施工组织设计下载简介

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武汉某住宅小区机电工程施工组织设计方案

A、在问题克服前后，应查明质量问题发生的原因(包括潜在的原因)，仔细分析技术规范以及所有相关的过程、操作、质量记录，找出根本原因，确定对生产成本、质量成本的影响程度。

B、根据需要，相应修改有关规范及操作，必要时可作适当的质量职能分配调整，及时阻止问题继续发生。

半成品与成品保护工作贯穿于施工全过程。搞好施工中半成品与成品的保护与管理，可以使施工质量故障损失减少到较低限度，保证工程质量，使生产顺利地进行。

A、教育全体职工树立质量观念，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。

B、科学合理安排施工作业程序外脚手架施工方案（正式），要注意做好有利成品保护工作的交叉作业安排。按正确的施工流程组织施工，便可有效地保护成品的质量，也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序。

C、制定重要房间(或部位)的施工工序流程，将土建、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间(或部位)的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

D、设专人负责成品保护工作，严格有关成品保护的奖罚。

E、统一全施工现场的成品保护标志。作好工序标识工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

F、采取“护、包、盖、封”可靠的成品保护措施，对成品和半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。

G、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

H、对于进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，做好保护措施，避免质量损失。

I、工程竣工交验时，同时向建设单位和用户送发建筑物成品正确使用和保护说明，避免不必要的质量争端和返修。

2）建立成品保护小组：

本工程项目经理部成立成品保护小组，小组成员由专业责任师、质量检查员、施工队长、班长等组成。

A、协调各专业、各工种的交叉作业和成品保护。

B、监督检查施工过程中成品保护措施的落实情况，签订成品保护经济责任书。对破坏产品的责任方追究经济责任。

C、组织办理成品保护交接手续。

3）重点部位成品保护措施：

B、穿线前应检查管口是否都戴好护口，如有遗漏或不牢固，及时更换护口，以防导线被划伤。

C、穿完线后的线头应盘好放入盒、箱内，并封堵好，以防进水或被污染。

线头涮锡时，操作点地面应履盖。

D、箱、柜施工完，应及时上锁，以防箱内物品丢失。

E、安装灯具或探头时应把手洗净或戴好手套，防止污染成品墙面或天花板。

9、工程质量的检验与验证

工程质量检验是保证工程质量满足规定要求的重要职能，加强检验应贯彻施工者自检与专业检相结合的原则，做到及时、准确、真实、可靠。主要包括：

3）施工班级应以QC小组为核心作好班组检验;

4）工程使用功能的测试。

工程项目施工具有一次性特点，工程竣工交验后，该施工项目组织机构即行撤销，工程回访与保修工作由公司用户服务部进行。

11、工程项目质量文件与记录

质量文件和记录是质量体系的一个重要组成部分。工程项目质量体系中制订有关质量文件和记录的管理办法，包括；标记、收集、编目、归档、贮存、保管、使用、收回和处理、更改修订等内容，用户或供方查阅、索取所需记录的规定，以证明工程质量达到预定的要求，并验证质量体系的有效运行。

B、施工图纸与变更洽商；

C施工组织设计与施工进度计划；

D、工程质量设计与质量责任制；

E、技术规范与工艺操作规程；

F、工序质量控制与管理点规定；

G、试验、检验规定与作业程序；

H、技术交底与作业指导书；

I、有关质量保证的文件和资料。

A、工程隐检、预检资料与分部、分项工程验收资料；

B各种试验数据、鉴定报告、材料试验单；

C、各种验证报告：工序质量审核报告（资料）、工程质量审核报告、质量D、体系审核报告；

E、有关施工中质量信息记录；

F、QC小组活动记录；

H、各种质量管理活动记录。

人是管理的主体，人员素质对质量体系的有效运行起着极其重要的作用。加强全员培训，提高全体职工质量意识和劳动技能，调动广大职工的积极性，这是搞好质量工作的最根本保证。在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

B、技术和管理人员，包括系统责任工程师、质量检查责任工程师、劳资员、预算员、采购员、材料员等，应着重进行专业知识和管理知识的培训，如全面质量管理、统计方法、工序能力、统计抽样、数据收集与分析等。

C、加强政法思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训。

对工程项目经理和从事特殊的作业、工序、检验和试验人员进行资格认证，坚持持证上岗，严格禁止无技术资质的人员上岗操作。

3）健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情，调动人员积极性，使他们知道他们完成的工作以及这些工作在整个活动中所起的作用。

4）根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪。

5）对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等，对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。

