施工组织设计下载简介

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郑州市某物流园商铺及住宅建筑工程施工组织设计（框架结构）

3.3.6在玻璃工程施工中不得将裁下的玻璃条及碎块随意乱扔，高空装配及擦抹玻璃时，必须穿软底鞋，系好安全带，确保操作安全。

3.4机电设备安全保护措施

3.4.11现场使用的各种机电设备，必须定人定机操作，施工用电，设备线路，指定专人专职管理，严禁无证操作和随意拉接电源线路。

3.4.2机电设备要有防护装置，电焊机上要有防雨盖，下要有防潮垫；手持电动工具及设备都应装灵敏有效的漏电保护装置。现场高低压设备及线路，严禁使用破损或绝缘性能不良的线路，严禁随地拖走，线路必须装有绝缘装置和架空布设。

3.4.3塔吊必须安装超高、变幅和力矩限位器轻轨工程箱梁施工方案，吊钩和卷扬机安装保险装置，安装完毕验收合格后方可使用，塔吊不得超载，塔吊指挥人员配备对讲机联系。

3.4.4定期检查塔吊、井架的部件及钢丝绳的状况，杜绝钢丝绳破损事故，任何机电设备都不得带病运转。

3.4.5机操人员连续工作不得大于8小时。塔吊要有专人指挥，超过6级以上大风不得起吊。

3.4.6塔吊、井架、钢筋脚手架装设避雷针，并可靠接地。

3.5脚手架安全技术措施

3.5.1脚手架必须严格按照设计与有关规定进行搭设、使用和拆除，禁止乱搭、乱改和破坏。遇到问题，应及时报告主管或技术人员，请示解决办法。

3.5.2脚手架投入施工前，切实做好技术交底工作，配备相应的质量监察人员和安全员。

3.5.3专业操作班组人员必须有高层建筑架子施工经验及上岗操作证书，工作中必须戴安全帽，系安全带。安全带与墙体应有可靠的拉结，不得违章操作。

3.5.4脚手架、工具挑梁附墙时，墙体混凝土强度应达到10Mpa以上。

3.5.5脚手架外侧的密眼安全网应与周边杆件、安全栏杆等妥善结扎，上下步架不相通。架子底部脚手钢管与外墙间隙用脚手板封严。

3.5.6阳台转角处的脚手架应有斜拉钢筋拉结，脚手悬挑部分长度依据设计而定，不可任意接长脚手钢管。

3.5.7六级以上大风及大雨期间停止作业，大风后要认真检查及时加固。平时做好防火工作。冬天下雪后须清除积雪并经检查后方可使用。

3.5.8严禁酒后上架操作。严禁在脚手架上打闹、嘻笑。

3.6高空作业的安全防护

3.6.临边无脚手架的楼面施工和无防护脚手的楼梯口施工都同临边施工，应遵守临边作业的安全规定进行施工。

2临边必须搭设防护栏杆，临时栏杆或张挂安全网，需要通行人货处要设置安全门或活动防护栏杆。

3临边防护要在防护栏杆从上到下用安全网封闭，并设置挡脚笆，并要求安全网的孔眼小于2.5MM，以防杂物坠落。

4安全网搭设要符合建筑施工安全网的搭设规定。

1楼板上的洞口，视其大小和施工过程中的可能采取措施，大型洞口在周边加防护栏杆，施工中不使用的洞口可临时加焊钢筋固定盖，对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。

2洞口要有专人管理，经常检查防护措施的可靠性和完备性，安全网内积存杂物要定期清理。

3墙面上有坠落可能的洞口，按临边作业的规定加以防护。

3.6.3交叉作业防护

1进入现场人员必须佩带安全帽。

2在临边、洞口附近不准存放杂物，其临边转运必须有专人监护。

3在垂直运输落物半径内，人员行走要划出专门路线，做好隔离棚。

4无隔离处不得在同一垂直面内上下交叉作业。

3.7.2项目经理定期开会研究消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。工地的消防组织要与地区的消防组织挂钩，及时将工程情况进行通报，以防出现万一可求城市消防队求助。

