施工组织设计下载简介
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山东大学体育馆幕墙骨架安装工程施工方案⑴教育职工树立“安全第一,预防为主”的思想,严格遵守各项操作规程和各项安全生产制度,杜绝安全事故,努力实现安全管理目标。
⑵根据程序文件要求,施工现场配备专职安全员主管安全生产及消防工作,落实相关的安全、消防技术措施,完善并健全安全、消防管理各种台帐,强化安全、消防管理资料工作。
⑶项目施工操作人员应签订安全生产合同;在施工前必须逐组进行安全技术交底,尤其是重点和薄弱环节,其交底内容针对性要强,并做好记录;督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。
⑸进入施工现场必须戴好安全帽,凡高处作业人员必须戴安全带,穿防滑鞋。安全带必须高挂底用;严禁在不够安全的构件上挂安全带。安全带必须常检查,对不合格的安全带坚决更换。
①施工机械由专人操作国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范.pdf,并有专职机修工进行维护保修,使机械设备始终处于完好状态,严禁机械带病工作。
②雨季施工必须疏通现场排水沟,雨后立即组织排水,尤其是脚手架和起重设备周围必须有良好的排水,以防积水沉陷。
⑺高处作业操作台临边按规定设置防护栏杆和安全网,操作面满铺脚手板。脚手架搭完后要办验收手续,验收合格后方可使用。并派专人维修检查,确保安全。
⑻无操作平台高空作业时,操作面下方必须挂设安全网,且应随时挂设到位,焊点处应挂设接火斗以防止电焊飞溅烧伤安全网或引起下方易燃物着火。高处作业区和地面现场均须配备水桶和水等消防器材,高空电焊区设防火人员一名。
⑼用于吊运的绳具要经常检查是否完好,发现破损要及时更换。
⑽用吊车吊运材料时,吊车司机要听从指挥、注意力集中;指挥人员要信号清楚,找好起吊平衡点,小心轻放。
⑾现场设置安全警戒标志,高空作业范围下方地面现场必须设置安全警戒线,危险区禁止非施工人员进入。尽量避免高空和地面立体作业,高空安装时,地面专设一名监护人员。
⑿接受总包安全监控,参与工地的各项安全、消防检查工作,并落实有关整改事宜。有义务保护现场各施工单位的安全、消防设施的完好,如施工脚手架、临边护栏及消防器材等。
⒀施工现场周围环境若有不能满足施工安全要求之处,及时与总包方、监理单位和业主沟通,以期协调解决。出现事故应及时向总包部报告,立即组织抢救及保护现场。
(四)、施工用电的安全措施
1、施工用电的一般规定
①施工现场必须使用三相五线制。
②配电箱必须设置总开关,同时作到一机一闸。
③照明与动力用电严禁混用,插座上标明用电设备名称。
④电缆线及支线架设必须架空或埋地,架空敷设必须采用绝缘子,不准直接帮扎在金属构架上,严禁用金属裸线直接绑扎。
⑤移动电箱内照明与动力严禁合置,应设分箱设置。
⑥施工现场的用电设备、设施必须有有效的安全管理制度,现场电线电气设备、设施必须有专业的电工经常检查整理,发现问题立即解决;凡是触及或接近带电的地方,均应设置绝缘保护装置以及保护安全距离等措施;电线和设备选型必须按照国家标准限定安全载流量;所有电气设备和金属外壳必须有良好的接地和接零保护,所有的临时电源和移动电具必须装置有效的二级漏电保护开关;十分潮湿的场所必须使用安全电压,设置醒目的电气安装标志,无有效的安全技术措施的电气设备不准使用;电线和设备安装完毕,验收合格过后方可使用;每日收工和节假日前必须拔掉保险丝,切断电源;经常对职工进行电气安全知识教育,未经考核合格的电工、机工和其他人员一律不准上岗作业。
2、施工用电的安全保证措施
①电缆的接头不许埋设和架空,必须接入接线盒并附在墙上。
③开关箱的电缆线长度不得大于30米,并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3米。
④所有配电箱、开关箱必须编号,箱内电气完好。
⑤接地:工作接地的电阻不超过4Ω。保护接零每一重复接地装置的接地电阻应不大于10Ω,并由电工每月检测一次,作好原始记录。
