施工组织设计下载简介

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二、本项目安全保证体系

3、安全文明施工组织机构及管理网络图（见下图）。

三、施工技术措施保证体系

和顺县李阳镇村建筑企业施工组织设计1、项目部成立以技术负责人的施工技术保证体系。

3、安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》。

4、项目部安全技术经费由各方安全管理部掌握，专款专用。所需设备、材料，列入工程项目物资、技术供应计划，优先安排供应。

5、一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。无措施或未交底的项目，严禁布置施工。

6、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经项目部安全管理部等部门会审通过，由项目部各方班组技术员或专业处技术负责人交底。

7、工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项目施工的主要危险点，并针对该项目特点、所选用的机械及工器具、采用的特殊材料、场地及周围环境，从技术措施上予以消除与控制。

8、实行安全“准入”制度。本工程开工前，所有参建员工必须进行安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试，考试合格并取证后方可上岗工作。

1、项目部安全管理部对工程项目除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全大检查。

3、安全检查流程图（见下图）。

安全检查工作安全检查工作

1、每周召开一次安全文明施工工作会议，研究、协调、解决安全文明施工的具体问题；检查本单位安全文明施工目标计划和安全技术措施计划实施情况；提出下一阶段的安全文明施工工作要求。

2、每天召开一次由专职安全员、施工技术员和班组长参加的安全文明施工会议，检查、了解本专业各施工项目和各工种、工序作业的安全文明施工情况，提出改进措施；布置、指导班组安全文明施工工作。

3、工班组实行站班会制度，切实做到“三查三交”，并有完整记录。

4、严格执行安全生产奖惩规定，对凡属施工中的违章作业、违章指挥行为，均做到百分之百的登记、处罚和处理，并将罚款纳入安全文明施工奖励基金，不得挪作它用。

1、施工过程中发生的人身伤害，严格按照《安全施工管理规定》的要求，坚持实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则，认真进行调查、分析、处理、统计和上报

⑵施工组织设计时制定施工用电规划图和容量计算书，电源布置按图施工。各级电源盘标识明确，专人负责，定期维护。

⑶施工用电全部采用三相五线制，各级电源盘做到标准化、规范化、统一化。

⑷制定安全用电操作规程，强化施工用电管理。

⑸实行用电设施安装申请制度和设施定期维护制度。

⑹施工机械用电做到“一机、一闸、一保护”和专人监护。

⑺建立电动工器具领用登记制度，严格电动工器具检查和维护管理。

⑻所有固定式电动机具、机械等必须可靠接地。

⑼现场照明必须固定，基坑内、潮湿场所等施工用电，必须采用安全电压。

⑴从施工组织设计入手，结合煤场的特点，合理布设电源线路、水源管道的走向，并对施工道路和线路进行标识。

⑵根据工程图纸，采用电脑编制模拟施工软件，找出工程施工中的危险点、危险源，制定危害辨识、危险评估与控制计划。

⑶作业指导书中的安全措施要指出危险点、危险源，并有针对性地提出防范措施。

⑷根据国家有关规定并结合工程实际列出必须开具安全施工作业票的项目。

⑴进入现场的全体员工必须经过安全文明施工培训，考试合格后方可上岗。

⑵建立以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制。把环境保护、文明施工和安全施工有机地结合在一起，并贯穿于工程施工全过程。

⑶项目部使用统一、标准的安全文明施工管理台帐，项目部定期进行检查、考核、评比，做到奖罚严明。

⑷进入现场的所有员工必须统一着装，持证上岗。

⑸采用广式集中照明。照明必须满足夜间施工人员的行走和施工要求。标准电源一至三级盘按图布置，地下管线走向标识明确。施工电源的安装、拆除、维护必须由持证电工进行，各级标准电源盘设专人监管并有标识。

⑹按照施工组织设计总平面布置图，布置办公室、库房、工具间，并张挂有关职责、制度，集装箱式工具间必须设可靠接地。

⑺加强组织协调，实行科学管理，避免和减少高处及交叉施工，确实无法避免的要制定安全防护措施，并有效实施后方可施工。

⑻项目开工前必须进行安全文明施工条件的检查与确认，填写《单项工程开工前环境安全确认表》，不具备安全文明施工条件的项目不得开工。

⑴进入现场的所有员工必须正确佩戴安全帽，安全帽的规格、着色、编号，由安全管理部进行统一规范，并建立发放登记台帐。

⑵高处作业人员必须人手一条安全带。

⑶高处作业的安全设施必须经过验收通过，方可进行下道工序的作业。

⑷所有高处作业人员必须经过体检，作业时必须系挂好安全带。

⑸焊接时，要制作专用挡风斗，对火花采取严密的处理措施，以防火灾、烫伤等；下雨天不得进行露天焊接作业。

⑹施工中的电焊机、空压机、气瓶、打磨机等必须采取固定措施存放于平台上，不得摇晃滚动。

⑺点防火、紧急救护和消防紧急报警等标志牌应醒目、齐全，固定牢固，统一规格。

⑻严格执行作业指导书和施工前交底制度，严禁无措施未交底进行施工。

⑼架子工实行统一管理。脚手架必须由持证架子工搭设、维护和拆除，做到挂牌使用。

⑽现场集中作业场所氧、乙炔气瓶采取分别装笼运输与使用。

⑾电焊机采用集装箱布置，电（火）焊皮线、电源线布设合理、规范。

八、施工现场安全生产交底

1、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。

2、施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。

3、所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。

4、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。

5、施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。

6、按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。

7、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。

8、机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

9、对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。

10、特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。

11、必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。冬季作业如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得工地防火主管人员同意。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。