3.7.3配备必要的消防器材。

合理布置灭火器材，并派人定期检查、换药。

消防栓保证必要的水压和水量，消防用水要与施工用水分开，必要时设置高压泵增压供水，确保消防供水系统完好。

消防道路保持畅通无阻，周围严禁堆物。

3.7.4建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，派专人看管。

3.7.5易燃品，易爆品要安全堆放，其仓库与主楼间要有可靠消防隔离。

3.7.6电焊施工注意用铁板托接火花，严禁火花碰烧竹笆及其它易燃品，割焊人员要进行专门的防火

3.7.7乙炔、氧气瓶之间保持安全距离。

第四章环境保护管理体系与措施

4.1文明施工保证体系网络图

3根据《关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知》，采取层层包干、逐级负责制的办法，明确责任范围，真正把创建“市级文明工地”落到实处。

4责任到人，采取奖罚制度，及时兑现。

1.1场地周围砌筑围墙，封闭严密。

1.2施工现场大门处围墙上设置统一式样的标牌，标牌面积为0.7*0.5M，设置高度距离地面不的低于1.2M。

1.3现场出入口设值班门卫，并张挂出入制度、场容管理条例、安全管理制度、消防保卫、场容卫生、环保等制度板，内容应详细，字迹清晰醒目。

1.4施工区域和生活区明确划分，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整洁。

1.5施工现场做到“四化”：美化、亮化、绿化、硬化。

1.5.1美化：要求外架子搭设整齐，美观及安全，在外架子上悬挂警示牌。场地临设进行粉刷，并涂刷蓝白相间涂料。职工衣服勤换洗，由组长督促。

1.5.2施工场地全面硬化，防止道路扬尘。

1.5.3在工地四周围墙装设照明灯，在大门口悬挂灯笼式大灯。

1.5.4在工地入口处、办公生活区前砌筑花池，进行花木盆景绿化，建成花园式工地。

2凡进入现场的材料、设备必须按平面布置图分类堆放整齐，挂牌标识。

3危险品材料隔离堆放，做明显防火标志，做好防护措施。

4管理人员及职工必须挂胸牌和持证上岗。

5教育职工维护良好工作秩序和纪律。无关人员禁止入内。禁止打架、斗殴等流氓行为发生。

6在工地入口出设置警卫日夜值班，认真负责，进入场地需有通行证。

2对于施工现场安全、容貌、卫生管理的设备、设施经常加以检查，保证设备、设施齐全无损。如有缺损及时更换，做到万无一失。

3道路整洁干净，工地出口处设置冲洗台，车辆进出场地必须冲洗干净，保证对校园无污染。

5工地设较好的临时厕所，设定时水箱冲洗，预先做好临时化粪池，然后经过化粪池接入学校污水管道。需要在楼层规定部位设置临时小便处，小便桶由专人在每天工人下班后清理保洁。

6施工中的生活饮水，由专人送到已完成的结构楼层内，茶水桶应有安全措施。

7在有粉尘的作业及有毒气底册作业施工中，除必要的设备外，还应加强通风。

9食堂、伙房应有卫生许可证，食堂人员要定期组织健康检查，严格执行仪器卫生法等有关制度。定期杀灭鼠蝇，防止疾病传播，保持环境整洁，防止食物中毒，饮水供应必须卫生。

10职工食堂保证有良好的通风、采光和必要的清洗设备，保持室内外整洁。

1在项目经理部建立文明施工及环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相的培训。

2本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部下设4人左右的场容清洁组，每天负责内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。

3建筑施工现场禁止下列行为：

3.2将有毒有害废物作土方回填。

3.3泥浆水未经处理直接排入城市排水设施或河道。

4无符合规定装置而施工现场熔融沥青或禁烧油毡、油漆以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

5在规定的燃煤控制区内，使用非清洁能源。

6业主与我公司应当采取有效措施控制施工过程中的扬尘、噪声和震动，防治污染和危害。

7运输、装卸、贮存建筑材料、建筑渣土和各种废物的，必须采取密间措施或其他防护措施。施工单位完成施工任务后，应当及时拆除施工临时设施，清运施工废料，做到工完场清。

1.1施工现场主要道路及堆料场地进行硬化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做好不泥泞、不扬尘。