13、测量和试验设备的控制

为了保证符合性质量，必须对施工全过程所涉及的测量系统进行控制，以保证根据试验测量所作出的决策或活动的正确性。对计量器具、仪器、探测设备、专门的试验设备以及有关计算机软件都要进行控制，使测量过程(其中包括设备、程序和操作者的技能)处于统计控制状态。应将测量误差与要求进行比较，当达不到精密度和偏移要求时应采取必要的措施。

14、工程(产品)安全与责任

工程(产品)的安全，直接关系到用户的生命和健康，以及国家财产的损失。对建筑施工企业来说，如果因工程(产品)存在质量缺陷而造成人身伤亡、财产损失或损害周围环境，企业不仅失去信誉，而且还要承担法律责任。

四、施工环境控制保证措施

影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程技术环境、劳动环境等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确可质量、安全创造良好条件。为了避免缺陷，提高工程安全性，减少质量责任，项目经理应识别和重视工程施工质量安全性问题，特别要注意制订获得安全、可靠的有关工作程序，力求将质量责任风险限制到最低限度，减少责任事故的发生。主要管理措施：

1、严格贯彻、遵守有关安全的法令、条例、规定等；

2、加强操作者的安全生产的意识教育，树立预防为主的思想；

3、制止和纠正违章指挥、违章操作；

4、监督和落实方案的实施；

五、制定、贯彻、落实检查制度

检查工作是工程施工管理的重要内容，只有对工程进行及时、认真、有效的检查，才能及时发现施工中出现的各类问题，进而解决问题，从而最终保证整个工程目标的顺利实现。

1）各责任工程师及相关职能人员，必须按日施工作业计划所确定的施工任务，对自己所承担的分部分项工程施工质量、进度进行定点的现场巡视与检查，发现问题必须随时解决。各责任人不仅要对当日计划的完成情况负责，还必须确保当日施工质量符合工程的质量要求。

项目经理部专门的质量检查人员进行现场检查，主要评定分部分项工程质量，指明或发现不按规范施工的行为及不符合创优要求的施工部分，对已经布置要求整改的问题检查落实情况。职能人员专职检查时必须果断，必须有权威性，有及时发现问题的经验，有当场解决问题的能力。

进行“三工序”活动，即“检查上工序、服务下工序、保证本工序的检查”。工序检查主要由操作工人自己进行，经理部要求现场各分包单位所属工人在进行施工时一定要“瞻前、顾后、保中间”，不管是谁施工的，只要发现问题就必须返工；否则，一经管理人员发现，必将给现场操作人员严厉的处罚与批评，严重的开除出工程工地。

2、落实“三检制”和各项检查制度

“三检制”既“自检、互检、质检”，以及常规检查制度、专职检查制度、巡视检查制度、垂直检查制度及信息反馈制度等。这些制度既能及时收集工程的各类信息，又规范了各责任工程师的行为，提高了责任工程师的工作积极性及责任感。

3、实行“工序样板制”

“工序样板”是指每道工序的样板。由于工序标准明确，保证了每道工序的施工质量，也就保证了分项工程质量。在工序样板通过验收以后，经理部依据样板工序检查记录，把该工序施工工艺流程、材料种类、质量标准等一系列施工参数写好并挂牌，使操作工人一目了然，施工时可以对照检查自己的操作是否达到了要求，达不到要求就自行整改。挂牌后，无论是监理、业主，还是其它管理人员，进入现场就可以根据要求去检查施工情况，发现不合格的地方及时组织整改。这样的检查很方便，提高了施工质量，减少了返工的浪费，提高了操作者工作责任心。

六、施工项目质量问题分析和处理

1、施工项目易引起质量问题或严重的工程质量事故，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防；对出现的质量事故应及时进行和处理。

2、质量问题分析处理程序：

3、事故处理报告内容：

事故调查的原始资料，测试数据；事故的原因分析、论证；事故处理的依据；事故处理方案、方法及技术措施；检查验收记录；事故勿需处理的论证；以及事故处理结论等。

七、质量控制点及控制措施

避免预埋的管路三层交叉

编制孔洞留洞图和留洞检查表

接线盒、过线盒接线正确

严格规范要求，认真检查

接线盒、过线盒接线正确

严格规范要求，认真检查

根据电缆排布图进行协调

研究照明器具的安装方法

安装方法、位置标高正确

仔细审图、编制表格、逐个检查

严格规范要求，认真检查

严格规范要求，认真检查

断开设备联接，拆下阀部件

第九节、现场安全管理及保证措施

安全管理目标：无重大机械事故、死亡事故为零。

建立项目安全组织保证体系，建立各级各类人员安全生产责任制，建立安全生产各项规章制度。

建立现场施工人员进出场登记制度，建立安全生产管理资料台帐。

严格执行上级主管部门有关安全生产的规定，并针对工程特点，施工方法和施工环境，制定切实可行的安全技术措施，作好安全交底工作，并经双方签字生效。

现场施工人员必须经过三级安全教育，考试合格后办理上岗证方能上岗。

审核特殊工种操作证的有效期，并办理全国通用或当地许可的《特殊工种临时证》。

施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，并系好帽带，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必须系安全带，严禁酒后操作。

