施工组织设计下载简介

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江苏某河道河道驳岸及开挖工程施工组织设计

(1)、浆砌块石立墙顶标高达到后，按沉降缝分段绑扎砼压顶钢筋。做好三毡四油沉降缝。

（1）、软管采用8cmpvc管，每3M设置一道泄水孔，管头使用土工布包裹。管壁平滑，无渗漏。

第七章针对本工程特点采用的特殊措施

本工程工期紧，任务重某工程96米钢管混凝土系杆拱桥施工组织设计，交通便利，沿线农田及居民住宅区较多，针对本工程，我公司项目部制定了如下措施保证工程的进度、质量及合理缩短工期。

在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

2、缩短工期的主要措施

2.1基础挖土方采用机械挖方，人工修槽，尽量降低工人劳动强度。主体施工时各给排水、电气工种严密配合预留，跟进作业的方法连续交替施工。

本工程施工时间正为冬季,因此我公司项目部采取了冬季施工措施,以便于工程顺利开展.具体措施如下:

1、冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节。

2、质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数在春季才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。

1、做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。

①冬季施工时，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰。

3、必须进行冬期开挖的土方，要因地制宜地确定经济合理的施工方案和制定切实可行的技术措施，做到挖土快，基础施工快，回填土快。

4、准备用于冬期回填的土方应大堆堆放，上覆盖二层草垫，以防冻结。

一、技术复核是在施工前或施工过程中，对分部、分项工程的施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度。

1、技术复核的主要内容：

1)技术复核由施工员和班组长自查后，由主办施工员（栋号长）会同质检员、相关施工员和班组长一道进行复核，对重大的、复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目，由项目技术负责人主持复核。

3、加强施工测量和放线复查工作，定位放线测量前应校核业主提供的定位座标，轴线定位桩采用砼保护，轴线、标高的施测应专人负责。加强原材料试验检验工作，进场材料必须按规定抽样复检，检验合格后方可使用。

4、对进场材料严格执行“四验”制度，即验品种、验规格、验质量、验数量，做到认真把关。

1、成品保护的组织管理

（1）场地堆放要求：地基平整，排水良好，必要时采用横木搁置，所有成品按指定位置堆放，便于运输。

（2）成品堆放：各成品分类、分规格堆放整齐、平直，下枕垫木，对于可叠层堆放的构件堆放高度及搁置部位必须符合图集及规范要求，保证构件水平且各搁置点受力均匀，以防变形损坏，侧向堆放除垫木外还需加设斜向支撑力以防倾覆。

我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

1、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。

6、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

7、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

8、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。

第十一章安全生产和文明措施

安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量。本工程的施工中，我司将根据项目的具体情况，制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络，实现安全生产的目标，提高企业的形象。

1.1、安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

1、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

2、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

为把本合同段工程建成一条环境优美的河道。我单位在施工中尽量最大限度保持原来的生态环境，在施工中，从以下几方面加强施工管理：

根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置存放，并随施工基础、下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。

工区内便道通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地平整不积水，排水成系统，并畅通不堵；施工废料集中堆放，及时处理。

砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐。

第十二章降低成本、提高经济效益措施

施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我单位将采取以下主要措施控制造价，获得效益。

一、严格把握材料的供应关。

对于量大的主材统一招标，零星材料要货比三家，选择质优价廉的材料，并严格把关，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。

二、科学组织施工桥面三涂防水层施工方案，提高劳动生产率。

三、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，要进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。

四、加强经营管理，降低工程成本。

五、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支。

总之，要从管理中出效益，把工程造价控制在合理范围之内。

第十三章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表

拟投入本合同的主要施工设备清单

发酵间和糖化间厂房工程厂房扩建工程施工组织设计第十五章施工总平面图布置

本人于2011年9月撰写于北京筑龙网