⑥保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线,统一标志为绿/黄线,在任何情况下不准使用黄绿双色线作为负荷线。
⑦所有电机、电气、照明器具、手动电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分,应做保护接零。
⑧施工现场严禁使用花线、塑胶线做拖线箱的电源线,严禁使用木质的拖线箱。
(五)、安全事故的预防措施
⑴改进生产工艺,实现机械化、自动化。
①防护装置:用屏蔽的方法把人体与施工生产中的危险部位隔离开来。
②保险装置:机械设备在非正常操作和运行过程中能够自动控制和消除危险。
③信号装置:利用人的视觉、听觉反应来达到事故预防;
④危险警示标志:警示人进入施工现场应注意或必须作到的要求。
⑶预防性的机械强度实验和电气绝缘检验。
⑷机械设备的维修保养和有计划的检修。
本工程须历经冬季施工阶段,我公司一方面调整施工部署,尽量避免在冬雨季施工较难保证质量的项目,同时,根据国家规范、地方标准及公司安全文明施工管理办法,制定严密的季节性的施工方案指导施工。
根据当地多年气象资料统计,当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时即进入冬季施工;当室外日平均气温连续5d高于时5℃解除冬季施工。
(一)、组织准备工作:
a做好冬季施工准备工作,并向班组进行交底。
b对工地的临时供水管进行必要的保温、围护工作。
c认真检查现场仓库、宿舍、工作面、供水系统、机械设备等的防火保温情况,发现问题及时解决。
d机械油料要改用冬季品种,下班及时放掉车辆机械内冷却水。
(二)、钢结构冬季施工技术要点
a运输、堆放钢构件时,采取防滑措施。构件堆放场地应平整坚实并无水坑,地面无结冰。同一型号构件叠放时,构件应保持水平,垫块应在同一垂直线上,并应防止构件溜滑。
b在负温度下绑扎、起吊钢构件用的钢索与构件直接接触时,应加防滑隔垫。凡是与构件同时起吊的节点板、安装人员用的挂梯、校正用的卡具,应用绳索绑扎牢固。直接使用吊环、吊耳起吊构件时要检查吊环、吊耳连接焊缝有无损伤。
c在负温度下安装构件时,应根据气温条件编制钢构件安装顺序图表,施工中严格按照规定的顺序进行安装。平面上应从建筑物的中心逐步向四周扩展安装,立面上宜从下部逐件往上安装。
d构件上有积雪、结冰、结露时,安装前应清除干净,但不得损伤涂层。
e在负温度下露天焊接钢结构时,宜搭设临时防护棚。雨水、雪花不得飘落在炽热的焊缝上。
(一)、施工机械计划安排
本工程主要机械设备的选择使用,应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。
本工程的砼机械配置砼输送泵,砼浇筑现场配备插入式振动器和砼平板振动器。钢筋加工现场设置钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋冷拉设备、钢筋对焊机等全套钢筋加工机械。
施工现场机加工车间配备电焊机、乙炔气焊、砂轮切割机等设备等。其他各类施工机械根据本工程施工进度和需要,随时调配使用,确保工程进度如期竣工。
主要施工机械设备投入量详见下表。
主要施工机械投入量计划
机械(设备)、检测仪器名称
(二)机械调配计划的保证措施
施工现场所需的机械,根据施工组织设计审定的机械需用计划,机械按时组织进场。
机械施工组织准备以施工进度计划为依据,有利于施工指挥、调度和协作。
⑴编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多,工作性质和内容各不相同,因此,应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是:规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。
⑵确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定,并在实施中根据施工进度情况随时调整,以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置.
