施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
安四路大修工程投标施工组织设计材料员:负责进场材料的验证工作,及时对进场料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料,保证不合格的材料不进入现场;负责材料使用和保管情况,防止原材料、半成品和成品的损坏变质;负责收集整理采购材料的资料文件。
技术员:对本工程的技术管理工作负责,在项目总工的指导下编制施工组织设计、施工方案及技术交底,以及技术文件及资料整理、保管工作,待竣工时提交给竣工资料编制人员;负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理;参与不合格品的评审和质量事故的处置,参与编制纠正措施和预防措施。
资料员:负责本项目质量体系文件和质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。
施工生产工人:严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作,并对操作的结果负责,严格执行“三检制”某市政道路工程施工组织设计,确保交付的产品合格。
9.1.4质量保证体系框图
9.2.1安全生产目标
安全生产是本项目施工管理的重点,由项目经理全权负责,生产副经理在安全员的配合下,主抓落实,对项目经理负责。
我单位已通过OSHMS18000劳动保护体系认证,根据我单位的施工保障能力,本项目的安全生产施工目标是:市级安全、文明施工工地
9.2.2安全生产保证体系
⑵实行安全责任制,公司经理、项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“安全责任状”。
⑶参施人员进场前一律进行入场安全教育,经考核合格后方准持证上岗,严格按照施工规范和安全操作规程施工,在作业地点挂警告牌,严禁违章操作野蛮施工。
⑷施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量,进行全方位安全监控,消灭安全隐患。
⑸专职安全员要认真做好安全监督工作,建立安全台帐,对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。
⑹参施人员都要进行学习,积极贯彻上级颁发的安全施工文件、规范、操作规程和规章制度,各专业施工人员都要参加专业安全教育,考试合格后才能上岗,特殊工种更要经过培训持证上岗。
⑺施工操作人员佩带安全防护工具,现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下严禁站人,并有专人指挥。
⑻技术交底单中有安全交底内容,保证施工人员安全操作。
⑼施工现场设置足够的照明装置,以便施工,夜间施工设红色标志灯。
9.2.3项目经理部管理人员安全职责
项目总工:协助项目经理实施安全及文明施工目标,对工程安全技术负责。
项目副经理:负责协助项目经理组织施工生产;对工程安全承担直接责任。
专职安全员:负责制定项目安全生产管理计划、措施,下达安全交底单,监督执行劳动保护体系,完成安全生产记录。
工长:承担施工现场实施职能,执行安全生产管理计划、措施。
技术员:负责安全技术措施的编制和监督工作。
机械员:负责施工机械的使用前、中、后的全面安全工作。
施工生产工人:严格按照施工安全交底单的要求进行操作,对操作的安全负责。
9.2.4安全生产体系
10、社会协调保证措施及机构
10.1社会协调保证机构
开工后,我部计划组建一个工作协调小组,选派具有丰富社会经验和生产管理经验的人员组成。该小组积极配合业主进行工作,和各级行政管理部门建立良好关系,保证施工的顺利进行,为业主分忧,最终实现工期、质量目标。
10.2.社会协调措施
10.2.1建立健全协调配合服务组织机构
在本工程项目经理部组建同时,成立“对外协调部”,专门负责与相关单位建立密切的联系,加强沟通与配合,与各单位建立良好的协作关系,为与个协作单位的配合提供组织上的保障。
10.2.2与交管部门、路政部门的配合服务承诺
中标后我部将与当地交管部门、路政部门建立密切联系,提前上报相关交通导行方案,并报批;项目部设交通协调员,通过交管部门培训,协助交警指挥交通,疏导车辆;在施工过程中,请交管部门、路政部门给予监督和指导,确保交通安全。
10.2.2与当地政府和地区居委会等部门加强联系
