施工组织设计下载简介

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小溪市乡集中供水工程施工组织设计

我公司将按IS09001：2000质量保证体系的标准，建立以项目部技术负责人为核心，工程技术部、施工作业队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由公司总工程师为首的专家咨询委员会，及时到施工现场进行咨询指导和监督。在施工技术工作中落实以下方面的工作：

1、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；

2、按业主、监理批准的技术方案做好由作业队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；

3、对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新JTG 2111-2019标准下载，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。

7.1.3质量管理保证措施

我公司将严格按照ISO9001：2000质量标准，建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系，明确各级施工人员应负的质量终身责任。质量管理中结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行管理控制，将质量责任制层层落实到个人，做到全员、全方位、全过程的有效控制，确保工程质量达到招标文件总体质量要求：合格率达100%、优良率达85%以上。防止重大质量事故的发生，杜绝由于质量问题引起的误工、返工等工期损失。

7.1.4经济措施保证工期

整个工程层层引入竞争机制，项目经理部与施工班组签订好各分项工程目标责任状，提前完成有奖，滞后受罚，让进度与效益挂钩，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。在分段施工时严格组织穿插，确保参战人员的积极性与施工热情，通过平行流水作业，严密控制各阶段的施工目标在计划内完成。

7.1.5施工资源管理保证措施

公司工程部、市场经营部、财务部、行政部职能部门全力支持项目部组织施工。根据施工组织设计及总进度计划的要求，及项目部的需求，落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用，特别要注意雨季的材料物资储备和供应。对不适合的设备应及时更换，不得影响施工，确保施工进度的需要。

8.1拟投入本标段的主要施工设备表

8.2拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

8.4计划开、竣工日期和施工进度横道图

完工资料一式6份，完工资料应包括：

1、工程施工报告、工程实施概况和大事记；

2、已完工程移交清单(包括工程设备)；

4、列入保修期继续施工的尾工工程项目清单及按期完工的保证措施。

5、未完成的缺陷修复清单。

6、施工期运行及维护资料。

7、监理人指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录(含图片和录相资料)以及其它应补充的完工资料。

9.2竣工验收申请报告

当工程具备以下条件时，向监理工程师提交竣工验收申请报告(附竣工资料)：

1、已完成了合同范围内的全部单位工程以及有关的工作项目，但经监理工程师同意列入保修期内完成的尾工项目除外。

2、已备齐了符合合同要求的完工资料。

3、已按监理工程师的要求编制了在保修期内实施的尾工工程项目清单以及相应的施工措施计划。

9.3.1部分工程验收

在全部工程完工验收前，业主根据合同进度计划的安排，需要提前使用尚未全部完工的某项工程时，项目部将积极配合对已完成的部分工程进行验收，其验收需准备的资料和验收程序同竣工验收，验收后列出需要负责修复的未完成缺陷修复项目清单。验收后由业主或监理工程师签发临时移交证书。

9.3.2单位工程验收

在单位工程完工后，经业主同意，项目部将申请对单位工程进行验收。单位工程的验收成果和结论作为本合同工程完工验收申请报告的附件，其验收需准备的资料和验收程序同竣工验收，验收后监理工程师签发该单位工程的移交证书。

9.3.3工程竣工验收

本工程全部竣工后，向监理工程师申请竣工验收，由招标人负责按国家水利部有关规定，组织进行工程竣工验收，全面检查本工程项目的完成情况，工程质量和有关的技术记录等资料。竣工验收合格后由监理工程师签署工程移交证书，核定工程的实际完工日期，并在移交证书中写明。

项目部按以下工作内容对工地进行彻底清理，并经监理工程师检验合格为止。

2、按合同规定应撤离的设备和剩余的建筑材料全部撤离工地，清除废弃的施工设备和材料。

我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用户服务，向建设单位负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

9.5.1定期回访制度

在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程部、综合部及项目经理等参加。在回访中，对建设单位提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为建设单位提出解决办法。在回访过程中，对建设单位提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

9.5.2保修程序及责任

本装修工程在保修期内出现质量缺陷，建设单位向我公司发出保修通知单，我公司接到保修通知书后，派人到现场核实情况，在保修书约定的时间内予以保修。保修费用由质量缺陷的责任方承担。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

70.7×70.7×70.7

按工程施工阶段投入劳动力情况

材料仓库和钢筋、木工加工站、搅拌站等在水厂办公楼施工现场布置

桥头村简家片、桥头村大院组、龙井村圆背底组、龙井村龙井组、龙井村大伏村片、某村各一个，靠水井施工现场处布置

拟在水厂办公楼附近就近租赁当地民房

桥头村、龙井村、某村T／CATSI 05002-2020 高压液化气体管束式集装箱专项技术要求.pdf，靠水井处就近租赁当地民房

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