⑶配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所,维修人员一般为操作人员的1/3—1/4,工种应根据需要配备,维修机具也应尽量配套齐全。
⑴机械施工进度计划和维修计划的协调:在编制机械施工进度计划时,对于施工高潮阶段,保养、修理应穿插进行,保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节,使机械施工与维修作业基本均衡。
⑵机械施工作业计划和供应计划的协调:机械施工作业计划的执行,决定于各项供应计划的实现,为此,把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中,使机械的施工计划有可靠的物资保证。
⑶机械施工计划应留有余地:机械施工中存在一些不可预见因素变化(如气候、不明地质以及事故等),施工过程中须随之进行调整。
(三)、机械施工组织调度
机械施工组织调度应以施工进度计划为依据,对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调,以达到机械施工的连续和均衡,其要点如下:
⑴全面安排配套:全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素,统筹安排,合理调节。
⑵合理组织:合理组织机械施工,必须把空间组织和时间组织结合起来,作出统一的施工组织设计。如流水作业,可按照工序或机械种类合理布置,要求达到:工作面排列系统化,机械运行单向化,作业时间同步化,以缩短机械作业循环时间,提高施工生产率。
⑶正确调度:在施工过程中,当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时,应从劳动组织或技术上采取措施,进行调度。为此,应广泛收集施工过程中的各种信息,综合分析,采取果断措施;还应建立信息反馈系统,提高组织调度效率。
(四)、施工机械的维护和保养
1)、认真执行施工设备的定期保养制度,做好清洁,紧固调整、润滑、防腐等保养作业。
2)、按机械设备保养规程,大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担,并填写定期保养记录,大型机械的二级以上保养工作,由维护人员进行保养,完工后由机械工长负责查验后签认。
3)、认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主,操作人员为辅,进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业,完工后由机械工长负责查验。
(五)、检验、测量和试验设备的检定
我公司中心试验室负责编制我公司年度检验、计量和检验设备周期检定计划,经我公司总工程师审批后,发至各有关部门、项目经理部。
我公司中心试验室及各有关部门、项目经理部等根据我公司年度检验、测量和试验设备的周期检定计划,自行组织检验、测量和试验设备的周期送检工作。实施检定委托时,选择国家技术监督机构授权的计量检定部门。
我公司各有关部门、项目经理部等在检验计量和试验设备检定合格后,核查委托检定部门填写的《计量检定证书》,并及时将《计量检定证书》送中心试验室登记、存档。
(六)、施工机械的监督检查
施工机械操作人员要认真做好交接班记录,机械工长对交接班记录进行监督检查
我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。
(七)、施工机械的使用
施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证,持证上岗。操作证每年复查一次,无操作证不得上机操作。
实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制,施工机械的使用、维护、保养落实到人。
在施工生产中,使用的机械应保持技术性能良好,运转正常,各安全装置灵敏、可靠,失保、失修或带病的机械不得投入生产。
项目经理部必须树立“外占市场内抓现场,以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想。使全体职工认识到,现场是企业的窗口,效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心,推行创建文明工地活动,使管理职能落实到现场,管理人才流向现场,技术进步渗透到现场,企业后方服务到现场。
通过创建文明工地活动,强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理,促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标,建立文明施工管理体系,认真地落实创建文明工地责任,发扬我司在本地区创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统,把本工程创建文明工地推向更高的水平。