1.3施工阶段对施工区域进行封闭隔离，建筑主体及装饰装修的施工，从底层外围开始搭设防尘密目网封闭，高度高于施工作业面1.5m以上。

1.5严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有害烟尘和恶臭气体产生。

1.6遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。

1.7现场使用的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。

1.8施工现场设专人负责环保工作，配备相应的酒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。

1.9施工现场采用商品混凝土，设置砂浆搅拌站，搅拌站配备有效的防尘降尘装置。

2.1施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施。对施工过程中使用2.2材料运输汽车来往频繁，派专人指挥，不鸣笛；垂直运输设备专人联系，严禁在门架上以撬打金属形式通知操作人员；材料装卸采用人工传递，特别是钢管、扣件，严禁抛掷或汽车一次性下料。

2.3现场的电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声搭设封闭式机棚，以减少噪音污染。

2.4现场混凝土振捣采用低噪音混凝土震动棒，振捣混凝土时，不得震动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

2.5一般情况下，每天晚22时至次日早6时，严格控制噪声作业，因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要，确需在22时至次日6时期间进行施工的，在施工前到工程所在地的区主管部门提出申请，经批准后可进行夜间施工。夜间施工时，采取措施，最大限度减少施工噪声，并公布连续施工的时间，向工程周围的居民做好解释工作。

2.6严格控制人为噪声，承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料时做到轻拿轻放，最大限度减少噪声扰民。

2.8根据环保噪音标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间

2.9塔吊指挥配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。

2.11施工现场进行噪声值监测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》，噪声值不得超过国家和市地方噪声排放标准。

3.1搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。

3.2确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水排进雨水管网。

3.3卫生间旁设化粪池和二级沉淀。

3.4现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向设置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水管网，严防施工污水直接进入污水管网或流出施工区域污染环境。

3.5严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

3.6装饰装修施工时，现场设置油漆、油库料，库房作防渗漏的特殊处理，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

4.1探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具。

4.2只照射施工区而不影响周围。

5.1废弃物的存放：:项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再

5.2废弃物的运输：废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。

6环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导，在材料设备型方面，遵从以下原则：

6.3满足民用建筑工程室内环境污染控制的要求。

6.4满足质量和建筑物尤其是通电工程所特有的使用功能要求。

6.5满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用的目的。

4.6文明施工检查措施

2.1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一段的施工现场文明施工和2.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，根据具体情况，定时间、定人、定措施、定验收人予以解决，项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。

4.7环境保护的检查措施

项目部环境保护小组每周对施工现场的环境保护进行一次全面检查，每月对项目部进行一次大检查，检查环境保护的组织措施、技术措施以及措施的落实情况。

每次检查均认真做好记录，指出不足之处并限期整改。对每次检查成绩突出者进行奖励，对出现较多不足者进行处罚，并督促其整改。

第五章工程进度计划与保证措施

5.1施工总进度计划（见附表）

落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作责任，建立进度控制的组织体系；根据项目的进展阶段、结构层次、专业工种或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标体系；确定进度控制工作制度及对影响进度的因素分析和预测。

项目经理部每周召开一次工期专题会议，要求现场各职能部门和主要作业班组统一协调。安排施工小段计划，必须考虑周密，明确责任和目标，克服一切困难，只准提前不准推迟，保证施工顺利进行。