12、工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路。

13、未经交底人员一律不准上岗。

九、现场安全生产技术措施

1、要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育。

2、进入施工现场必须戴安全帽，1.8米以上高空作业必须佩带安全带。

3、吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。

4、高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。

5、高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。

6、钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。

7、高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。

8、吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。

9、氧气、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟。

10、焊接平台上应作好防火措施，防止火花飞测。

1、现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。

2、机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。

3、电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。

4、各种用电装置都必须装漏电开关，电焊机必须做好可靠的接地装置，下班后必须切断一切用电装置的电源。

5、大容量电气设备必须配备电箱，一机一闸或单独配置电源，防止过载。

6、自动开关跳闸后，在没有查清原因前，严禁再合闸。

8、严禁非电工在配电箱内乱拉、乱接电线。

9、对现场使用的电器线路和设备进行安全检查，对电线绝缘接地接零、漏电保护器等开关的完好，必须指定专人定期测试。

2、建立用火审批制度，经常检查现场存在的火灾隐患，杜绝火灾事故的发生。

3、设立吸烟室，施工现场严禁吸烟。

4、加强对进场人员的消防知识教育。

5、易燃易爆物品专库存放，专人管理，不准随意堆放。

网架高空拼装处均有从平台搭设起的临时支撑平台，此支撑平台也将是各施工人员上施工作业面通道，拼装作业面、焊接作业处将搭设安全通道、作业平台铺板、安全挑网及挂设灭火设施。

1、部分网架分片在吊装前在地面安装通道扶手钢丝绳，便于施工人员行走时挂安全带。

2、纵向网架与横向网架拼装接点处安装焊接平台,采用纵向网架设外挑脚手架。

3、脚手架操作平台的下部用兜底阻燃性安全网封闭。

4、加强高处作业安全操作规程教育，严格贯彻安全技术交底，反对违章指挥和违间作业。

5、脚手架搭设及临边作业人员必须均必须绑扎安全带，安全带的挂绳固定点必须牢固可靠。

6、遇有6级以上大风严禁登高作业。

7、跟踪脚手架搭设应及时性并按规定分次验收。

十三、防台防汛应急预案

2、做好台风预报信息的收集、跟踪和传递工作，落实台风来临之际的值班人员，并做好记录。24小时应有值班人员，时刻保持与上级部门联络。注意受听收看天气预报，密切注视台风和风暴潮情况。

5、项目部按防台防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通。检查脚手架的稳定性，发现安全隐患应立即采取加固措施。

6、危险物品存放应有明显标明、防止台风暴雨将其搅乱、流失、造成事故，需要时制定相应的应急措施。

9、台风暴雨灾害发生后，项目部负责编写《灾害情况分析报告》，并组织有关人员评审本预案的适应性，如发现预案不适应时予以修改，持续改进应急救援预案。

第八章文明施工保证措施

文明礼貌施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作。坚持文明施工的重要意义。文明礼貌施工是施工企业管理水平综合反映，是现代化施工本身的客观要求，是企业管理的对外窗口。文明施工有利于培养一支懂科学，善管理，讲文明的施工队伍。本公司根据《全国卫生城市检查考核标准及实施细则》，建设部十五号令《建设工程施工现场管理暂行规定》，建立健全的一套管理机构。

1、各种材料按施工总平面图分类堆放整齐，若有变化应另行绘图审批。

2、作业人员一律戴安全帽，行为文明规范。

2、办公室清洁、整齐，烟蒂入缸，施工现场禁止吸游烟。

3、施工现场无积水，并经常打扫，保证清洁卫生。

7、施工现场经常洒水、清扫，减少粉尘飞扬。

9、施工现场应做到无蟑螂、老鼠，不得有蚊蝇孳生场地。

1、在工地周围张贴向居民和行人打招呼的告示牌。

2、现场宿舍不得有闲杂人员进入，不得带小孩进入工地。

3、现场设保健箱，备有急救包和常用药品。

4、工地门卫要和地段治安联防合作，统一搞好治安联防工作、做好工地的保卫工作。

5、劳务分包队伍要签定治安责任书，同时建立施工现场治安保卫台帐。

1、现场门卫要加强责任心和防范工作，严格门检和出入制度。

2、加强与建设单位和其他施工队伍的联防治安，经常与当地公安派出所联系，对现场物资、防火、防盗采取有效措施，共同做好现场的经济保卫工作。

3、加强现场安装产品的保护，防止经济损失，对参与的施工队伍要宣传教育，对产品保护要像爱护自己的财产一样爱护安装产品和设施。

5、施工用中小型工、机具和电焊线，气皮管、应在下班后收入室内保管，在上、下班离开休息室或工具间时，应随手上好门锁，防止失窃后影响工程进度和造成经济损失一。

6、基地仓库内的各类物资应有专人负责保管，领退料手续完善，库存料每天检查，小库房门发料后随时上锁，基地仓库夜间有人值班看守，做好库房、料场的防火，防盗工作。

第九章施工环境保证措施

环境管理是我国的一项基本国策。保护和改善施工环境能促进人们身体健康，能消除外部干扰保证施工顺利进行，是现代化生产的客观要求，是国法和政府的要求，是企业行为准则。

一、实行环保目标责任制

（1）把环保目标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。

二、加强检查和监控工作

加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖惩。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