中标后工程施工前,协调小组积极与当地政府和居委会等部门取得联系,认真听取他们的意见,取得他们对工程的理解,使其帮助项目部做好当地居民的工作,尽量减少民扰问题的发生。
11、工资支付保障措施
在本项目实施过程中,我单位将严格执行中央、建设部及北京市有关保证民工工资按时足额发放的有关规定,保证按月足额向各个专业施工队发放工资,并监督施工队将工资发到工人手中。
11.1逐月将全部分包单位、劳务单位及其全部人员的花名册报送监理工程师和业主核备项目经理与每个劳务人员签订劳务合同,劳务合同载明每个劳务人员最低工资待遇,并按标准格式填写。
11.2配备专(兼)职劳务合同管理员,对劳务合同、劳务人员上岗培训及持证上岗等进行管理。
11.3每月预发或实发劳务人员的工资表按时呈报监理工程师并张榜公布。
11.4劳务工资支付严格按劳务合同执行,确保每个季度支付不少于70%的农民工工资;年终支付全部的农民工应得的劳务报酬。劳务人员离开工地时,将其工资及其福利待遇全部结清,并经本人签字确认。
12.1生产安全事故应急救援专项措施
12.1.1施工生产事故应急救援程序
12.1.2防事故发生的主要措施
(3)安全部门迅速制定施工生产安全管理制度,制订严格的检查评比奖惩措施,使施工生产安全工作尽快步入正常轨道。
(4)安全部进场后根据要求迅速制定安全生产及保卫工作管理办法,使值班及交接班制度形成格局,并建立护卫队、值班员的检查和考评制度。
(5)制订施工生产安全培训教育制度,出台宣传标语、标识和工人进场教育和日常教育、换岗教育等管理制度,以强有力的宣传形式和有力的教育手段形成安全氛围,提高自我保护和三不伤害的能力。
(6)严把特殊工种持证上岗关,工程的特种作业人员必须具有上级机关颁发的正式操作证才能上岗作业,学习本、临时本不能进场,杜绝无证上岗,对无证上岗的单位将严厉处罚。
(7)严格规范现场防护用品和作业人员的防护用具,用品的管理必须按照工程要求将如下防护用品进行统一。
②信号工的工作服、安全帽和指挥工具;
③作业人员的安全帽和防滑鞋;
④特殊作业人员的绝缘鞋和安全帽;
⑤配电箱统一用经业主及监理确定的正规厂家;
⑥电缆必须用采用正规厂家产品;
⑧漏电保护器必须选择最好的厂家定点供应,绝不允许假冒伪劣产品进入工地;
⑨蹬高作业的安全带使用新型安全带定点厂家。
(8)建立健全机电设备进场检验,运转、维修、保养、检测制度,用有效的管理办法保障机电设备正常运行和施工生产安全。
(9)严格执行“安全生产法”,确保安全生产资金的投入,资金保证以达到保证安全生产为目的,把职工的生命安全放在第一位。
(10)严格划分责任区,明确标识,保证道路畅通,实施绿化和环保挂牌管理。
(11)根据工程的工程特点,在用电管理和防雷击方面将周密设计,严格管理。
(1)施工生产事故应急措施是处置施工生产事故发生后的应急程序,同时提出了预防事故的主要措施,以保证施工生产安全的顺利进行。
(2)预防措施的每一项工作都应制订方案,完善交底措施,进行严格的规范操作。
12.2火灾事故应急抢救专项措施
12.2.1火灾事故应急扑救和抢险程序
(2)现场设立值班室,昼夜有人值班,保证与各救援组织的通信联络。
(4)一旦发生火灾事故,即刻启动各自的火灾事故处理应急扑救措施,由项目部火灾事故应急处理中心统一指挥和调动。
(5)现场安全巡视人员巡视时,一旦发现可燃气体管道泄漏或工程内局部形成爆炸浓度,应立即报告,火灾事故处理应急中心接到报告后,立即启动应急措施,工程部立即通知停电,所有车辆熄火,工程内立即启用防爆排风扇进行强制排风,同时组织抢险大队进行抢险。
12.2.2火灾事故的扑救措施
(1)火灾事故发生后,应根据具体火灾采用窒息、冷却、隔离、抑制方法进行灭火。
(2)建筑物火灾的控制措施:
①火从建筑物一端燃烧,向另一端蔓延,应从中间控制。
②建筑物中间燃烧向两端蔓延,应从两端控制,以下风为主。
③楼层着火,上下同时控制,以上层为主。
(3)木料垛火灾的控制措施:
①上风木料垛着火,从下风控制。
②包围燃烧的木料垛,切断火源,防止火势蔓延。
③保护邻近木料垛及其它可燃材料和建筑物。
(4)油灌火灾的控制措施:
①冷却燃烧的油罐,降低燃烧强度,保护罐壁。
②冷却邻近的油罐,防止温度生高引燃起火。
(5)管道火灾的控制措施:
①关闭阀门,断绝可燃液体(气体)的来源。
②堵塞漏洞,防止流散。
③保护邻近受到火势威胁的生产装置、设备和人员。
12.2.3火灾事故的预防措施
(1)严格按照《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》和《北京市施工现场消防安全管理规定》执行,搞好施工现场消防安全工作。