制定防滑、防火、防风和防爆的具体措施，教育职工注意施工岗位安全，严守各项规章制度。

各种化学外加剂及有毒物品，油料等易燃物品，设专库存放，专人管理并建立严格的领取制度。

加强电、气焊作业管理，操作人员必须持有效证件，严禁非操作人员操作，并设专人看火，备好消防用具，并及时清除施焊点周围的易燃物，杜绝火灾事故的发生。

加强氧气、乙炔及其它易燃、易爆物的管理，氧气瓶与乙炔瓶的间距应大于10米。

喷灯不得漏气、漏油及堵，不得在易燃、易爆场所点火及使用，工作完毕，灭火放气。

施工现场临电必须采用三相五线制供电，严禁使用塑料线。

电源开关、电箱等设施必须加锁，并有专人负责管理，防止发生漏电、触电事故。

线路上禁止带负荷接电断电，禁止带电操作，所有用电设备、设施必须做接零、接地保护。

使用配电箱，开关箱必须按指定厂家的产品购置。电箱内的闸具要完好无损，灵敏有效，箱内整洁，不得有杂物。箱体有明显标记和编号。

所有用电器机械、电器设备、电动工具等必须实行“一机一闸”控制，严禁一闸多机使用。

电焊机应设单独控制开关，一次线不超过5米长，两端接线应牢固，外壳有保护接零。

碘钨灯在室内使用高度不低于2。4米，室外高度不低于2。5米，外壳做保护接零。

施工人员要做到遵章守纪，杜绝违章作业，违章指挥冒险作业。

定期组织有关人员进行安全检查，对查出隐患下发整改单，并督促整改，做好记录。

1、实行胸卡制：每名施工人员进场必须配戴统一的胸卡，以使统一管理和监督，防止发生偷盗。

现场成立消防小组，配备消防器材，由专人开用火证明，定期组织巡视，发现施工火灾隐患立即整改，检查核实整改结果，合格后方可继续施工。

现场消防设施，设专人负责，定期检查，保证完好备用。

坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。

新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

第十节、文明施工环境保护管理

1、建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制。

2、现场施工临时水电设施设专人管理，无长流水、常明灯现象。

5、料场堆放整齐、稳固，不能超高。周围环境清洁并挂上标识牌。

6、现场机械管理实行挂牌制，标牌应包括管理责任人及相关管理制度。

7、机械使用后的油污、污物采用金属槽垫接方式，防止流淌污染地面。

8、电动机械的电箱牢固，可靠、一闸一机。责令维护人员定期必须检查是否可靠。

9、竣工后及时将施工机具和设备运出场，保证工程现场清洁。

我公司在施工过程中，将严格按照环境管理体系及公司相关程序文件执行，具体措施如下：

3、对于强噪音作业严格控制作业时间，一般不得超过22时。

4、对于油漆、油料等易燃、易爆、易挥发的有毒材料必须设专门仓库储存，配备足够的消防安全设备，并设专人负责管理。

5、严禁使用明令禁止使用的非环保施工用料（如107胶等），尽可能选用环保产品。

第十一节、工程保修承诺和措施

本工程竣工正式交付使用时，我公司除提供工程竣工图纸外，还将向所有住户提供一份户内《电气、管道预埋平面布置图》，以便各住户装修。

本工程自竣工验收合格之日起中山大学珠海校区污水处理系统改造土建工程污水处理施工组织设计，我公司承诺

1）电所管线、给排水管道、设备安装工程保修期为2年。

2）住宅小区的给排水设施等配套工程为3年

3）本工程保修期限结束时，发包方应组织有关单位联合检查，经检查确认无误后，

发出“保修期完成书”证明保修期终止。

本工程交付使用每季度我公司将对工程进行回访听取顾客意见。

培训：为使业主有关操作运行人员熟悉掌握工程机电系统的维护DB11／T 1625-2019标准下载，操作能力及使用功能达到设计要求，并可靠运行，我机电经理部组织工程技术人员对业主方有关人员进行现场系统介绍和培训，我公司将根据工程进度报送培训计划和培训方案，培训拟定调试后插入进行。

保驾：针对系统运行初期在磨合时易产生小幅波动，为使业主方对系统安装质量拥有信心，我公司组织得力人员住场保驾，保障系统可靠运行，消除磨合期质量隐患，并做到随叫随到的组织保障。在工程交工同时，我公司将提供操作与维修手册，供业主管理人员使用。