三、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理

(1)一方面施工单位要采取技术措施控制烟尘、污水、噪音污染。另一方面请建设单位负责协调外部关系。同当地居委会、派出所、居民、附近其它施工单位、环保部门加强联系。

(2)要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

四、技术措施，严格执行国家的法律、法规

在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪音污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

（1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪音扰民。

（2）从声源上降低噪声。这是防止噪声污染的最根本的措施：

①尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺。

②在声源处安装消声器消声。

③在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔震等声学处理的方法来降低噪声。

④建筑工程施工由于受技术、经济条件限制对环境的污染不能控制在规定范围内的，(如建筑机械本身噪声超标、或现在一直无好办法解决的)我司项目部将会同总包方与建设单位一同向当地人民政府建设行政部门和环境行政主管部门申请批准。

第十章施工进度保证措施

本工程的工程量大、分段多，应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，行施工全过程的动态控制。

一、工期目标及各分部分项工期

深化设计及图纸翻样全部完成为5天。

原材料采购为接到中标通知后9天内完成。

现场安装工期为60天。

确保按业主要求的工期全面完工并能交付招标人投入正常使用（后附施工进度表）。

1、按施工阶段分解，突出控制节点

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解，明确分部目标

以总进度网络为依据，明确各道工序目标，通过合同责任书落实其责任，以分头实现各自的目标来确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证工程进度的实现。

4、按总进度网络计划的时间要求进行分解

将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。

三、施工进度计划的动态控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：

四、确保工期的管理措施

1、组建“工程项目经理部”，实行项目法施工。指定国家级项目经理组成项目经理部，以施工过多个高层大型建筑的管理人员进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。

2、项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我司根据国际质量管理标准制定并发布的质量手册及程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。

3、合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织多个作业组,按流水段划分进行流水作业。

4、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，加快项目实施。

5、实行进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使周、月计划更具有现实性。

6、建立现场会，协调会制度，每半月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以周保月，确保各项计划的落实兑现。

7、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。

8、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。

五、保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

安排各工种140余人的施工队伍，进入现场交叉施工，选择优良的施工队伍，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。

根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划；在结构施工期间投入足够的设备、钢材等周转材料，保证施工的延续性。

由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责分包的项目和供应的物资、设备按期完成和进场。

根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂要达到卫生标准,饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

⑴钢构件在工厂加工，减少现场焊接量。

⑶针对本工期特点，编制防风雨施工措施，做到防患于未然，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。

⑷本项目工程量大，各工种协调施工，为了实现预定的工期目标，计划结构质量验收分阶段进行。

六、设立施工工期进度奖与工期保证金制度

设立工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。

1、与业主的协调配合措施

（1）、我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理；

（2）、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难；

（3）、积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并做合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。

（4）、一旦工程控制点工期发生紧张，我公司将积极组织人员进场并实行加班、加点或二班工作制，确保工期按期竣工；

（5）、工期施工中，每时每刻我们都将站在业主的立场上，切实从使用舒适，操作方便，便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。

（6）、积极做好文明施工工作，争创省级文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。

2、与监理工程师工作的协调

开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。

（1）、开工亲将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。

（2）、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

（3）、施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理意见，不同意者不进行变更。

（4）、隐蔽工程完成，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。

（5）、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

（6）、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和质量检查报告。

（7）、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

（8）、合同签定后一个月内，向监理和业主报送施工图预算。

（9）、工程全部（分部）完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式（分部中间）竣工验收。

（10）、在竣工验收前7天GB4623-2014 环形混凝土电杆，将质量保证资料交监理审查。

3、施工过程中与土建及其它施工单位的配合

（1）加强土建、安装等工程的图纸会审工作，要有总体工程、单位工程和重要、关键部位的会审。彻底解决预埋、预留以及施工位置的相互重叠、相互影响的问题。

（2）在施工作业中，从整个项目的开工至工程竣工的全过程，始终存在土建与安装的配合，做好相关单位工程之间的配合施工，是多、快、好、省地完成工程任务的重要保证。

（3）明确成品保护责任，体现谁损坏谁负责的原则，责任应落实班组和个人。

（4）水电及现场使用配合方面：对施工用电、水、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件CJJT106-2010标准下载，保证工程顺利进行。

(5)成品保护配合：安装施工时不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对网架、墙面、屋面、吊顶的保护，避免污染。

(6)合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。