(2)现场安全巡视人员巡视时,携带可燃气体测报仪,及时发现易燃易爆气体和液体的渗漏。一旦发现可燃气体管道泄漏或工程内局部形成爆炸浓度,应立即报告,启动应急措施。
(3)施工现场制定消防安全管理规定,建立逐级防火安全责任制,配备强有力的消防安全管理人员,督促检查施工现场的防火工作。
(4)减少可燃物的使用量,用难燃和不燃的材料代替可燃物材料。工程内禁止存放易燃易爆材料。
(5)严格用火、用电的管理,电气焊等明火作业必须开用火证,配备看火人员。
(6)加强施工人员的防火安全知识教育,提高防火意识,实行先教育,后上岗。
12.2.4设施和物资准备
(1)现场配备喷雾洒水车平时用于降尘,发生易燃易爆火灾和爆炸时,用于喷雾灭火。
(2)施工现场设置临时室内外消防给水设施,施工、生活、办公区和防火重点部位配备轻便消防器材。
(3)现场配备两台防爆排风机,用于易燃易爆液体、气体的泄露和施工过程中局部形成爆炸浓度的强制排风。
(4)现场警卫巡逻人员配备可燃气体测报仪,随时发现易燃易爆液体、气体的泄露。
(6)同工程现场附近消防中队建立警民共建奥运合作关系,共同做好`工程消防工作。
11.3.1.1加强内部防范控制
(1)加强对管辖地域、重点部位、要害部门实行全方位的防范,把责任落实到人,严格落实防范标准;
12.3.1.2工程项目治安保卫工作
治安保卫工作实行总包负责制。项目部应组织做好下列治安保卫工作:
(2)结合本工程建设项目的特点,制定治安保卫工作方案,并督促基层单位认真落实;
(3)与施工队签定治安保卫责任书;
(4)与施工队共同组织昼夜值班、巡逻工作;
(5)定期组织例议,协调解决施工中治安保卫工作中的重大问题;
(7)接受公安机关对本工程建设项目治安保卫工作的监督、指导。
12.3.1.3本工程施工现场
根据所分管范围及要害部位技术防范特点,按区域加强要害部位的技防工作,并符合下列治安要求:
(1)设立牢固的围墙(围挡),不得随意扒拆豁口,现场出入口需派专职人员或保安人员看守;
(2)施工现场实行区域管理,生活区与施工区应当严格分开,区域之间应有明显标志;
(3)施工现场实行出人证制度,门卫应当严格查验证件,与施工无关人员不得进入施工现场;
(4)施工现场搭建的各种临时设施应当符合治安、消防的规定;
(5)有参观任务时,应当划定参观范围和路线,有专人带队;做好首长及国际奥运会组织的视察、参观的安全保卫工作。
12.3.1.4各施工队治安保卫管理
(1)治安保卫工作要纳入《施工组织设计总方案》,做到治安保卫工作与施工同步进行;
(2)加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序的教育;
(3)定期组织治安防范检查,落实防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸等治安防范措施;
(4)加强对施工队伍的治安管理,不得雇用“三证”手续不全的外埠施工人员;
(5)接受公安机关和其他业务管理部门的监督检查;
(4)遇有重大活动时,要根据上级对保卫工作的具体要求,及时增加警卫、护场人员;施工现场所有大门和出入口增加固定岗,同时现场、办公区、生活区等部位增加流动岗,保证值班护场人员24小时处于戒备状态。
(5)如内部职工或外包队民工有过激言论和行为时,立即采取措施予以制止,同时通知有关责任单位做好说服教育工作,确保内部稳定。
(8)若突发运输车辆因故抛锚在施工道路上或上访人员车辆围堵大门、施工道路时,应立即通知工程部调度室,用牵引车将车辆拖走,停放在停车带内,确保施工道路的畅通。
12.4.1应急响应程序
(3)项目部应急处理工作程序。
②应急处理中心主要成员遇有会议或其他活动时应当立即停止,迅速进入响应工作程序的实施,按本部门应急措施协调做好救护、供给等应急处理工作。
(4)若发现防疫工作有扩大和蔓延趋势时,可采取下列紧急措施:
①限制或停止疫源地的人群聚集的活动;
②(疫源地)停止施工,停止会议、住宿等;
③临时调用房屋、交通工具;
④控制可能被污染的饮用水源;
⑤控制可能被污染的熟食、半成品食物及餐具;
⑥协助医疗机构做好垂危病人的运送和救治工作;
⑦协助医疗机构对现场周围接触者,视情况采取疏散、个人预防、医学巡视及观察等措施。
12.4.2应急处理措施程序
(2)传染病爆发、流行时,除采取隔离治疗病人、带菌者外,并划定重点疫点,对发生防疫点、区的环境、场所进行终末消毒,对密切接触者进行随时消毒工作。
(3)开展除害工作,消灭鼠、蚤、蝇、蚊等病媒体。