本工程创建文明工地活动必须认真贯彻执行省建设厅《关于开展创建文明工地活动的决定》,加强创建文明工地活动的管理。
本工程文明工地施工的总体目标达到内蒙古自治区文明工地施工标准。
(二)、文明施工管理体系
(三)、文明施工保证措施
1、施工现场管理规范化
⑴工地四周以临时围墙围护,设固定门卫,建立门卫制度,24小时有保安人员值班,正在施工的建筑物四周的立面,采用规定的密目网进行防护,洞口、通道口处采用红白相间的钢管搭设醒目的防护设施。
⑵施工现场的主要道路和堆放砂、石料的场地全部硬化,保证车辆进出工地不带泥,场内四周有专门的排水设置,并设有污水沉淀地,做到雨天不积水。
⑶现场材料按照平面布置图的规定进行分类堆放,进入现场的材料分类有序,堆放整齐,并随时进行整理,以保持现场的整洁与道路畅通。木制品、化工材料及防水材料等易燃、易潮品设专库存放,库房门口设明显的防火、禁火标志,并配备有专门的消防器材;水泥单库存放,分类堆放码垛。现场所有库房均设有保管与防火制度。
⑷施工现场入口处设置六牌一图和安全警示牌,危险区域设置醒目的禁令牌,现场机械设备一机一牌,安全通道口及危险区域设置明显的提示牌,设置文明礼貌标语,安全礼貌,项目部管理人员挂牌上岗制度。
⑴施工现场建立一整套的保证体系,制订生产、安全教育制度和安全技术措施,建立项目安全定期检查制度,给施工班组进行分部分项技术交底的同时进行交底,在架子工、电焊工等特殊工种持证上岗,专业分包要与总包签订施工合同与安全协议。
⑵按照规定要求使用和戴好安全帽、安全带、安全网,安全防护用品的质量符合要求,建筑物施工区内有危险隐患处搭设防护拦与安全通道,临边、临街处设置醒目有效的防护设施。
⑶脚手架施工必须符合规范要求,搭设牢固、安全,架板满铺,经专业部门人员验收后悬挂验收牌,施工过程中安全员对脚手架进行经常性的检查,发现问题及时纠正。
⑷施工现场布线采用三级配电、二级保护、三相五线制,做到一机一闸一箱,使机械设备能够独立进行电源隔离。手持电动工具必须装配漏电保护器。
⑸所有大型设备必须有安全接地及避雷设置,安装后须做验收,其它中、小型机械,如:钢筋切断机、弯曲机、木工电锯、电刨、电夯、手提电动工具等由专业人员操作与管理,使设备经常处于完好状态,设备上应配备防护板、罩等装置,氧气瓶和乙炔瓶的间距必须符合要求。
⑴建立工程质量保证体系,落实项目经理部到班组的岗位责任制,实行奖罚制度。
⑵设专人负责收集和整理资料工作,做到工程技术资料与施工进度同步,并要求做到准确、及时、真实、完整。
⑶现场使用的计量器具均符合规定要求,严格按施工配合比进行砼、砂浆的拌制并做好记录。
⑷进入施工现场的原材料均有厂家的出厂合格证和材质证明,并取样检验。在工地建立施工过程的自检、互检与交接检制度,班组在每道工序完成后进行自检,在自检合格的基础上申请验收或交接检。上道工序不合格,不准进行下道工序,验收及交接均应有检查纪录,填写会签单。
4、办公、生活区域整洁卫生
⑴现场办公、临设搭建整齐、规范,墙面全部粉刷并刷白,地面为水泥地坪,室内通风、采光、照明、卫生都符合要求,办公的桌椅、柜等整齐洁净。
⑵食堂卫生达标,食堂管理制度和炊事员健康证齐全;做到生、熟食分案作业,锅台水池瓷片砌面。
⑶现场配置电开水器,保证饮水供应。
⑷施工现场搭建水冲厕所,每天有人打扫。
5、加强教育使工地具有良好的文明氛围
⑴制订文明公约,对全体人员进行多种形式的教育活动,坚持文明语言、文明举止、文明施工,在安全生产、文明施工、法制观念等方面采取组织教育同自我教育相结合的办法,并在现场颁布用工管理和综合治理等方面的规定和制度,定期召开现场施工负责人和班组长会议,交流情况,解决问题。
⑵安排专人负责治安保卫工作,负责建立现场保卫制度,落实安全值班、组织夜间现场巡逻、制订门卫登记制度并认真执行。
⑶在综合治理方面,项目部采取一切必要的手段和措施在工地范围内狠抓综合治理工作,保卫、劳资、行政主管人员联合行动,全工队进行登记造册,建立相应的规章制度进行管理,使项目部对各类情况心中有数。
⑷在班组建设方面,以抓创精神文明建设为主导,班组要有书面计划与措施表达决心和干劲,使工地形成文明氛围。
⑸定期进行文明竞赛及文明评比,表彰优秀,批评落后,促进文明向上的良好风气深入人心。
1)、项目部、施工队成立环境保护小组,分工负责环境保护工作,各工班设义务环保员,项目经理、队长、施工班长是环保工作第一负责人。
2)、严格执行《环保法》和工程所在区域对环保的有关规定,严格执行合同中的环保条款,开工前对全体职工进行培训,学习法律法规,增强全体施工人员的环保意识。