1采取能保证安全、经济、快速的施工技术方法（包括操作、机械设备、工艺等）；

2运用先进的科学管理方法：如流水作业法、科学排序法、网络计划技术和滚动计划技术方法等。

3工期采取倒排法，长计划，短安排，控制总工期。各分项工程必须严格按施工进度计划施工，只要前道工序完成，下道工序紧跟而上，每分项工程只准提前不准落后。

4．本工程主体结构及装修施工时采取平面流水、立体交叉连续施工，缩短工期。安装工程施工见缝插针，紧跟土建同步进行，不占总工期。

5主要工种技术人员配备齐全，满足工程需要，必要时可从其他工地抽调，各项目分部人员平衡调配，统一安排，抓突击、打汇战。

6在节假日不放假，确保工期目标的实现。

7钢筋机械如：对焊机、弯曲机、钢筋机械连接设备机等均满足本工程现场使用需要，确保工

8在施工过程中，重抓质量关。确保一次成优，减少无效劳动，提高工效，缩短工期。

实现进度计划的资金保障措施和有关进度控制的经济核算方法，保证资金、资源、人力等因素不至影响工程工期并根据工期优化工程投资成本。

5.3对影响施工进度的因素处理措施

5.3.11对与施工有关单位的延误处理

在工程中标后，立即展开图纸会审，对设计院出图错误和不配套等要求起立即处理解决。对建设单位和有关单位的设计方案更改、材料和设备不能按期交货、或材料质量和规格不符要求，水电中断、社会干扰、资金不能保证等。提前安排成品及半成品制作加工，并落实主要材料进货渠道，保证及时供货，不拖工程施工进度的后腿。

设备材料的进场计划、进货及时，保证工程立体交叉作业不脱节，以控制总工期。

因此要注意协调好总包单位与设计单位、监理师、建设单位、各分包单位的关系，遇到将会影响工期的问题应及时落实处理。

5.3.2施工条件的变化处理

应熟悉南京地区季节变化情况，合理安排工期和各项工作的施工。比如，在霉雨季节来临前，应完成屋面工程施工。混凝土浇注应预防阴雨天气。总之，做好施工条件变化所带来的不利因素处理办法，准备好必备材料、器具，出现问题及时处理。

5.2.3施工组织管理不当处理

科学编制施工进度计划，项目部重点解决贯彻进度计划不得力、流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置和现场管理不严密、各单位协调不及时等问题。

5.2.4施工方案和技术措施有误处理

科学合理编制施工组织设计和作业指导书，并请专家论证。在施工中若出现：施工方案选择不当、技术措施跟不上、施工方法或施工顺序有误、施工中发生质量、安全事故、应用新技术、新材料、新工艺缺乏经验等这些都将影响工程工期，因此要通过项目部的技术科和QC小组对施工技术进行攻关。

5.2.5施工进度动态控制

在施工计划实施中，实际进度和计划进度必然出现偏差，当实际进度和计划进度不一致时，便产生超前和落后的偏差，及时分析产生的原因和对工期的影响程度，采取必要的补救措施或调整、策。

修改原计划，不断地如此循环，直至确保工程如期竣工。

5.4.施工进度计划的实施与检查

5.4.1施工进度计划的贯彻和实施

1检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统

施工项目的所有各层次的施工进度计划都必须围绕总进度计划进行编制，所以应检查各项工作是否紧密配合、协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，是否存在矛盾，以组成一个可靠的计划实施的保证体系，并以任务书的形式下达到各施工队伍，以保证计划实施。

2层层签订承包合同和下达施工任务书

项目经理部与项目分部、项目分部与作业班组应分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担经济责任、权限和利益，下达施工任务书，将作业任务和工期下达施工班组，明确具体施工任务和劳动量，技术措施、质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定任务。

3层层实行计划交底，使全体工作人员共同实施计划

施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，在计划实施前，进行计划交底工作，根据计划的范围和内容，层层进行交底落实，以使施工有计划，有步骤，连续、均衡的进行。

4在计划实施中抓好以下几项工作：

5.1逐层、逐月编制作业计划，明确本层、本月完成内容，完成计划所需要的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施等。

层或月作业计划制订必须进行不同施工项目之间同时施工的平衡协调；对施工项目进度计划分期实施；施工项目的分解必须满足作业计划的要求，划分工序，明确进度日程。.4.2签发施工任务书。

5.3做好施工进度记录，掌握现场实际情况

如实计划执行中，每项工作的开始日期、工作进程和完成日期。实事求是地跟踪做好施工记录，并填好相关的图表。

协调各方面协作配合关系，采取措施，排除施工中出现的各种矛盾和问题，克服薄弱环节，实现动态平衡，保证作业计划和进度控制目标的实现。

5.5进度计划实施的调整

5.5.1分析进度偏差产生的影响

1分析出现进度偏差的工作是否为关键工作，若偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，必须采取相应的调整措施。

