、保洁：保洁相当重要，由专人专职进行清除，打扫整理，保证环境的整洁和绿化景观的美观协调。

一月份：深耕翻土，对植物进行防寒保暖，冬季修剪、施肥、植物根部灌水、草坪加土完整。

二月份：耙土削地、防止霜冻、冬季修剪、施肥。

三月份：乔灌木下除草、培土、松土、防病虫、补种、草坪加合成土围养。

四月份：乔灌木培土、松土、除草、浇水、剥牙、修剪、保洁、草坪上除草、修剪、钻孔松土。

五月份：乔灌木根除萌蘖，修剪摘除已谢花蕾。施花后肥、草坪轧剪、除草、钻孔松土、施复合肥。

六月份：大量除草、修剪、保洁。

七月份：控制杂草、疏松土壤、抗台排涝、草坪修剪、保洁。

八月份：控制杂草、抗台排涝、预防日灼、草坪修剪、切边、保洁。

九月份：更换绑扎材料、支撑材料、整形修剪、秋季追肥。

十月份：中耕除草、整形修剪、草坪修剪。

十一月份：补种常绿、落叶树、冬季翻土、施机肥、修剪、防寒保暖、灌溉。

十二月份：补种常绿、落叶树、冬季翻土、施机肥、修剪落叶草坪加土平整。

（四）、工程维护管理（种植后技术措施）

2、防风处理当树干定植后需进行支撑绑扎，其类型应根据树种及规格分别对待。对可采用十字扁担桩支撑的方法防止不均匀沉降。对于水杉、池杉，可增加钢丝绳和调节螺栓斜拉拽结主干，防止不均匀沉降的支撑方法。

3、其它：凡易受冻害的树木，冬季应采取根际培土，主干包扎等防寒措施。凡枝叶积雪应及时清除。有倒伏危险的树木应立支撑保护。

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