(4)对疫源地,立即组织力量切断传染病的传播途径。
12.4.1.2施工现场意外伤害急救原则
(1)遇到意外伤害发生时,不要惊慌失措,要保持镇静,并设法维持好现场的秩序;
(2)在周围环境不危及生命条件下,一般不要轻易随便搬动伤员;
(3)暂不要给伤病员喝任何饮料和进食;
(4)发生意外,而现场无人时,应向周围大声呼救,请求来人帮助不要单独留下伤病员无人照管;
(5)根据伤情对病员边分类边抢救,处理的原则是先重后轻、先急后缓、先近后远;
(6)对呼吸困难、窒息和心跳停止的伤病员,从速置头于后仰位、托起下颌、使呼吸道畅通,同时施行人工呼吸、胸外心脏按压等复苏操作,原地抢救;
(7)对伤情稳定,估计转运途中不会加重伤情的伤病员,迅速组织人力,利用各种交通工具分别转运到附近的医疗单位急救;
(8)遇到严重事故、灾害或中毒时,除急救呼叫外,还应立即向有关政府相关部门报告;
12.5自然灾害应急处理专项措施
12.5.1受自然灾害影响时应急响应工作程序
12.5.2应急处理支持与反馈
(1)当防灾、减灾工作结束后,项目部应当组织相关部门认真进行总结、分析,吸取教训,及时进行完善,并按照下列条款规定对有关单位和人员进行奖惩。
(2)对在防灾、减灾工作的指挥、信息、抢险、救护及后勤保障等方面有突出贡献的施工队和个人,可以按照国家相关法律、法规及有关规定给予表彰和奖励。
(3)对在发生自然灾害时迟报、漏报、瞒报、误报信息,造成重大损失或影响的人员,或在自然灾害影响过程中玩忽职守,不听从指挥,不认真负责,或临阵逃脱的人员,按照有关规定给予行政处分;构成犯罪的,依法由司法机关,按法律程序追究刑事责任。
13、其他应说明的事项
13.1工程计量支付管理
为保证本工程严格按照合同条款实施,在项目经理部组建的同时,建立健全本项目的计量支付体系。
13.1.1计量支付体系的构成
本合同的计量支付体系由项目经理、项目总经济师、计量支付工程师、项目总工、质检工程师等专业人员构成,负责与业主、监理的对口合同管理工作。
13.1.2计量支付管理措施
(1)、责任到人、分工明确
项目经理对本合同的计量支付工作全权负责,并接受监理、业主的随时检查。
项目总经济师负责本项目的合同管理,负责日常合同执行情况的审查,负责每个计量周期的材料审核,向项目经理汇报工作。
计量支付工程师负责每个计量周期的具体操作,负责收集汇总上报计量支付文件,负责与业主、监理的对口工作。负责日常变更、索赔等资料的编制、实施。
项目总工、质检工程师负责各种计量支付支持性文件的及时提供。
(2)、定期召开计量支付及成本分析会议,对前期计量工作进行总结,监督、督促下一个周期的计量支付工作。
(3)、经常与业主、监理沟通,及时发现计量支付工作中存在的漏洞,使计量支付工作正常运转,保证按合同有关条款的规定执行。
及时足额支付职工及民工工资,并接受监理、业主的随时监督检查。
廉政监督办公室依照党和国家的路线、方针、政策和党纪、政纪法规,结合实际,制定本项目的廉政建设实施细则,其主要内容包括:
①工程廉政建设的指导思想、目的、意义和要求。
②本项目部全体人员应当履行的廉政行为规范、权利、义务和责任。
③工程实施各阶段廉政建设的具体实施要求。
④执行廉政规定的管理制度,监督机制以及进行检查的方法、标准。
⑤实施廉政建设中的责任追究。
13.3施工后期的场地恢复措施
13.4.1水泥库内外散落的灰必须及时清用,水泥袋认真打包回收。
13.4.2搅拌机四周、搅拌处及施工现场内无废弃的砂浆和砼,运输道路和操作面落地料及时清用。砂浆、砼运输时应用容器或铺垫板。
13.4.3砖、砂、石和其它散料应随用随清,不留料底。
13.4.4施工现场应用料计划,按计划进料,使材料不积压,减少退料。同时做到料具合理使用。
13.4.5现场剩余料具,全装容器应及时回收,堆放整齐及时清退。
13.5.1加强材料管理,落实管理责任制,降低工程成本。
⑴、加强混合料生产与运输过程中的管理,减少因混合料的污染、降温而造成的退料、废料现象。
⑵、施工现场按计划进度进料,使材料不积压,减少废料,同时做到料具合理使用。
YDT 5227-2015标准下载⑶、工人操作应做到活完料净脚下清。
⑸、施工现场节约用水、用电,消灭水流和长明灯。
13.5.2合理安排施工机械,提高机械利用率,降低机械成本。
13.5.3合理安排施工进度和劳动力沥青砼路面施工方案及工艺,提高施工自动化水平,降低人工费。
13.5.4严格控制工程质量,加强成品和半成品保护,减少不必要的返工。
13.5.5加强安全管理杜绝安全事故。