2分析进度偏差是否大于总时差，若进度偏差大于总时差，将影响后续工作和总工期，必须进行相应的调整措施。

3分析进度偏差是否大于自由时差，若进度偏差大于自由时差，根据对后续工作的影响程度进行相应的调整。

5.5.2进度计划实施中的调整方法

1改变某些工作间的逻辑关系

通过改变关键线路个超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。如：将依次施工的某些工作改变为平行施工、搭接施工或改变为若干施工段的流水施工等。

2缩短某些工作的持续时间

选择关键路径上的工作进行压缩工作的持续时间，增加资源和劳动力的投入量，加班加点，从而缩短工作的持续时间。

第六章主要施工机具及劳动力配置计划

第七章新工艺、新材料的使用及效果

7.1.1利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制，均取得了良好的经济效益。

7.1.2室内电线套管优先采用重量轻、能耗低、经济耐用的PVC管材，室外屋面排水管宜选用隔音标准不低于同类UPVC管材。

7.1.3、在检查其它工序质量的同时，特别重视对屋面基层质量的检验与验收。

7.2.1、选用水准仪、经纬仪控制标高与水平，提高计量精度。

7.2.2屋面水泥砂浆找平时砼表面应机械喷浆，提高砂浆与基层粘结强度。

7.3.1排水管道使用UPVC管材，电线穿管采用PVC管材。

7.3.2水泥采用散装水泥，砼中掺加适量的外加剂，如高效减少剂，早强剂等外加剂，使砼早期强度提前形成，提早拆模时间，提高模板的周转。

7.3.3窗台、楼梯梁滴水线建议使用按统一标准制作的PVC滴水条，既能确保施工质量，又减少了施工工序。

7.3.4外墙保温材料选用节能的B1级阻燃聚苯板

7.3.5脚手架应用技术支撑系统采用门型架和碗扣脚手架取代普通钢管脚手架，以提高模板的就位速度，减少脚手架的用量。

（1）图纸二次深化设计、加工安装详图设计。

（2）建立数学计算模型，精确计算超椭圆钢结构各个部位的三维坐标定位和预留变形量以及钢构件的尺寸、曲率和角度，对屋面板的下料成型尺寸和曲率进行精确计算。

（3）开发并建立工程项目管理信息系统。

（4）开发应用数据库管理系统，统一指导和指挥各种设备、材料定货加工、编号编码、运输和通关、拼装或组装、设备材料进场的控制和管理、安装与施工等工程的每一环节。

（5）特殊专业与计算机技术的有效结合，诸如精密的测量设备仪器、先进的焊接无损检测设备、下料加工数控设备等与计算机的有效结合，能自动分析计算、绘制图性和坐标曲线、输出参数和结果。

（6）图形、音像等计算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展示工程实施过程。

7.4施工技术质量制度

7.4.1技术质量交底制

1技术交底主要内容：施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更及其他注意事项。

2技术质量交底贯彻逐级交底的原则：由公司项目部、技术负责人逐级进行交底直至班组。

3技术质量交底的要求：

（1）各级交底工作应做到有书面记录，接受交底人（包括班组长）应有签字，并列入技术检查资料。

（2）交底工作应及时进行，交底内容应有针对性，交底任务应明确

4各施工操作班组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。

5有关技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接任务。

1质量检查应贯彻施工操作班组自检，项目部巡回检查，公司质安科月检。

2质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行。

（1）操作前的准备检查。检查材料、用具、机械的配合某六层综合楼水电安装施工组织设计_，原材料的规格，原材料是否符合要求。

（2）施工过程中督促检查。检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止。

（3）收工前的产品检查。检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合标准。

（4）各工序、各工种交接互检。每个单位工程相互联系的工种必须由施工员、质量员等做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才能进行下一道工序的施工。

（5）有关专项检查。根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高。

（6）产品（成品）的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线加大样等，必须由施工员会同质量员进行检查，复查后要有文字会签，列入技术资料档案。构件、门窗的外形、尺寸、规格、型号和试验数据是否齐全、正确，必须由厂技术负责人会同质量员进行检查，复查后作好记录会签，列入技术资料档案。

（7）原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等落地式脚手架搭拆专项施工方案.doc，必须有产品合格证，并经检查合格，才准进场，同时应按指定地点，分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品。

成品保护及工程保修回访服务承诺书工程竣工后，将按照某市的有关规定和合同要求对工程进行