3)、搞好环保调查,了解当地环保内容与要求,严格执行业主与环保部门签订的有关协议,制定专项环保管理制度,建立有效的环保检查制度,层层落实环保措施,责任到人,奖罚分明。
5)、生活、生产废水经收集、处理后合理排放。对生活生产常用燃料应妥善管理,严禁乱排放。
7)、严禁上场人员乱砍、乱伐,按规定保护好工地周围的植物。
8)、施工中采取有效的防范措施,保护施工现场环境,避免和减少由于施工方法不当引起的环境污染和破坏。
1)、为降低噪音给附近单位工作人员和附近居民带来的影响,我单位将尽量选择音低振动小、公害小的施工机械和施工方法,减少对现场周围的干扰,及时做好现场周围建设单位工作人员和附近居民的安抚工作,取得谅解,使工作得以顺利进行。
2)、噪音较大的机械要搭设隔音棚,各种机械作业时尽量减少燥声,禁止现场鸣笛轰油门。
3)、合理安排各施工工序,减少重型机械的夜间工作。
4)、张贴明示标语,求得建设单位工作人员、施工现场周围居民和过往行人的充分谅解和协助。
十二 与主体施工单位的配合
(一)、与业主的协调配合
公司经营部和项目经理及时与建设单位联系,办理签订建设工程施工合同以及相关的手续。同时,三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备准备就绪,并进入施工现场。
尊重业主,加强与业主的友好合作,为业主提供满意的服务。施工期间,按工程形象进度分阶段,征求建设单位和施工监理人员对工程建设中的意见。
工程交竣工过程中,除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外,并由项目经理部向业主逐项办理各个分项工程的交验手续,直至业主及用户满意为止。
交工后做好工程回访保修,定期不定期的征求业主和用户的意见,为业主和用户提供满意服务。
(二)、与监理工程师的协调配合
严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”,项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改,决不留隐患。
分部、分项以及工序质量检验,严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通,维护监理工程师的权威性。
进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。
(三)、与设计部门的协调配合
与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。
严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题,须及时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。
(四)、施工管理中的协调配合
⑴每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量,进度、安全生产文明施工中的各种问题。
⑵每周定时召开现场办公会,由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况,并与业主共同研究解决施工中各种矛盾。
⑶项目经理部以旬为单位,编制施工简报,向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题,确保施工顺利进行。
(五)、与其他部门的协调配合
⑴工程开工前,项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系,及时办妥有关手续,创造良好的施工环境和氛围。
⑵模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。
⑶进驻施工现场后,与施工现场四周单位和居民搞好关系,安排专人协调和解决各类问题
CJT409-2012标准下载(一)、回访、保修制度
工程竣工交付使用后,本着一切为用户着想,为用户服务的宗旨,我单位将对本工程进行回访及保修,具体保修期限同国家规定的期限。
(二)、具体保修办法及措施
⑴建立工程回访制度,工程竣工后的第一个保修年内,每季进行回访一次;第二个保修年开始,每半年回访一次;对于甲方提出的问题及时回访和保修。
⑶保修期内发生不属于施工单位原因造成的质量问题,施工单位将积极协助建设单位进行维修,如出现争议的质量问题,施工单位首先进行维修,然后再会同建设单位共同分析原因。
⑷成立回访保修队。在保修期限内,派保修队长驻业主附近,为业主服务,有求必应,工程过保修期后,由回访保修队定期进行回访DB4212/T 33-2020 工业企业循环经济建设管理规范.pdf,并送服务卡,对业主提出的任何质量问题,都在最短时间内解决。